नेस्ले इंडिया Q1 के परिणामस्वरूप FY2023, रु. 1110 करोड़ पर पैट करें

28 जुलाई 2022 को, नेस्ले इंडिया ने FY2023 की पहली तिमाही के लिए अपने तिमाही परिणामों की घोषणा की.

Q1FY23 मुख्य हाइलाइट:

- तिमाही के दौरान, रु. 8017.27 के ऑपरेशन से राजस्व करोड़ में 13.11% वर्ष की वृद्धि

- PBT 2.31% की ड्रॉप के साथ रु. 1506.59 करोड़ था

- रु. 1110 करोड़ के कर के बाद लाभ 2.69% तक अस्वीकार कर दिया गया है. 

बिज़नेस की हाइलाइट:

- दूध के प्रोडक्ट और पोषण कैटेगरी में मिल्कमेड के साथ ब्रांड में दोहरी अंकों की वृद्धि हुई जिससे रास्ता बढ़ जाता है. 

- किटकट और नेसले मंच के नेतृत्व में मिडिया अभियानों, आकर्षक उपभोक्ता संवर्धन, व्यापार इनपुट और केंद्रित वितरण अभियानों द्वारा सहायता प्रदान की गई मजबूत दोहरी अंकों की वृद्धि के साथ किया गया कन्फेक्शनरी कैटेगरी.

- पेय श्रेणी नेस्केफे की प्रमुख इक्विटी और गर्मियों में अनुकूलित संचार की निरंतर रणनीति के साथ-साथ ड्राइविंग प्रवेश और वितरण के आधार पर चैनलों में एक अन्य डबल-डिजिट विकास में बदल गई है.

- फूड्स कैटेगरी ने मैगी नूडल्स में बेहतर मार्केट शेयर के साथ विकास का मजबूत डबल-डिजिट स्ट्रीक जारी रखा है.

- बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स ने पुरीना पेटकेयर इंडिया प्राइवेट लिमिटेड से पालतू जानवरों के खाद्य व्यवसाय के अधिग्रहण को मंजूरी दी है. नेस्ले इंडिया लिमिटेड के साथ पेट फूड बिज़नेस का एकीकरण 1 अक्टूबर 2022 से प्रस्तावित किया जाता है. इस ट्रांज़ैक्शन की लागत रु. 123.5 करोड़ है, जो 31 मार्च 2022 से 30 सितंबर 2022 के बीच नेट एसेट पोजीशन में बदलाव के अधीन है, साथ ही 30 सितंबर 2022 को नेट कैश/डेट भी है

परिणामों पर टिप्पणी करते हुए, श्री सुरेश नारायणन, अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक, नेस्ले इंडिया ने कहा, "मुझे यह बताते हुए खुशी हो रही है कि हमने इस तिमाही में मजबूत बिक्री की वृद्धि जारी रखी है और रु. 40 बिलियन (4000 करोड़) का उल्लंघन किया है. यह मेरी टीम की सहनशीलता और हमारे पार्टनर की अस्थिरता के कारण होता है. हमारा यह प्रयास इस महंगाई संदर्भ में हमारे 'इंजन ऑफ ग्रोथ' को सुरक्षित करना था और दबाव कम होने पर बिज़नेस की समग्र रिकवरी को सक्षम बनाना था. यह विकास व्यापक है और मूल रूप से कीमत द्वारा चलाया जा रहा है, इसमें एक स्वस्थ अंतर्निहित मात्रा और विकास मिश्रित होता है. मुझे यह भी बताते हुए खुशी हो रही है कि 'घर से बाहर' की जगह होटल, शिक्षा केंद्र और कार्यस्थलों जैसे चैनलों में तेजी से विकास हो गई है. जहां तक चैनलों का संबंध है, 'संगठित ट्रेड' ने उपभोक्ताओं और श्रेणियों में व्यापक आधारित वृद्धि देखी.

हम मेगा शहरों और महानगरों में मजबूत गति तथा छोटे शहरों में मजबूत त्वरण को देखते रहे जो हमारी शहरी रणनीति के निष्पादन को मजबूत बनाते हैं. हमें इस तिमाही में ग्रामीण बाजारों में बिक्री में स्मार्ट अपटिक के द्वारा भी दिलचस्पी प्राप्त होती है जो भविष्य में एक विश्वसनीय गति के लिए अच्छी तरह से आगर करती है. यह नेस्ले इंडिया की बताई गई रणनीति रही है कि हम भविष्य के विकास के अवसरों के लिए आक्रामक रूप से नए प्लेटफॉर्म और श्रेणियों की तलाश करेंगे.”