जोमैटो के दीपिंदर गोयल ने कहा 'और नहीं' अल्पसंख्यक निवेश

नवंबर 10, 2022 को ज़ोमैटो ने अपने Q2FY23 परिणामों की घोषणा की.

ज़ोमैटो का नुकसान रु. 250.8 करोड़ तक होता है और राजस्व 17.5% क्यूओक्यू आधार पर बढ़ गया है. समायोजित राजस्व वर्ष में 16% QoQ और 48% वर्ष तक बढ़ गया. सकल ऑर्डर वैल्यू की वृद्धि 3% QoQ (23% YoY) थी, जो ऑर्डर वॉल्यूम और औसत ऑर्डर वैल्यू दोनों में वृद्धि द्वारा संचालित की गई थी.

शेयरधारक के पत्र में दीपिंदर गोयल ने कहा कि फोकस संभावित रूप से तीन बड़े बिज़नेस पर है - फूड डिलीवरी, हाइपरप्योर और क्विक कॉमर्स (ब्लिंकिट). उन्होंने ब्लिंकिट के अधिग्रहण पर भी अपने विचार साझा किए, "मुझे पता है कि अधिकांश निवेशक वर्तमान में ब्लिंकिट बिज़नेस के लिए ज़ीरो वैल्यू लिखते हैं, और यह समझने योग्य है. लेकिन मुझे विश्वास है कि यह समय के समय में बदल जाएगा”.

जोमैटो मासिक लेन-देन करने वाले ग्राहकों में ऑर्डर की दोहराई दर से सतत वृद्धि प्राप्त कर रहा है. ज़ोमैटो प्लेटफॉर्म पर कस्टमर रिटेंशन 2021 के वित्तीय वर्ष से प्रति कस्टमर 1.0x से 1.9x तक बढ़ गया, और प्रत्येक पास होने वाले वर्ष के साथ फ्रिक्वेंसी ऑर्डर करना लगातार बढ़ जाता है.

जोमाटो के हाइपरप्योर ने अब ब्लिंकिट के विक्रेताओं को सप्लाई करना शुरू कर दिया है, जो राजस्व वृद्धि को तेज करने के लिए हाइपरप्योर को एक अन्य अवसर दे रहा है. जोमैटो के साथ एकीकरण के बाद ब्लिंकिट की आवश्यकताओं के लिए हाइपरप्योर इन्फ्रास्ट्रक्चर का और लाभ उठाया जाता है.

डाइनिंग आउट रेवेन्यू जारी रहता है और कस्टमर और रेस्टोरेंट पार्टनर के लिए इसे अधिक प्रासंगिक और आकर्षक बनाने के लिए पूरे प्रोडक्ट रीवैम्प के तहत जा रहा है. नए डाइनिंग-आउट प्रोडक्ट के इंटरफेस कंटेंट पर आधारित होगा कि कस्टमर इन दिनों रील/वीडियो का उपयोग करते हैं और यह ज़ोमैटो ऐप में भी भुगतान विकल्प जोड़ेगा. नया अनुभव पहले से ही भारत और UAE के 12 शहरों में लाइव है.

ब्लिंकिट का बिज़नेस परफॉर्मेंस 528 से 568 तक की औसत ऑर्डर वैल्यू में सुधार करता रहता है. औसत मासिक ग्राहक 2.2 मिलियन से बढ़कर 2.6 मिलियन हो गए. इस सेगमेंट में वृद्धि को प्रभावित करने वाले कारक मौजूदा कस्टमर बेस ऑफ ब्लिंकिट (ग्रोफर्स), अनुभवी स्थानीय टीम द्वारा चलाए जाते हैं जिससे ऑपरेशन स्केल-अप होते हैं, और पहले बार 'प्रोडक्ट मिक्स' मार्केट फिट होते हैं.