बायजू रवीन्द्रन ने एडटेक की एक रोजी पिक्चर को बनाए रखा है

भारतीय निवेशक और भारतीय मीडिया आमतौर पर अत्यधिक माध्यमों के बीच आकर्षित होते हैं. बस एक साल पहले, बायजू को भारत में सबसे अनुकरणीय डिजिटल एडटेक नाटक माना गया. जोमैटो, पेटीएम और पॉलिसीबाजार जैसे अन्य बड़े डिजिटल नामों के विपरीत, बायजू ने लिस्टिंग बग से काटने का प्रतिरोध किया था और यह वास्तव में स्मार्ट दिख रहा था. पिछले 1 वर्ष में बायजू के लिए बातें बहुत बदल गई हैं. एडटेक अचानक सुखद दिखाई देना बंद कर देते हैं और बच्चे नोस्टाल्जिया की भावना के साथ क्लासरूम में वापस आए. अचानक ऐसा लगता था कि ऑनलाइन लर्निंग वह सब कुछ नहीं था क्योंकि यह मूल रूप से बनाया गया था. लेकिन बाद में इससे अधिक.

पिछले कुछ सप्ताह में बायजू के बारे में वास्तव में दो घटनाएं थी, और दोनों बेहद संबंधित थे. सबसे पहले, कंपनी लगभग 18 महीनों तक अपने FY21 परिणामों की घोषणा करने में देरी करने के लिए कॉर्पोरेट कार्य मंत्रालय द्वारा उठाया गया. जब परिणाम की घोषणा की गई थी, तो FY21 के लिए ₹4,566 करोड़ का निवल नुकसान अपेक्षा अधिक व्यापक था. बायजू रवीन्द्रन ने बताया कि आय मान्यता मानदंडों में परिवर्तन के कारण होने वाले नुकसान और परिणामों में देरी के कारण इसके विभिन्न अधिग्रहणों को समेकित करने में देरी हो गई थी. उनकी पत्नी और सह-संस्थापक ने भी बायजू की कहानी के बारे में भावनात्मक नोट लगाया, लेकिन क्षति हुई.

लेकिन उम्मीद है कि बाईजू रवीन्द्रन अब लाभ और राजस्व लक्ष्यों के बारे में अधिक खुले तौर पर बात कर रहे हैं. हाल ही में कर्मचारियों (जब कर्मचारियों का मनोबल कम होता है) के संपर्क में बाईजू रवीन्द्रन ने कर्मचारियों को आश्वासन दिया कि कंपनी पहले से ही लाभकारी विकास के लिए अधिक ध्यान केंद्रित कर रही है. उन्होंने इस टीम का भी मूल्यांकन किया कि बायजू'स पिछले 5 महीनों में मासिक रूपये से लगभग 1,000 करोड़ राजस्व को बंद कर रहा था और वित्तीय वर्ष 23 के राजस्व में $2 बिलियन को छूने के लिए तैयार था. जो अभी भी महत्वाकांक्षी हो सकता है, लेकिन याद रखें कि बायजू प्रतिस्पर्धियों की तुलना में K12 में काफी बड़ा है.

कर्मचारियों को अपने संदेश में, बायजू रवीन्द्रन ने यह भी बताया कि कंपनी बिज़नेस मॉडल की स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए विकास और कुशलता के पहलुओं को एकत्र करेगी. उन्होंने स्वीकार किया कि बायजू ने लाभदायक विकास की दिशा में बदलने का चेतन निर्णय लिया था और भविष्य में जो निर्णय लिया गया था उसमें यह दिखाई देने की संभावना है. संक्षेप में, आने वाले वर्षों में कोई भी अजैविक विकास प्रयास पूरी तरह से उस हद तक चलाया जाएगा जिस सीमा तक यह बिक्री और लाभ को प्रोत्साहित करेगा. बायजू'स अपनी शुद्ध टॉप लाइन ऑब्सेशन छोड़ देंगे और भविष्य में टॉप लाइन और बॉटम लाइन की वृद्धि का अधिक संतुलित मिश्रण प्राप्त करेंगे.

बिज़नेस मॉडल की व्यवहार्यता और मजबूती के बारे में प्रश्नों को संबोधित करते हुए, बायजू ने उस टीम को आश्वासन दिया कि लंबे समय तक यहां थे. नुकसान की विस्तार केवल डेलॉइट, हास्किन और बिक्री के सुझाव के अनुसार इनकम रिकग्निशन विधि में बदलाव के कारण हुआ था. नई विधि के तहत, EMI शुल्क के भुगतान के मामले में, वास्तविक शुल्क का एक बड़ा हिस्सा प्राप्त होने के बाद ही इनकम को पहचाना जा सकता है. जिसने FY21 में नुकसान को समझाया और कंपनी FY22 में सामान्य स्थिति की उम्मीद करती है. बायजू की फीस मुख्य रूप से EMI स्कीम के माध्यम से आती है.

यह स्वीकार करते हुए कि उनके सिस्टम दबाव को संभालने के लिए पर्याप्त नहीं थे, बाईजू रवीन्द्रन ने यह भी स्वीकार किया कि FY22 अब तक उनका सर्वश्रेष्ठ वर्ष था और FY23 बेहतर होने की उम्मीद थी. वित्तीय वर्ष 22 के परिणाम अभी तक घोषित नहीं किए जाने हैं लेकिन बायजू रवींद्रन ने कटिबद्ध किया कि परिणामों की घोषणा 7 महीनों की वैधानिक समय सीमा के भीतर की जाएगी. कंपनी के अनुसार, FY22 में राजस्व लगभग 4 गुना बढ़ गया था क्योंकि अधिग्रहण ने टॉप लाइन एक्रिशन के मामले में भुगतान शुरू कर दिया था. इस संदेश से एक सकारात्मक बात यह थी कि आने वाले वर्षों में बैजू को और अधिक चुस्त रहने की कोशिश होगी. यह अच्छी खबर है!