ब्लैकस्टोन, टेमासेक, CVC आई स्टेक बाय इन केयर हॉस्पिटल्स

स्ट्रेटेजिक प्राइवेट इक्विटी इन्वेस्टर के रूप में, TPG, हैदराबाद आधारित केयर हॉस्पिटल्स में अपने हिस्से से बाहर निकलने की योजना बनाता है, इसमें संभावित और रुचि रखने वाले खरीदारों की एक स्ट्रिंग होती है. हालांकि अभी तक कोई आधिकारिक कन्फर्मेशन नहीं है, लेकिन यह सूचित किया जाता है कि कई बड़े प्राइवेट इक्विटी नाम जैसे ब्लैकस्टोन, सीवीसी कैपिटल और टेमासेक के रूप में केयर हॉस्पिटल्स में टीपीजी के स्टेक को खरीदने के लिए रेस में हैं. इसके अलावा, भारत में मैक्स हेल्थकेयर, एक अन्य प्रमुख हॉस्पिटल और हेल्थकेयर ग्रुप भी केयर हॉस्पिटल्स में TPG के हिस्से को खरीदने के लिए प्रयास में है.

 
केयर हॉस्पिटल्स स्टेक वर्तमान में एवरकेयर द्वारा किया जाता है, जो टीपीजी की वृद्धि की पूरी तरह से स्वामित्व वाली सहायक कंपनी है. आकस्मिक रूप से, इस हेल्थ प्रॉपर्टी में प्राइवेट इक्विटी फंड में ब्याज कठिन नहीं है. उदाहरण के लिए, केयर हॉस्पिटल्स भारत की सबसे बड़ी हॉस्पिटल चेन में से एक है और इस हेल्थकेयर प्रॉपर्टी के खरीदार को भारत के 15 हॉस्पिटल्स में फैले 2,400 बिस्तरों और बांग्लादेश के अन्य 2 हॉस्पिटल्स का स्वामित्व मिलता है. प्राथमिक अनुमानों के आधार पर, केयर हॉस्पिटल्स का मूल्यांकन रु. 7,500 करोड़ या $1 बिलियन से कम टैड पर किया जाता है. 

हैदराबाद शहर में नामपल्ली सुविधा में शुरू हुई, केयर हॉस्पिटल्स ने बाद में हैदराबाद के पोश बंजारा हिल्स एरिया के दिल में भास्कर पैलेस होटल प्रॉपर्टी प्राप्त की और इसे एक अन्य प्रमुख केयर हॉस्पिटल्स प्रॉपर्टी में बदल दिया. अगर डील अपने वर्तमान फॉर्म में से गुजरती है, तो यह हेल्थकेयर स्पेस में दूसरी सबसे बड़ी डील होगी. फोर्टिस हेल्थकेयर खरीदने वाले मलेशिया के IHH ग्रुप में सबसे बड़ी 2018 डील थी, जो मालविंदर सिंह और रणबैक्सी लैबोरेटरी के शिविंदर सिंह ग्रुप का हिस्सा था.

रिपोर्ट के अनुसार, बिडिंग का पहला राउंड किया जाता है और धूल लगाया जाता है और बोलियां पहले ही प्राप्त हो चुकी हैं. वर्तमान में, इस मुद्दे के सलाहकारों द्वारा बोलियों की समीक्षा की जा रही थी. यह पुनः एकत्र किया जा सकता है कि ग्लोबल इन्वेस्टमेंट बैंक; बिक्री प्रक्रिया के बारे में सलाह देने के लिए रोथसाइल्ड और बार्कले टीपीजी द्वारा विशेष रूप से नियुक्त किए गए थे. 1997 में शुरू होने के बाद से पिछले 25 वर्षों में, केयर हॉस्पिटल्स ने भारत में केवल 1 अस्पताल के नेटवर्क से लेकर 15 अस्पतालों में और बांग्लादेश में 2 तक विकसित हुए हैं. इसकी संख्या 1997 में 100 से बढ़कर 2022 में 2,400 हो गई है.

केयर हॉस्पिटल्स ने हेल्थकेयर स्पेस में अपना फुटप्रिंट बढ़ाने के लिए ऑर्गेनिक और इनऑर्गेनिक विकास का मिश्रण अपनाया है. यह 1997 में कार्डियक हॉस्पिटल के रूप में शुरू हुआ और अब कई विशेष विषयों में फैल गया है. बांग्लादेश के ढाका में इसके 2 हॉस्पिटल्स में कुल 1,000 बेड शामिल हैं. हाल ही में, केयर हॉस्पिटल्स ने ₹350 करोड़ के लिए इंदौर-आधारित CHL हॉस्पिटल्स प्राप्त करके कुल 250 बेड भी जोड़े थे. एवरकेयर (टीपीजी की एक इकाई) ने यूनाइटेड अरब एमिरेट्स के आधार पर अबराज ग्रोथ मार्केट हेल्थ फंड से केयर हॉस्पिटल्स में हिस्सा प्राप्त किया था.

यह जानना मुश्किल नहीं है कि इस हेल्थकेयर प्रॉपर्टी में टेमासेक, सीवीसी और ब्लैकस्टोन की पसंद क्यों हैं. एक बहुत मजबूत मैक्रो कहानी है.

    • 2016 और 2021 के बीच, इंडियन हेल्थकेयर इंडस्ट्री लगभग 22% की कम्पाउंडेड वार्षिक वृद्धि दर (सीएजीआर) पर बढ़ गई है और यह आने वाले वर्षों में भी इस वृद्धि को बनाए रखने की संभावना है.

    • इस दर पर, अगर आप डॉलर की शर्तों में मार्केट की क्षमता को पैग करना चाहते हैं, तो भारत में समग्र हेल्थकेयर इंडस्ट्री को 2022 में $372 बिलियन से पैग किया जाता है. इस अवसर को संगठित क्षेत्र के मार्ग पर लेने का बड़ा अवसर है. 

    • 2020 में, बिस्तर की उपलब्धता के मामले में मानव विकास रिपोर्ट ने वैश्विक स्तर पर 155th स्थान पर भारत को स्थान दिया था. अनुपात इतना कम है कि वर्तमान में भारत में केवल 5 बेड और 8.6 डॉक्टर प्रति 10,000 लोग हैं.
इन संख्याओं का मतलब यह है कि क्षमता विशाल है. भारत को अगले 20 वर्षों में 3.6 मिलियन बिस्तर, 3 मिलियन डॉक्टर और 6 मिलियन नर्स को जोड़ना चाहिए और $245 बिलियन का निवेश करना चाहिए. अगर कोई छोटा अंश अगले पांच वर्षों में मटीरियलाइज़ होता है, तो भी आकाश संगठित हेल्थकेयर इंडस्ट्री की लिमिट है.