अदानी लाभ के माध्यम से सीमेंट के उत्पादन को दो गुना बढ़ाने की योजना बनाती है

जब आक्रमण, बड़ी सोच और पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं का पीछा करने की बात आती है तो अदानी ग्रुप को कभी भी इस बात से पता नहीं चलता है. चाहे वह बंदरगाह, हरित ऊर्जा, संचरण या शहर गैस वितरण हो; अदानी ग्रुप ने मेगा स्केल के संदर्भ में सचमुच सोचा है. अगर हम ग्रीन हाइड्रोजन में उनका आक्रमण छोड़ देते हैं, तो पिछले कुछ सप्ताह में बड़ा फोरे सीमेंट में चला गया है. पेन के एक स्वाइप के साथ, अदानी ग्रुप ने एसीसी लिमिटेड और अंबुजा सीमेंट पर नियंत्रण लिया, जिससे ग्रुप को प्रति वर्ष 70 मिलियन टन (टीपीए) की संयुक्त क्षमता मिली.

यह डील भारत के शीर्ष सीमेंट निर्माताओं के इलीट ग्रुप में अदानी ग्रुप को डालती है. आदित्य बिरला ग्रुप से संबंधित केवल अल्ट्राटेक सीमेंट की इस समय 125 MTPA की उच्च क्षमता है. एसीसी और अम्बुजा का मिश्रण एक अदानी सीमेंट बैनर में है, जो सीमेंट क्षमता के संदर्भ में अन्य बड़े और महत्वपूर्ण खिलाड़ियों को बांगुर ग्रुप, डाल्मिया भारत, एमपी बिरला ग्रुप और दक्षिण भारत के इंडिया सीमेंट ग्रुप जैसे सीमेंट की क्षमता के संदर्भ में बनाता है. लेकिन यह सिर्फ शुरुआत है. अब अदानी अगले 5 वर्षों में प्रति वर्ष 140 मिलियन टन (MTPA) की डबल सीमेंट क्षमता की योजना बनाती है. 

एक ऐसे समय में जब अधिकांश कंपनियां इन्फ्रास्ट्रक्चर स्पेस में बहुत अधिक पैसे डुबाने से डरती हैं और होलसिम की तरह भी भारतीय सीमेंट से बेच रही हैं, अदानी इस सेक्टर पर एक कॉन्ट्रा व्यू ले रही है. यहां इसलिए है क्यों. अदानी आने वाले वर्षों में भारत में सीमेंट की मांग में कई गुना वृद्धि देखती है. अदानी ग्रुप का मानना है कि कोविड के बाद की वसूली के अलावा, भारत सरकार द्वारा आक्रामक बुनियादी ढांचा सीमेंट की मांग को बहुत बढ़ा देगा. भूलना नहीं, अदानी ग्रुप की सीमेंट की एक बड़ी कैप्टिव मांग है.

अदानी द्वारा देय एसीसी और अंबुजा के लिए कुल अधिग्रहण की कीमत $10.5 बिलियन थी; मुक्त प्रस्ताव भाग सहित. तथापि, कीमतों में तीक्ष्ण रैली के कारण खुले प्रस्ताव के प्रति प्रतिक्रिया को कम कर दिया गया है. उदाहरण के लिए, अंबुजा सीमेंट ओपन ऑफर ₹385 है, लेकिन ऑफर के समय, स्टॉक पहले से ही ₹460 पर था, जब से ₹550 तक रैली हुआ था. ओपन ऑफर की प्रतिक्रिया टेपिड थी, लेकिन अदानी ग्रुप पहले से ही गौतम अदानी के साथ अम्बुजा सीमेंट और करण अदानी के साथ एसीसी लिमिटेड में हेल्म लेकर आया है.

अदानी ग्रुप में पहले से ही अंबुजा में 63% हिस्सा है, जो अब उन्हें एसीसी में 55% से अधिक का हिस्सा भी देता है. अंबुजा में अपना हिस्सा बढ़ाने के लिए, अदानी ग्रुप ने पहले से ही वारंट जारी कर दिया है जो लगभग 25% तक अंबुजा की इक्विटी को कम करेगा. वारंट का प्रयोग होने के बाद इससे अदानी ग्रुप का हिस्सा 72% से अधिक हो जाएगा. इसका मतलब है; अदानी ग्रुप को अभी भी एसीसी और अंबुजा का महत्वपूर्ण नियंत्रण मिल रहा है, जो बाद में थोड़ा है, लेकिन वे निश्चित रूप से इसे प्राप्त कर रहे हैं. जो सीमेंट क्षमता को दोगुना करने में मदद करेगा.

कुछ सूक्ष्म तुलनात्मक आंकड़े हैं जो भारत में सीमेंट की क्षमता को रेखांकित करते हैं. उदाहरण के लिए, भारत सीमेंट का दूसरा सबसे बड़ा उपभोक्ता हो सकता है, लेकिन चीन में 1,600 किलोग्राम की तुलना में इसका प्रति व्यक्ति उपभोग मात्र 250 किलोग्राम है. भारत में सीमेंट की मांग बढ़ाने के लिए 7-फोल्ड हेडरूम है. इसके अलावा, सीमेंट एक मुख्य क्षेत्र होने के कारण उच्च बाह्यताएं भी होती हैं. इसका जीडीपी का 1.5X गुणा प्रभाव होता है ताकि आने वाली तिमाही में जीडीपी की वृद्धि में पिक-अप हो सके, सीमेंट की मांग भी विधिवत रूप से पिक-अप करनी चाहिए. कि सीमेंट पर मैक्रो बेट है.

एसीसी और अंबुजा की डील के साथ, अदानी अब भारत में सीमेंट क्षमता के लगभग 14% को नियंत्रित करती है. अल्ट्राटेक अभी भी भारत की सीमेंट क्षमता का 25% पैक अपने नियंत्रण में ले जाता है. अदानी अपनी सीमेंट निर्माण क्षमता को वर्ष 2027 तक 140 MTPA तक ले जाने की योजना बनाती है जबकि अल्ट्राटेक अपनी सीमेंट निर्माण क्षमता को वर्ष 2030 तक 200 MTPA में ले जाएगा. अगले कुछ वर्षों में बिरला ग्रुप के अदानी ग्रुप और अल्ट्राटेक सीमेंट के बीच सीमेंट स्पेस में पिच की गई लड़ाई देखने की संभावना है.