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फैबइंडिया लिमिटेड Ipo

फैबइंडिया एक 6-दशक पुराना लाइफस्टाइल प्लेटफॉर्म है जो प्रमाणित, टिकाऊ और भारतीय पारंपरिक लाइफस्टाइल प्रोडक्ट पर केंद्रित है. इसके ब्रांड, 'फैबइंडिया' और ...

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अंतिम अपडेट: 10 अक्टूबर 2023 5:33 PM 5 पैसा तक

अज़ीम प्रेमजी ने लाइफस्टाइल रिटेल ब्रांड, फैबइंडिया को प्रारंभिक पब्लिक ऑफर के माध्यम से ₹4,000 करोड़ तक बढ़ाने की योजना बनाई है. इस ऑफर में ₹500 करोड़ तक के शेयर और 2,50,50,543 शेयर तक के सेल (OFS) के लिए ऑफर शामिल हैं.

इस समस्या के दो प्रमोटर्स के रूप में एक उपन्यास दृष्टिकोण है -- बिमला नंदा बिसेल और मधुकर खेड़ा -- क्रमशः कंपनी या उसकी सहायक कंपनियों के साथ जुड़े कारीगरों और किसानों को 400,000 शेयर और 375,080 शेयर ट्रांसफर करना चाहते हैं, ताकि उनका आभार व्यक्त किया जा सके
फैबइंडिया लगभग $2 बिलियन मूल्यांकन की तलाश कर रहा है.

आईसीआईसीआई सिक्योरिटीज़ लिमिटेड, क्रेडिट सुइसे सिक्योरिटीज़ (इंडिया) प्राइवेट लिमिटेड, जेपी मोर्गन इंडिया प्राइवेट लिमिटेड, नोमुरा फाइनेंशियल एडवाइजरी एंड सिक्योरिटीज़ (इंडिया) प्राइवेट लिमिटेड, एसबीआई कैपिटल मार्केट्स लिमिटेड और इक्विरस कैपिटल प्राइवेट लिमिटेड इस समस्या के लीड मैनेजर हैं.

जारी करने का उद्देश्य

शेयरों के नए निर्गम से प्राप्त आय का उपयोग इसके लिए किया जाएगा 
1. कंपनी के एनसीडी (गैर-परिवर्तनीय डिबेंचर) का स्वैच्छिक रिडीम करना, कुछ बकाया उधार के भाग का प्री-पेमेंट या शिड्यूल्ड री-पेमेंट 
2. सामान्य कॉर्पोरेट उद्देश्य

फैबइंडिया एक 6-दशक पुराना लाइफस्टाइल प्लेटफॉर्म है जो प्रामाणिक, टिकाऊ और भारतीय पारंपरिक लाइफस्टाइल प्रोडक्ट पर केंद्रित है. इसकी ब्रांड, 'फैबइंडिया' और 'ऑर्गेनिक इंडिया' भारत में अच्छी तरह से मान्यता प्राप्त ब्रांड हैं, जिनका मुख्य सिद्धांत क्रमशः "सेलिब्रेटिंग इंडिया" और "हेल्दी कॉन्शियस लिविंग" के मुख्य सिद्धांतों पर ध्यान केंद्रित किया गया है. फैबइंडिया कपड़े और एक्सेसरीज़, होम और लाइफस्टाइल, पर्सनल केयर और ऑर्गेनिक फूड कैटेगरी में लाइफस्टाइल प्रोडक्ट का विविध पोर्टफोलियो प्रदान करता है.

फैबइंडिया के पास देश के 118 शहरों में 311 स्टोर और 14 इंटरनेशनल स्टोर और 74 ऑर्गेनिक इंडिया स्टोर और ऑर्गेनिक इंडिया के लिए रिटेल टचपॉइंट का नेटवर्क (जनरल ट्रेड स्टोर, मॉडर्न ट्रेड स्टोर और केमिस्ट सहित) के साथ एक ओम्नीचैनल अनुभव है. कंपनी भारत के गांवों से अपने उत्पादों का स्रोत करती है और विश्व को हथकरघा वस्त्र और फर्नीचर प्रदर्शित करती है. कंपनी उद्देश्य से संचालित दृष्टिकोण, उत्पादित उत्पाद पोर्टफोलियो और आपूर्तिकर्ता, संविदा निर्माता और ग्राहक समुदायों के साथ संलग्नता पर निर्भर करती है. कंपनी का व्यापार मॉडल कारीगरों के हितों पर विचार करने के बाद बनाया जाता है (यह संविदा निर्माताओं के माध्यम से संलग्न होता है) और किसानों को इसका अभिन्न हिस्सा माना जाता है. यह वर्तमान में शहरी बाजारों से 55,000 से अधिक ग्रामीण उत्पादकों को जोड़ता है. यह ब्रांड और उसके उत्पादों के लिए विभेदक कारक के रूप में कार्य करता है. कंपनी लगभग 500 छात्रों के साथ अपना स्कूल भी चलाती है.

यह अपनी सहायक, फैबकैफे के माध्यम से क्षेत्रीय प्रेरित खाद्य पदार्थों और पेय पदार्थों के साथ स्वस्थ भोजन भी प्रदान करता है और फैबकैफे में 68.46% हिस्सेदारी रखता है.
 

लाभ और हानि

बैलेंस शीट

विवरण (₹ करोड़ में) FY21 FY20 FY19
रेवेन्यू 1059.64 1508.05 1474.31
EBITDA 69.62 257.45 316.31
PAT -117.14 30.69 84.36
विवरण (₹ करोड़ में) FY21 FY20 FY19
कुल एसेट 2103.00 2466.04 2130.85
शेयर कैपिटल 14.74 14.74 2.39
कुल उधार 289.21 433.17 206.65
विवरण (₹ करोड़ में) FY21 FY20 FY19
ऑपरेटिंग ऐक्टिविटीज़ में (इस्तेमाल किए गए) / से जेनरेट निवल कैश 125.15 230.17 195.31
इन्वेस्टिंग ऐक्टिविटीज़ में (इस्तेमाल किए गए) / से जेनरेट निवल कैश -29.18 -77.86 -94.97
इन्वेस्टिंग ऐक्टिविटीज़ में (इस्तेमाल किए गए) / से जेनरेट निवल कैश फ्लो -217.80 -217.80 -132.90
कैश और कैश इक्विवेलेंट में निवल वृद्धि (कमी) -121.83 162.22 -32.56

प्रतिस्पर्धी कंपनियों से तुलना

कंपनी का नाम कुल राजस्व (रु. करोड़ में) बेसिक EPS NAV ₹ प्रति शेयर PE RoNW %
फैबइन्डीया लिमिटेड 1,087.41 -7.45 43.99 NA -16.65%
ट्रेन्ट लिमिटेड 2,794.56 -4.11 65.07 NA -6.32%
आदित्य बिरला फैशन एंड रिटेल 5,322.32 -8.23 28.2 NA -25.44%
टीसीएनएस क्लोथिंग 684.53 -8.85 99.47 NA -9.21%
टाटा कंज्यूमर 11,723.41 9.3 157.72 78.7 5.89%
डाबर इंडिया 9,886.94 9.58 43.36 59.04 22.10%

खूबियां:

  • प्रमाणित शिल्प-आधारित और जैविक उत्पादों पर केंद्रित प्रमुख उपभोक्ता लाइफस्टाइल प्लेटफॉर्म
  • उच्च गुणवत्ता वाले भारतीय जीवनशैली और जैविक उत्पादों की मांग में वृद्धि को संबोधित करने की स्थिति
  • सस्टेनेबल-बाय-डिज़ाइन' बिज़नेस मॉडल जो अपने सप्लायर कम्युनिटी के हितों को प्राथमिकता देता है
  • स्थापित सोर्सिंग बेस और सप्लाई चेन इन्फ्रास्ट्रक्चर
  • ओमनी-चैनल उपस्थिति
     

जोखिम:

  • ब्रांड और/या किसी भी नकारात्मक प्रचार के मूल्य और प्रतिष्ठा को बनाए रखने और बढ़ाने में असमर्थ
  • उद्योग के रुझानों, विशेष रूप से फैशन में, और समय पर और प्रभावी तरीके से ग्राहक की प्राथमिकताओं को बदलने में असमर्थता, उत्पादों की मांग में कमी आ सकती है
  • प्रतिस्पर्धी कीमतों पर कच्चे माल, तैयार किए गए प्रोडक्ट और आवश्यक गुणवत्ता और मात्रा के पैकिंग सामग्री खरीदने में असमर्थ,
  • ऑनलाइन रिटेलर की वृद्धि मूल्य दबाव बना सकती है, प्रतिस्पर्धा बढ़ा सकती है और बिज़नेस को प्रतिकूल रूप से प्रभावित कर सकती है
  • घरेलू या अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में व्यवसाय को बढ़ाने और विस्तार करने में असमर्थ
     

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