भविष्य ब्लीक है. क्या किशोर बियानी इसे एक बार फिर से जीवित कर सकती है?

बहुत पहले नहीं, किशोर बियानी भारतीय रिटेल के पोस्टर बॉय थे. वे उदारीकरण के बाद के युग की क्लासिक सफलता की कहानी थी, जिसने दर्जनों उद्यमियों को कुछ वर्षों के मामले में अरबपति बनने को देखा.

और अब, जो साम्राज्य उन्होंने लगभग चार दशकों से बनाया है, वह सब कुछ नहीं गया है.

यह दो प्रस्तावित डील के बाद, पहले जेफ बेजोस के अमेज़न के साथ और फिर मुकेश अंबानी के रिलायंस रिटेल के साथ दोनों ही गिर गए और बियानी के लेंडर ने उसे गर्म करने का फैसला किया.

बियानी ने बेजोस और अंबानी के बीच एक शैडो बॉक्सिंग शोडाउन में पकड़ा, जो वालमार्ट के स्वामित्व वाले फ्लिपकार्ट, टाटा ग्रुप और दर्जन अन्य छोटे खिलाड़ियों के साथ, भारत के बूमिंग ऑनलाइन और ऑफलाइन रिटेल मार्केट के एक हिस्से का लाभ उठाने के लिए लड़ रहे हैं.

पिछले सप्ताह, नेशनल कंपनी लॉ ट्रिब्यूनल (एनसीएलटी) के मुंबई बेंच ने फ्यूचर रिटेल लिमिटेड (एफआरएल), बियानी के फ्यूचर ग्रुप के फ्लैगशिप आर्म के खिलाफ दिवालियाई कार्यवाही की अनुमति दी है, जो राज्य-स्वामित्व वाले बैंक द्वारा चलाई गई अनुरोध पर कंपनी के लिए लेंडर का संघ बनाता है.

अप्रैल में, बैंक ऑफ इंडिया ने एफआरएल पर दिवालियापन समाधान की कार्यवाही शुरू करने के लिए ट्रिब्यूनल को चलाया था, जिसने लोन के पुनर्भुगतान पर डिफॉल्ट किया है. FRL ने अपने लेंडर को रु. 5,322.32 करोड़ के भुगतान पर डिफॉल्ट कर दिया है.

अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि एनसीएलटी ने ई-कॉमर्स जायंट अमेज़न के इंडिया आर्म द्वारा दायर किए गए इंटरवेंशन प्ली को अस्वीकार कर दिया है. यूएस-आधारित ई-कॉमर्स मेजर के भारतीय बांह ने कहा था कि एफआरएल अक्टूबर 2020 में सिंगापुर आर्बिट्रेटर द्वारा दिए गए आर्बिट्रेशन अवॉर्ड को सम्मानित करने में विफल रहा और यह कि लेंडर इसके उल्लंघन में एफआरएल के साथ फ्रेमवर्क एग्रीमेंट में प्रवेश नहीं कर सकते थे. Amazon ने एफआरएल द्वारा संविदा के कथित भंग के लिए मध्यस्थ को ले जाया था.

दूसरी ओर, बैंक ऑफ इंडिया ने तर्क दिया कि इसकी अनुरोध Amazon के मामले से जुड़ा नहीं था. लेंडर ने कहा कि यह कार्यवाही केंद्रीय बैंक द्वारा निर्धारित दिशानिर्देशों के साथ सिंक की गई थी और जिन्हें भारत की दिवालियापन और देवाली कोड (आईबीसी) के तहत रखा गया है. यह, न्यायालय समाप्त हो गया है.

वास्तव में, एनसीएलटी को ले जाने से एक महीने पहले, बैंक ऑफ इंडिया ने एफआरएल की परिसंपत्तियों पर अपने शुल्क का दावा किया और बड़े पैमाने पर लोगों को कंपनी से निपटने के लिए चेतावनी दी.

द अमेज़न-रिलायंस टसल

2020 में, अपने क़र्ज़ के वजन में क्रश हो गया, भविष्य के समूह ने अपनी सभी सूचीबद्ध और सूचीबद्ध कंपनियों को जोड़ने का निर्णय लिया और उन्हें रु. 25,000 करोड़ के करीब रिलायंस रिटेल के लिए स्लंप सेल के आधार पर ऑफलोड करने का निर्णय लिया.

ग्रुप स्तर पर, भविष्य में रु. 29,000 करोड़ का बकाया ऋण है. इसमें से, एफआरएल का ₹18,500 करोड़ है और इसका अनुभव ₹5,500 करोड़ है. भविष्य की कंज्यूमर सहित अन्य ग्रुप कंपनियां, जिनके पास देसी अट्टा, फूडपार्क और केयरमेट जैसे ब्रांड हैं, और लॉजिस्टिक्स आर्म फ्यूचर सप्लाई चेन के पास अपनी पुस्तकों पर लगभग ₹1,700 करोड़ का क़र्ज है.

लेकिन रिलायंस डील से पहले, बियानी ने Amazon के साथ एक और डील ली थी. अमेज़न-फ्यूचर विवाद की शुरुआत 2019 में हुई थी जब ई-कॉमर्स कंपनी ने बियानी-स्वामित्व वाले फ्यूचर कूपन प्राइवेट लिमिटेड (एफसीपीएल) में 49% हिस्सेदारी प्राप्त की, जिसमें एफआरएल का लगभग 10% स्वामित्व था.

बाद में Amazon ने अपनी परिसंपत्तियों को रिलायंस में बेचने के लिए सहमत होकर संविदा के उल्लंघन का भविष्य समूह. Amazon ने कहा कि 2019 इन्वेस्टमेंट एग्रीमेंट के तहत ऐसी सेल की अनुमति नहीं है.

उधारदाता, जो अब प्रभावी रूप से नियंत्रित करते हैं, जो गिरवी रखे शेयरों के माध्यम से भविष्य के समूह में क्या रहता है, रिलायंस के साथ डील के खिलाफ भी थे. एक अप्रैल स्टॉक एक्सचेंज फाइलिंग में, एफआरएल ने कहा कि 69% लेंडर ने रिलायंस डील के खिलाफ मतदान किया, जबकि 30% ने इसे सपोर्ट किया. भविष्य के लाइफस्टाइल फैशन के सुरक्षित लेनदारों में से 83%, ग्रुप की दूसरी सबसे बड़ी सूचीबद्ध इकाई ने भी प्रस्तावित बिक्री को रिलायंस के लिए अस्वीकार कर दिया.

इसके बाद से पूरा मामला एक कानूनी संदेश में, अमेज़न और भारतीय न्यायालयों में और देश के बाहर एक दूसरे के खिलाफ एक-दूसरे के खिलाफ याचिकाएं और काउंटर-पिटीशन के साथ चलाया गया है.

Amazon ने यह प्रतिवाद किया है कि इसके 2019 इन्वेस्टमेंट एग्रीमेंट की शर्तों के अनुसार, भविष्य के समूह में किसी भी स्टेक सेल में इसका पहला अस्वीकार करने का अधिकार था. इस अमेज़न ने कहा, बियानी के ग्रुप को किसी भी रिलायंस इकाई को बेचने से रोक दिया गया.

इस बीच, रिलायंस ने स्टेल्थ द्वारा बड़ी संख्या में भविष्य के स्टोर पर ले लिए हैं. डेट-लेडन फ्यूचर ग्रुप ने रु. 4,800 करोड़ का बकाया किराया चलाया था, जिसके बाद रिलायंस ने अपने 835 स्टोर का कब्जा लिया था.

विनम्र मूल

कानूनी इम्ब्रोग्लियो और प्रक्रियात्मक विवरण इसके बावजूद, यह सभी उद्देश्यों और उद्देश्यों के लिए, भारत की सबसे बड़ी ब्रिक-एंड-मॉर्टर रिटेल चेन के लिए पर्दे है.

बियानी की पृष्ठभूमि हालांकि विनम्र थी. उनका जन्म राजस्थान के एक मध्यमवर्गीय मारवाड़ी परिवार में हुआ था, जो अन्य चीजों के साथ-साथ ट्रेडिंग में था.

1983 में, 22 वर्ष की उम्र में, उन्होंने ट्राउजर बनाने की शुरुआत की. फिर उन्होंने अपने परिवार के फैब्रिक ट्रेडिंग बिज़नेस में भी काम किया और "स्टोन वॉश्ड" फैब्रिक ट्राउजर के बिज़नेस में काम किया. 1987 तक उनका बिज़नेस बढ़ गया था और उन्होंने अपने खुद के ब्रांड के साथ अपना कपड़ा निर्माण बिज़नेस शुरू किया.

बाद में इसे "पैंटालून्स" में बदल दिया गया, एक ब्रांड जो दशकों में आने के लिए प्रसिद्ध हो गया. कुछ साल बाद, भविष्य का समूह हो रहा था. 

1992 में, उन्होंने अपना बिज़नेस पब्लिक लिया और पांच साल बाद कोलकाता में अपना पहला डिपार्टमेंटल स्टोर खोला.

उन्होंने एक दशक से अधिक समय तक कपड़ों में फ्रेंचाइजी मॉडल पर काम किया. 2001 में, बियानी ने बिग बाजार के साथ किराने का बिज़नेस दर्ज किया और कई ब्रांड लॉन्च किए.

आने वाले वर्षों में, बियानी ने अपने इन्वेस्टमेंट को अन्य सेक्टर जैसे इंश्योरेंस, फाइनेंशियल सर्विसेज़, एग्री-रिटेल और इलेक्ट्रॉनिक्स में विविधता दी.

आज, फ्यूचर ग्रुप लिस्टेड इकाइयों में शामिल हैं: फ्यूचर रिटेल लिमिटेड, फ्यूचर एंटरप्राइजेज लिमिटेड, फ्यूचर मार्केट नेटवर्क्स लिमिटेड, फ्यूचर कंज्यूमर लिमिटेड, फ्यूचर सप्लाई चेन सॉल्यूशन्स लिमिटेड और फ्यूचर लाइफस्टाइल फैशन लिमिटेड.

वापस आना संभव है?

सुनिश्चित करने के लिए, बियानी लड़ाई के बिना नीचे जाने की संभावना नहीं है. इस वर्ष, इस बात की सूचना दी गई थी कि वह कुछ संपत्ति बेचकर और बकाया ऋण का हिस्सा चुकाकर खुदरा क्षेत्र में वापस आने की योजना बना रहा था.

भारत के समय में एक समाचार रिपोर्ट ने कहा कि बियानी भविष्य के उद्यमों, भविष्य की लाइफस्टाइल, भविष्य के उपभोक्ता और भविष्य की आपूर्ति श्रृंखला सहित कई ग्रुप कंपनियों को सुरक्षित रखना चाहती थी, ऋण पुनर्गठन और प्रमुख संपत्तियों की बिक्री के संयोजन के माध्यम से.

भविष्य के उद्यम भविष्य की लाइफस्टाइल के तहत भविष्य के समूह के आउटलेट में फैशन कपड़ों का निर्माण और आपूर्ति करते हैं, जिसमें ब्रांड फैक्टरी और सेंट्रल जैसे ब्रांड होते हैं.

वास्तव में, रिलायंस ने अपने अधिकांश स्टोर पर पहुंचने के बाद भी, बियानी अभी भी सेंट्रल, ब्रांड फैक्टरी और कुछ अन्य ब्रांड वाले 290-ऑड आउटलेट के साथ छोड़ दी गई है. वह वहां से अपने बिज़नेस के भाग्य को पुनर्जीवित करने की तलाश कर रहा है.

दिलचस्प ढंग से, अप्रैल में भविष्य में रिलायंस डील की समाप्ति वास्तव में बियानी के लिए एक आशीर्वाद हो सकता था, जो अपने परिवार के साथ अब किसी भी प्रतिस्पर्धी खंड से मुक्त है जिसने उन्हें 15 वर्षों तक रिटेल सेक्टर में कार्य करने से रोका और रिटेल सेक्टर में फिर से प्रवेश कर सकता है.

भविष्य का समूह सभी चेन बेचने की योजना बना रहा है, जो प्लस-साइज़ के कपड़े बेचता है. कवर स्टोरी ब्रांड की संभावित बिक्री रु. 250 करोड़ बन सकती है. इस पैसे का उपयोग भविष्य के लाइफस्टाइल के क़र्ज़ का भुगतान करने के लिए किया जाएगा.

फ्यूचर जनरली इंश्योरेंस की बिक्री से लगभग ₹3,000 करोड़ जनरेट किए जाएंगे, जिसमें से फंड का एक हिस्सा महसूस करने के लिए उपयोग किया जाएगा. बियानी भविष्य में कंज्यूमर और भविष्य की सप्लाई चेन जैसी ग्रुप कंपनियों को होल्ड करना चाहती है.

बियानी को एक बार भारत के सैम वॉल्टन के रूप में प्रशंसित किया गया. But even three decades after the American billionaire died at 74, his retail enterprise Walmart remains the biggest retail company anywhere in the world.

60 में, बियानी को अभी भी लंबे समय तक जाना है. लेकिन क्या वह अपने साम्राज्य को फिर से बनाने में सक्षम होगा, केवल समय कहेगा.