सैम अल्टमैन से स्टीव जॉब्स: जब संस्थापकों को अपनी कंपनी से फायर किया गया था

जब सैम अल्टमैन और ग्रेग ब्रॉकमैन ने ओपेनै शुरू किया तो उन्होंने शायद कल्पना नहीं की कि उन्हें बदल दिया जाएगा. लेकिन ऐसा हुआ. 

पिछले शुक्रवार, खुले एआई के संस्थापकों को दरवाजा दिखाया गया.

सैम अल्टमैन, 38, थोड़े समय में बहुत कुछ हासिल किया. जबकि गूगल जैसे तकनीकी विशाल व्यक्ति कृत्रिम बुद्धिमत्ता पर वर्षों तक काम कर रहे थे, ओपनाई ने पिछले नवंबर में चैट जीपीटी का उदघाटन किया. इस चैटबॉट ने पहले कभी नहीं देखा, मनुष्य की तरह अधिक लिखना. इसने तेजी से 100 मिलियन उपयोगकर्ताओं को प्राप्त किया, ओपेनाई को बिलियन बढ़ाने, गूगल रीलिंग भेजने में मदद की और टेक उद्योग के केंद्र पर एआई डालने में मदद की. अल्टमैन एक ओवरनाइट सेलिब्रिटी बन गया, जो एआई दूरदर्शी की भूमिका को स्वीकार करता है.

$80 बिलियन कंपनी बनाने वाले व्यक्ति को दस मिनट के लिए गूगल मीट कॉल में फायर किया गया. 

कारण? बोर्ड ने कहा कि वह हमेशा उनके साथ खुलता नहीं था, जिससे उनके काम करना कठिन हो जाता है. इसलिए उन्होंने अपने नेतृत्व में विश्वास खो दिया.

इस कारण का उल्लेख करते हुए, कंपनी ने कहा कि बोर्ड द्वारा जानकारी देने वाली समीक्षा प्रक्रिया, जिसमें निष्कर्ष निकाला गया था कि बोर्ड के साथ अपने संचार में वह लगातार अपनी जिम्मेदारियों का प्रयोग करने की अपनी क्षमता को रोकते हुए बोर्ड के साथ अपने संचार में उन्मुक्त नहीं थे.' इसके परिणामस्वरूप, 'बोर्ड को अपनी प्रमुख ओपनाई जारी रखने की क्षमता पर विश्वास नहीं है.'"

यह ओपनै में एक बड़ा नाटक है, जिसमें अधिक खोजने के लिए है. रिपोर्ट कहते हैं कि एएलटीमैन एआई टीम का नेतृत्व करने के लिए माइक्रोसॉफ्ट में शामिल हो सकता है.

यह जंगली है, लेकिन यह पहली बार एक संस्थापक को बूट नहीं किया गया है. 

स्टीव जॉब्स - एप्पल

स्टीव जॉब्स, ऐपल के सह-संस्थापक और सीईओ, उन्होंने बनाई कंपनी से सैक हो गए.

नौकरी केवल 21 थी जब उन्होंने एप्पल शुरू किया. नौ साल बाद, पेप्सी से जॉन स्कली को नियुक्त करने के बाद एक पावर संघर्ष ने अपने लोगों को बाहर निकाल दिया.

व्यक्तिगत कम्प्यूटिंग में क्रांतिकारी होने के बावजूद नौकरियां उनकी पारस्परिक शैली और उनकी टीम पर कठिन मांगों के कारण बाहर निकल गई. सेब खोना उसके लिए विनाशकारी था, क्योंकि उसने एक स्टैनफोर्ड भाषण में उल्लेख किया था.

विलियम साइमन, "आइकन: स्टीव जॉब्स, व्यापार के इतिहास में सबसे बड़ा दूसरा कार्य" के सह-लेखक ने अपनी टीम के प्रति प्रकृति की मांग करते हुए नौकरियों पर बल दिया. साइमन के अनुसार, "उन लोगों से जिन्होंने उसके लिए कर्म किया था, बहुत बड़ी मांग की." उन्होंने कहा, "वह बड़ा था, किन्तु लोगों को भी कठोर परिश्रम करता था, जैसा कि आज कारोबार ने उद्धृत किया था.

उनके स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय स्नातक भाषण के दौरान, नौकरियों ने इस घटना को याद करते हुए, कहा, "मैं बाहर था, और बहुत सार्वजनिक रूप से बाहर निकला." उन्होंने कहा, "मेरे पूरे वयस्क जीवन का ध्यान क्या रहा था, और यह विनाशकारी था."

1997 में, नौकरियों ने एप्पल में सीईओ के रूप में अपनी भूमिका फिर से शुरू की. उनके दूसरे कार्यकाल में एक परिवर्तनशील चरण चिह्नित किया गया, जिससे कॉर्पोरेट इतिहास में अतुलनीय सफलता प्राप्त हुई. हालांकि, 2011 में, नौकरियों ने एप्पल इंक के सीईओ के रूप में त्यागपत्र दे दिया, जिससे अपने दाहिने हाथ वाले मनुष्य के टिम कुक में रेइन पास हो गए. उन्होंने उल्लेख किया कि वे अब अपने कर्तव्यों को पूरा नहीं कर सकते थे, अपने खराब स्वास्थ्य के बारे में चिंताएं पैनक्रियाटिक कैंसर के एक दुर्लभ रूप से युद्ध के कारण उनके स्वास्थ्य के बारे में चिंताएं पैदा कर सकते थे, एक साहसपूर्ण और जीवित लड़ाई.

जैक डोर्सी - ट्विटर

ट्विटर के सह-संस्थापक जैक डोर्सी ने 2006 में सोशल मीडिया जायंट लॉन्च करने में एवन विलियम्स, बिज़ स्टोन और नोआह ग्लास के साथ महत्वपूर्ण भूमिका निभाई. फिर भी, ट्विटर सीईओ के रूप में उनकी अवधि के दौरान, डोर्सी को महत्वपूर्ण चुनौतियां हुई. 2008 में, विभिन्न मुद्दों के कारण उन्हें सीईओ पोजीशन से बाहर निकाला गया. उनकी प्रबंधन शैली के बारे में चिंताएं उत्पन्न हुई-उन्होंने अक्सर उपलब्धियों के लिए ऋण का दावा किया, आलोचना के साथ संघर्ष किया और व्यक्तिगत हितों जैसे सिलाई, पेंटिंग पाठ और कंपनी के मामलों पर बार-बार पार्टी करने के लिए प्राथमिकता दी. ये प्रवृत्तियां सहयोगियों और निवेशकों के साथ अच्छी तरह नहीं बैठी थीं, जिन्होंने संचार की अवधि और बढ़ती हुई पाठ्य संदेश की लागत को और बढ़ा दिया था, जिससे बोर्ड को क्रोध हुआ. इसके अलावा, ट्विटर डेटाबेस की उपेक्षा ने कंपनी की स्थिरता के बारे में गंभीर संदेह दर्ज किए.

परिणामस्वरूप, डोर्सी को उसकी सीईओ भूमिका से हटा दिया गया. हालांकि, बाद में उन्होंने ट्विटर के नियंत्रण को फिर से प्राप्त करने का प्रयास किया, अंततः वे अलग क्षमता में कंपनी लौट आए.

उन्होंने 2015 में कंपनी के साथ शामिल होना फिर से शुरू किया लेकिन 2021 में अपने अन्य उद्यम, फाइनेंशियल टेक्नोलॉजी फर्म स्क्वेयर (स्क्वेयर) पर अधिक ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रस्थान किया, जिसमें प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ा. 

सचिन एंड बिन्नी बंसल - फ्लिपकार्ट 

फ्लिपकार्ट में वालमार्ट के 77% हिस्सेदारी का अधिग्रहण करने के बाद, भारतीय ई-कॉमर्स पायनियर, मई 2018 में $16 बिलियन के लिए, कंपनी के संस्थापक, सचिन बंसल और बिन्नी बंसल, ने महत्वपूर्ण निर्णय लिए.

सचिन बंसल ने कंपनी में अपने सभी शेयरों को बेचने का विकल्प चुना, जिससे सौदे से अनुमानित $800 मिलियन का अनुमान लगाया जा सके. दूसरी ओर, बिन्नी बंसल ने अपने शेयरों को बनाए रखने का चुनाव किया और बोर्ड की स्थिति को सुरक्षित रखने का काम किया. हालांकि, कंपनी के परिचालन निर्णयों पर उनका प्रभाव-बंगलुरु अपार्टमेंट के लिविंग रूम से एक ऑनलाइन बुकसेलर के रूप में 2007 में बंसल ड्यूओ शुरू होने वाला बहुत उद्यम - उल्लेखनीय रूप से सीमित होगा.

व्यवसाय की दुनिया में, वे आपको सिखाते हैं कि एक व्यक्ति और उनका व्यवसाय एक ही चीज़ नहीं है. आज आपका बिज़नेस कल किसी और का हो सकता है. ये स्थितियां हमें याद दिलाती हैं कि हालांकि तकनीकी उद्योग अद्भुत विचार बनाता है, लेकिन यह अभी भी नियंत्रण के लिए लड़ने वाले लोगों, रुचि के संघर्ष और प्रभारी होने की चुनौतियों जैसी समस्याओं से निपटता है.

तकनीक में, जहां नई चीजें बनाना महत्वपूर्ण है, लोगों के बारे में कहानियां और उनके संबंध अक्सर अत्यंत आकर्षक कथाएं बनाते हैं. जब अल्टमैन और ब्रॉकमैन ओपेनाई छोड़ गए, तो इसने दूरदर्शी नेताओं और तकनीकी दुनिया में होने वाली जटिल चीजों की चल रही कहानी में एक और अध्याय जोड़ा.