क्या भारतीय कृषि क्षेत्र एक सुरक्षित बेट है?

पोर्टर के 5 फोर्सेस मॉडल का उपयोग करके आश्चर्यजनक परिणाम खोजें!

भारतीय अर्थव्यवस्था की रीढ़ की हड्डी कृषि ने देश के विकास और विकास में हमेशा महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है. लेकिन क्या आप जानते थे कि यह सभ्यता की नींव और कोई स्थिर अर्थव्यवस्था भी है? एलन सेवरी, जिम्बाबवीन किसान का मानना है कि कृषि के बिना, हमारे पास शहर, बैंक, विश्वविद्यालय, चर्च या सेना जैसे प्रमुख संस्थानों के साथ कार्यरत समाज नहीं हो सकता है.

कोविड-19 महामारी ने दुनिया को खड़ा कर दिया, और कृषि क्षेत्र कोई अपवाद नहीं था. लेकिन जैसा कि दुनिया धीरे-धीरे ठीक होने लगी, कृषि क्षेत्र ने विभिन्न श्रेणियों में कमोडिटी की कीमतों को आकाश में बढ़ाने के रूप में मजबूत वापस आया. इसके अलावा, उक्रेन में संघर्ष ने अनाज और उर्वरकों की आपूर्ति की है, जिसने कृषि व्यवसाय क्षेत्र को और प्रभावित किया है.

कृषि व्यवसाय एक विशाल उद्योग है और कई अन्य क्षेत्रों पर प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष प्रभाव डालता है, क्योंकि कृषि भारत की आबादी के लगभग 58% के लिए आजीविका का प्राथमिक स्रोत है. खाद्य प्रसंस्करण से लेकर विनिर्माण तक परिवहन तक, कई उद्योग निकट से कृषि से जुड़े हुए हैं.

किसी भी उद्योग का विश्लेषण करने के लिए इसे विभिन्न कोणों से देखना और अंत में निवेश प्रस्ताव के रूप में इसकी आकर्षकता के बारे में निष्कर्ष तक पहुंचना आवश्यक है. ऐसा विश्लेषण करने के लिए इस्तेमाल किए जाने वाले कई तरीकों में से, पोर्टर का 5 फोर्सेस मॉडल सबसे लोकप्रिय है.

जैसा कि नाम से पता चलता है, यह मॉडल पांच विस्तृत मापदंडों या बलों के आधार पर कृषि उद्योग का विश्लेषण करता है. बलों को 2 लंबवत और 3 क्षैतिज में विभाजित किया जाता है.

आइए कृषि क्षेत्र पर पोर्टर के मॉडल के इनमें से प्रत्येक पांच शक्तियों को देखें.

क्षैतिज बलों: 

विकल्पों का खतरा- जैसा कि इनोवेशन होता है, मौजूदा उत्पाद अप्रासंगिक हो जाते हैं. टाइपराइटर संपूर्ण रूप से कंप्यूटर द्वारा प्रतिस्थापित किए गए. इसे विकल्पों का खतरा कहा जाता है. कृषि उत्पादों जैसे ताजा फलों, सब्जियों, अनाज आदि पर विचार करना आवश्यक है, विकल्पों का खतरा कम या नगण्य है. 

नए प्रवेशकों का खतरा- एक ऐसा उद्योग जो नए प्रतिस्पर्धियों के खतरे का सामना नहीं करता है, निवेशकों के लिए एक आकर्षक उद्योग होगा. कृषि क्षेत्र में, नए प्रवेशकों का कोई बड़ा खतरा नहीं है क्योंकि प्रवेश की बाधाएं अधिक हैं, क्योंकि इसके लिए मौजूदा उत्पादों के साथ उच्च पूंजी-गहन, विशेषज्ञ निष्पादन क्षमताएं और कस्टमर लॉयल्टी की आवश्यकता होती है.

स्थापित प्रतिद्वंद्वियों का खतरा- अगर उद्योग की प्रतिद्वंद्विता मजबूत है, तो उद्योग में व्यवसाय कम राजस्व और लाभ के बार-बार चरणों से गुजर जाएंगे. इसलिए, कंपनी को अपने शेयरधारकों को अच्छे रिटर्न प्रदान करने के लिए प्रतिस्पर्धात्मक उद्योग में क्या करना चाहिए? उत्तर आक्रामक इनोवेशन या कुशल ऑपरेशन में है. मक्खन और दूध के मामले में अमूल बेहतर और कुशल ऑपरेशन के साथ अपनी प्रतिस्पर्धा को सीमित करता है.

ऊर्ध्वाधर शक्तियां:

आपूर्तिकर्ताओं की सौदा करने की शक्ति: एक उपभोक्ता अस्पतालों द्वारा लिए गए शुल्क पर कभी-कभार बार्गेन करेगा. लेकिन वही ग्राहक सब्जी विक्रेता के साथ सौदा करेगा. पहले मामले में, आपूर्तिकर्ताओं की सौदा करने की शक्ति पूर्ण है और दूसरे मामले में, आपूर्तिकर्ताओं की सौदा करने की शक्ति शून्य है (जब तक वह एकमात्र विक्रेता नहीं है). यह ओपन मार्केट में विक्रेताओं की संख्या के कारण कृषि उद्योग में कम है.

खरीदारों की सौदा करने की शक्ति- अगर ऐसे प्रोडक्ट के साथ कई विक्रेता हैं, तो खरीदार बहुत सारे दबाव और निर्देश मूल्यों का पालन कर सकते हैं. कृषि क्षेत्र में, खरीदारों की सौदा करने की शक्ति कम है, क्योंकि यह पूरी तरह से कीमत पर निर्भर करती है, जो सरकार द्वारा निर्धारित की जाती है, जिसे न्यूनतम सहायता मूल्य (एमएसपी) भी कहते हैं.

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