भारत के मीडिया और एंटरटेनमेंट उद्योग से ओटीटी, गेमिंग, एनिमेशन और वीएफएक्स में वृद्धि के कारण 2030 तक $70 बिलियन तक बढ़ने की उम्मीद है

हमने सभी सुना है कि भोजन, पानी, आश्रय और कपड़े रहने के लिए आवश्यक हैं, लेकिन आज की दुनिया में एक और बात हमारे जीवन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बन गई है और यह मनोरंजन है. 

हम सभी फिल्में देखना पसंद करते हैं, क्या हम नहीं करते? इसलिए हम एंटरटेनमेंट इंडस्ट्री और मल्टीप्लेक्स यूनिवर्स में गहरा विकास करते हैं.

It is said that India’s Media & Entertainment industry is expected to grow to $55-70 Billion by 2030 at 10-12% CAGR, led by OTT, Gaming, Animation, and VFX. By 2025, 71 percent of Indian families would be watching television, an increase of more than 5 percent per year.

Indians watched the most online video per week in 2020 with an average of 10 hours and 54 minutes, up 30% from the previous year.

2030 तक, भारत की ओटीटी राजस्व को 13–15 बिलियन अमरीकी डॉलर तक बढ़ाने का अनुमान लगाया जाता है, जो 22–25 प्रतिशत के सीएजीआर में विस्तार करता है. 2020 में एंटरटेनमेंट ऐप कैटेगरी में 80 प्रतिशत डाउनलोड भारतीयों द्वारा किए गए, जिन्होंने 9.2 बिलियन गेम एप्लीकेशन डाउनलोड किए. 2023 तक, यह अपेक्षा की जाती है कि ऑनलाइन गेमिंग से राजस्व ₹155 बिलियन तक पहुंच जाएगा. 27% के CAGR पर. 2023 तक, यह प्रत्याशित है कि एनिमेशन और VFX सेगमेंट रु. 129 बिलियन तक पहुंच जाएगा.

Q4FY22 में, प्रसारण क्षेत्र को एफएमसीजी बिज़नेस के रूप में विज्ञापन की वृद्धि में कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है, एक महत्वपूर्ण विज्ञापक, इनपुट लागतों के परिणामस्वरूप विज्ञापन मात्रा में कमी आती है. इसके अलावा, डीडी फ्री डिश से फ्री-टू-एयर चैनल निकालने की अपेक्षा की जाती है ताकि ऐड इनकम में कुछ शॉर्ट-टर्म चुनौतियां हो सकें. सब्सक्रिप्शन के सामने, एनटीओ 2 कार्यान्वयन प्रयासों ने सब्सक्राइबर की आय न्यूनतम रखी. यह उद्योग चैनल की कीमतों को नियंत्रित करने वाले नियमों को खोने की अपेक्षा करता है जबकि ट्राई एनटीओ 2.0 के आसपास परामर्श पर काम करता है. हालांकि कमोडिटी की कीमतें गिरने लगी हैं, लेकिन भविष्य की वृद्धि के लिए एफएमसीजी सेगमेंट का विज्ञापन महत्वपूर्ण होगा. इसी तरह, ब्रॉडकास्टर ओटीटी प्लेटफॉर्म विकसित करने और फिल्म निर्माण में काफी अधिक निवेश करने के बीच अपना समय विभाजित करते रहते हैं.

मल्टीप्लेक्स सेक्टर के लिए एक महत्वपूर्ण समस्या कोविड रीइंट्रोडक्शन के बाद बिग-बजट, स्टार-स्टडेड हिंदी फिल्मों की सापेक्ष अंडरपरफॉर्मेंस रही है. सम्राट पृथ्वीराज, धाकड़, जयेशभाई जोरदार, रनवे 34, और जर्सी कुछ बड़े बजट, स्टार-स्टडेड हिंदी फिल्म थे जिन्हें Q4 FY22 में बॉम्ब किया गया था. हालांकि विफलताएं सोशल मीडिया "बॉयकॉट" भावनाओं से जुड़ी हुई हैं, लेकिन उचित गुणवत्ता एक सामग्री की गुणवत्ता है जो पिछले दो वर्षों में ओटीटी के उपयोग में बड़ी वृद्धि के कारण दर्शकों की बढ़ती अपेक्षाएं हैं. हालांकि, गंगूबाई, कश्मीर फाइलें और भूल भुलैया 2 जैसी फिल्मों की सफलता मुख्य रूप से उनकी सामग्री की गुणवत्ता के कारण हुई थी. हालांकि, केजीएफ 2 (लगभग रु. 435 करोड़ - हिंदी), भूल भुलैया 2 (रु. 184+ करोड़ एकत्रित), डॉक्टर स्ट्रेंज और अप्रैल से आरआरआर के अवशेष क्यू4 बॉक्स ऑफिस रसीदों में मुख्य योगदानकर्ता थे. विक्रम (तमिल में) भी परफॉर्म्ड फेनोमेनल बिज़नेस.

इस प्रकार, एवेंजर जैसी मजबूत फिल्मों के बावजूद: एंडगेम, कबीर सिंह, भारत और दे दे प्यार दे जैसी बेस में स्मैश की तरह, Q1FY22 में नेट बॉक्स ऑफिस कलेक्शन केवल प्री-कोविड (Q1FY20) से थोड़ी कम थे. H2CY22 के लिए एक ठोस कंटेंट लाइनअप के साथ, यह अनुमान लगाया जाता है कि एक मजबूत कलेक्शन मोमेंटम जारी रहेगा और प्री-कोविड रन रेट की अपेक्षा जल्द पहुंच जाएगी.

राजस्व, लागत और विस्तार वेग को बढ़ाने के स्केल को देखते हुए (एक संयुक्त संगठन के रूप में अगले सात वर्षों में 2000+ स्क्रीन जोड़ने की योजना बना रहे हैं), मर्ज किए गए पीवीआर और आईनॉक्स इकाई को वैल्यू चेन में बेहतर बार्गेनिंग लेवरेज मिलेगा. राजस्व के संदर्भ में कम व्यय वाले फल विज्ञापन के साथ-साथ एक व्यापक एफ एंड बी ऑफर होगा जो एकत्रित फर्म के लिए एसपीएच को बढ़ाएगा. इसके अलावा, उन्हें वितरण राजस्व संभावनाओं और सुविधा शुल्क करारों पर अधिक प्रभाव पड़ेगा (जब वे FY24 में रिन्यूअल के लिए तैयार होंगे). बॉक्स ऑफिस को प्री-कोविड लेवल में रिकवर कर दिया जाता है.

मल्टीप्लेक्स यूनिवर्स में स्टॉक:

1. पीवीआर:

भारत में मल्टीप्लेक्स स्क्रीन की संख्या के संबंध में, पीवीआर लिमिटेड मार्केट पर प्रभाव डालता है. FY22 तक, इसने पूरे भारत और श्रीलंका के 74 शहरों में 173 थिएटर में 854 स्क्रीन चलाए और कुल 1.79 लाख सीट की सीटिंग क्षमता के साथ. यह महाराष्ट्र और एनसीआर के उच्च राजस्व वाले मुख्य बाजारों में काम करता है और एटीपी, एसपीएच और विज्ञापन के मामले में अपने प्रतिस्पर्धियों को बाहर निकालता है. विज़िटर की संख्या और बिक्री में वृद्धि को बढ़ाने के लिए मजबूत कंटेंट लाइनअप. तर्कसंगतकरण के प्रयासों को देखते हुए, निगम को लागत पर 8 से 10 प्रतिशत के बीच स्थायी रूप से बचत करनी चाहिए (किराए को छोड़कर). विस्तारित स्कोप एक्सीलरेटेड ग्रोथ ट्रैजेक्टरी, और अतिरिक्त राजस्व/लागत सिनर्जी संयुक्त फर्म (पीवीआर आईनॉक्स) के लिए लाभदायक होगी.

2. आइनॉक्स:

भारत में मल्टीप्लेक्स स्क्रीन की संख्या के संदर्भ में, आइनॉक्स लीजर दूसरा सबसे बड़ा प्लेयर है. फर्म वर्तमान में 72 भारतीय शहरों में 161 थिएटर में 681 स्क्रीन चलाती है, जिसमें FY22 के अनुसार 1.53 लाख सीटों की संयुक्त सीटिंग क्षमता है. यह देश में एकमात्र मल्टीप्लेक्स है जिसकी निवल डेट-फ्री बैलेंस शीट है. विस्तारित स्कोप एक्सीलरेटेड ग्रोथ ट्रैजेक्टरी, और अतिरिक्त राजस्व/लागत सिनर्जी संयुक्त फर्म (पीवीआर आईनॉक्स) के लिए लाभदायक होगी. राशनलाइज़ेशन प्रयासों के परिणामस्वरूप 8–10% की स्थायी लागत कम करने (पूर्व-किराया) के लाभ. पूरे वर्ष के लिए प्री-कोविड स्तर पर वापस आने वाले सभी वेरिएबल (विज्ञापन के अलावा) के साथ, FY23 में महत्वपूर्ण रिकवरी की अपेक्षा की जाती है.