પ્રિતી ઈન્ટરનેશનલ લિમિટેડ સાથે ઇન્ટરવ્યૂ

ભારતમાં વિશ્વવ્યાપી પ્રેક્ષકોને તેના હસ્તકલાને પ્રદર્શિત કરવા માટે એક કેન્દ્રિત પ્લેટફોર્મનો અભાવ છે, પરિસ્થિતિ હવે ઝડપથી બદલી રહી છે, હૃતેશ લોહિયા, સહ-સ્થાપક, પ્રીતિ આંતરરાષ્ટ્રીય લિમિટેડની પુષ્ટિ કરે છે. 

આંતરરાષ્ટ્રીય અને ઘરેલું હસ્તકલા ઉદ્યોગ પર તમારો દૃષ્ટિકોણ શું છે? ઉપરાંત, મહામારી પછીની દુનિયામાં, તમે કયા ઉભરતા વલણોને ગ્રાહકોમાં જોઈ રહ્યા છો?

ભારતીય હસ્તકલા આપણા દેશની વિવિધ સંસ્કૃતિ અને સમૃદ્ધ વિરાસતનું મૂર્તિ છે. આશ્ચર્યજનક નથી, આજે, હસ્તકલા ઉદ્યોગ ભારતીય અર્થવ્યવસ્થા માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે, જે દેશભરમાં લાખો લોકોના જીવનમાં ક્રાંતિ લાવે છે. કારણ કે તે સૌથી શ્રેષ્ઠ નોકરી નિર્માતાઓમાંથી એક છે અને દેશના નિકાસમાં નોંધપાત્ર યોગદાન આપે છે. હસ્તકલા નિકાસ રાજ્ય અને પ્રાદેશિક સમૂહો દ્વારા ભારે પ્રભાવિત થાય છે.

નિસ્સંદેહ, તકનીકી પ્રગતિ દરેક ઉદ્યોગ માટે અસ્તિત્વની એકમાત્ર પસંદગી બની ગઈ છે, ખાસ કરીને આવા અભૂતપૂર્વ સમયમાં, અને હસ્તકલા ક્ષેત્ર કોઈ અલગ નથી. ટેક્નોલોજી કે જે લોકોને સીમાપાર સંચાર કરવાની મંજૂરી આપે છે તે ચોક્કસપણે હસ્તકલા ક્ષેત્રને લાભ આપ્યો છે. જો કોઈ પાસે પ્રદાન કરવા માટે પ્રોડક્ટ છે, તો વૈશ્વિક ગ્રાહક મેળવવું હવે કોઈ ફેરવે શક્યતા નથી. ઇ-કોમર્સે ગ્રાહકોના માલને સરળતાથી ઍક્સેસ કરવાનો માર્ગ બનાવ્યો છે, જે આ ઑનલાઇન માર્કેટપ્લેસ પર તેમની ઑફરને પ્રોત્સાહન આપવા માટે વિશ્વભરના ઉત્પાદકોને મંજૂરી આપીને સમાવેશી વિકાસને સક્ષમ બનાવે છે. સોશિયલ મીડિયા પ્લેટફોર્મ્સ પણ ભારતીય હસ્તકલાઓના વૈશ્વિક માર્કેટિંગમાં સહાય કરી રહ્યા છે.

ભારતના હસ્તકલામાં વૈશ્વિક બજારનો નાનો હિસ્સો હોવા છતાં, નિકાસ વધવાની એકંદર ક્ષમતા વૈશ્વિક બજારમાં વધારો થાય છે તેટલી નોંધપાત્ર છે. ભારતમાં થોડા વર્ષ પહેલાં વિશ્વવ્યાપી પ્રેક્ષકોને ભારતીય હસ્તકલા પ્રદર્શિત કરવા માટે એક કેન્દ્રિત પ્લેટફોર્મનો અભાવ છે. આ પરિસ્થિતિ ઝડપથી બદલાઈ રહી છે.

હસ્તકલા વ્યવસાયની ઘરેલું અને આંતરરાષ્ટ્રીય બજારોમાં ઘરેલું અને આંતરરાષ્ટ્રીય બજારોમાં વિવિધ આંકડાઓ સૂચવે છે તે જણાવવું ખોટું નથી. જ્યારે કારીગરોની નાજુક પરિસ્થિતિમાં સાવચેત ભાગીદારીની જરૂર પડે છે, ત્યારે સરકારે પહેલેથી જ નીતિઓ લાગુ કરીને નોંધપાત્ર પ્રગતિ કરી છે જે વૈશ્વિક સ્તરે હેન્ડમેડ વસ્તુઓને વધુ સ્પર્ધાત્મક બનાવશે અને અમારા કારીગરોની કાર્યકારી સ્થિતિઓમાં વધારો કરશે. તેથી, આવનારા વર્ષોમાં ઉદ્યોગ વિકાસ માટે ટ્રેક પર છે તે ધ્યાનમાં રાખવું યોગ્ય છે.

શું તમે 9MFY22 દરમિયાન શરૂ કરેલા પ્રૉડક્ટ્સ પર અને નાણાંકીય વર્ષ 23 માટે પાઇપલાઇનમાં નવા પ્રૉડક્ટ લૉન્ચ કર્યા છે તેના પર થોડો પ્રકાશ કરી શકો છો?

પ્રીતિ આંતરરાષ્ટ્રીયએ ઇકો-ફ્રેન્ડલી ફર્નિચર પ્લેટફોર્મ Pritihome.com શરૂ કર્યું છે જે ઑનલાઇન કૉફી ટેબલ્સ, બાર કેબિનેટ્સ, રીસાઇકલ એમ્બેસેડર સોફા, ટ્રેક્ટર ટ્રોલી અને અપસાઇકલ વેસ્ટ ફેબ્રિકથી ડે બેડ્સ બનાવીને શૂન્ય-કચરાના દર્શન પર આગળ વધે છે.

નાણાંકીય વર્ષ 23 માટે નવા પ્રોડક્ટ્સ, સિરામિક, એશ વુડ અને સ્ટોન ગ્લોસ બૉડીમાં વૉલનટ કૉફી ટેબલ્સની વ્યાજબી શ્રેણીની અપેક્ષા રાખે છે; અને લાઇટ બ્લૂ બૉન્ડેડ લેધરના હિન્ટ્સ સાથે સોલિડ એશ વુડમાં ડેસ્કનો અભ્યાસ કરો. વ્હાઇટ માર્બલ, આર્મ ચેયર્સ, નાજુક ગ્લાસ ટોપ ડાઇનિંગ ટેબલ્સ અને સ્લીક મેટલ અને એમડીએફ કન્સોલ્સમાં સાઇડ ટેબલ્સ છે. જીવંત એકમની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવા માટે વેનિયર વૉલનટ ફિનિશિંગમાં ઇલેક્ટ્રિકલી ઍડજસ્ટેબલ ફૂટરેસ્ટ અને ઑર્નામેન્ટલ મિરરવાળા અસલી લેધર અથવા લેદરેટ સોફા.

વ્યાપક વસ્તુઓના ફુગાવા સાથે, ઇનપુટ ખર્ચ સમગ્ર બોર્ડમાં વધી રહ્યા છે. શું તમે નફાના માર્જિનને સુરક્ષિત કરવા માટે કોઈ ખર્ચ તર્કસંગતતાના પગલાં લાગુ કરી રહ્યા છો?

જ્યારે ખર્ચ ઘટાડવાની વ્યૂહરચનાઓ વ્યવસાયો વચ્ચે અલગ હોય છે, ત્યારે અમે આ સરળ પગલાંઓને અનુસરીને અમારી કાર્યવાહીની યોજના બનાવવાનું શરૂ કરીએ છીએ:

1.રિમોટ કર્મચારીઓની ભરતી કરવાથી હાઉસિંગ કામદારો, કાર્યસ્થળો, કાર્યાલયના પુરવઠા અને ઉપયોગિતાઓનો ખર્ચ ઘટે છે.

2.ચુકવણીની વધુ સારી શરતો અને ઓછી ખરીદી ઑર્ડર ખર્ચ સ્થાપિત કરવા માટે વિક્રેતાઓ સાથે કરારની વાટાઘાટો કરો. માલની ગુણવત્તાને ઘટાડવાનું ટાળવા માટે સંબંધને પરસ્પર લાભદાયક રાખવું મહત્વપૂર્ણ છે.

3. અમે ફરજિયાત સેમિનાર, રિમોટ મીટિંગ્સ અને અન્ય ઇવેન્ટ્સમાં મુસાફરી કરવા માટે કર્મચારીઓને વળતર આપીએ છીએ, જેમાં નોંધપાત્ર મુસાફરી ફીનો ખર્ચ થાય છે. જ્યારે તમામ મુસાફરીનો ખર્ચ ટાળી શકાય તેમ નથી, પરંતુ અમે રાત્રે હોટલમાં રોકાણ, મુખ્ય વિમાન કંપનીઓ બુકિંગ અને કેટરિંગ સહિતના બિનજરૂરી ખર્ચને દૂર કરી શકીએ છીએ.

4.અમલીકરણ વ્યવસ્થાપન ઉકેલો. આ પુનરાવર્તિત કાર્યોને સ્વયંસંચાલિત કરે છે, શ્રમ ખર્ચ ઘટાડે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ભવિષ્યના વેચાણની આગાહી કરવા માટે વિશ્લેષકોની ભરતી કરવાને બદલે, વ્યવસાયો આગાહી સૉફ્ટવેરનો ઉપયોગ કરી શકે છે જે ઐતિહાસિક અને વાસ્તવિક સમયના ડેટાના આધારે આપોઆપ અનુમાનો ઉત્પન્ન કરે છે.

શું તમે તમારી વર્તમાન ઇ-કૉમર્સ સ્ટ્રેટેજી પર થોડી લાઇટ બતાવી શકો છો?

D2C ઇ-કોમર્સના વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવાની પદ્ધતિ ગ્રાહકના અનુભવ અને વસ્તુઓ સાથે સંબંધિત છે જે આર્થિક રીતે સધ્ધર બનવા માટે, ઇ-કોમર્સ ચેનલ મુખ્ય ગ્રાહકોના સમૂહ પર આધારિત હોવી જોઈએ, કારણ કે ગ્રાહકને નવું પ્રાપ્ત કરવા કરતાં પાંચ ગણું ઓછું વળતર આપવું જોઈએ.

અમે ગ્રાહકો સાથે આવર્તક લાંબા ગાળાના સંબંધોને ચલાવવા માટે ત્રણ રીતોની ઓળખ કરી છે: બિઝનેસ મોડેલને સબ્સ્ક્રિપ્શનમાં બદલવું, વફાદારી માટે વાસ્તવિક મૂલ્ય પ્રદાન કરતા લૉયલ્ટી કાર્યક્રમોની રચના કરવી, અને/અથવા બ્રાન્ડ સમુદાયોને સામાજિક અને ભાવનાત્મક સ્તરે ગ્રાહકો સાથે જોડાવા માટે સ્થાપિત કરવું

હાલમાં, તમારી ટોચની 3 વ્યૂહાત્મક પ્રાથમિકતાઓ શું છે?

વ્યવહારિક રીતે બોલવું, માત્ર ત્રણ મૂળભૂત વ્યવસાય વ્યૂહરચનાઓ અસ્તિત્વમાં છે: એક ખર્ચની વ્યૂહરચના, વિવિધ ઉત્પાદન અથવા સેવા વ્યૂહરચના, અને વિશિષ્ટ વ્યૂહરચના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવી.

તમારા મુખ્ય વિકાસના લીવર શું છે?

વિકાસના છ લિવર છે. તેઓ બધા એક જ સમયે કાર્યરત હોવા જોઈએ. જો કોઈ એક તૂટી જાય, તો સંપૂર્ણ સિસ્ટમ અલગ થઈ જાય છે. આ વૃદ્ધિના લીવર છે - જાગૃતિ, સંપાદન, સક્રિયકરણ, આવક, ધારણા અને સંદર્ભ.

FY23 માટે તમારી કમાણીનું આઉટલુક શું છે?

અમે અમારી નાણાંકીય વર્ષ 23 ની આવકનો અંદાજ 21-23% ના ઓપરેટિંગ માર્જિન બેન્ડ સાથે 40-45% વધશે.