વીકલી રૅપ-અપ - ગૌરવ મુંજલ: લોન વોલ્ફ ઑફ ઇન્ડિયન એડટેક

શુભ બપોર, પ્રિય રીડર,

ભારતીય સ્ટાર્ટઅપ સીનને બળતરામાં, અમારી પાસે એલોન મસ્ક જેવા વિક્ષેપકર્તા ન હોઈ શકે, પરંતુ અમારી પાસે પોતાની મેવરિક સંસ્થાપકો છે. તેમાંના મુખ્ય ગૌરવ મુંજલ, ઉનાકેડમીના મર્ક્યુરિયલ સહ-સ્થાપક છે.

મુંજલ મિત્રો બનાવવા માટે અહીં નથી. વેચાણ અથવા વિલયને પ્રભાવિત કરનાર આકર્ષક અફવાઓ વચ્ચે, તેઓ ક્યારેય પણ નિષ્ક્રિય રહે છે, જે મેગાફોન જેવી સોશિયલ મીડિયાની હાજરીને પ્રભાવિત કરે છે. તેમના પ્રતિસ્પર્ધી બાયજૂ રવીન્દ્રનથી વિપરીત, જે મીડિયાના ઉપસ્થિતિઓને પસંદ કરે છે, મુંજલ મીડિયા-આક્રમક બનવા પર સમૃદ્ધ થાય છે. તેઓ નિયમિતપણે કંપનીના મેટ્રિક્સ શેર કરે છે, તેમના અભિપ્રાયોને વૉઇસ આપે છે, અને જાહેર રીતે અન્ય સંસ્થાપકો પર શેડ ફેંકે છે. તેમના અભિગમ માટે સંલગ્ન ગુણવત્તા છે.

તાજેતરમાં, સવારના સંદર્ભમાં અહેવાલ આવ્યો હતો કે Unacademy વેચાણ અથવા મર્જર માટે તૈયાર હોઈ શકે છે. મુંજલ, સાચું સ્વરૂપ, રિપોર્ટ સામે સ્વિંગ આપ્યું. તેમણે સીધા રૂમરનો અસ્વીકાર કર્યો નહીં પરંતુ તેમની મનપસંદ પુનરાવર્તન કર્યું: "Unacademy પાસે તેનું શ્રેષ્ઠ વર્ષ હશે." આ નિરંતર આશાવાદ તેમના જાહેર વ્યક્તિત્વનું કોર્નરસ્ટોન છે.

એડટેક રોલર કોસ્ટર

ભારતમાં એડટેક ક્યારેય નફાકારક ક્ષેત્ર રહ્યું નથી. કંપનીઓએ બજારની સમાન સિલ્વર માટે ઉપલબ્ધ છે, જે અપેક્ષા કરતાં ઝડપી મૂડી દ્વારા બર્ન કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, બાયજૂ'સ અન્યોને પહોંચી વળવા માટે સંપાદનો પર ભારે ખર્ચ કર્યો. મહામારીથી બળતણવાળી વૃદ્ધિની સમાપ્તિ સુધી સેક્ટર અરાજક મેસ હતો. મોટાભાગની એડટેક કંપનીઓએ નફાકારકતા વિશે વાત કરવાનું બંધ કર્યું.

મુંજલ સિવાય

મુંજલએ તેમના ઘણા પ્રતિસ્પર્ધીઓની બહાર નીકળી છે. જ્યારે બૈજૂ રવીન્દ્રન અને વેદાન્તુના વંશી કૃષ્ણાએ સ્પોટલાઇટથી ભયભીત થયા છે, મુંજલ અનાકાદમીની અગ્રણી રહે છે. તેમને ફિઝિક્સવાલ્લા અને ઑફલાઇન ટેસ્ટ પ્રેપ જાયન્ટ્સ જેમ કે એલેન અને આકાશ જેવી સ્પર્ધકોની નવી લહેરનો સામનો કરવો પડ્યો છે. આ ડિફાયન્સ ભારતીય એડટેકમાં મુંજલને અનન્ય આંકડા બનાવે છે, તે એકમાત્ર છે.

લોકો પર નફો પસંદ કરવો

Unacademy એ નોંધપાત્ર રીતે ડાઉનસાઇઝ કર્યું છે, તેના વર્કફોર્સને 5,000 થી ઓછી 3,000 સુધી સંકુચિત કરી રહ્યું છે. આ ડાઉનસાઇઝિંગનો ભાગ રહ્યા છે, અને મુંજલએ તેને સ્પષ્ટ કર્યું છે કે નફાકારકતા લોકો પર પ્રાધાન્યતા આપે છે. મી કલ્પા ઇમેઇલ્સ અને સ્લૅક મેસેજો છતાં, કંપની ઝડપથી બિઝનેસમાં સામાન્ય રીતે પરત આવે છે.

મુંજલ ઘણીવાર ક્લેઇમ કરે છે કે તેમની પાસે શ્રેષ્ઠ પ્રોડક્ટ્સ પર કામ કરતી શ્રેષ્ઠ ટીમ છે, પરંતુ તેમના કાર્યો સૂચવે છે કે જ્યાં સુધી અકાદમી રહે ત્યાં સુધી દરેકને બદલી શકાય છે. તેમના માર્ગદર્શક અને રોકાણકાર શૈલેન્દ્ર સિંહ સાથે વાતચીતમાં, મુંજલે જાહેર કર્યું હતું કે તેઓ ક્યારેય "સારી કંપની" બનાવવાનું લક્ષ્ય રાખતા નથી. તે કાં તો મહાન કંપની હોવી અથવા સંપૂર્ણ નિષ્ફળતા હોવી જોઈએ.

મનીકંટ્રોલ માટે શ્રીરામ મની અને ચંદ્ર આર શ્રીકાંત દ્વારા વિગતવાર અહેવાલ Unacademyની ટોચની ડાઉન સંસ્કૃતિને હાઇલાઇટ કરે છે, જ્યાં કેટલાક વરિષ્ઠ નેતાઓ તમામ નિર્ણયો લે છે. કર્મચારીઓને ઘણીવાર સઘન ચકાસણી અને ઉચ્ચ અપેક્ષાઓનો સામનો કરવો પડે છે, જેમાં શનિવાર કામ કરવા અને જાહેર પ્રદર્શન સમીક્ષાઓ કરવાનો સમાવેશ થાય છે. 

શિક્ષણ ઉપર ગ્રાહક અનુભવ માટે નિર્માણ

યુનાએકેડમી એમ્બોડીઝ એડટેકમાં "ઝડપી ખસેડો, બ્રેક થિંગ્સ" એથોસ. મુંજલનું ધ્યાન માત્ર શિક્ષણ પર જ અસાધારણ ગ્રાહક અનુભવ બનાવવા પર રહ્યું છે. ભૂતપૂર્વ અનાકાદમી અધિકારીએ જાહેર કર્યું કે મુંજલનો ઉદ્દેશ શ્રેષ્ઠ ડિલિવરી એન્જિન બનાવવાનો અને ટોચના ટ્યુટર્સ દ્વારા ટ્રાફિક ચલાવવાનો છે. 

આ અભિગમ મુંજલને શિક્ષક-સંસ્થાપકો જેમ કે રવીન્દ્રન અને કૃષ્ણા સિવાય સેટ કરે છે, જેનું મુખ્ય લક્ષ્ય શૈક્ષણિક બ્રાન્ડ્સ સ્થાપિત કરવાનું હતું. મુંજળનો ઉદ્દેશ નવીનતા અને ઉદ્યોગસાહસિક તરીકે ઓળખાય છે.

છેલ્લા માણસનું સ્ટેન્ડિંગ

હવે, મુંજલને નવા પ્રકારની સ્પર્ધાનો સામનો કરવો પડે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ફિઝિક્સવાલા (PW), એવા વિદ્યાર્થીઓને સેવા પ્રદાન કરીને યુનિકોર્ન બન્યા જેઓ યુનાએકેડમીની ઑફર આપી શકતા નથી. યુટ્યૂબથી પેઇડ સબસ્ક્રિપ્શન સુધી યુનાએકેડમીની પ્રારંભિક યાત્રા પર પીડબ્લ્યુની વૃદ્ધિ અરીસા.

મુંજલ ઑફલાઇન માર્કેટમાં પણ પ્રવેશ કરી રહ્યું છે, જે એલન જેવી પરંપરાગત પરીક્ષણ-તૈયારી કંપનીઓ સાથે સ્પર્ધા કરી રહી છે. ફિઝિકલ ક્લાસરૂમ બિઝનેસમાં, ગ્રાહકની મુસાફરી કરતાં વિદ્યાર્થીના પરિણામો પર સફળતાના અવરોધો. તેમ છતાં, મુંજલે ઑનલાઇન ગ્રાહક અનુભવ માટેના પ્રેમને છોડી દીધા નથી. ડુઓલિંગો સાથે સ્પર્ધા કરતી ભાષા શિક્ષણમાં ઉનએકેડમીની તાજેતરની પ્રવૃત્તિ તેમની પ્રયોગની ઇચ્છા મુજબ પ્રમાણ છે.

મુંજલએ કહ્યું છે કે તેમણે પૈસાની બહાર નીકળવાની ચિંતા કર્યા વિના નવા વિસ્તારોને શોધવા માટે મૂડી વહેંચી દીધી છે. આ તેની પ્રૉડક્ટ-માર્કેટ ફિટ શોધવા માટે અથવા તેની ડિઝાઇન અને પ્રૉડક્ટની ક્ષમતાઓ પ્રદર્શિત કરવા માટે વેનિટી મેટ્રિક તરીકે સેવા આપી શકે છે.

કોઈપણ રીતે, મુંજલ માત્ર આ પાથ પર છે. તેમની પાસે સમાન વિચારધારાવાળા સંસ્થાપકોનો કૉટરી છે જે તમામ ખર્ચ પર જીતવાની પોતાની ડ્રાઇવ શેર કરે છે. તેઓ નફાકારક ઑફલાઇન કોચિંગ બિઝનેસ જેવી બજારની તકો પર ખૂબ જ પ્રભાવ પાડે છે. એડટેક સ્થાપક તરીકે, મુંજલ હવે તેની પોતાની કેટેગરીમાં છે.

Unacademy છતાં જીવિત રહ્યું છે - અને મુંજલની સફળતાની અવિરત શોધના કારણે, ભલે તેનો અર્થ એ છે કે ભારતીય એડટેકનો લોન વોલ્ફ હોય.