आरबीआय बुलेटिन यादृच्छिक बँक खासगीकरणासाठी चेतावणी देते

ऑगस्ट 2022 च्या महिन्यासाठी RBI बुलेटिनच्या नवीनतम इश्यूमध्ये, एक लेख खूपच मजेशीर दिसत आहे. हे भारतीय अर्थव्यवस्थेतील पीएसयू बँकांच्या भूमिकेसाठी एक मूलभूत प्रकरण आहे, विशेषत: आर्थिक समावेशाच्या क्षेत्रात. आरबीआय बुलेटिनमधील लेखाचा महत्त्व म्हणजे या पीएसयू बँकांना खासगी बँकांमध्ये रूपांतरित करण्यासाठी मोठ्या प्रमाणात प्रायव्हेट बँकांच्या खासगीकरणाशी संपर्क साधणे आवश्यक आहे. या दृष्टीकोनासाठी आरबीआयने आर्थिक समावेश हायलाईट केला आहे.

अर्थात, आरबीआय पेपर हे योग्य आहे की त्यामुळे जनधन अकाउंटद्वारे आर्थिक समावेशन क्षेत्रात पीएसयू बँकांनी दिलेले स्टेलर योगदान अधोरेखित केले आहे. पीएसयू बँका नसल्यास, खासगी बँकांनी अनेक शून्य शिल्लक खाते उघडण्यात कधीही स्वारस्य दाखवले नसते, जे सामान्यपणे त्यांच्या खर्चाला देखील कव्हर करत नाहीत. तथापि, फक्त जनधन कार्यक्रमामुळे असे होते की लाभांचे पेमेंट स्वयंचलितपणे केले गेले, स्पिलेज संपूर्णपणे किंवा मोठ्या प्रमाणात थांबविले गेले आणि फायदे योग्य वेळी योग्य लोकांपर्यंत पोहोचले आहेत.

आरबीआयने हे देखील सांगितले आहे की 1969 मध्ये बँकांचे राष्ट्रीयकरण आणि 1980 मध्ये पुन्हा आधुनिक संदर्भात प्रश्न केला जाऊ शकतो. परंतु ग्रामीण आणि अर्ध-शहरी भागात बँकिंगचा प्रसार कधीही झाला नव्हता जर या पीएसयू बँकांनी शक्य तितके आर्थिक समावेशन सुनिश्चित करण्याची जबाबदारी स्वत:वर घेतली नसेल. म्हणूनच, आरबीआयने सूचविले आहे की सर्व सरकारी मालकीच्या बँकांच्या खासगीकरणासाठी हा उत्तर एक मोठा पद्धत नाही कारण तो अर्थव्यवस्थेसाठी चांगल्यापेक्षा अधिक हानी करू शकतो.

आरबीआयने काही महत्त्वाच्या घटकांचे उल्लेख केले आहे की पीएसयू बँकांचे खासगीकरण करण्याचा दृष्टीकोन अधिक मानांकित आणि चांगले विचारात घेतलेला असावा.

ए. पहिले कारण हे सांगितले आहे की पीएसयू बँक आर्थिक समावेशन सक्षम करण्यासाठी चांगल्या स्थितीत आहेत, ज्या देशात अद्याप मोठ्या भागात लोकसंख्या अनबँक आहे.
 

ब. आरबीआय नुसार बहुतांश पीएसयू बँकांकडे क्रेडिट मूल्यांकन, चांगल्या पत वितरण प्रणाली आणि जोखीम व्यवस्थापनाची चांगली प्रणाली आहे. हे त्यांना एकाधिक स्तरावर तपासणी करण्यास सक्षम करते.
 

c. आरबीआयने हे देखील सांगितले आहे की बहुतांश पीएसयू बँकांनी कार्यक्षमता मापदंडांवर सातत्याने स्वत:ला सिद्ध केले आहे आणि खासगी बँकांच्या तुलनेत त्यांच्या बहुतांश मर्यादित मनुष्यबळ आणि अधिक कमी खर्चात चांगले काम करण्यास व्यवस्थापित केले आहे.
 

d. आरबीआयने विशेषत: लक्षात घेतले आहे की खासगी बँका आजपर्यंतच्या ग्रामीण आणि अर्ध-शहरी भागातील ग्राहकांना पूर्ण करण्यास अयशस्वी झाल्या आहेत आणि परिणामी, अशा ठिकाणी असलेल्या ग्राहकांना बँकिंगसाठी पीएसबीवर मोठ्या प्रमाणात विश्वास आहे. जे अनुभवाने सिद्ध झाले आहे.
 

e. RBI ने बुलेटिनमध्येही अंतर्भूत केले आहे की PSBs पॉलिसी दर प्रसारण त्वरित आणि चांगल्या प्रकारे सुनिश्चित करण्यास सक्षम आहेत आणि जेव्हा क्रेडिट वाढवणे आवश्यक होते तेव्हा शेवटच्या चक्रात हे दृश्यमान होते. हे आरबीआयच्या काउंटर सायक्लिकल दृष्टीकोनासह सिंकमध्ये आहे.
 

फ. आरबीआयने एक महत्त्वाचे मुद्दे देखील निर्माण केले आहे की सरकारी मालकीमुळे खासगी बँकांपेक्षा खासगी बँकांमध्ये ग्राहकांच्या आत्मविश्वासाची मूलभूत पातळी अद्याप जास्त आहे. मोठ्या बँगच्या खासगीकरणाद्वारे हे फायदे काढून टाकले जाऊ शकते.

आरबीआयने असे म्हटले आहे की कार्यात्मकरित्या सुद्धा, सरकारने मागील काही वर्षांमध्ये पुनर्भांडवलीकरणाद्वारे या पीएसयू बँकांना पुनरुज्जीवित करण्यासाठी खूप वेळ आणि पैसे गुंतवले आहेत. आता ते अधिक आरामदायी परिस्थितीत आहेत आणि त्यांना आता जाण्याचा आणि विक्री करण्याचा कोणताही मुद्दा नाही. आरबीआयला वाटते की खासगीकरणाचे फायदे असू शकतात परंतु पीएसयू बँकिंगच्या आर्थिक समावेशन लाभांसाठी पर्याय ऑफर करण्याची शक्यता नाही. उत्तर कदाचित विवेकपूर्ण पर्याय घेत नाहीत, तर अधिक इक्लेक्टिक दृष्टीकोन स्वीकारा.