તે કંપનીઓ આગામી કેટલાક ત્રિમાસિકોમાં અટ્રિશન ચેલેન્જને દૂર કરી શકે છે

હા, અટ્રિશન અથવા તે ગતિ કે જેના પર કોઈ કંપની લોકોને ગુમાવે છે, તે છેલ્લા કેટલાક ત્રિમાસિકોમાં ભારતીયની સૌથી મોટી સમસ્યા હતી. આ અટ્રિશનની સમસ્યા કેવી રીતે જાહેર કરવામાં આવી હતી? કારણ માંગ અને સપ્લાયમાં અચાનક મેળ ખાતો ન હતો. ભારતીય આઇટી ક્ષેત્રે કોવિડ મહામારી પછી આઇટી સેવાઓની માંગમાં વધારો જોયો હતો કારણ કે કંપનીઓએ વૈશ્વિક સ્તરે તેમની ખર્ચ ઘટાડવા અને વ્યવસાય વધારવાની જરૂરિયાતો માટે તેનો લાભ ઉઠાવવાનું શરૂ કર્યું હતું. ડિજિટલમાં મોટી પરિવર્તન સાથે, કુશળ વ્યક્તિઓની માંગ સપ્લાયથી વધુ હતી. આના કારણે માંગમાં વધારો થયો અને ઉચ્ચતમ પૅકેજો આપવામાં આવ્યા હતા; જેના કારણે આઇટી કંપનીઓમાં મોટા પાયે ધ્યાન આવે છે.

કોઈપણને માત્ર નંબરો જોવા પડશે, જે લગભગ આપત્તિજનક દેખાય છે. સૌથી ખરાબ હિટ ઇન્ફોસિસ છે જ્યાં અટ્રિશન દર 27% થી 28% ની શ્રેણીમાં રહી છે. વિપ્રો અને એચસીએલ ટેકની જેમને 23% થી 24% ની શ્રેણીમાં સરેરાશ અટ્રિશનનો સામનો પણ કર્યો છે. સામાન્ય રીતે જણાવેલ ટીસીએસએ પણ તેના સરેરાશ અટ્રિશન દરમાં 21% થી 22% ની શ્રેણી જેટલો વધારો જોયો છે. આ સપ્લાયથી વધુ માંગનું સ્પષ્ટ પરિણામ છે. આ ઉપરાંત, સ્ટાર્ટ-અપ્સએ ટેક પ્રતિભા માટેની માંગ પણ બનાવી છે અને ઘણા વ્યક્તિએ જોખમી સ્ટાર્ટ-અપ્સના વધુ રિવૉર્ડિંગ ક્ષેત્રમાં સાહસ કરવાની પણ માંગ કરી છે. જો કે, આવનારા ત્રિમાસિકોમાં વસ્તુઓ બદલાઈ શકે છે.

ઘટાડવાની અટ્રિશન માટે શું બદલાઈ રહ્યું છે?

વાસ્તવમાં, ઘણી વસ્તુઓ બદલાઈ રહી છે જેના પરિણામે અટ્રિશન લેવલમાં ઘટાડો થઈ શકે છે. સામાન્ય રીતે, ભારતીય ટેક સેક્ટરમાં 10% થી 12% ની શ્રેણીમાં ઘસારો થયો હતો, જે મોટાભાગે સંચાલિત કરી શકાય તેવું હતું. અટ્રિશનમાં વધારો માત્ર છેલ્લા કેટલાક ત્રિમાસિકોમાં શરૂ થયો હતો. અહીં જણાવેલ છે કે અટ્રિશનમાં સ્પાઇક શા માટે સ્ટૉલ કરી શકે છે અને આવનારા ત્રિમાસિકમાં ઘટાડી શકે છે.

a) સ્ટાર્ટ-અપ્સ આકર્ષક નથી કારણ કે તેઓ માત્ર એક વર્ષ પહેલાં દેખાયા છે. ચંદ્રનો વચનો સાથે એડટેક સ્ટાર્ટ-અપમાં જોડાવાની જેમ નથી, જે વાસ્તવમાં જાદુને વિતરિત કરે છે. છેલ્લા 2 ત્રિમાસિકોમાં, યુનિકોર્નની સ્થિતિ ધરાવતા મોટાભાગના સ્ટાર્ટ-અપ્સએ પણ ભંડોળ મેળવવા માટે સંઘર્ષ કર્યું છે. ડ્રાય અપ થતાં ચેક સાથે, આ સ્ટાર્ટ-અપ્સએ ખર્ચને તપાસવા અને રોકડ બર્નને ઘટાડવા માટે આક્રમક રીતે કર્મચારીઓને ફાયર કરવાનું સંકળાવ્યું છે. તે વ્યવસાયિકો જેમણે સ્ટાર્ટ-અપ્સમાં કૂદવામાં આવ્યા હતા તેઓ અચાનક સ્ટાર્ટ-અપ્સની ઘટના જોઈ રહ્યા છે. આવનારા ત્રિમાસિકમાં આનંદ અને ચમક ઘટાડવાની સંભાવના છે.

b) આવનારા મહિનાઓમાં અટ્રિશન શા માટે ઘટાડી શકે છે તેનું મોટું કારણ વૈશ્વિક પ્રસંગનો ભય છે. હવે, દરેક વ્યક્તિનો પ્રાથમિક હેતુ માત્ર નોકરી પર હોલ્ડ કરવાનો છે. તે પ્રકારનો આત્મવિશ્વાસ સ્ટાર્ટ-અપ્સમાં અથવા નાની કંપનીઓમાં પણ શક્ય ન હોઈ શકે. તે માત્ર સાઉંડ બિઝનેસ મોડેલ્સ અને પ્રીમિયમ ગ્રાહકોના રોસ્ટર સાથે મોટા નામો પર લાવીને શક્ય છે. રિસેશન અને ડાઉનસાઇઝિંગનો ભય પણ અટ્રિશનને ઘટાડશે.

c) લાંબી વાર્તાને કાપવા માટે, ટેકનોલોજી નોકરી બજારમાં છેલ્લા કેટલાક ત્રિમાસિકોમાં નોંધપાત્ર ગરમ થયું હતું. તેણે નવા ભાડાઓની વળતરની અપેક્ષાઓ સાથે વધુ વાસ્તવિક બનવાનું શરૂ કર્યું છે. ટૂંક સમયમાં, સપ્લાય સાઇડ પ્રેશર્સ સરળતાથી વધી શકે છે જેથી માંગ સપ્લાય મેળ ખાતી નથી તેની સમસ્યા પણ ઘટશે. તે અન્ય કંપનીઓ તરફથી આક્રમક રીતે પ્રતિભાને પહોંચી વળવાની જરૂરિયાતને પણ ઘટાડશે. 

d) છેલ્લા કેટલાક ત્રિમાસિકોમાં, મોટી કંપનીઓએ એક લાખથી વધુ ફ્રેશર્સને ઑનબોર્ડ કર્યા છે. આ લોકો ઇકોસિસ્ટમમાં વૃદ્ધિ કરશે અને પ્રથમ તક પર જમ્પ શિપ કરવાના બદલે સિસ્ટમમાં રહેવા માટે વધુ પ્રવૃત્ત રહેશે. આનાથી તમામ મોટી IT કંપનીઓ માટે નવીનતમ ત્રિમાસિકમાં અનુક્રમણિકામાં ઘટાડો પણ થયો છે.

ઇ) ઉપરાંત, તે કંપનીઓ પહેલેથી જ નવા ઉમેરાઓથી ખૂબ જ સાવધાન છે. યુએસ, ઇયુ અને યુકે આવતા ત્રિમાસિકમાં પ્રતિસાદ જોવાની સંભાવના છે, ટેક ખર્ચ ધીમી થવાની સંભાવના છે જેથી મોટાભાગની આઇટી કંપનીઓ નવી ભરતી પર ધીમી થઈ રહી છે. તે માંગના પુરવઠાના અંતરને પણ દૂર કરવાની સંભાવના છે.

f) ઘણા આઇટી સર્વિસ કર્મચારીઓને પણ એવું ભય હોય છે કે ભારતીય એસેન્ચર અને ડેલોઇટ જેવા અન્ય સલાહકારોને બિઝનેસનું નુકસાન જોઈ શકે છે કારણ કે આઇટી આઉટસોર્સિંગ સ્ટોરી બદલાઈ જાય છે. તેનો અર્થ એ છે કે પરંપરાગત ભૂમિકાઓની ઓછી માંગ અને ઉચ્ચ સ્તરની સલાહની ભૂમિકાઓની વધુ માંગ. તે કર્મચારીઓને ચેતવણી અને ઘટાડવાનો અવસર પણ બનાવે છે. 

વાર્તાની નૈતિકતા એ છે કે આગળ વધવાથી, આઇટી પ્રોફેશનલ્સ પસંદગી માટે ખરાબ થવાની સંભાવના નથી. લોકો સમજી રહ્યા છે કે સમય સ્પર્શ થશે અને મોટી કંપનીઓ નાની કંપનીઓ કરતાં વધુ સારી રીતે કરશે. હાથ પર નોકરી ધરાવતા લોકો માટે; હાથમાં એક પક્ષી બુશમાં બે મૂલ્યવાન છે.