એચડીએફસી મ્યુચ્યુઅલ ફંડ પર પ્રશાંત જૈન પછી જીવન કેવી રીતે રહેશે

વ્યવસાયોમાં લોકપ્રિય ક્વોટ્સમાંથી એક એ છે કે સંસ્થા તેના માટે કામ કરનાર લોકો કરતાં મોટી છે. એક અર્થમાં, તે સાચું છે. સ્વયં ભંડોળ વ્યવસ્થાપન ઉદ્યોગ લો. ઘણા બધા આઇકોનિક ફંડ મેનેજરો આવ્યા છે જેઓ આવ્યા છે અને ગયા છે. જો કે, ખાસ કરીને એએમસી અને સામાન્ય રીતે મ્યુચ્યુઅલ ફંડ ઉદ્યોગ $500 અબજની આસપાસના કુલ એયુએમ સાથે છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં શક્તિથી શક્તિ સુધી પહોંચી ગયા છે. આ પરિસ્થિતિઓમાં, પ્રશાંત જૈનની બહાર નીકળવાથી ખરેખર એચડીએફસી મ્યુચ્યુઅલ ફંડ પર કેટલી અસર થશે?

પ્રશાંત જૈનની બહાર નીકળવાની ચર્ચા થોડા સમય સુધી હશેડ ટોનમાં કરવામાં આવી રહી છે. જ્યારથી નવનીત મુનોથને મિલિંદ બર્વેના સ્થાને એચડીએફસી એસેટ મેનેજમેન્ટ કંપનીના સીઈઓ તરીકે લાવવામાં આવ્યા હતા, ત્યારથી અપેક્ષિત હતું કે પ્રશાંત આગળ વધશે. જો કે, મેનેજમેન્ટમાં ફેરફાર થયા પછી એક વર્ષથી વધુ સમય થયો. એચડીએફસી AMC પોતે જ ખૂબ સારી રીતે થયું નથી. વાયઓવાયના આધારે તેની AUM વાસ્તવમાં બંધ હતી અને હવે SBI મ્યુચ્યુઅલ ફંડ અને ICICI પ્રુડેન્શિયલ MF પછી AUM દ્વારા તેને ત્રીજા સૌથી મોટા ફંડ રેન્ક કરવામાં આવ્યું છે.
એચડીએફસી સરળ પરિવર્તન સુનિશ્ચિત કરવા માટે કોઈ પત્થર છોડી રહ્યું નથી. તેણે પહેલેથી જ ચિરાગ સેતલવાદને એચડીએફસી મ્યુચ્યુઅલ ફંડમાં ઇક્વિટીના પ્રમુખ તરીકે નિયુક્ત કર્યું છે જ્યારે શોભિત મેહરોત્રા ઋણના પ્રમુખ તરીકે શુલ્ક લેશે. અલબત્ત, નવનીત મુનોથ દ્વારા એકંદર દિશા પ્રદાન કરવામાં આવશે. તેથી એચડીએફસી એ સુનિશ્ચિત કરવા માટે શ્રેષ્ઠ પ્રયત્ન કર્યું છે કે એચડીએફસી મ્યુચ્યુઅલ ફંડમાં પ્રશાંત જૈન પછીનું જીવન સરળ છે અને ફંડનું પ્રદર્શન કોઈપણ રીતે અવરોધિત થતું નથી. સારી બાબત એ છે કે એચડીએફસી એમએફ પાસે ભારે પ્રતિભા છે, જેથી તેઓએ ઠીક કરવું જોઈએ.

પરંતુ, હજુ પણ પ્રશાંત જૈન શા માટે મહત્વપૂર્ણ હશે?

જો તમે ફંડ મેનેજર ઇન્ડસ્ટ્રીમાં ઇન્સાઇડર્સ સાથે વાત કરો છો, તો પ્રશાંત જૈન વિશે અડચણનો અનુભવ થાય છે. લગભગ દરેક ફંડ મેનેજર કે જેણે પ્રશાંત જૈન વાઉચ સાથે કામ કર્યું છે તેમણે તમામ એંગલમાંથી કંપનીનું વિશ્લેષણ કરવાની ક્ષમતા માટે કામ કર્યું છે અને બૉક્સમાંથી પણ વિચાર કર્યો છે. ઉદ્યોગના પ્રતિનિધિઓ જેઓ જે ઉદ્યોગની અવિશ્વસનીય સમજણ માટે જૈન વાઉચ સાથે સંપર્કમાં આવ્યા તેમજ ઉદ્યોગ કેવી રીતે વિકસિત થશે અને ભવિષ્યમાં પરિવર્તિત થશે તેની દેખરેખ રાખવાની તેમની ક્ષમતા. આશ્ચર્યચકિત નથી, તેમના નિવેદનો માસ મીડિયા દ્વારા ઉત્સાહપૂર્વક અવરોધિત કરવામાં આવે છે.

પરંતુ મ્યુચ્યુઅલ ફંડ ઉદ્યોગમાં પ્રશાંતનું વિશેષ સ્થાન શા માટે છે તેનું નૈતિક કારણ પણ છે. પ્રશાંત, વિવેક રેડ્ડી, કેએન શિવસુબ્રમણ્યન, ભારત શાહ અને બસુદેબ સેનની જેમ જ; લાંબા ગાળાના મૂલ્ય રોકાણમાં મજબૂત વિશ્વાસ સાથે હજુ પણ બૌદ્ધિક રીતે ચલાવવામાં આવેલ ફંડ મેનેજમેન્ટના જૂના સ્કૂલનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. વિવિધ ભંડોળમાં લગભગ 30 વર્ષના કારકિર્દીમાં, પ્રશાંતે ખાતરી કરી છે કે ઉદ્યોગમાં તેમની છબી અથવા નૈતિક સ્થિતિ ક્યારેય સમાધાન કરવામાં આવી નથી. આ એક વિશાળ ઉપલબ્ધિ છે.

એક ભંડોળ વ્યવસ્થાપક તાજેતરમાં પ્રશાંત જૈનને ભંડોળ વ્યવસ્થાપન ઉદ્યોગના "ડોન બ્રેડમેન" તરીકે વર્ણવેલ છે. જ્યારે તે અતિશય પ્રમાણમાં હોઈ શકે છે, ત્યારે પ્રશાંતે ઉદ્યોગમાં કામગીરીની સાતત્ય, ટીમની સ્થિરતા, મૂલ્ય અભિગમ, મજબૂત દ્રષ્ટિકોણ વગેરે માટે ઘણા બેંચમાર્ક બનાવ્યા હતા. આ ઉપરાંત, તેમણે એક ખાસ ભંડોળ મેનેજરનું પ્રતિનિધિત્વ કર્યું જેઓ ભવિષ્યમાં ઊંડાણ મેળવવા માંગતા હતા. તેઓ ઘણીવાર રોકાણમાં લોકપ્રિય જ્ઞાન સામે જવા માંગતા હતા કે તે ખરેખર તેમના સૈદ્ધાંતિક સમયમાં ફિટ થઈ ગયું હતું.

તેમની તમામ અવિશ્વસનીય ઉપલબ્ધિઓ સાથે, પ્રશાંત જૈન પણ માનવ હતા અને ભૂલોનો સામનો કરવો પડ્યો હતો. તેમણે જીએફસી સમયગાળામાં ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ક્ષેત્રમાં કેટલાક ખરાબ શરતો બનાવ્યા અને લગભગ 6 વર્ષ પહેલાં પીએસયુ બેંકો પર પણ ખૂબ જ તેજી નાખી. બંનેએ ઇચ્છિત પરિણામો અને વાસ્તવમાં બૅકફાયર કર્યા નથી. પરંતુ જ્યારે તમે એવા ફંડ મેનેજરની વાત કરો છો જેના મુખ્ય ભંડોળએ 20-25 વર્ષથી વધુ 17% સીએજીઆર રિટર્ન આપ્યા છે, ત્યારે તમને ખાતરી છે કે અન્ય બધું માત્ર અવાજ છે. પ્રશાંત જૈન જેવા વાજબી પુરુષો માટે, તેમણે અમને વાતચીત કરવાની સુવિધા આપી છે.