કરન્ટ એકાઉન્ટની કમી નાણાંકીય વર્ષ 23 ના Q1 માં GDP ના 2.8% સુધી વધે છે

જૂન 2022 સમાપ્ત થયેલ ત્રિમાસિક માટે, કરન્ટ એકાઉન્ટની ખોટ માર્ચ 2022 ત્રિમાસિકમાં $13.40 અબજથી જૂન 2022 ત્રિમાસિકમાં $23.90 અબજ સુધી વ્યાપક થઈ હતી. આ મુખ્યત્વે મર્ચન્ડાઇઝ ટ્રેડ ડેફિસિટ દ્વારા ચલાવવામાં આવ્યું હતું કારણ કે અમે પછીથી વિગતવાર જોઈશું. પરંતુ, સારા સમાચાર પણ છે. જીડીપીના 2.8% પર, કરન્ટ એકાઉન્ટ ડેફિસિટ (સીએડી) ભારત દ્વારા 3.4% રેટિંગ આપવામાં આવેલ અંદાજ કરતાં ઓછું છે. જો તમે છેલ્લા 12 ત્રિમાસિક સુધી પાછા જોઈ રહ્યા છો, તો 4 સરપ્લસ ત્રિમાસિક હતા અને 8 કરન્ટ એકાઉન્ટમાં ખામીયુક્ત ત્રિમાસિક હતા. કોવિડની અસરને કારણે સરપ્લસ ત્રિમાસિક આઉટલાયર્સ હતા. ચિંતા એ છે કે છેલ્લા 4 ત્રિમાસિકમાં કરન્ટ એકાઉન્ટમાં ખામીઓ રહી છે.

અમે કેવી રીતે $23.9 બિલિયન કરન્ટ એકાઉન્ટની ખામીમાં પહોંચી ગયા

નીચે આપેલ ટેબલ કેપ્ચર કરે છે કે Q1FY23 માટે $23.9 બિલિયન કરન્ટ એકાઉન્ટની ખામી કેવી રીતે આવી હતી. ડાબી બાજુએ એવા પરિબળો છે જે કરન્ટ એકાઉન્ટ પર દબાણ મૂકી રહ્યા છે અને ખામી બનાવી રહ્યા છે. જમણી બાજુ તે પરિબળો છે જે કરન્ટ એકાઉન્ટની ખામીને ઘટાડે છે. આ ટેબલ સ્વ-સ્પષ્ટ છે.

ડેટા સોર્સ: આરબીઆઈ

પીસનો વિલન (જો આપણે તેને કહીએ તો) એ વેપારની ખામી છે. વેપારની ખામી પાછલા ત્રિમાસિક કરતાં વધુ વ્યાપક છે અને વેપારની ખામીના આધારે વાયઓવાયના આધારે બમણાં કરતાં વધુ છે. તે જગ્યાએ દબાણ આવી રહ્યું છે. દુર્ભાગ્યે, સર્વિસ સરપ્લસ મર્ચન્ડાઇઝ ટ્રેડ ડેફિસિટને યોગ્ય રીતે ઑફસેટ કરવામાં અસમર્થ છે. જેના પરિણામે કરન્ટ એકાઉન્ટની ઘાટ $23.9 અબજ સુધી વિસ્તૃત થઈ છે.

જૂન ત્રિમાસિકમાં કેડ શા માટે વધુ વિસ્તૃત થયું છે તેના 3 કારણો

જૂન 2022 ત્રિમાસિકમાં, કરન્ટ એકાઉન્ટની ઘાટ QOQ ના આધારે $13.40 બિલિયનથી $23.9 બિલિયન સુધી વધી હતી. આ મુખ્ય ડ્રાઇવર છે. 

    a) Merchandise trade deficit, which refers to the deficit in the trade in goods, widened sequentially from $-54.5 billion in March 2022 quarter to $-68.6 billion in June 2022 quarter. Exports weakened amidst a global recession and tepid demand. However, the imports of most items remained constant and a weak rupee worsened matters.

    b) અમારી પાસે અમારા સ્ટેટમેન્ટ માટે માત્ર એક રેટિફિકેશન છે. પોલ (પેટ્રોલિયમ, તેલ, લુબ્રિકન્ટ) જૂન 2022 ત્રિમાસિક માટે એકંદર મર્ચન્ડાઇઝ ખામીના લગભગ અડધા ભાગ માટે $-33.6 બિલિયન પર જવાબદાર છે. જેમ રૂપિયા નબળાઈ જાય છે, તેમ આયાત વધુ મોંઘી બને છે અને આયાત કરેલી મોંઘવારી વ્યાપક વેપારની ખામીનું મોટું કારણ છે. તમે ઓછા માટે વધુ ચુકવણી કરો છો.

    c) બિન-વેપારની બાજુએ, સેવાઓમાં વધારો $28.3 અબજથી $31.1 અબજ સુધી ક્રમાનુસાર સુધારો થયો છે. જો કે, આ સર્પ્લસ મર્ચન્ડાઇઝ ટ્રેડ ડેફિસિટમાં સ્પાઇકને ઑફસેટ કરી શકતી નથી. ચુકવણીના અન્ય પ્રમુખો અને રસીદો લગભગ એક જ સ્તરે રદ કરવામાં આવી છે.

જો મર્ચન્ડાઇઝ ટ્રેડ ડેફિસિટ વિડન્સ હોય, તો FY23 કેડમાં સમસ્યાઓ થઈ શકે છે

અહીં કેટલાક સ્ટાર્ટલિંગ નંબરો છે. નાણાંકીય વર્ષ 23 ના પ્રથમ 5 મહિના માટે સંચિત વેપારની ખામી $124.5 અબજ છે. તેથી, તમે $300 અબજની નજીક સંપૂર્ણ વર્ષની ટ્રેડ ડેફિસિટને અતિરિક્ત કરી શકો છો. હવે જો તમે ટ્રેડ ડેફિસિટના 30% થી 40% પર કરન્ટ એકાઉન્ટની ભૂતકાળની સરેરાશ લો છો, તો નાણાંકીય વર્ષ 23 માટે કરન્ટ એકાઉન્ટની ખામી $100 અબજથી $120 અબજ જેટલી હોઈ શકે છે. જે સંપૂર્ણ વર્ષ માટે જીડીપીના 3% થી 4% નો અનુવાદ કરે છે. તે 2013 માં હતા તેથી અલાર્મિંગ લાગી શકતું નથી, પરંતુ અલાર્મ બેલ્સ પાવરના કૉરિડોરમાં રિંગ કરવાનું શરૂ કરી રહી છે. ચાલો ટ્રેડ પર વધુ વર્તમાન ડેટા સાથે સંપૂર્ણ વર્ષના સીએડી માટે અમારા અંદાજોને સારી રીતે બનાવીએ.

સૌથી નજીકના તમે કરન્ટ એકાઉન્ટ ડેફિસિટ અંદાજ મેળવી શકો છો, તે મર્ચન્ડાઇઝ ટ્રેડ અને સેવાઓની સંયુક્ત ખામીને એકસાથે જોવાનો છે, જેમ કે ઉપરોક્ત ટેબલમાં કૅપ્ચર કરવામાં આવે છે. પ્રથમ 5 મહિનાઓ માટે $-79.10 અબજની સંચિત ખામીને સંપૂર્ણ વર્ષ માટે લગભગ $170 અબજ સુધી વટાવી શકાય છે. જો અમે પ્રાથમિક આઉટફ્લો અને બીજી આવકની જોગવાઈ કરીએ છીએ, તો તારીખ સુધીની વર્તમાન એકાઉન્ટની ખામી લગભગ $60 અબજ હોવી જોઈએ. તે નાણાંકીય વર્ષ 23 માટે અમારા સંપૂર્ણ વર્ષના કરન્ટ એકાઉન્ટના અનુમાન સાથે લગભગ $120-130 બિલિયનના અનુમાન સાથે મૅચ થતું હોય છે; અથવા જીડીપીના 4%. જો કે, કેડ પરનો વાસ્તવિક દબાણ માત્ર શરૂઆત વિશે જ હોઈ શકે છે.