मोतिलाल ओस्वाल मल्टी केप फन्ड - डायरेक्ट ( जि ) : एनएफओ तपशील
योजनेचा उद्देश
मोठ्या, मध्यम आणि स्मॉलकॅप कंपन्यांच्या इक्विटी आणि इक्विटी संबंधित साधनांमध्ये प्रमुखपणे इन्व्हेस्टमेंट करून दीर्घकालीन भांडवली प्रशंसा साध्य करण्यासाठी. तथापि, योजनेचे इन्व्हेस्टमेंट उद्दीष्ट प्राप्त होईल याची कोणतीही खात्री नाही.
रिस्क-ओ-मीटर
मवाळ मवाळ मध्यम पद्धतीने
उच्च उच्च खूपच
उच्च
फंड हाऊस तपशील
मोतीलाल ओस्वाल म्युच्युअल फंडकडून अधिक फंड
| फंडाचे नाव | रेटिंग | 3 वर्ष सीएजीआर | 5 वर्ष सीएजीआर |
|---|---|---|---|
| मोतिलाल ओस्वाल गोल्ड एन्ड सिल्वर पैसिव फन्ड ओफ फन्ड्स - डीआइआर ग्रोथ |
4★ | 45.39% | - |
| मोतिलाल ओस्वाल बीएसई एन्हेन्स्ड वेल्यू इन्डेक्स फन्ड - डीआइआर ग्रोथ |
5★ | 38.47% | - |
| मोतीलाल ओसवाल नस्दक 100 FOF - डायरेक्ट ग्रोथ |
0★ | 31.32% | 18.72% |
| मोतीलाल ओसवाल लार्ज आणि मिडकॅप फंड - डीआइआर ग्रोथ |
5★ | 25.80% | 21.42% |
| मोतिलाल ओस्वाल निफ्टी मिडकैप 150 इन्डेक्स फन्ड - डीआइआर ग्रोथ |
3★ | 24.90% | 20.43% |
फंड हाऊस संपर्क तपशील
अन्य कॅल्क्युलेटर
FAQ
मोठ्या, मध्यम आणि स्मॉलकॅप कंपन्यांच्या इक्विटी आणि इक्विटी संबंधित साधनांमध्ये प्रमुखपणे इन्व्हेस्टमेंट करून दीर्घकालीन भांडवली प्रशंसा साध्य करण्यासाठी. तथापि, योजनेचे इन्व्हेस्टमेंट उद्दीष्ट प्राप्त होईल याची कोणतीही खात्री नाही.
मोतीलाल ओसवाल मल्टी कॅप फंडची ओपन तारीख - डायरेक्ट (G) 28 मे 2024
मोतीलाल ओसवाल मल्टी कॅप फंडची बंद तारीख - डायरेक्ट (G) 11 जून 2024
मोतीलाल ओसवाल मल्टी कॅप फंडची किमान इन्व्हेस्टमेंट रक्कम - डायरेक्ट (G) ₹ 500
फंड मॅनेजर ऑफ मोतीलाल ओसवाल मल्टी कॅप फंड - डायरेक्ट (G) हे अजय खंडेलवाल आहेत
म्युच्युअल फंड ब्लॉग
स्थिर रिटर्न आणि वाढीसाठी 2026 मध्ये इन्व्हेस्ट करण्यासाठी टॉप 7 मध्यम रिस्क म्युच्युअल फंड
आजच्या वेगाने बदलणाऱ्या अर्थव्यवस्थेमध्ये, जिथे इंटरेस्ट रेट्स बदलत आहेत आणि जागतिक अनिश्चितता लांब आहेत,...
2026 साठी सर्वोत्तम लिक्विड म्युच्युअल फंड
लिक्विड फंड हा एक प्रकारचा डेब्ट म्युच्युअल फंड आहे जो मुख्यत्वे शॉर्ट-टर्म डेब्ट आणि मनी मार्केटमध्ये इन्व्हेस्ट करतो ...
2026 मध्ये इन्व्हेस्ट करण्यासाठी सर्वोत्तम ईएलएसएस म्युच्युअल फंड
इक्विटी लिंक्ड सेव्हिंग्स स्कीम (ईएलएसएस) ही म्युच्युअल फंडची लोकप्रिय कॅटेगरी आहे जी ड्युअल लाभ ऑफर करते...
