बडोदा बीएनपी परिबास निफ्टी मिडकॅप 150 इंडेक्स फंड- डीआइआर (जी) - एनएफओ
योजनेचा उद्देश
या योजनेचे इन्व्हेस्टमेंट उद्दीष्ट हे निफ्टी मिडकॅप 150 एकूण रिटर्न इंडेक्सने खर्च पूर्वी दर्शविलेल्या सिक्युरिटीजच्या एकूण रिटर्नशी संबंधित इन्व्हेस्टमेंट रिटर्न प्रदान करणे आहे, जे ट्रॅकिंग त्रुटी, फी आणि खर्चाच्या अधीन आहे. तथापि, योजनेचे गुंतवणूक उद्दिष्ट साध्य केले जाईल याची कोणतीही खात्री नाही.
फंड हाऊस तपशील
बरोदा बीएनपी परिबास म्युच्युअल फन्ड
| फंडाचे नाव | रेटिंग | 3 वर्ष सीएजीआर | 5 वर्ष सीएजीआर |
|---|---|---|---|
|
बडोदा बीएनपी परिबास मिड कॅप फंड - डायरेक्ट ग्रोथ |
3★ | 20.89% | 29.33% |
|
बरोदा बीएनपी परिबास इन्डीया कन्सम्पशन फन्ड - डीआइआर ग्रोथ |
3★ | 18.69% | 23.56% |
|
बडोदा बीएनपी परिबास बिझनेस सायकल फंड - डायरेक्ट ग्रोथ |
★ | 18.34% | - |
|
बडोदा बीएनपी परिबास लार्ज आणि मिड कॅप फंड - डायरेक्ट ग्रोथ |
3★ | 18.10% | - |
|
बरोदा बीएनपी परिबास मल्टि केप फन्ड - डीआइआर ग्रोथ |
2★ | 18.05% | 26.08% |
फंड हाऊस संपर्क तपशील
FAQ
या योजनेचे इन्व्हेस्टमेंट उद्दीष्ट हे निफ्टी मिडकॅप 150 एकूण रिटर्न इंडेक्सने खर्च पूर्वी दर्शविलेल्या सिक्युरिटीजच्या एकूण रिटर्नशी संबंधित इन्व्हेस्टमेंट रिटर्न प्रदान करणे आहे, जे ट्रॅकिंग त्रुटी, फी आणि खर्चाच्या अधीन आहे. तथापि, योजनेचे गुंतवणूक उद्दिष्ट साध्य केले जाईल याची कोणतीही खात्री नाही.
बडोदा बीएनपी परिबास निफ्टी मिडकॅप 150 इंडेक्स फंड- डीआइआर (जी) 14 ऑक्टोबर 2024 ची ओपन तारीख
बडोदा बीएनपी परिबास निफ्टी मिडकॅप 150 इंडेक्स फंड- डीआइआर (जी) 28 ऑक्टोबर 2024 ची बंद तारीख
बडोदा बीएनपी परिबास निफ्टी मिडकॅप 150 इंडेक्स फंड- डीआइआर (जी) ₹ 1000 ची किमान इन्व्हेस्टमेंट रक्कम
फंड मॅनेजर ऑफ बडोदा बीएनपी परिबास निफ्टी मिडकॅप 150 इंडेक्स फंड- डीआइआर (जी) हे नीरज सक्सेना आहे
म्युच्युअल फंड ब्लॉग
23 ऑक्टोबर 2024 साठी मार्केट आऊटलुक
23 ऑक्टोबर दरम्यान निफ्टी अंदाजे आमचे मार्केट मंगळवारी आणि अचूक टप्पा सुरू ठेवले ...
स्टॉक इन ॲक्शन - ज्योती लॅब्स 22 ऑक्टोबर 2024
हायलाईट्स 1. ज्योती लॅब्सच्या शेअर किंमतीत आजसह 2024 मध्ये 9.39% वर्षापेक्षा जास्त वाढ झाली आहे�...
22 ऑक्टोबर 2024 साठी मार्केट आऊटलुक
निफ्टी प्रेडिक्शन - 22 ऑक्टोबर निफ्टी यांनी आठवड्याची सकारात्मक नोंद सुरू केली परंतु त्यात विक्री पाहिली...
