શું બાયજૂની એડટેક સ્ટોરીમાં શીન ફેડિંગ છે?

વ્યવસાયની દુનિયામાં, અટકાવવા અને રોકાણ વચ્ચેનો તફાવત છે. આપણે જે વિશ્વાસ કર્યો છે તે બધું જ એ છે કે એડટેક ક્ષેત્ર અટકાવે છે. વિકાસના ઉત્સાહમાં, સેક્ટર કદાચ સંસાધનોને પણ ઝડપી ઉમેર્યા છે અને હવે સુવ્યવસ્થિત અને તર્કસંગત બનાવે છે. તે ખરાબ નથી, તે કોઈપણ બિઝનેસમાં સામાન્ય છે. પરંતુ ભારતની સૌથી અદ્ભુત એડટેક કંપનીના કિસ્સામાં, બાયજૂ'સ તેમની વિરુદ્ધ ઘણું બધું જાય છે. બાયજૂએ તેનું મૂલ્યાંકન $22 અબજ સુધી વધી ગયું, પરંતુ હવે તે વાસ્તવિકતાનો કેસ છે જે પાછળ ફરીથી કાટવાનો છે. 

સમાચાર એ અધિકારી છે કે બાયજૂએ માનવશક્તિને મોટી રીતે તર્કસંગત બનાવી રહ્યા છે. બાયજૂએ તાજેતરમાં તેની ગ્રુપ કંપનીઓમાં લગભગ 500 કર્મચારીઓની રજૂઆત કરી; વ્હાઇટહાટ જૂનિયર અને ટોપર, પરંતુ માર્કેટ ટ્રેન્ડ્સ સૂચવે છે કે 2,500 કરતાં વધુ વ્યક્તિઓને તેના માતાપિતા અને તાજેતરના અધિગ્રહણમાં જમા કરવામાં આવ્યા છે. આ પગલું ખર્ચની કાર્યક્ષમતાને ચલાવવાનું લક્ષ્ય ધરાવે છે. જ્યારે બાયજૂના અને મેનેજમેન્ટને એપિસોડ વિશે ટાઇટ-લિપ કરવામાં આવ્યું છે, સુઝાવ એ છે કે વિવિધ વિભાગના કાર્યોમાં લેઑફ અને ખર્ચ ઘટાડવાના દિવસોમાં તીવ્ર થઈ શકે છે.

માત્ર એક વર્ષ પહેલાં, બધું જ યોગ્ય લાગે છે. કંપની યુએસમાં મેગા આઇપીઓની યોજના બનાવી રહી હતી અને પછી ભારતમાં યુએસમાં પ્રાથમિક સૂચિ અને ભારતમાં ગૌણ આયોજન કરી રહી હતી. આ બધા પ્લાન્સ હાલમાં પાછળના બર્નરમાં છે. અત્યારે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું એ ટ્રિમિંગ ખર્ચ પર છે જ્યારે અહેવાલો સૂચવે છે કે 2,500 કરતાં વધુ લોકો સાથે પહેલેથી જ અસુવિધાજનક પોસ્ટિંગ્સ, ઘરેથી મજબૂત કાર્ય-ફ્રોમ-હોમ વગેરે સાથે રાજીનામું આપવા માટે બાધ્ય થયા હોઈ શકે છે. બાયજૂની હમણાં પ્રાથમિકતા ગ્રુપ કંપનીઓમાં ટીમોને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવાની છે. 

કારણના બજારોમાં મુશ્કેલી જોવા મળે છે કે ચેક પુસ્તકોમાં ફેરફાર થઈ રહ્યો હોવાથી અધિગ્રહણમાં નાણાંકીય મુશ્કેલી પણ હોઈ શકે છે અને ધીમી ગતિ પણ હોઈ શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, બાયજૂ'સએ હમણાં જ આકાશ તાલીમ સાથે છેલ્લા વર્ષે આશરે $1-billion અધિગ્રહણ ડીલ માટે ચુકવણી પાછી ખેંચી છે. વૈશ્વિક સંપાદનો અને તેમને એકીકૃત કરવા માટે બાયજૂના ટોચના ડોલર પણ સરળ છે. છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં બાયજૂના કેટલાક મુખ્ય પ્રાપ્તિઓમાં ટોપર, વાઇટહેટ જૂનિયર, આકાશ તાલીમ વગેરે જેવા માર્કી નામો શામેલ છે.

હાઇ પ્રોફાઇલ વ્હાઇટહેટ જૂનિયર ઑફિસમાંથી કામ કરવા માટે કહેવામાં આવ્યા પછી લગભગ 800 રાજીનામાં જોયા હતા. ઘણી એડટેક કંપનીઓએ શાળાઓ અને કૉલેજોની ફરીથી શરૂઆત કરવી એ વાસ્તવિક કારણ છે. તેણે એડટેક ક્ષેત્રમાં મૂલ્યાંકનમાં ઘટાડો, ધીમા ભંડોળ રાઉન્ડ અને રોકાણકારની ભાવનાને પરિવર્તિત કરવા સાથે એક મિની કટોકટીને ઘટાડી દીધી છે. તે માત્ર બાયજૂની જ નથી પરંતુ મોટા સંખ્યામાં અકાદમી અને વેદાન્તુએ પણ રજૂ કર્યું છે. ઈજામાં અપમાન ઉમેરવા માટે, લિડો લર્નિંગ બંધ કરવી પડી હતી કારણ કે તે હવે વ્યવહાર્ય મોડેલ ન હતું. સમસ્યાઓ હમણાં જ શરૂ થઈ ગઈ છે.