મેઘમની ફાઈનેકેમ લિમિટેડ સહિત ઇન્ટરવ્યૂ

નાણાંકીય વર્ષ 25 સુધીમાં, 55% કરતાં વધુ આવક ડેરિવેટિવ અને વિશેષ સેગમેન્ટ દ્વારા યોગદાન આપવામાં આવશે અને અમને મલ્ટીપ્રોડક્ટ કંપની તરીકે ઓળખવામાં આવશે, અનુમાન મૌલિક પટેલ, અધ્યક્ષ અને મેઘમણી ફાઇનકેમ લિમિટેડ.

શું તમે વધુ મૂલ્ય-વર્ધિત પ્રૉડક્ટ્સ માટે તમારા પ્રૉડક્ટ પોર્ટફોલિયોને વિવિધતા આપવા માટે તમારા પ્લાન્સ પર થોડો લાઇટ શેડ કરી શકો છો?

જે લાંબા સમયથી કંપનીનું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવ્યું છે. પાંચ વર્ષ પહેલાં, અમે માત્ર ક્લોર-અલકલીમાં હતા પરંતુ ત્યારબાદ છેલ્લા ત્રણ વર્ષોમાં, અમે અમારા બાસ્કેટમાં ડેરિવેટિવ પ્રોડક્ટ્સ ઉમેર્યા છે, એટલે કે ક્લોરોમિથેન્સ અને હાઇડ્રોજન પેરોક્સાઇડ. અમે મૂલ્યવર્ધિત પ્રોડક્ટ્સમાં પ્રવેશ કર્યો છે, જ્યાં ક્લોરીન અને હાઇડ્રોજન કાચા માલ છે. આ અમારા સંપૂર્ણપણે એકીકૃત જટિલતાને મજબૂત બનાવ્યું છે જે આખરે આપણા માર્જિનમાં સુધારો કરવા અને છોડને વધુ કાર્યક્ષમ રીતે ચલાવવાનું કારણ બને છે. તેને વધુ મજબૂત બનાવવા માટે, અમે ઇસીએચ અને સીપીવીસી રેઝિનમાં પ્રવેશ કરી રહ્યા છીએ જ્યાં ક્લોરીન, હાઇડ્રોજન અને કાસ્ટિક સોડા કાચા માલ છે. અમે Q1FY23માં પ્રત્યેકથી કમિશનની અપેક્ષા રાખી રહ્યા છીએ અને Q2FY23માં સીપીવીસી રેઝિન થવાની શરૂઆત કરી રહ્યા છીએ.

વધુમાં, અમે ક્લોરોટોલ્યુન અને તેની વેલ્યૂ ચેનમાં પ્રવેશ કરવાની જાહેરાત કરી છે. તેથી મૂળભૂત રીતે, અમે પોતાને વિવિધતા આપી છે અને હવે અમે 15 કરતાં વધુ ઉદ્યોગોને પૂર્ણ કરીએ છીએ. ઉપરાંત, નાણાંકીય વર્ષ 2019 માં, આવકનું 100% ક્લોર-અલકલીમાંથી યોગદાન આપવામાં આવ્યું હતું પરંતુ નાણાંકીય વર્ષ 21 વ્યુત્પન્ન ક્ષેત્રમાં કુલ આવકના 26% યોગદાન આપી રહ્યું હતું. અમે અપેક્ષિત છીએ કે નાણાંકીય વર્ષ 25 સુધીમાં, 55% કરતાં વધુ આવક ડેરિવેટિવ અને વિશેષ સેગમેન્ટ દ્વારા યોગદાન આપવામાં આવશે અને અમને મલ્ટીપ્રોડક્ટ કંપની તરીકે ઓળખવામાં આવશે.

હાલમાં તમે કયા સૌથી મોટા પડકારોનો સામનો કરી રહ્યા છો?

હાલમાં અમારા અને હાલના સમયે ઉદ્યોગ દ્વારા વિવિધ પડકારોનો સામનો કરવામાં આવી રહ્યો છે. તેમાંથી કેટલાક છે:

1. ઇન્ફ્લેશનરી ઇન્પુટ ખર્ચ – કાચા માલની કિંમતો વધી ગઈ છે અને જેના કારણે ઉત્પાદનના ખર્ચમાં વધારો થયો હતો, પરંતુ અમે તેને સંપૂર્ણપણે એકીકૃત, સ્વચાલિત અને કાર્યક્ષમ સંચાલનના કારણે અને તમામ ઉત્પાદનોની મજબૂત માંગને કારણે ઉત્પાદનોની વધતી વખતે તેને શોષી શકીએ છીએ. આવવાના સમય માટે અમે આ માંગ ચાલુ રાખવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ.

2. કાચા માલની ઉપલબ્ધતા – વૈશ્વિક સ્તરે લૉજિસ્ટિક સમસ્યાઓને ધ્યાનમાં રાખીને, કાચા માલની સપ્લાય ઇશ્યૂ છે પરંતુ અમે તેને મજબૂત પ્રાપ્તિ ટીમના કારણે અને અમારા વ્યૂહાત્મક સ્થાનને કારણે પણ મેનેજ કરી શકીએ છીએ જ્યાં અમે કાચા માલની ઉપલબ્ધતાની નજીક છીએ.

3. કેપેક્સની સમયસર પૂર્ણતા – કોવિડને કારણે લોકોની ચળવળમાં પ્રતિબંધ હતો અને લૉજિસ્ટિક સમસ્યા ભારતની બહારથી મશીનરીની ચળવળ તરફ દોરી ગઈ હતી. પરંતુ હું અમારી ટીમની પ્રશંસા કરું છું કે જેમણે ટેક્નોલોજી વિશે જાણવા માટે સંચાલિત કર્યું હતું- કેવી રીતે વર્ચ્યુઅલી અને પ્રાપ્તિ ટીમને સમયસર મશીનરી મેળવવા માટે, તેના કારણે અમે અમારા વિસ્તરણ પ્લાન્ટ્સને શેડ્યૂલ પર કમિશન કરવા માટે આત્મવિશ્વાસ ધરાવીએ છીએ.
   
   નાણાંકીય વર્ષ 23 માટે કેટલા મૂડી ખર્ચની યોજના બનાવવામાં આવી છે? ઉપરાંત, તમારા ડેબ્ટ રિડક્શન પ્લાન્સ શું છે?
   અમે નાણાંકીય વર્ષ 23 માટે આયોજિત મૂડી ખર્ચ લગભગ ₹165 કરોડ છે. અમારું લાંબા ગાળાનું ઋણ નાણાંકીય વર્ષ 22 ના અંતે શિખર પર રહેશે અને તે ઉચ્ચ ઋણ પર પણ અમારું ઋણ/ઇબિડતા લગભગ 2.5 ગણું હશે. અમારી પાસે લગભગ ₹135 કરોડનું વાર્ષિક ઋણ ચુકવણીનું શેડ્યૂલ છે. એકવાર ECH અને CPVC પ્લાન્ટ કમિશન પછી, અમારું EBITDA અને રોકડ પ્રવાહનું નિર્માણ વિશાળ હશે, તેથી વધુ મૂડી ખર્ચને આંતરિક પ્રાપ્તિ દ્વારા સરળતાથી ભંડોળ આપવામાં આવશે અને બૅલેન્સ ફંડ મેનેજમેન્ટ માટે, અમે એક યોગ્ય કૉલ કરીશું કે ભવિષ્યના વિકાસ માટે મૂડી ખર્ચમાં રકમ ફરીથી ચૂકવવી કે ફરીથી રોકાણ કરીશું.

4.  આગામી ત્રિમાસિક માટે તમારી કમાણીનું આઉટલુક શું છે?
   અમે અમારા બધા ઉત્પાદનો અને ઉચ્ચ વળતર માટે મજબૂત માંગને ધ્યાનમાં રાખીને Q4FY22 વિશે ખૂબ જ સકારાત્મક છીએ. અમે Q4FY21ની તુલનામાં ઉચ્ચ ડબલ-અંકની ટકાવારી સાથે Q4FY22 બંધ કરવાનું વિશ્વાસ રાખીએ છીએ.