શું તમારે PSU બેંક સ્ટૉક્સમાં ઇન્વેસ્ટ કરવું જોઈએ?

જૂના શાળા.રસ્ટી.લેથર્જિક એવા કેટલાક શબ્દો છે જેનો ઉપયોગ લોકો ભારતમાં પીએસયુ બેંકોનું વર્ણન કરવા માટે કરે છે. રેડ-ટેપિઝમ અને બ્યુરોક્રેટિક અક્ષમતાથી ભરેલ, આ બેંકો થોડા વર્ષ પહેલાં મૃત્યુ પામે છે. 

હા, 2017 માં, એનબીએફસીના પ્રસિદ્ધ સંકટ અને નિરવ મોદી અને વિજય મલ્યા જેવા લોકોએ આ બેંકોની ખરાબ લોન લીધી હતી.

પરંતુ હવે ટેબલો બદલાઈ ગયા છે, બિન-પરફોર્મિંગ એસેટ્સના ઉચ્ચ સ્તરના રિપોર્ટ કર્યા પછી, રાજ્યની માલિકીની બેંકોએ માર્ચ 2022 ના અંત થયેલા નાણાંકીય વર્ષ માટે એક સ્ટેલર પરફોર્મન્સ આપ્યું હતું. આ પીએસયુ બેંકો (બેહેમોથ સ્ટેટ બેંક ઑફ ઇન્ડિયા સિવાય) તેમના ચોખ્ખા નફાને ₹14,766 કરોડથી ₹42,457 કરોડ સુધી ત્રણ ગણાયા હતા. 

માત્ર જ્યારે બજારો ક્રૅશ થઈ રહ્યા હોય, અર્થવ્યવસ્થાઓ ક્રમ્બલ થઈ રહી છે, ત્યારે સૌથી વધુ PSU બેંક સ્ટૉક્સ સારા દેખાય છે. પરંતુ, તેઓ પોતાના નફામાં મુશ્કેલી આપ્યા પછી પણ, રોકાણકારો તેમને કોઈ ધ્યાન આપતા નથી. જ્યારે, વિદેશી રોકાણકારો બેંકો, નાણાંકીય સંસ્થાઓના સ્ટૉક્સની ખરીદી માટે ફ્લૉક કરે છે, ત્યારે તેઓએ પીએસયુ બેંક સ્ટૉક્સથી અંતર જાળવી રાખ્યા છે.

તે શા માટે છે? શા માટે તેમને રિડમ્પશનની તક આપતા નથી?

રોકાણકારો ખરેખર પીએસયુ બેંક સ્ટૉક્સમાં રુચિ ધરાવતા નથી કારણ કે કોઈપણ રીતે તેઓ જાણે છે કે આ કંપનીઓના ફાઇનાન્શિયલમાં આ નવા પરિવર્તન મુખ્યત્વે આરબીઆઈના કારણે છે. તેથી, 2015-18 વચ્ચે, RBIના ત્યારબાદના ગવર્નર રઘુરામ રાજનએ આ બેંકોની બેલેન્સશીટમાં rot ને જાણતા હતા અને તેમણે જાણતા હતા કે મોટાભાગની બેંકો બિગી કોર્પોરેટ્સ પાસેથી લોન રિકવર કરી શકતા નથી. 

આ બેંકો તેમને એનપીએ તરીકે વર્ગીકૃત કરવા માંગતા નથી કારણ કે ત્યારબાદ તેમને તેમની જોગવાઈઓ માટે તેમના નફાનો એક ભાગ દૂર રાખવો પડશે, તેથી તે કિન્ડાની સખત પરિસ્થિતિ હતી. Rajan, under his reign introduced a series of reforms for classifying bad loans, and restructuring them after the norms NPAs of these banks shot up from Rs.3.1 lakh crore in fiscal year 2015, to nearly Rs.10.4 lakh crore in 2018.

પીએસયુ બેંકોની ગ્લૂમી સ્થિતિ દેખાય છે. તેમના અસ્તિત્વની સંભાવનાઓ બ્લીક હતી. તે જ સમયે RBI દ્વારા સ્ટેપ ઇન કરવાનું અને ચાર્જ લેવાનું નક્કી કરવામાં આવ્યું હતું. તેણે ₹3.10 લાખ કરોડની નવી મૂડી પ્રેરિત કરી અને તેમાંથી કેટલાકને ઓપરેટિંગ ખર્ચ ઓછું રાખવાનું નક્કી કર્યું. 

2015 થી, તેણે $47 અબજ નવી મૂડીને પીએસબીમાં દાખલ કર્યું છે. હજી પણ, અમે કહી શકતા નથી કે આ પીએસબી પાસે તેમની લોન બુક વધારવા માટે પૂરતી મૂડી છે. ફિચના એક રિપોર્ટ તરીકે, 2022 ના નાણાંકીય વર્ષના પ્રથમ અડધા ભાગમાં રાજ્યની માલિકીની બેંકોના ઇક્વિટી ટિયર 1 (સેટ1) રેશિયો 10.8% માં આવ્યો હતો, ખાનગી બેંકો કરતાં નોંધપાત્ર રીતે 16.6% પર.

શરતોથી ભયભીત થશો નહીં. તેથી, તમને લાગે છે કે બેંકો અર્થવ્યવસ્થા માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે અને જ્યારે કોઈ અર્થવ્યવસ્થામાં સંકટ થાય છે, ત્યારે લોકો તેમની લોન પર ડિફૉલ્ટ થવાનું શરૂ કરે છે અને તેથી બેંકો તેના જોખમ પર છે, તેથી આ પ્રકારની અરાજક પરિસ્થિતિઓને ટાળવા માટે, બેંકોને તેમની જોખમી લોનને મૂડી તરીકે રાખવું ફરજિયાત છે. તેથી, પીએસબીના કિસ્સામાં, તેમની મૂડી તેમને આશ્ચર્ય અથવા આર્થિક મંદી દ્વારા જીવિત રહેવામાં મદદ કરવા માટે પૂરતી નથી. તેથી, આ મૂડી સમાવેશ ફક્ત તેમને જીવિત રહેવામાં મદદ કરશે, લોનની વૃદ્ધિને એકલા છોડી દેશે.

આ બેંકોની નવી સ્થિતિ સરકારની મદદને કારણે હોઈ શકે છે, અને આ બેંકો આ જોખમી લોનમાંથી વધુ માહિતી આપવા માટે તેનો ઉપયોગ કરી રહ્યા હોવાને બદલે તેમને ઘટાડવા માટે મૂડીનો ઉપયોગ કરી રહી નથી. ફિચ મુજબ, "એક જોખમ છે કે રાજ્ય બેંકો સરકારના વિકાસ કાર્યક્રમને ટેકો આપવા માટે તેમની સૌથી સારી મૂડી માન્યતાનો ઉપયોગ કરી શકે છે, બદલે તેને નુકસાન સામે ઇન્સ્યુલેશન તરીકે રાખી શકે છે જ્યારે અજ્ઞાત ખરાબ લોન નાણાંકીય વર્ષ 23 માં અનિચ્છનીયતા શરૂ કરે છે," રેટિંગ એજન્સી કહે છે, વધુ, "

"સ્ટેટ બેંકો માટે અનુક્રમે 18.5% અને 14.9% પર અને 2021 સપ્ટેમ્બર સુધી ખાનગી બેંકો માટે 2.8% અને 9.3% રિપોર્ટ કરવામાં આવેલ સેગમેન્ટના કુલ ક્ષતિગ્રસ્ત અને વિશેષ-ઉલ્લેખ (જે 90 દિવસ સુધીની બાકી છે) લોન સાથે નુકસાનનું જોખમ વધુ છે.

સ્પષ્ટપણે, આ પીએસબીની આવકની વૃદ્ધિ જોખમી લોનની પાછળ છે, અને રોકાણકારોને તે ગમે તેમ નથી. સરકારી પ્રકૃતિ, ખરાબ લોન, બ્યુરોક્રેસીએ પીએસબીની વૃદ્ધિને અટકાવી દીધી છે. કાર્યક્ષમ અન્ડરરાઇટિંગ ધરાવતા ખાનગી ખેલાડીઓ સમૃદ્ધ થઈ રહ્યા છે અને આ કિંડા વલણ સાથે પીએસબી વૃદ્ધિ કરવું અથવા રોકાણકારોનો ધ્યાન આકર્ષિત કરવું મુશ્કેલ છે.