હિન્દુસ્તાન યુનિલિવર કેવી રીતે અધ્યક્ષ અને એમડીની અલગ પોસ્ટ

નિયમનકારે નિફ્ટી પર ટોચની 500 કંપનીઓની અધ્યક્ષ અને એમડીની ભૂમિકાને અલગ કરી દીધી છે, હિન્દુસ્તાન યુનિલિવર (એચયુએલ) આગળ વધી ગયું છે અને અલગ કર્યું છે. વાસ્તવમાં, એચયુએલએ સત્તાવાર રીતે બોર્ડના અધ્યક્ષ અને મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારી અને વ્યવસ્થાપક નિયામક (સીઈઓ અને એમડી) ની સ્થિતિઓને અલગ કરી છે. આ ફેરફાર માર્ચ 31 થી અમલી રહેશે અને વધુ સારા શાસન માટે એક સકારાત્મક અને પુષ્ટિકરણ પગલું માનવામાં આવે છે.

સેબીએ માત્ર થોડા અઠવાડિયા પહેલાં જાહેરાત કરી હતી કે મોટી કંપનીઓના અધ્યક્ષ અને એમડીના પોસ્ટને અલગ કરવાનો નિર્ણય કંપનીના વિવેકાધિકાર મુજબ વૈકલ્પિક અને બાકી રહેશે. જો કે, એચયુએલએ આગળ વધી ગયું છે અને 01 એપ્રિલની સમયસીમા પહેલાં ભૂમિકાઓનું અલગ કર્યું છે. એચયુએલએ કંપનીના બિન-કાર્યકારી અધ્યક્ષ તરીકે નિતિન પરાંજપે, સીઓઓ, યુનિલિવરની નિમણૂક કરી છે. સંજીવ મેહતા સીઈઓ અને એમડી તરીકે ચાલુ રહેશે.

નિતિન પરાંજપેની નિમણૂકની ભલામણ એચયુએલની નામાંકન અને પારિશ્રમિક સમિતિ (એનઆરસી) દ્વારા કરવામાં આવી હતી અને તેને હિન્દુસ્તાન યુનિલિવરના નિયામક મંડળ દ્વારા સ્વીકારવામાં અને મંજૂર કરવામાં આવ્યું હતું. અપૉઇન્ટમેન્ટ હજુ પણ કંપનીના શેરધારકોની અંતિમ મંજૂરીને આધિન છે, જે હિન્દુસ્તાન યુનિલિવર વર્તમાન નિયમો અનુસાર અને અનુપાલન કરવાની યોજના ધરાવે છે.

નિતિન પરાંજપે હવે મુખ્ય પરિવર્તન અધિકારી અને મુખ્ય લોકોના અધિકારી અને યુનિલિવર તરીકે નવી ભૂમિકા ભજવશે. યુનિલિવરમાં, તેઓ બિઝનેસ ટ્રાન્સફોર્મેશનને લીડ કરવા અને એચઆર ફંક્શનને આગળ વધારવા માટે જવાબદાર રહેશે, જે 2022 થી અસરકારક હશે. વર્તમાન એમડી અને સીઈઓ, સંજીવ મેહતાએ નિતિન પરાંજપેનું પણ સ્વાગત કર્યું હતું અને તેનો વિશ્વાસ હતો કે તેમનો વિશાળ જ્ઞાન અને અનુભવ ચર્ચાઓને સમૃદ્ધ બનાવશે અને બોર્ડમાં જબરદસ્ત મૂલ્ય ઉમેરશે.

તેને એકત્રિત કરી શકાય છે કે. અગાઉ, સેબીએ એપ્રિલ 2022 ની સમયસીમા સુધીમાં અધ્યક્ષ અને એમડીની ભૂમિકાઓને વિભાજિત કરવા માટે સૂચિબદ્ધ સંસ્થાઓને કહ્યું હતું. વાસ્તવમાં, આ પરિવર્તન માટેની મૂળ સમયસીમા એપ્રિલ 2020 હતી પરંતુ કોવિડ-19 ની અસરને કારણે સ્થગિત કરવી પડી હતી. આ નિયમો સેબી દ્વારા નિયુક્ત કોર્પોરેટ ગવર્નન્સ પર ઉદય કોટક સમિતિ દ્વારા આપવામાં આવતી ભલામણોની શ્રેણીનો ભાગ હતો.

ભારત જેવા દેશોમાં મોટાભાગના પડકારોમાંથી એક એ છે કે મોટાભાગના વ્યવસાયો હજી પણ પરિવારના વ્યવસાયો છે અને આવા કિસ્સાઓમાં અધ્યક્ષ અને એમડીની ભૂમિકાઓ વચ્ચે કોઈ અંતર નથી. વધુ વ્યવસાયિકતા રજૂ કરવાના વિચાર સાથે, આ ફેરફાર સૂચવવામાં આવ્યું હતું. જો કે, મોટાભાગના વ્યવસાયિક ઘરો તેમજ ઉદ્યોગ સંસ્થાઓએ આ પગલા પર વિરોધ કર્યો હતો અને વ્યાવહારિક મુશ્કેલીઓનો ઉલ્લેખ કર્યો હતો, જેના કારણે આખરે પગલું બંધ થઈ જાય છે.

જો કે, એવું નથી કે બધી કંપનીઓ પાલન કરવામાં અસમર્થ છે. સેબી દ્વારા રજૂ કરેલી છેલ્લી ગણતરી મુજબ, લગભગ 55% ટોચની 500 કંપનીઓએ પહેલેથી જ એમડી અને અધ્યક્ષની પોસ્ટને અલગ કરવાના નવા નિયમોનું પાલન કર્યું હતું. આખરે, કંપનીઓ આ સ્વૈચ્છિક રીતે કરવામાં મૂલ્ય જોવાની સંભાવના છે, તેથી તે કદાચ શ્રેષ્ઠ બાકી છે. જો ઇતિહાસ કોઈ માર્ગદર્શિકા છે, તો શ્રેષ્ઠ કોર્પોરેટ ગવર્નન્સ ધરાવતી કંપનીઓને શ્રેષ્ઠ મૂલ્યાંકન મેટ્રિક્સ પણ મળે છે.