ખાતર ક્ષેત્ર: આ ક્ષેત્રમાં વિકાસમાં સહાય કરતી સરકારી નીતિઓ

અહીં ભારતીય અર્થવ્યવસ્થાના સૌથી મહત્વપૂર્ણ ક્ષેત્રોમાંથી એકનું વિવરણ છે - ખાતરો.

આઠ મુખ્ય ક્ષેત્રોમાંથી એક, ખાતરની માંગ ચોમાસાઓ દ્વારા પ્રધાન છે. ચોમાસાની આકર્ષક ચળવળના પરિણામે છેલ્લા વર્ષની તુલનામાં લગભગ 5% સુધીમાં ખરીફ પાકની બુવાઈમાં વિલંબ થયો છે. બીજી તરફ, ચાલુ ભૌગોલિક તણાવથી ખાદ્ય અનાજ અને ખાતરોની વિશ્વ સપ્લાયને પડકાર મળ્યો છે. ચાઇના, બ્રાઝિલ અને યુએસ પછી, ભારત વિશ્વમાં ખાતરોની આગામી સૌથી મોટી ખરીદીદાર છે. ભારતમાં આગામી ખરીફ પાક તેમજ રબી પાક (ઓક્ટોબરથી ડિસેમ્બર) માટે પર્યાપ્ત ખાતર છે, જેમ કે સરકારી એજન્સીઓ દ્વારા જણાવેલ છે.

ભારત વાર્ષિક 30 અને 35 મીટર યુરિયા વચ્ચે વપરાશ કરે છે, જેમાંથી 20%-25% આયાત કરવામાં આવે છે, અને ઘરેલું 10 થી 12.5 મીટર ડેપ, જેમાંથી 50% કરતાં વધુ આયાત કરવામાં આવે છે. ભારતમાં યુરિયા પછી ડેપ એ બીજું સૌથી વધુ ઉપયોગ કરેલું ખાતર છે.

કોરોમેન્ડલ ઇન્ટરનેશનલ લિમિટેડ, ઇન્ડિયન ફાર્મર્સ ફર્ટિલાઇઝર કોઓપરેટિવ (ઇફ્કો), ફર્ટિલાઇઝર્સ એન્ડ કેમિકલ્સ ટ્રાવેનકોર (તથ્ય), દીપક ફર્ટિલાઇઝર્સ લિમિટેડ અને ચંબલ ફર્ટિલાઇઝર્સ લિમિટેડ આ ક્ષેત્રના કેટલાક મુખ્ય ખેલાડીઓ છે.

આઉટલુક

તાજેતરના ખાતરના ખર્ચમાં વૃદ્ધિને જોતાં, સરકારે ખેડૂત પરના ભારને ઘટાડવા માટે ખરીફ મોસમ માટે એપ્રિલ 2022 માં પોષક આધારિત સબસિડી (એનબીએસ)ને વધારવાનો નિર્ણય લીધો હતો. સરકારે ઉત્પાદન ખર્ચ પર 50% વળતર પ્રદાન કરવાના લક્ષ્ય સાથે આવતા ખરીફ મોસમ માટે વિવિધ પાકના એમએસપીમાં 5-8% સુધી વધારો કર્યો છે.   

The ever-increasing need to feed the rising population and the shrinking of the arable land are tailwinds for demand for fertilisers. India uses the fewest pesticides per hectare in the world - 0.6 kg - compared to Taiwan and China, which use the most - 17 kg and 13 kg, respectively. પાકની સુરક્ષાના ઉપયોગમાં ભવિષ્યના ઘરેલું સુધારાઓ નવા જીવન સાથે ખાતર વ્યવસાય પ્રદાન કરશે.

જમીન સ્વાસ્થ્ય કાર્ડ્સ, ખેડૂતોને સબસિડીના સીધા ટ્રાન્સફર (જેએએમ), કરાર ખેતી, રોકાણને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે કોર્પોરેટ કર દરમાં ઘટાડો અને પોષક તત્વોની આત્મનિર્ભરતા પ્રાપ્ત કરવાની અતિરિક્ત 6-7 એમટી ક્ષમતા સાથે યુરિયાને આત્મનિર્ભરતા પ્રાપ્ત કરવા માટે સમર્થન એ ક્ષેત્રને વધારવા માટેની યોજનાબદ્ધ કેટલીક સરકારી પહેલો છે.

જો કે, ઘઉંના નિકાસ પર પ્રતિબંધ લગાવીને ફુગાવાને સમાવિષ્ટ કરવાના તાજેતરના પગલાંઓએ ખેડૂતોની ભાવનાઓને નુકસાન પહોંચાડ્યું હતું જેનાથી ખાતરોની માંગ પર અસર પડી હતી.

માહિતી અને પ્રસારણ મંત્રી અનુરાગ ઠાકુરએ કહ્યું કે મોદી સરકારના 'બીજ સે બજાર તક' (બીજથી બજાર) દ્રષ્ટિકોણને કારણે ભારતીય કૃષિએ છેલ્લા આઠ વર્ષોમાં નવી ઊંચાઈઓ વધારી દીધી હતી.   

જૂન 8 ના રોજ કેન્દ્રીય કેબિનેટે 2022-23 ખરીફ સીઝન માટે ક્વિન્ટલ દીઠ પેડી માટે ન્યૂનતમ સપોર્ટ કિંમત (એમએસપી) ₹100 વધારી દીધી છે. 14 ખરીફ પાક માટેના દરોમાં વધારો કરવામાં આવ્યો છે, ઉત્પાદન ખર્ચ પર 50% વળતર પ્રદાન કરવાના લક્ષ્ય સાથે 4% થી 8% સુધીના વધારા.

ઠાકુરએ ઉમેર્યું કે સરકારનું ખાતર સબસિડી બિલ પણ એકસાથે વધી ગયું હતું. “ખાતરોની કિંમતોમાં વૈશ્વિક વધારો હોવા છતાં, આ વર્ષે અમે ₹2.10 લાખ કરોડની સબસિડી આપી રહ્યા છીએ. ગયા વર્ષે સરકાર જે ચૂકવી રહી હતી તે ડબલ છે, જે ₹1 લાખ કરોડ હતું. તેમણે કહ્યું કે અમે ખેડૂતોને ભાર પાસ કરવાની મંજૂરી આપી નથી.".  

નાણાંકીય પ્રદર્શન

વર્ષ દરમિયાન, ભારતમાં 42.6 એમએમટીથી વધુ ખાતરો ઉત્પાદિત કરવામાં આવ્યા હતા જેમાં વર્ષ આધારે 1.8% નો કરાર જોયો હતો, જ્યારે તે 2020 સ્તરોથી નીચે 7.85% છે. તેને 46.22 એમએમટી સાથે 2020 માં શીખવવામાં આવ્યું હતું.

કોરોમેન્ડલ આંતરરાષ્ટ્રીય એ ભારતમાં સૌથી મોટી ખાનગી ફોસ્ફેટિક ખાતર ઉત્પાદક અને માર્કેટર છે. કંપનીએ નાણાંકીય વર્ષ 21-22 દરમિયાન ₹2,294 કરોડના સંચાલન નફા સાથે ₹19,255 કરોડનું ટર્નઓવર (34.5% વર્ષ સુધી) ઘડિયાળ કર્યું, જે 11.4% વાયઓવાય સુધીમાં વધારો કર્યો હતો. પૅટ ₹1,525 કરોડમાં આવ્યું, 15.18% વાયઓવાય સુધી. જ્યારે ચંબલ ખાતરોએ આવકમાં 26% વધારો હોવા છતાં, દીપક ખાતરો અને ગુજરાત નર્મદા વેલી ફર્ટિલાઇઝર (જીએનએફસી) ના નાણાંકીય વર્ષ 21–22 દરમિયાન નોંધપાત્ર વિકાસ પ્રાપ્ત કર્યું હતું.

કોરોમેન્ડલ આંતરરાષ્ટ્રીય, જીએનએફસી અને દીપક ખાતરોના શેરો, બજાર મૂડીકરણ દ્વારા ત્રણ ટોચની પાંચ કંપનીઓએ અનુક્રમે 23%, 30%, અને 44% ની કિંમત વળતર સાથે બજાર વાયટીડીની બહાર નીકળી છે. તેનાથી વિપરીત, ચંબલ ખાતરોની શેર કિંમતો અને હકીકત 30% ની નજીક નકારવામાં આવી છે.

સંક્ષેપમાં, આ ક્ષેત્રમાં અમારી 14 ટોચની કંપનીઓના અભ્યાસના આધારે ઉદ્યોગની કામગીરીને વધુ વળતરના પરિણામે લગભગ 37% આવકમાં વધારો થયો છે. તમામ ઘટક વ્યવસાયોમાં 20% અને 70% વચ્ચે બમણી અંકની વૃદ્ધિ થઈ હતી. અપેક્ષા કરતાં વધુ વેચાણ હોવા છતાં, સપ્લાય ચેઇનમાં દખલગીરીઓ અને કાચા માલની વધતી કિંમતોનો અનુભવ થયો. સારી કાચા માલ સ્ત્રોત, સારી નિશ્ચિત ખર્ચ વ્યવસ્થાપન અને વધુ ક્ષમતા ઉપયોગને કારણે, સંચાલનની કામગીરી સામાન્ય રીતે અનુકૂળ હતી. સરેરાશ ઑપરેટિંગ માર્જિન 13% હતું, અગાઉના વર્ષથી 100 બેસિસ પોઇન્ટ્સ હતા.