શું એમેઝોન ચમકતા આર્મરમાં Vi નાઇટ હોઈ શકે છે?

વોડાફોન વિચાર થોડા મહિના પહેલાં મૃત્યુ પામતી હતી, જોકે તે રોકવાનો પ્રયત્ન કરી રહી છે અને સાહસી બનવાનો પ્રયત્ન કરી રહી છે, પરંતુ તેના નાણાંકીય ક્ષેત્રમાં ચોખ્ખા ઘણો મોટો છે.

Vi, ભારતના ત્રીજા સૌથી મોટા ટેલિકોમ પ્લેયર કારણ કે સબસ્ક્રાઇબર આધાર તેના વ્યવસાયને જીવંત રાખવા માટે સંઘર્ષ કરી રહ્યું છે, લોડના ભાગ સાથે અને કંપનીનો રોકડનો અભાવ સમાપ્ત થવાના વિસ્તાર પર છે.

કૅશ-હંગરી ટેલિકોમ જાયન્ટ લાંબા સમય સુધી રોકાણકારોની શોધમાં હતા, તેમાં 20,000 કરોડ સુધીનું રોકાણ જરૂરી છે. અને તાજેતરમાં કંપની તેમાં રોકાણ કરવા માટે ઇ-કૉમર્સ જાયન્ટ એમેઝોન સાથે વાતચીતમાં રહી છે. 

આશ્ચર્ય તરીકે આવે છે કે અહીં મેચમેકર ભારત સરકાર છે, જે મર્જરને સરળ બનાવવા માટે મુશ્કેલ પ્રયત્ન કરી રહ્યા છે. પરંતુ પ્રશ્ન એ છે, તે શા માટે કરી રહ્યું છે, અને એમેઝોન Vi માં શા માટે રોકાણ કરવા માંગે છે?

જવાબો મેળવવા માટે, આપણે ઇતિહાસમાં પાછા જોવાની જરૂર છે, પરંતુ તે પહેલાં ટેલિકોમ બિઝનેસ વિશે થોડો જાણવા દે છે

તેના પ્રકૃતિ દ્વારા ટેલિકોમ એક મૂડી-વ્યાપક વ્યવસાય છે, તમારે સ્પેક્ટ્રમ માટે સરકારી ફી ચૂકવવાની જરૂર છે, તે એક ફી છે કે કંપનીઓએ ભારતીય હવાઈ માલનો ઉપયોગ કરવા માટે ચુકવણી કરવી પડશે, જેના દ્વારા વૉઇસ કૉલ્સ સરળ બનાવવામાં આવે છે, અને તમારે ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, જાળવણી ખર્ચ વગેરે ચૂકવવાની જરૂર છે.

તેથી, 2007 માં, સરકારે સ્પેક્ટ્રમ ફીની પૉલિસી બદલી દીધી, અગાઉની ટેલિકોમ કંપનીઓએ સરકાર સાથે તેમની આવકની ટકાવારીને સ્પેક્ટ્રમ લાઇસન્સ ફી તરીકે શેર કરવી પડી, પરંતુ ત્યારબાદ તેણે પૉલિસી બદલી અને નવી પૉલિસી હેઠળ, કંપનીઓને ઘણી બધી નાની કંપનીઓ જેમ કે ટેલિનોરમાંથી બહાર નીકળી ગઈ હતી અને ડીપ પૉકેટ્સવાળી માત્ર વિશાળ કંપનીઓ છોડી દીધી હતી. 

કંપનીઓએ સમજાવ્યું કે સ્પર્ધા ઘટી રહી હતી અને તેઓએ સ્પેક્ટ્રમ પ્રાપ્ત કરવા માટે તેમના કેપેક્સમાં વધારો કરવાનું શરૂ કર્યું, પરંતુ 2016 માં, રિલાયન્સએ સંપૂર્ણ ઉદ્યોગને ઓછા ખર્ચના યોજનાઓ સાથે અવરોધિત કર્યું અને આ કંપનીઓ આખરે તેમની સ્પેક્ટ્રમ બાકીઓને પુનઃપ્રાપ્ત કરવામાં અસમર્થ હતી, ઉદ્યોગ એકીકૃત અને ખૂબ જ ખેલાડીઓ જીવિત રહે છે.

હવે, રક્ત સ્નાન માત્ર રિલાયન્સના કારણે જ ન હતું, ટેલિકોમ ઉદ્યોગના વિક્ષેપ પાછળનો છુપાયેલો અને ઓછો માસ્ટરમાઇન્ડ ટ્રાઈ હતો અને જ્યારે રિલાયન્સ તેમના મફત યોજનાઓ સાથે ઉદ્યોગમાં આવ્યો, ત્યારે એરટેલ અને વોડાફોનએ ટ્રાઈ, સ્પર્ધા કમિશનના દરવાજાને બંધ કર્યા, પરંતુ તેમની તમામ વિનંતીનો જવાબ ન મળ્યો. 

માત્ર એવી જ બાબતો જ નથી કે ભારતી એરટેલ અને વોડાફોન બંને ટ્રાઈની સાથે વિસંગત હતા. ઉદ્યોગમાં પારદર્શક કામગીરી અને નિષ્પક્ષ સ્પર્ધા સુનિશ્ચિત કરવા માટે ટ્રાઈ એક નિયમનકાર તરીકે જવાબદાર છે, પરંતુ માનવામાં આવે છે કે કંપની પાસે જીઓને અયોગ્ય ફાયદાઓ આપવાનો ઇતિહાસ છે.

ઉદાહરણ તરીકે: 2020 માં, તેણે પ્રીમિયમ યોજનાઓ શરૂ કરવાથી એરટેલ અને જીઓને બ્લૉક કર્યું, અને બંને કંપનીઓએ તેને ટ્રિબ્યુનલમાં લઈ ગઈ જ્યાં નિર્ણય બંધ થયો હતો.

ઓક્ટોબર 2016 માં, તેણે માત્ર એક દિવસના આધારે જિયોને ઇન્ટરકનેક્શનના પુરતા પૉઇન્ટ્સ પ્રદાન ન કરવા માટે દંડ મૂક્યો હતો.

સમાન ટ્રાઇએ જિયોને નવ મહિના માટે મફત વૉઇસ કૉલ્સ સાથે મફત પ્રીમિયમ પ્લાન્સ આપવાની મંજૂરી આપી છે!

પરિણામે, સબસ્ક્રાઇબર્સ બંને કંપનીઓ માટે અસ્વીકાર કરતા રહ્યા હતા, તેઓ નુકસાનમાં ગયા અને જેમાંથી મોટાભાગના સરકારમાંથી ઋણમાં વધારો થયો હતો.

બંને કંપનીઓએ આ જોખમને કારણે પીડિત થઈ છે અને પરિણામ તરીકે, જ્યારે રિલાયન્સ ઉદ્યોગને અવરોધિત ન કર્યું ત્યારે આ ક્ષેત્રની આવક 2016 માં તેના શિખરથી 16.5% નીચે ઘટી જાય છે. ફક્ત કંપનીઓ જ નહીં, સરકાર હંમેશા ગરમીનો સામનો કરી રહી છે, કારણ કે તે તેની ટેલિકોમ આવક 27% સુધી ઘટાડવાની અપેક્ષા રાખે છે.

જ્યારે તે દરેક માટે ખોવાયેલ પરિસ્થિતિ હતી, ત્યારે વોડાફોનનો વિચાર સૌથી ખરાબ હતો, તેના મૃત્યુબેડમાં હતો, કંપની પાસે માર્ચ 2022 સુધીમાં ₹ 1.96 લાખ કરોડનું ઋણ હતું, જેમાંથી 90% સરકાર માટે હતું. 

સરકાર હવે આ મેસને સાફ કરવા માંગે છે, કારણ કે Vi ની બહાર નીકળવાનો અર્થ ઉદ્યોગમાં ડ્યુઓપોલી હશે, અને લાંબા સમય સુધી ઉદ્યોગમાં ખેલાડીઓ ઓછા સમયમાં, નવીનતા માટે ઓછી સ્પર્ધા અને રોકાણ હશે.

તેને જીવંત રાખવા માટે, સરકાર 2021 માં બચાવ યોજના સાથે આવી હતી, જેના હેઠળ તેને લાઇસન્સ ફી ચૂકવવા માટે કંપનીઓને 4 વર્ષનું મોકૂફી આપ્યું, વધુમાં Vi એ વિલંબિત દેય રકમ પર પ્રાપ્ત વ્યાજને સરકારી ઇક્વિટીમાં રૂપાંતરિત કરવાનું પસંદ કર્યું, જે હવે કંપનીમાં 33% હિસ્સો છે. 

Vi માં સરકારી હિસ્સો, શા માટે તેમાં રોકાણ કરવું એમેઝોન છે.

તે Vi માટે ખૂબ જ બમ્પી રાઇડ હતી, હવે અમારી સ્ટોરી એમેઝોનની હીરો દાખલ કરો.

એમેઝોન લાંબા સમયથી ભારતમાં ટેલિકોમ ભાગીદારની શોધમાં છે, અહેવાલો મુજબ ભારતી એરટેલ સાથે તેમાં $2 અબજનું રોકાણ કરવા માટે વાતચીતમાં હતી.

માત્ર એમેઝોન જ નહીં, બધા યુએસ ટેક જોઈન્ટ્સ પાસે ભારતમાં ટેલિકોમ કંપનીઓ સાથે વ્યૂહાત્મક ભાગીદારી છે. ઉદાહરણ તરીકે, માઇક્રોસોફ્ટએ રિલાયન્સની માલિકીના જીઓ પ્લેટફોર્મ્સ સાથે ઊંડી ભાગીદારી કરી હતી જ્યારે ગૂગલ અને ફેસબુકએ પહેલેથી જ $10.2 અબજનું રોકાણ કર્યું હતું.

એમેઝોન શા માટે ટેલિકોમ કંપનીની નજર રાખે છે?

સૌથી મહત્વપૂર્ણ કારણ ડેટા સેન્ટર અને ફાઇબર નેટવર્કની દ્રષ્ટિએ છે, જેથી એમેઝોનના સૌથી નફાકારક વ્યવસાયોમાંથી એક એમેઝોન વેબ સેવા છે, તે વિશ્વની કંપનીઓને ક્લાઉડ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર પ્રદાન કરતી એક અગ્રણી કંપની છે, તે તેના સર્વર પર વિશ્વની વેબસાઇટ્સમાંથી લગભગ 30% હોસ્ટ કરે છે. હવે આવનારા વર્ષોમાં ક્લાઉડ કમ્પ્યુટિંગ ક્લાઉડ સર્વરથી ધાર સર્વર સુધી ચાલશે, આ તે સર્વર છે જે સર્વરનો ઉપયોગ કરી રહ્યા ભૌતિક ઉપકરણની નજીક છે.

દેશમાં ડેટા સર્વર અને ફાઇબર નેટવર્કો હોવા માટે, કંપનીને આઇપી-1 લાઇસન્સની જરૂર પડશે અને કોઈ વિશાળ લાઇસન્સ મેળવવા અને ફાઇબર નેટવર્કોનું સંચાલન કરવા માંગતા નથી

Vi પાસે નવી મુંબઈમાં 12 મેગાવોટ ક્ષમતાનું મોટું ડેટા કેન્દ્ર છે. તેમાં સમગ્ર ભારતમાં 70 એમએસસી કેન્દ્રો પણ છે જે નાના ડેટા કેન્દ્ર છે જેનો ઉપયોગ ધાર લાગુ કરવા માટે સંભવિત રીતે કરી શકાય છે. 

ઉપરાંત, આવા ટેલિકોમ ઇન્ફ્રાની માલિકી એમેઝોન માટે મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે તે આ વર્ષ પછી તેની સેટેલાઇટ બ્રોડબેન્ડ સેવાઓ, પ્રોજેક્ટ કુઇપરની પરીક્ષા કરવામાં આવે છે.

પ્રોજેક્ટ કુઇપર, એક પ્રોજેક્ટ છે જેના હેઠળ એમેઝોનમાં ઓછા પૃથ્વી ક્ષેત્રમાં 3,236 નાના ઉપગ્રહ હશે જે ઇન્ટરનેટને જગ્યાથી વિતરિત કરશે, તે સ્પેસએક્સ સ્ટારલિંક પ્રોજેક્ટની જેમ જ છે.

તેથી, Vi માં રોકાણ કંપની માટે અન્યથા ફળદાયી સાબિત થઈ શકે છે, તેને નિયમનકારો સાથે જોડાવું પડશે, લાઇસન્સ મેળવવું પડશે અને નેટવર્કોને જાળવવું પડશે, જેમાં બધા વર્ષો લાગી શકે છે.

પ્રસ્તાવિત મર્જર બંને કંપનીઓ માટે એક સમન્વય બનાવશે, કારણ કે Viના પ્રમોટર્સમાંથી એક વોડાફોન, એડજ ડેટા કેન્દ્રો પ્રદાન કરવામાં AWS ના અગ્રણી ભાગીદાર છે. અમેરિકામાં, તે વેરિઝોન છે.

મોટાભાગના ટેક જાયન્ટ્સએ ટેલિકોમ સેક્ટરમાં વ્યૂહાત્મક રોકાણો કર્યા છે, એમેઝોન એકલ સભ્ય છે, અત્યાર સુધી. VI માં તેનું રોકાણ તેના ડેટા કેન્દ્રોને એમેઝોનની વ્યૂહાત્મક ઍક્સેસ પ્રદાન કરી શકે છે, જ્યારે VI માટે, રોકાણ તેના વ્યવસાયની આસપાસ તેને ફેરવવામાં મદદ કરી શકે છે.