रितेश अग्रवाल: ओयोची यशोगाथा

रितेश अग्रवाल-द यंगेस्ट बिलियनेअर ऑफ इंडियाचे नेटवर्थ जवळपास ₹16000 कोटी आहे. रितेश अग्रवाल यांनी ओयोची स्थापना केली ज्यावेळी तो केवळ 21 वर्षांचा होता. 10 वर्षांच्या कालावधीत ओयो जगातील सर्वोच्च हॉटेल साखळीपैकी एक बनला आणि त्याचे अंदाजित मूल्यांकन ₹330 कोटीपेक्षा जास्त आहे. ओयोच्या स्थापनेपासून, संस्थापकाने कधीही मागे वळून पाहिले नाही. चला तरुण अब्जपती श्री. रितेश अग्रवाल यांच्या यशोगाथा तपशीलवारपणे समजून घेऊया.

रितेश अग्रवाल - बायोग्राफी
रितेश अग्रवाल अर्ली लाईफ अँड एज्युकेशन

रितेश अग्रवालचा जन्म 16^th नोव्हेंबर 1993 रोजी मारवाडी कुटुंबात झाला. त्यांचा जन्म बिस्सम कटक, ओडिशा येथे झाला आणि तितीलागडमध्ये खरेदी केले. त्याच्या कुटुंबाला रायगडामध्ये लहान दुकान होती. त्यांनी 2011 मध्ये कॉलेजसाठी दिल्लीमध्ये जाण्यापूर्वी सॅक्रेड हार्ट स्कूल आणि नंतर सेंट जॉन्स सीनिअर सेकंडरी स्कूलमधून पदवी मिळाली.

रितेश अग्रवाल नेट वर्थ अँड इन्व्हेस्टमेंट्स

रितेश अग्रवाल नेट वर्थ सुमारे ₹16000 कोटी आहे. कंपनीकडे मागील चार वर्षांमध्ये 100 टक्के वाढीचा दर आहे. रितेश अग्रवालने 27 राउंडमध्ये गुंतवणूक केली आहे. त्यांची सर्वात अलीकडील गुंतवणूक पहिल्या बड ऑर्गेनिक्स (एंजल राउंड) मध्ये मार्च 30, 2024 रोजी होती.

• त्यांच्या इन्व्हेस्टमेंट पोर्टफोलिओमधील काही प्रमुख कंपन्यांमध्ये युनाकॅडमी, कार्स24 आणि झिंगबस समाविष्ट आहेत
• त्यांची गुंतवणूक प्रामुख्याने ग्राहक, उद्योग अर्ज आणि 17 अधिक क्षेत्रांमध्ये आहे
• त्यांच्या इन्व्हेस्टमेंट पोर्टफोलिओमध्ये भारत, सिंगापूर आणि 1 अधिक कंपन्या समाविष्ट आहेत

रितेश अग्रवाल फॅमिली

 अग्रवालचे 7 मार्च 2023 रोजी गीतांशा सूद लखनऊचे स्थान आहे. ओयो संस्थापक रितेश अग्रवाल आणि त्यांच्या पत्नी गीतांशी सूद यांनी एका बाळाचे कुटुंबात स्वागत केले आहे. 

रितेश अग्रवाल – ओयो रुम्स

• ओयो रुम्सची स्थापना रितेश अग्रवाल यांनी 2013 मध्ये केली. 19 वयाच्या 82 लाख रुपयांच्या प्रारंभिक गुंतवणूकीसह रितेशने बजेट निवास बुक करण्यासाठी प्लॅटफॉर्म म्हणून ओयो सुरू केला. कंपनीने भारतातील गुरगावमधील केवळ पाच हॉटेलसह त्यांचे ऑपरेशन्स सुरू केले.
• वर्षांपासून ओयो जलदपणे विस्तारित झाला आणि जागतिक स्तरावर सर्वात मोठ्या हॉस्पिटॅलिटी चेनमध्ये विकसित झाला. ओयो बजेट अनुकूल आणि मध्यम श्रेणीतील निवासाची विस्तृत श्रेणी ऑफर करते.
• 2018 मध्ये, अग्रवालने त्यांच्या कंपनीसाठी 1 अब्ज डॉलर्स निधीपुरवठा केला, एक वैशिष्ट्य ज्याने त्यांना भारतातील सर्वात कमी स्वयं-निर्मित अब्जदार बनण्याचे वेगळे प्राप्त केले. या कामगिरीनंतर, त्यांनी जगातील दुसऱ्या स्वयं-निर्मित अब्जपती म्हणून मान्यता प्राप्त केली जेनर यांनी पहिली स्थिती धारण केली.

रितेश अग्रवालने ओयो कसा सुरू केला

• संशोधनासाठी प्रचंड प्रेम, रितेश कॉलेजमधून बाहेर पडण्याचे आणि त्याच्या दृष्टीकोनातून बाहेर पडण्याचे निवडले. 2012 मध्ये 18 वयाच्या निविदा काळात, त्यांनी ओरॅव्हल स्टे, बजेट निवास पोर्टल असलेल्या त्यांच्या बिझनेस करिअरला सुरुवात केली.
• या उपक्रमाला रु. 30 लाख अनुदान मिळाले आणि पुढील यशासाठी टप्पा स्थापित केली. 2013 मध्ये, केवळ 19 मध्ये, अग्रवालने आपल्या कल्पनांना फळात आणण्यासाठी यूएसडी 100,000 ची अनुदान मिळविण्यासाठी पीटर थिएलने सुरू केलेल्या थिएल फेलोशिपमध्ये एक संरक्षित ठिकाण कमावले.
• या संधीसह, त्यांनी ओरेवल स्टे इन ओयो रुम्स, हॉस्पिटॅलिटी उद्योगातील विघटनकारी शक्ती अशा ओयो रुम्समध्ये रूपांतरित केले. ओरॅव्हलच्या यशाने मे 2013 मध्ये ओयो रुमच्या स्थापनेसाठी पाया निर्माण केला आहे, ज्यामुळे अग्रवालच्या उद्योजकीय प्रवासात महत्त्वपूर्ण टप्पा आहे.

 पहिला उपक्रम

• ओयोने ओरॅव्हल स्टे म्हणून सुरू केले, बजेट निवास यादीसाठी आणि बुकिंगसाठी एक प्लॅटफॉर्म. थिएल फेलोशिपकडून $100,000 चे अनुदान प्राप्त झाल्यानंतर अग्रवालने 2013 मध्ये ओयो नावाचे नाव दिले. पेपाल सह-संस्थापक पीटर थिएलद्वारे तरुण संशोधकांसाठी एक कार्यक्रम. ओयोने एका संपूर्ण हॉटेल चेन मॉडेलवर कार्यरत आहे ज्याने लीज केलेली आणि फ्रँचाईज्ड मालमत्ता निर्माण केली आहे.
• त्याने कॅपेक्समध्ये गुंतवणूक केली, कामकाज आणि ग्राहक अनुभवाचे निरीक्षण करण्यासाठी सामान्य व्यवस्थापकांना नियुक्त केले आणि आतिथ्य उत्साही व्यक्तींसाठी रोजगाराच्या संधी निर्माण केली. ओयोने 2016 मध्ये मलेशियात विस्तारित केले, भारताबाहेरील पहिले क्षेत्र. तसेच हंगामी, मागणी वाढणे आणि विशेष कार्यक्रमांवर भांडवल मिळविण्यासाठी गतिशील किंमत देखील सुरू केली.
• ओयोने चीन, इंडोनेशिया, यूके, यूएस, युरोप आणि मध्य पूर्व येथे 2018 आणि 2019 मध्ये विस्तारित केले. याने ओयो टाउनहाऊस, ओयो लाईफ, ओयो वर्कस्पेसेस, ओयो विझार्ड आणि ओयो ओएस सारख्या नवीन उत्पादने आणि सेवा सुरू केल्या.
• तुमच्याकडे जानेवारी 2020 पर्यंत 80 देशांमधील 800 शहरांमध्ये 43,000 पेक्षा जास्त प्रॉपर्टी आणि 10 लाख (1 दशलक्ष) खोल्या होत्या. यात जागतिक स्तरावर 17,000 पेक्षा जास्त कर्मचारी होते. ओयोच्या गुंतवणूकदारांमध्ये सॉफ्टबँक ग्रुप, दिदी चक्सिंग, ग्रीनोक्स कॅपिटल, सिक्वोया इंडिया, लाईटस्पीड इंडिया, हिरो एंटरप्राईज, एअरबीएनबी आणि चायना लॉजिंग ग्रुपचा समावेश होता.

 ओयोसाठी आव्हाने

• COVID-19 महामारीने प्रवास आणि आतिथ्य उद्योगावर गंभीरपणे प्रभाव पडला, हॉटेलच्या खोल्यांची मागणी कमी केली आणि अनेक हॉटेलला त्यांची क्षमता कमी करण्यासाठी किंवा बंद करण्यासाठी मजबूर केले.  
• ओयोला फसवणूक, चुकीचे व्यवस्थापन, कराराचे उल्लंघन आणि त्यांच्या काही हॉटेल भागीदारांकडून गैर-पेमेंटच्या आरोपांचा सामना करावा लागला, ज्यांनी कंपनीने कराराच्या अटींमध्ये बदल करण्याचा आरोप केला, पेमेंट होल्ड करणे आणि डाटा व्यवस्थापित करणे याचा आरोप केला.
• चीन, जपान, अमेरिका आणि भारतासारख्या काही बाजारपेठांमध्ये ओयोला नियामक अडथळे आणि कायदेशीर विवाद येत आहेत. उदाहरणार्थ, कथित फसवणूक आणि कराराचे उल्लंघन केल्यावर $8.5 दशलक्ष अमेरिकेच्या हॉटेलच्या मालकाने त्यास सूचित केले होते. कथित कर बहिष्कारापेक्षा भारतीय प्राधिकरणांनी कर रेड्स आणि तपासणीचा देखील सामना केला.
• भारतातील ट्रीबो हॉटेल्स आणि फॅबहॉटेल्स, हुअझू हॉटेल्स ग्रुप आणि चीनमधील मेट्यूअन डायनपिंग आणि एअरबीएनबी आणि जागतिक स्तरावर Booking.com यासारख्या बजेट हॉटेल क्षेत्रातील इतर स्पर्धांकडून ओयोला स्पर्धा सामोरे जावे लागली.
• ओयोला अंतर्गत गोंधळ आणि लेऑफचा सामना करावा लागला कारण त्याने खर्च कमी करण्याचा आणि त्याच्या ऑपरेशन्सला सुव्यवस्थित करण्याचा प्रयत्न केला. 2020 आणि 2021 मध्ये त्यांच्या मार्केटमध्ये हजारो कर्मचाऱ्यांना ते अहवालात देण्यात आले आहे. त्यामध्ये कंपनीकडून अनेक वरिष्ठ अधिकारी सोडल्या किंवा राजीनामा दिसून आला.
• या आव्हानांच्या परिणामानुसार, ओयोचे मूल्यांकन 2019 मध्ये $10 अब्ज ते 2020 मध्ये $3 अब्ज पर्यंत घसरले. त्याने 2021 मध्ये $510 दशलक्ष नुकसान देखील सूचित केले. महामारीने प्रेरित संकटाच्या काळात आपल्या विद्यमान किंवा नवीन गुंतवणूकदारांकडून नवीन निधी उभारण्यासाठी संघर्ष झाला.

रितेश अग्रवाल - शार्क टँक इंडिया

• शार्क टँक इंडिया सीझन 3प्रेक्षकांमध्ये मोमेंटम मिळवणे सुरू ठेवत असल्याने, 'शार्क्स' मध्ये शो वर त्यांचे क्षण असतात. खासकरून, या हंगामात सहभागी होणारे नवीन 'शार्क' बरेच लक्ष वेधून घेत आहेत.
• रितेश अग्रवाल यांना त्यांच्या शो मधील आनंददायक स्वरुपाची प्रशंसा करण्यात आली आहे. एकदा का शार्क टँक शो मध्ये सांगितले - "मला वैयक्तिकरित्या स्वत:ला शार्क म्हणून कॉल करायला आवडत नाही. मी कदाचित डॉल्फिन प्रमाणे अधिक आहे. जेव्हा मी शो मध्ये येत होतो, तेव्हा माझी प्रेरणा खूपच सोपी होती, मला संस्थापकांना सहाय्य करायचे होते.
• हे माझे ध्येय आहे आणि शार्क टँकने मला निराश केले नाही. सर्वोत्तम कल्पना मौल्यवान आहेत, परंतु त्यापेक्षा अधिक महत्त्वाच्या कंपनीमागील संस्थापक आणि व्यक्ती आहेत. जॉकी घोड्यापेक्षा अधिक महत्त्वाची आहे असे माझा विश्वास आहे.”

 रितेश अग्रवाल वैयक्तिक आणि व्यावसायिक कामगिरी

• रितेश अग्रवालने व्यवसाय विश्व तरुण उद्योजक पुरस्कारासह त्यांच्या कामासाठी अनेक पुरस्कार आणि प्रशंसा जिंकली आहे. ते संपूर्ण भारत आणि जगभरातील उद्योजकीय परिषदांमध्ये आणि संस्थांमध्ये नियमित स्पीकर आहेत आणि थिएल फाऊंडेशनचे सहकारी आहेत.
• रितेश अग्रवालच्या सर्व कामगिरीत त्याने लिहिलेल्या "कालिडोस्कोप" नावाच्या पुस्तकात समाविष्ट केली आहे, ज्यात जवळपास 25 पुरस्कार-विजेत्या लघुकथा आहेत, ज्यात स्प्रिंगटाईडद्वारे आयोजित ऑनलाईन स्पर्धेत नामांकित अन्य अनेक कथा निवडल्या आहेत. त्याशिवाय, त्याला प्रवास करणे आवडते आणि स्वत:ला अनविंड करण्यासाठी दीर्घकाळ प्रयत्न करणे आवडते आणि जेव्हा तो काम करत नसेल तेव्हा बास्केटबॉल खेळण्यास आवडते.

रितेशच्या कथेतून तुम्ही शिकू शकणाऱ्या धडे

1. हे करून काहीतरी शिका: तुम्ही तुमच्या ध्येयांवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे आणि व्यावहारिकरित्या ते करून तुमचे ध्येय साध्य करण्यास काय मदत करते ते जाणून घ्या. रितेश नुसार अयशस्वीता हा उद्योजकीय प्रवासाचा नैसर्गिक भाग आहे. तुमच्या चुका शिकण्याचे महत्त्व त्यावर भर देऊन आणि तुमच्या वाढीला चालना देण्यासाठी त्यांचा वापर करण्यास तो यशस्वी होण्यासाठी एक पाऊल मार्ग म्हणून अपयशी ठरतो. रितेशच्या अपयशासह असलेल्या स्वत:च्या अनुभवांनी त्याला मौल्यवान धडे शिकवले आहेत आणि व्यवसायासाठी त्याचा दृष्टीकोन आकारला आहे. त्यातून अपयश आणि शिक्षण घेऊन, उद्योजक अधिक लवचिक होऊ शकतात आणि आव्हानांवर मात करण्यासाठी सुसज्ज असू शकतात.
2. तुमच्या उत्साहाचे अनुसरण करा: श्री. रितेश अग्रवाल यांनी सांगितले की जर तुम्ही तुमची आवड फॉलो केली तर तुम्ही इतरांपेक्षा जलद तुमचे स्वप्न साकारू शकता.
3. उद्योजक आणि स्टार्ट-अप्ससह काम करण्याची संधी तयार करा: रितेशच्या प्रमुख अंतर्दृष्टीपैकी एक म्हणजे तुमचे पर्यावरण निर्माण करण्याचे महत्त्व. त्यांनी समविचारी व्यक्तींशी संपर्क साधण्यासाठी आणि त्यांच्या अनुभवांमधून शिकण्यासाठी परिषद, सेमिनार आणि नेटवर्किंग इव्हेंटमध्ये उपस्थित राहण्याचा सल्ला दिला आहे. तुमचे ज्ञान विस्तारण्यासाठी आणि उद्योगातील ट्रेंड आणि विकासाविषयी माहिती मिळविण्यासाठी रितेश विविध स्त्रोतांकडून व्यापकपणे वाचण्यासाठी वकील करते. एका उत्तेजक वातावरणात स्वतःला विलग करून, तुम्ही वैयक्तिक आणि व्यावसायिक वाढ वाढवू शकता.
4. जर तुमच्याकडे फायदे असतील तर त्याचा वापर करा: जर तुम्हाला आमची सोसायटी मी प्रदान करत असलेले कोणतेही फायदे आढळल्यास, त्याचा वापर करा, काहीतरी करा आणि तुमच्या आवडीचे करिअर तयार करा.
5. एक मजबूत नेटवर्क तयार करा: यशस्वी उद्योजक बनण्यासाठी सर्वात महत्त्वाची गोष्ट म्हणजे तुमच्यासारख्याच उत्कटता असलेल्या टीम तयार करणे.
6. नेहमीच निराशाजनक राहा: एकदा का तुम्ही तुमचे ध्येय साध्य केले की, आराम करू नका, उच्च ध्येय सेट करा आणि ते प्राप्त करण्याचा प्रयत्न करा. समस्येच्या वेळी, रितेश डिमोटिव्हेशन टाळण्यासाठी संयम आणि स्थिरता राखण्याचा सल्ला देतात. तो अस्थिरतेविरुद्ध चेतावणी देतो, ज्यामुळे तुमचे लक्ष केंद्रित होऊ शकते आणि तुमची प्रगती अडथळा येऊ शकते. आधारित आणि संरचित राहून, उद्योजक आव्हानांना अधिक प्रभावीपणे नेव्हिगेट करू शकतात आणि त्यांच्या ध्येयांसाठी अभ्यासक्रमात राहू शकतात.