पुनर्विमा व्यवसाय म्हणजे काय?

10.1 पुनर्विमा काय आहे याचा परिचय

इन्श्युरन्सची मूलभूत कल्पना ही धोक्यामुळे होणार्या आर्थिक नुकसानाची भरपाई करण्याच्या उद्देशाने दूरस्थ आणि व्यापक जोखीम कव्हरेज वाढवणे आहे. अशा प्रकारे, इन्श्युरन्स ही एक यंत्रणा आहे जी धोक्यापासून टाळत नाही, त्यामुळे मालमत्तेच्या लाभार्थ्यावर आर्थिक नुकसानीचा प्रभाव कमी होतो. इन्श्युरन्स कंपन्या आपत्तीजनक जोखमीद्वारे प्रभावित होतात ज्यामुळे इन्श्युरर किंवा मालकाला दिवाळखोरी होऊ शकते. म्हणूनच, मोठ्या प्रमाणात नुकसान झाल्यास प्राथमिक इन्श्युरन्स कंपन्या प्रीमियमचा एक भाग सीड करून त्यांचे रिस्क पुन्हा इन्श्युररकडे ट्रान्सफर करतात.

भारतात, मानसूनचा असमान प्रसार झाल्यामुळे पूर आणि दुष्काळामुळे जागा ओढली जाते. दोन्ही इव्हेंट फोर-बोड आपत्तीजनक नुकसान म्हणून निर्धारित केले जातात. रिमोट पास्ट, एन्रॉन स्कॅम आणि हर्षद मेहता स्कॅम शोधणे, ONGC च्या ऑफ-शोर रिगमध्ये आग आणि सीरम इन्स्टिट्यूट ऑफ इंडियामधील आग हे एकतर इंजिनिअरिंग अपयश किंवा मानवी अपयश आहे. संगणक-नियंत्रित संयंत्र अयशस्वी झाल्यामुळे सायबर हल्ल्यांमध्ये वाढ झाल्यामुळे संस्था त्यांचा डाटा पुनर्प्राप्ती खर्च वाढविण्यासह प्रॉपर्टीच्या मोठ्या प्रमाणात नुकसान होते.

व्यक्ती विमाकर्त्यांना त्यांची जोखीम हस्तांतरित करत असतानाही, विमाकर्ता त्यांच्या जोखीमचा भाग इतर कोणत्याही विमाकर्त्याकडे हस्तांतरित करू शकतात. सामान्यपणे, इन्श्युरन्स कंपन्यांकडे क्लेम रिपे करण्यासाठी मोठ्या प्रमाणात फंड असतात, तथापि, आपत्तीजनक घटना हजारो क्लेमची रक्कम असतात ज्यामध्ये अत्यंत मोठ्या प्रमाणात पैसे समाविष्ट असतात, त्यामुळे इन्श्युरर इतर इन्श्युररना प्रमाणात जोखीम देतात, क्लेम रिपेमेंट करताना उद्भवणाऱ्या दायित्व कमी करण्याच्या उद्देशाने पुन्हा इन्श्युरर म्हणून स्थापित केलेले आहेत. आम्ही 26 नोव्हेंबर, 2008 च्या दुर्दैवी आणि जिन्क्स्ड संध्याकाळपर्यंत परतल्यानंतर, जेव्हा दहशतवादी मुंबईने क्रमवारी सुनिश्चित केली, तेव्हा मानवी जीवनाच्या मोठ्या प्रमाणात जीनोसाईड होते.

त्याचप्रमाणे, 11 मार्च, 2020 रोजी. जागतिक आरोग्य संस्थेने कोरोनाव्हायरसच्या उपन्यासाची महामारी म्हणून घोषणा केली. 18 ऑगस्ट, 2020 तारखेच्या सांख्यिकीय अहवालांच्या अनुरूप, 21.8 दशलक्ष विषाणूने प्रभावित झाले आहे. आपल्यापैकी बऱ्याच लोकांना भय म्हणून परिस्थिती समजली, परंतु बळी झालेल्यांना सहाय्य करण्यासाठी काही व्यक्ती आणि कंपन्यांनी विचार केला. ही कंपन्या त्यांच्या अंडररायटर्ससह इन्श्युरर्स व्यतिरिक्त कोणतीही नाहीत. तथापि, 'इंडिया इन्श्युरर' मध्ये इन्श्युरन्स रेग्युलेटरी अँड डेव्हलपमेंट ऑथोरिटी ऑफ इंडिया, 1999 द्वारे विहित केलेल्या विशिष्ट मर्यादेपर्यंतच राखून ठेवण्याची परवानगी आहे की इन्श्युरर वचन दिल्याप्रमाणे क्लेम सेटल करतो.

IRDAI पुनर्विमा नियमांनुसार, 2018. "प्रत्येक भारतीय विमाकर्ता जीवन विमा व्यवसाय व्यवहार करणाऱ्या विमाकर्त्याने आता शुद्ध संरक्षण जीवन विमा व्यवसाय पोर्टफोलिओसाठी कमीतकमी 25% आणि इतर पोर्टफोलिओसाठी 50% जोखीम राखणे आवश्यक आहे." विमा अधिनियम, 1938 च्या कलम 2 (16B) मध्ये विमाकर्ता आणि पुनर्विमाकर्ता यांच्यातील करार म्हणून पुनर्विमा पद्धत व्याख्या केली जाते, ज्यामध्ये पुनर्विमाकर्ता परस्पर संमती असलेल्या प्रीमियमच्या बदल्यात विमाकर्त्याचा जोखीम स्वीकारतो.

विमा अधिनियम, 1938 च्या कलम 101A नुसार. दुसऱ्या भारतीय पुनर्विमाकर्त्याकडे विमा रकमेच्या जास्तीत जास्त 30% पुन्हा विमा कंपनीकरिता अनिवार्य आहे. इन्श्युरन्स कायदा, 1938 च्या कलम 2(16B) मध्ये इन्श्युरर आणि रि-इन्श्युरर यांच्यातील करार म्हणून रि-इन्श्युरन्सच्या पद्धत स्पष्ट केली जाते, ज्यामध्ये रि-इन्श्युरर परस्पर संमती असलेल्या प्रीमियमच्या बदल्यात इन्श्युररच्या जोखीमचा भाग स्वीकारतो. विमा अधिनियम, 1938 च्या कलम 101A नुसार. दुसऱ्या भारतीय पुनर्विमाकर्त्याकडे विमा रकमेच्या जास्तीत जास्त 30% पुन्हा विमा कंपनीकरिता अनिवार्य आहे.

सध्या, जगभरात कार्यरत ऐच्छिक आकाराचा विविध पुनर्विमाकर्ता आहेत. कॉर्पोरेट वर्ल्ड रि-इन्श्युरन्स कंपन्यांमधील गतिशील बदलांमध्ये बाजारात त्यांची सद्भावना टिकवून ठेवण्यासाठी विविध आव्हानांचा सामना करतात. हे पेपर पुनर्विमा कंपन्यांच्या उदारीकरणाच्या आणि उदारीकरणानंतरच्या पदावर आढावा घेऊन भारतातील पुनर्विमा उत्क्रांतीद्वारे नेव्हिगेट करते.

10.2. भारतातील पुनर्विमा वाढ आणि विकास

भारतीय संविधान केंद्र सरकार आणि राज्य सरकार यांच्यातील शक्ती विभाजित करते आणि अशा प्रकारे प्रति एसई मध्यवर्ती आहे. भारताच्या विमा क्षेत्राचे नियमन करण्यासाठी केंद्र सरकारने अधिकृत केले आहे आणि त्यामुळे विमा उद्योगांशी संबंधित कायदेशीर तरतुदी संपूर्ण भारतीय प्रदेशांमध्ये एकसमान आहेत. इन्श्युरन्स उद्योगांची वाढ आणि विकास या तीन वेगवेगळ्या टप्प्यांत झाले आहेत:

भारतातील पुनर्विमा उद्योगाचे पूर्व-राष्ट्रीयकरण

भारतात नियमित जनरल इन्श्युरन्स कंपन्यांनी 1956 मध्ये इंडिया इन्श्युरन्स कॉर्पोरेशन तयार केली, ज्याने विविध सदस्य कंपन्यांकडून स्वैच्छिक कोटा शेअर सत्र प्राप्त करणे सुरू केले. त्यानंतर, 1967 मध्ये, भारत सरकारने प्रत्येक रि-इन्श्युरन्स कंपनीला इन्श्युरन्स प्रीमियमची किमान टक्केवारी पूर्ण करण्यासाठी रि-इन्श्युरन्स कंपनी केली. अधिकृत भारतीय पुनर्विमा कंपन्या आहेत:

1. भारतीय हमी आणि जनरल इन्श्युरन्स कंपनी.
2. भारतीय पुनर्विमा महामंडळ.

भारतातील पुनर्विमा उद्योगाचे राष्ट्रीयकरण झाल्यानंतर

1972 मध्ये, भारत सरकारने जनरल इन्श्युरन्स कॉर्पोरेशन ऑफ इंडियाची स्थापना केली जे सरकारची संपूर्ण मालकीची कंपनी होती. जीआयसीने भारताच्या इन्श्युरन्स मार्केटमध्ये एकाधिक पोलीचा आनंद घेतला आहे ज्यामध्ये त्याने 161 देशांकडून बिझनेस लिहिला आणि सर्वोत्तम रिइन्श्युरन्स कंपन्यांमध्ये 12 व्या स्थानावर होता. हे भारताच्या विमा कंपन्यांकडून 60% प्रीमियम आणि अन्य देशांमधून उर्वरित 40% प्राप्त केले, ज्यामुळे 1.83 च्या सोलव्हन्सी दराचा परिणाम झाला, जो IRDAI द्वारे जारी केलेला प्रमाणित दर म्हणून 1.5 पेक्षा जास्त होता. त्यामुळे, एखाद्या जोखमीच्या वेळी क्लेम सेटिंगसह GIC Re केवळ मोठ्या प्रमाणात नुकसान टिकू शकतो हे स्पष्ट होते.

भारतातील पुनर्विमा उद्योगाची उदारीकरणानंतर

पुनर्विमा उद्योगांच्या उदारीकरणाच्या प्रक्रियेशी संबंधित, भारतीय नियामक आणि विकास ज्यांना संपूर्ण भारतीय विमा व्यवसायाच्या आचरणाचे नियमन आणि नियंत्रण करण्यासाठी अधिकृत केले गेले. न्यू इंडिया ॲश्युरन्स कंपनी लिमिटेड, नॅशनल इन्श्युरन्स कंपनी लिमिटेड, युनायटेड इंडिया इन्श्युरन्स कंपनी लिमिटेड आणि ओरिएंटल इन्श्युरन्स कंपनी लिमिटेड या 4 सहाय्यक कंपन्यांची स्थापना झाली आहे. त्यानंतर खासगी इन्श्युरन्स प्लेयर्स डोमेस्टिक इन्श्युरन्स प्लेयर्स बायो सह IRDAI कडून कायदेशीर परवाना संबंधित हातात सहभागी होण्यास परवानगी देतात.

जनरल इन्श्युरन्स बिझनेस नॅशनलायझेशन ॲमेंडमेंट ॲक्ट, 2002 च्या नंतर, 21 मार्च, 2003 रोजी लागू झाले ज्यानंतर सहाय्यक कंपन्यांवर जीआयसी सुपरवायजरी भूमिका समाप्त झाली. सहाय्यक कंपन्यांची मालकी भारत सरकारने वेस्ट केली होती ज्याने देशांतर्गत पुनर्विमा बाजारात एकमेव पुनर्विमा कंपनी म्हणून भारतीय जनरल इन्श्युरन्स कॉर्पोरेशनला बनवले.

10.3. भारतीय पुनर्विमाकर्त्यांची नियामक यंत्रणा

इन्श्युरन्स कायदा, 1938 च्या कलम 101(a) मध्ये प्रत्येक जीवन विमा व्यवसायाने पुन्हा प्रवेशासाठी प्रीमियम रकमेच्या 30% पाहणे आवश्यक आहे आणि सामान्य विमा व्यवसायाने पॉलिसीवर आकारलेल्या प्रीमियम रकमेच्या 5% ची रक्कम सीड करणे आवश्यक आहे. याला दायित्व सत्र म्हणूनही ओळखले जाते. IRDAI (जनरल इन्श्युरन्स-रिइन्श्युरन्स) नियम, 2000 रिइन्श्युररचे कार्य नियंत्रित करते. नियमन 3 (1) हे टेम्पलेट करू शकतात की पुनर्विमा कार्यक्रम कमी उद्दिष्टांचे पालन करणे आवश्यक आहे:

1. भारतामध्ये धारणा मर्यादा वाढवा.
2. सुलभ व्यवसाय प्रशासन.
3. इन्श्युरन्सच्या रकमेसाठी सर्वोत्तम शक्य पर्याय सुरक्षित ठेवा.

जीआयसीने 1 एप्रिल, 2002 रोजी मार्केट टूरिझम स्कूलची निर्मिती केली जिथे पूलच्या सदस्यांसाठी सर्व इन्श्युरर पुन्हा तयार केली. पूल स्वैच्छिक सदस्यांनी पूल बंद केले. सुरुवातीला, पोलची ₹200 कोटी खरेदी करण्याची क्षमता होती जे त्यानंतर ₹600 कोटी सुधारण्यात आली.

नियमन 3(10) IRDA (जनरल इन्श्युरन्स-रिइन्श्युरन्स) नियम, 2000 च्या अनुसार, प्रत्येक इन्श्युरन्सच्या बाहेर सत्र देण्यापूर्वी भारतीय विमाकर्त्यांना त्यांच्या फॅकल्टेटिव्ह ट्रीटीमध्ये सहभागी होण्याची संधी देणे आवश्यक आहे. भारतीय रि-इन्श्युरन्स केवळ BBB (मानक आणि गरीब) चे क्रेडिट रेटिंग असलेल्या इन्श्युरन्स प्रदात्यासह किंवा आंतरराष्ट्रीय रेटिंग एजन्सीद्वारे इतर कोणत्याही समतुल्य रेटिंग बेंचमार्कसह बिझनेस ठेवू शकते. किमान 3 पुनर्विमा शाखा ज्यांनी IRDAI कडून कायदेशीर परवाना घेतला आहे आणि शाखा कार्यालय नियमांच्या नियमन 4(a) अंतर्गत नोंदणी केलेली नाही आणि भारतीय पुनर्विमा व्यवसायाकडे किमान 50% धारण मर्यादा राखली पाहिजे.

10.4.भारतातील रि-इन्श्युरन्स मार्केट

रि-इन्श्युरन्स उद्योग अर्थव्यवस्थेसाठी बदलणारे प्रमुख योगदान आहे आणि त्यामुळे फायनान्शियल मार्केटमध्ये चांगले महत्त्व आणते. म्हणूनच, पुनर्विमा उद्योगाचे महत्त्व हे एसयूआय जेनरिस आहे आणि हे प्रचंड आपत्तीत एक सहयोगी आहे. 1852 मध्ये पुन्हा विमा जन्म झाला आहे असे समजले जाते जेव्हा हॅमबर्गच्या दशकानंतर कोलोन रि-इन्श्युरन्सची पहिली उपचार लिहिली होती.

त्यानंतर, 1863 मध्ये स्विस आरईची स्थापना करण्यात आली आणि म्युनिच आरईची स्थापना 1880 मध्ये करण्यात आली. रि-इन्श्युरन्स हा एक उपकरण आहे जिथे इन्श्युरर जोखीम खरेदी करतो, ते जोखीम घेण्यासाठी इतर इन्श्युररकडून इन्श्युरन्स खरेदी करतो. रि-इन्श्युरन्स कव्हरेजला निर्धारित करणाऱ्या इन्श्युररला रि-इन्श्युरर म्हणतात. त्याचप्रमाणे, रि-इन्श्युरन्स खरेदी करणारी इन्श्युरन्स कंपनी सीडिंग इन्श्युरर, रिइन्श्युअर्ड किंवा सीडिंग कंपनी म्हणून ओळखली जाते.

त्यामुळे, एक इन्श्युरन्स कंपनी प्रीमियम रक्कम विचारात घेता आपल्या जोखमीचा प्रमाणात भाग जमा करते, ज्यासाठी सीडिंग कंपनी नंतरच्या नुकसानावर नियंत्रण ठेवण्याचे दायित्व ठेवते. रि-इन्श्युरन्सच्या करारामध्ये प्रवेश करताना, इन्श्युरर मूळत: इन्श्युअर्डला जारी केलेल्या थेट इन्श्युरन्स पॉलिसी अंतर्गत त्यांच्याशी संपर्क साधलेल्या आर्थिक बोजाच्या वतीने रि-इन्श्युरन्स कंपनीला प्रमाणात प्रीमियम भरण्यास सहमत आहे. रिइन्श्युरर ज्याने स्वत:चा रि-इन्श्युरन्स खरेदी केला आहे तो रिट्रोसिडंट म्हणून ओळखला जातो. रि-इन्श्युरन्स हा एक चॅनेल आहे जो त्यांच्या स्वत:च्या जोखीमचे पुनर्वितरण करतो. पुनर्विमा प्रामुख्याने दोन प्रकारचा आहे:

1. फॅकल्टेटिव्ह रि-इन्श्युरन्स
2. ट्रीटी रि-इन्श्युरन्स

फॅकल्टेटिव्ह रि-इन्श्युरन्स

According to Section 2(d) of The Insurance Regulatory and Development Authority (General Insurance- Reinsurance) Regulations, 2000, facultative re-insurance denotes a certain portion or all of a single policy wherein re-insurer and the insurer can separately negotiate on accepting or declining individual submission.

ट्रीटी रि-इन्श्युरन्स

इन्श्युरन्स रेग्युलेटरी अँड डेव्हलपमेंट ऑथोरिटी (जनरल इन्श्युरन्स- रिइन्श्युरन्स) रेग्युलेशन्स, 2000 च्या सेक्शन 2(i) नुसार, ट्रीटी रि-इन्श्युरन्स हे रि-इन्श्युरर आणि इन्श्युरर दरम्यान प्री-अरेंजमेंट म्हणून दर्शविते जे एका वर्षासाठी किंवा एकापेक्षा जास्त काळासाठी रि-इन्श्युरन्स बिझनेसच्या वर्गांवर लागू केले जाणारे तांत्रिक तपशीलांसह आर्थिक अटी प्रदान करते.

फॅकल्टेटिव्ह रि-इन्श्युरन्स आणि ट्रीटी रि-इन्श्युरन्समधील मूलभूत फरक म्हणजे फॅकल्टेटिव्ह रि-इन्श्युरन्स अंतर्गत, रिइन्श्युररकडे विशिष्ट पॉलिसीमध्ये विशिष्ट जोखीम घेण्याचा पर्याय आहे. दुसऱ्या बाजूला, ट्रिटी रि-इन्श्युरन्स अंतर्गत करारामध्ये नमूद केलेले जोखीम स्वीकारण्यासाठी पुन्हा इन्श्युरन्स देण्यात आले आहे. पुन्हा इन्श्युरन्सशी संबंधित करार दायित्वाचे तत्त्व समजून घेण्यासाठी पुन्हा इन्श्युरन्सच्या करारात कमी केलेल्या डॉक्टरांची तपासणी करणे आवश्यक आहे. एकदा भारतीय विधानसभाची सकारात्मक अंमलबजावणी झाली की, प्रत्येक प्रकरणाच्या तथ्यांवर विधानसभाची भाषा आणि उद्देश लागू होईल. तसेच, इंग्लंडचा सामान्य कायदा चांगली चेतना, न्याय आणि इक्विटी निर्धारित करण्यावर विश्वास ठेवतो.

चांगला विश्वास

इन्श्युरन्सचा करार हा करार उबेरमाई फिदेई म्हणून ठरवला जातो. अत्यंत चांगला विश्वास हा इन्श्युरन्स कायद्याचा मूलभूत पैलू म्हणून निर्धारित केला जातो, ज्यामध्ये करारातील पक्ष त्यांना ज्ञात असलेला प्रत्येक संबंधित आणि सामग्री उघड करण्यास बांधील आहेत. गैर-प्रकटीकरणावर चुकीचे प्रतिनिधित्व सिद्ध करण्यासाठी पुराव्याचा भार विमाकर्त्यावर आहे. पुनर्विमाकर्त्याच्या परस्पर संमतीशिवाय कराराच्या अटी व शर्तींमध्ये सामग्री बदल विमाकर्त्याद्वारे केला जाऊ शकत नाही. त्याचप्रमाणे, इन्श्युररला अतिरिक्त प्रीमियमची मागणी करण्यास परवानगी नाही किंवा इन्श्युरन्स कंपनीच्या जोखमीला कव्हर करण्यासाठी पुन्हा इन्श्युररला जबाबदारी सोडू शकत नाही. भारतात चांगल्या विश्वासाची करार दायित्व खूपच कठोर आहे. मध्ये स्टार सी केस, लॉर्ड्स हाऊसने शासन केले की कराराच्या अंमलबजावणीपासून अत्यंत चांगल्या विश्वासाचे कर्तव्य सुरू होते. ट्रीटी रि-इन्श्युरन्स अंतर्गत ceding कंपनीला भौतिक तथ्य उघड करण्यासाठी विश्वसनीय दायित्व आहे.

चुकीचे सादरीकरण

करारामध्ये प्रवेश करण्यापूर्वी करारामध्ये प्रवेश करताना एका पक्षाने दुसऱ्या पक्षाने प्रेरित केलेल्या विवरणांची प्रतिनिधित्व तडजोड करते. अंतिम स्वीकृत पॉलिसीच्या वाहनावर हे विवरण पूर्ण केले पाहिजेत. करार प्रविष्ट करताना केवळ केलेल्या प्रतिनिधित्वाचे रेसिटल वॉरंटीसाठी गठित होणार नाही. जर असे प्रतिनिधित्व असत्य असतील तर संपूर्ण पॉलिसी टाळता येईल. इन्श्युरन्स कायदा तीन स्थिती निश्चित करते जे चुकीचे प्रतिनिधित्व स्थापित करेल:

1. स्टेटमेंटमध्ये अनडिस्क्लोज्ड साठी दडलेल्या भौतिक तथ्याशी तडजोड करणे आवश्यक आहे.
2. इन्श्युररद्वारे अशा भौतिक तथ्यांचे दमन करण्याच्या उद्देशाने फसवणूकीचा उद्देश असणे आवश्यक आहे.
3. इन्श्युरन्स कंपनीकडे दडलेल्या तथ्यांची ओळख असणे आवश्यक आहे. इन्श्युरन्स कंपनीने भौतिक तथ्य दडविले होते हे स्थापित करण्यासाठी पुराव्याची जबाबदारी पुनर्विमा कंपनीवर असेल. 

नुकसानभरपाईचा करार

रिइन्श्युरन्स अंतर्गत नुकसानभरपाईच्या करारात, रिइन्श्युरर मूळ पॉलिसीमध्ये इन्श्युरन्स कंपनीद्वारे इन्श्युअर्ड केलेल्या जोखमीच्या घटनेनंतर त्यांना झालेल्या निकट नुकसानासाठी इन्श्युरन्स कंपनीला नुकसान भरपाई देतो. रि-इन्श्युरन्समध्ये प्रवेश करताना इन्श्युरर थेट पॉलिसी अंतर्गत त्याच्या आर्थिक जोखीमचा एक भाग घेण्यासाठी रि-इन्श्युरन्स कंपनीला विशिष्ट प्रीमियम भरण्याची संमती देतो. नुकसानभरपाईच्या या संबंधाद्वारे, रि-इन्श्युरन्स कंपनी एक किंवा अधिक रि-इन्श्युररमध्ये जोखीमचा एक भाग प्रदान करते. म्हणूनच, पुनर्विमा थेट विमापासून भिन्न आहे जिथे पुनर्विमा कंपनी मूळ विमाधारकाला थेट जबाबदार नाही. म्हणूनच रि-इन्श्युअर्ड क्लेम भरल्यानंतरच रि-इन्श्युरन्स क्षतिपूर्ती उद्भवते. येथे रिइन्श्युरन्स कंपनी रिइन्श्युरन्स कंपनीला त्याच स्थितीत परत आणते कारण काही अटींवर नुकसानभरपाई केलेल्या रकमेची भरपाई केल्यानंतर जोखीम कधीही होत नसल्यास:

1. जोखमीच्या घटनेनंतर, इन्श्युरन्स कंपनीने आर्थिक नुकसान सिद्ध करणे आवश्यक आहे.
2. नुकसानभरपाई मर्यादा करारामध्ये नमूद केलेल्या रकमेपर्यंत मर्यादित असेल.
3. इन्श्युरन्स कंपनी केवळ निकट कारणांसाठी नुकसान भरपाई देईल

10.5. पुनर्विमा कंपन्यांसाठी वित्तपुरवठा तंत्र

विमाकर्ता पुनर्विमाकर्त्यांना जोखीम हस्तांतरित करतात. तथापि, आपत्तीजनक घटनांच्या घटनेनंतर पुनर्विमाकर्त्यांचा भार वाढतो ज्यामुळे दिवाळखोरीशी संबंधित समस्या देखील वाढेल. आपत्तीजनक इव्हेंटची उच्च/कमी फ्रिक्वेन्सी लक्षात घेऊन, रि-इन्श्युररला भविष्यातील नुकसान सुलभ करण्यासाठी दीर्घकालीन फायनान्सिंग तंत्रांची निवड करणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, जर आम्ही केरळवर असलेल्या पूर दुर्लक्षित केल्यास पुनर्विमा कंपन्यांना त्यांची जोखीम वितरित करण्यासाठी उपकरणांचा विचार करून त्यांची विश्वसनीयता वाढवणे आवश्यक होते. भांडवली बाजारपेठेवर किंवा कोणत्याही गुंतवणूकदारावर मोठ्या प्रमाणावर जोखीम प्रसारित केल्याने पुन्हा विमाकर्त्याच्या भांडवली स्थितीवर सूचित केलेले प्रमाण कमी होईल जे विविध आपत्तींमुळे उभे होईल.

त्यामुळे, पारंपारिक इन्श्युरन्स व्यतिरिक्त रि-इन्श्युरन्स कंपन्यांसाठी दोन पर्याय आपत्कालीन बाँड्स आणि पर्यायी रिस्क ट्रान्सफर (ART) आहेत. कला हे वित्तपुरवठ्याच्या जोखमीसाठी विशेष उपाय आहे जे पुनर्विमाकर्त्यांना विशिष्ट जोखीमांपासून संरक्षण करण्यासाठी भांडवली बाजारांना जोखीम प्रसारित करण्यास सक्षम करते. तसेच, या फायनान्सिंग तंत्राअंतर्गत पारंपारिक पॉलिसी अंतर्गत कव्हर केलेल्या जोखमींना पुन्हा इन्श्युरर सेल्फ-फायनान्स करते. कॅट बाँड्स प्रायोजकाकडून गुंतवणूकदाराला विशिष्ट जोखीम हस्तांतरित करतात. मोठ्या आपत्ती घटनांपासून होणार्या आर्थिक जोखीम कमी करण्यासाठी कॅट बाँड्स पुन्हा इन्श्युरन्स कंपन्यांना सक्षम करतात, ज्यामुळे इन्व्हेस्ट केलेल्या प्रीमियममधून परतफेड करणे अशक्य असेल.

आपत्तीजनक घटनेच्या परिणामांचे विश्लेषण करताना नोव्हल कोरोनाव्हायरसच्या रोल-आऊटमुळे पुनर्विमा कंपन्यांना झालेल्या गंभीर परिणामांना एकत्रित करणे महत्त्वपूर्ण आहे. पुनर्विमा क्षेत्रामध्ये अस्थिर घटनांविषयी प्राचीन परिचितता आहे. गुणात्मक आणि परिमाणात्मक जोखीम व्यवस्थापन तंत्र विकसित करून अनपेक्षित घटनांचा नियमितपणे स्वीकार करते. COVID-19 ने अंडररायटिंग रिस्क, लिक्विडिटी रिस्क, रिझर्व्ह रिस्क, ॲसेट रिस्क आणि ऑपरेशनल रिस्कवर परिणाम केला आहे. काही रि-इन्श्युररसाठी, घट दिवाळखोरी दर त्यांच्या आवश्यक किमान भांडवलावर परिणाम करू शकतो, तर काही रि-इन्श्युररना डाउनग्रेड टाळण्यासाठी रेटिंग एजन्सीद्वारे सेट केलेल्या भांडवली मॉडेलची अवलोकन करणे आवश्यक आहे.