गौतम अदानी - द मॅन जो लवचिकता आणि संकल्पनेची भावना सामावून घेतो, आव्हानांच्या बाबतीत अनेक इतरांना त्यांचे स्वप्न पूर्ण करण्यासाठी प्रेरणा देतो. ते प्रभावशाली भारतीय उद्योगपती आहेत आणि अदानी ग्रुपचे संस्थापक आणि अध्यक्ष आहेत, जे ऊर्जा, संसाधने, लॉजिस्टिक्स, कृषी व्यवसाय, रिअल इस्टेट आणि संरक्षणासह विविध क्षेत्रातील व्यवसायांसह एक जागतिक स्तरावर एकीकृत पायाभूत सुविधा प्लेयर आहे. 24 जून, 1962 रोजी अहमदाबाद, गुजरातमधील अदानीने 1980 च्या उत्तरार्धात कमोडिटीज बिझनेसमध्ये प्रवेश करण्यापूर्वी डायमंड ट्रेडर म्हणून आपले करिअर सुरू केले.
त्यांच्या नेतृत्वाखाली, अदानी ग्रुपने वेगाने विस्तार केला आहे, जो भारतातील सर्वात मोठ्या कंपन्यांपैकी एक म्हणून उदयास आला आहे आणि देशाच्या आर्थिक विकासामध्ये महत्त्वपूर्ण योगदानकर्ता आहे. गौतम अदानीची उद्योजकीय भावना, नवकल्पना आणि शाश्वततेच्या त्यांच्या वचनबद्धतेसह, आपण त्याचा प्रवास तपशीलवारपणे समजून घेऊया.
फॅमिली आणि पर्सनल लाईफ
- गौतम अदानीचे जन्म जून 24, 1962 रोजी अहमदाबाद, गुजरातमधील एक साधारण जैन कुटुंबातून झाले आहे. ते सात भावंडे असलेल्या जवळच्या कुटुंबात मोठ्या प्रमाणात वाढले, ज्यामुळे त्यामध्ये लवकरात लवकर लवचिकता आणि उद्योजकतेची भावना निर्माण झाली. त्यांनी सुरुवातीला गुजरात विद्यापीठात कॉमर्समध्ये कॉलेजच्या शिक्षणाचा अभ्यास केला, तर त्यांनी लवकरच बिझनेससाठी त्याच्या उत्कटतेचे अनुसरण केले आणि त्याचे उपक्रम स्थापित करण्यापूर्वी मुंबईमध्ये डायमंड चार्टर म्हणून काम करण्यास सुरुवात केली.
- गौतम अदानीचे एक पात्र दंतचिकित्सक आणि परोपकारी व्यक्ती प्रीती अदानीचे लग्न झाले आहे, जे अदानी ग्रुप्सच्या चॅरिटेबल आर्मचे सक्रियपणे नेतृत्व करतात. फाऊंडेशनच्या माध्यमातून, प्रीती संपूर्ण भारतातील ग्रामीण विकास कार्यक्रमांसह शिक्षण, आरोग्यसेवा आणि समुदाय कल्याण उपक्रमांवर लक्ष केंद्रित करते.
- दंपतीला दोन मुले आहेत, करण अदानी आणि जीत अदानी. करण अदानी ग्रुपकडे अदानी पोर्ट्स अँड एसईझेड लिमिटेडचे सीईओ म्हणून प्रमुख स्थान आहे, जे ग्रुपच्या पायाभूत सुविधा व्यवसायांच्या वाढीस आणि विस्तारासाठी योगदान देते. जीत अदानी हा कौटुंबिक व्यवसायात, धोरणात्मक वित्त आणि विविध क्षेत्रांमध्ये अदानी ग्रुप्सच्या विस्तारावर देखील सक्रियपणे सहभागी आहे.
बिझनेस करिअर
1990s - पायाभूत सुविधा आणि पोर्ट्समध्ये विस्तार:
1990 च्या दशकात अदाणीच्या पायाभूत सुविधांमध्ये प्रवेशाची सुरुवात झाली जेव्हा त्यांनी गुजरातमधील मुंद्रा पोर्ट विकसित करण्यासाठी करार जिंकला. हा प्रकल्प अदानी पोर्ट्स अँड एसईझेड लिमिटेडचा पाया बनला, जो भारतातील सर्वात मोठा खासगी पोर्ट ऑपरेटर बनला, भारताच्या कार्गो ट्रॅफिकचा मोठा भाग हाताळला.
मुंद्रा पोर्टच्या यशामुळे अदानीचे मोठ्या प्रमाणात पायाभूत सुविधा प्रकल्पांचा विकास करण्याची क्षमता दर्शविली गेली आहे, जे त्यांना स्पॉटलाईटमध्ये नेले आहे.
2000s - पॉवर आणि एनर्जीमध्ये विविधता:
कोळसा-आधारित वीज निर्मितीवर लक्ष केंद्रित करून 2006 मध्ये अदानी पॉवर लिमिटेडची स्थापना करून अदानी यांनी वीज क्षेत्रात आपले प्रवेश केले. यासह, अदानी ग्रुप भारताचे सर्वात मोठे खासगी क्षेत्रातील वीज उत्पादक बनले.
त्यांच्या उपक्रमांमध्ये भारत आणि इंडोनेशियामध्ये कोळसा खाणकाचा समावेश करण्यात आला, ज्यामुळे अदानी ग्रुपला खाणकाम ते वाहतूक आणि वितरण पर्यंत पुरवठा साखळीवर नियंत्रण मिळते.
2010s - नूतनीकरणीय ऊर्जामध्ये प्रवेश करा:
शाश्वततेचे महत्त्व ओळखून, अदानीने नूतनीकरणीय ऊर्जेचे महत्त्व दिले आहे. सौर आणि पवन ऊर्जेवर लक्ष केंद्रित करून अदानी ग्रीन एनर्जी सुरू करण्यात आली होती, कंपनीने आता जागतिक स्तरावर सर्वात मोठ्या सौर ऊर्जा पोर्टफोलिओपैकी एक धारण केले आहे.
नूतनीकरणीय क्षेत्रात प्रवेश करून, गौतम अदानी यांनी शाश्वत ऊर्जा विकासासाठी भारत सरकारच्या ध्येयांशी संरेखित करून भारताच्या स्वच्छ ऊर्जेच्या परिवर्तनात एक प्रमुख घटक म्हणून अदानी ग्रुपची स्थापना केली.
लॉजिस्टिक्स, डिफेन्स आणि एरोस्पेस:
अदानी ग्रुप्सने लॉजिस्टिक्समध्ये पुढे वाढ केली, पोर्ट्स, रेल्वे आणि वेअरहाऊसमध्ये एकीकृत उपाय विकसित केले, त्याच्या स्थितीला लॉजिस्टिक्स लीडर म्हणून चिन्हांकित केले.
संरक्षणात, अदानीने देशांतर्गत उत्पादनास प्रोत्साहन देण्यासाठी "मेक इन इंडिया" उपक्रमाचा भाग असलेल्या भारतातील उच्च-तंत्रज्ञान संरक्षण उपकरणांचे उत्पादन करण्यासाठी आंतरराष्ट्रीय कंपन्यांच्या सहकार्याने उपक्रम स्थापित केले.
डिजिटल आणि डाटा पायाभूत सुविधा:
अलीकडेच, अदानीने डाटा सेंटर आणि डिजिटल पायाभूत सुविधांमध्ये प्रवेश केला आहे, संपूर्ण भारतात डाटा सेंटर विकसित करण्यासाठी मायक्रोसॉफ्ट सारख्या कंपन्यांसह सहयोग केला आहे. हे पाऊल डिजिटल पायाभूत सुविधांची वाढती मागणी प्रतिबिंबित करते आणि तंत्रज्ञान-केंद्रित इकोसिस्टीम तयार करण्याच्या अदानीच्या विस्तृत दृष्टीकोनाचा भाग आहे.
राईज ऑफ अदानी ग्रुप
अदानी ग्रुपचा उदय गौतम अदानीचे दृष्टीकोन, जोखीम घेणारी क्षमता आणि धोरणात्मक नियोजनाचा पुरावा आहे. लहान व्यापार व्यवसायापासून सुरू करून, ग्रुप विविध क्षेत्रांमध्ये वैविध्यपूर्ण स्वारस्य असलेल्या जागतिक समूहात वाढले आहे. अदानी ग्रुपच्या हवामानाच्या वाढीस चालना देणाऱ्या घटकांचा आढावा येथे दिला आहे:
प्रारंभिक सुरुवातीची सुरुवात आणि फाऊंडेशन (1988 - 1990s):
- गौतम अदानीने 1988 मध्ये कमोडिटी ट्रेडिंगवर लक्ष केंद्रित करून अदानी एंटरप्राईजेसची स्थापना केली. कंपनीने कृषी उत्पादने, कोळसा आणि इतर वस्तूंच्या निर्याती आणि व्यापारासह सुरुवात केली, ज्यामुळे समूहाच्या भविष्यातील विविधतेसाठी पायाभूत ठरला.
- 1990 च्या दशकात, गौतम अदानी यांनी गुजरातमधील मुंद्रा पोर्टच्या विकासासाठी बोली लावून पायाभूत सुविधांमध्ये धोरणात्मक प्रवेश केला. मुंद्रा नंतर भारताचे सर्वात मोठे खासगी बंदरगाह आणि देशासाठी एक प्रमुख लॉजिस्टिकल गेटवे बनतील.
पायाभूत सुविधा आणि पोर्ट्समध्ये विविधता (1990s - 2000s):
- 1990 च्या उत्तरार्धात पूर्ण झालेल्या मुंद्रा पोर्ट प्रकल्पाने टर्निंग पॉईंट म्हणून चिन्हांकित केले. अदानी ग्रुपकडे अदानी पोर्ट्स अँड एसईझेड लिमिटेड (एपीएसईझेड) स्थापित केली, जे भारताच्या कार्गोचा महत्त्वपूर्ण भाग हाताळण्यासाठी वेगाने वाढले, ज्यामुळे ते देशातील सर्वात मोठा व्यावसायिक पोर्ट बनले आहे.
- पायाभूत सुविधांमध्ये हा उपक्रम अदानी ग्रुपकडे मजबूत पाया निर्माण करण्याची परवानगी दिली, गौतम अदानीने मोठ्या प्रमाणात पायाभूत सुविधा आणि लॉजिस्टिक्समध्ये विस्तार करण्यासाठी टप्पा स्थापित केला.
ऊर्जा आणि वीज (2000s - 2010s) मध्ये विस्तार:
- 2000 च्या सुरुवातीला, अदानी ऊर्जा क्षेत्रात प्रवेश केला, वीज निर्मितीतील विस्तृत क्षमता ओळखली जाते. त्यांनी 2006 मध्ये अदानी पॉवर लिमिटेड सुरू केली, भारतातील सर्वात मोठा खासगी क्षेत्रातील वीज उत्पादक म्हणून ग्रुप स्थापित केला.
- वीज निर्मितीसह, अदानी ने देशांतर्गत आणि इंडोनेशियामध्ये कोळसा खाणी प्राप्त केली, ज्यामुळे त्यांच्या थर्मल पॉवर प्लांटसाठी त्यांची पुरवठा साखळी सुरक्षित करता येते. या व्हर्टिकल इंटिग्रेशनमुळे अदानी पॉवरला भारतीय ऊर्जा लँडस्केपमध्ये एक प्रमुख प्लेयर बनण्यास मदत झाली.
नूतनीकरणीय उर्जामध्ये वाढ (2015- वर्तमान):
- स्वच्छ ऊर्जेच्या दिशेने जागतिक बदलांच्या प्रतिसादात, अदानीने अदानी ग्रीन एनर्जीद्वारे नूतनीकरणीय ऊर्जेत प्रवेश केला. सौर आणि पवन ऊर्जामधील मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूकीमुळे, अदानी ग्रुप जगातील सर्वात मोठ्या नूतनीकरणीय ऊर्जा कंपन्यांपैकी एक बनले.
- शाश्वततेवर गटाचे लक्ष केंद्रित केल्याने ते भारताच्या हरित ऊर्जा ध्येयांशी संरेखित होण्यास, आंतरराष्ट्रीय गुंतवणूकदारांकडून सहाय्य आणि भागीदारी करण्यास मदत झाली. अक्षय ऊर्जेसाठी अदानीची वचनबद्धता देखील त्याच्या ऊर्जा पोर्टफोलिओच्या विविधतेत योगदान देते.
नवीन क्षेत्रांमध्ये विस्तार: संरक्षण, एरोस्पेस आणि डिजिटल पायाभूत सुविधा (2018- वर्तमान):
- घरगुती उत्पादनाला चालना देण्यासाठी संरक्षण आणि एरोस्पेस, भारताच्या "मेक इन इंडिया" उपक्रमाचा कॅपिटलाईजिंग यासारख्या क्षेत्रांमध्ये प्रवेश करून अदानीची विविधता. अदानी डिफेन्स आणि एरोस्पेसने स्थानिकरित्या संरक्षण उपकरणे तयार करण्यासाठी आंतरराष्ट्रीय कंपन्यांसोबत सहयोग केला.
- डाटा सेंटर आणि इतर डिजिटल ॲसेट्ससह डिजिटल आणि डाटा पायाभूत सुविधांमध्ये गटाचा अलीकडील प्रवेश डिजिटल अर्थव्यवस्थेच्या भविष्यासाठी त्याचे व्हिजन अधोरेखित करतो. तंत्रज्ञानाच्या दिग्गजांसह सहयोगाने अदानी ग्रुपला भारतातील वाढत्या तंत्रज्ञान पायाभूत सुविधा बाजारपेठेत एक खेळाडू बनवले आहे.
आंतरराष्ट्रीय विस्तार आणि भागीदारी:
- जागतिक स्तरावर विस्तार करण्यासाठी, अदानी ग्रुपेने ऑस्ट्रेलिया सारख्या देशांमध्ये धोरणात्मक अधिग्रहण आणि भागीदारीचा अवलंब केला, जिथे त्यांनी कार्मिकेल कोलसा खाण घेतले. विवादास्पद असताना, प्रकल्प अदानीची ऊर्जा संसाधनांमध्ये जागतिक घटक म्हणून मजबूत स्थिती.
- याव्यतिरिक्त, नूतनीकरणीय कंपन्यांच्या एकूण उर्जा सारख्या कंपन्यांसह भागीदारीने अदानीची जागतिक उपस्थिती आणि विश्वासार्हता, विशेषत: ग्रीन एनर्जी क्षेत्रात वाढवली आहे.
व्हर्टिकल इंटिग्रेशन आणि सेल्फ-सफीशियन्सी:
- अदानी ग्रुपच्या वाढीचा एक प्रमुख घटक म्हणजे त्याचे व्हर्टिकल इंटिग्रेशन स्ट्रॅटेजी आहे. त्यांच्या ऑपरेशन्सचे विविध भाग नियंत्रित करून-संसाधन एक्स्ट्रॅक्शन पासून ते लॉजिस्टिक्स आणि वितरणापर्यंत-अदानीने थर्ड-पार्टी पुरवठादारांवर अवलंबून राहणे कमी केले आहेत, ज्यामुळे लवचिक आणि कार्यक्षम बिझनेस मॉडेल तयार झाले आहे.
सरकारी सहाय्य आणि पॉलिसी संरेखन:
- "मेक इन इंडिया" आणि नूतनीकरणीय ऊर्जा ध्येयांसह भारताच्या पायाभूत सुविधा आणि आर्थिक धोरणांसह अदानी ग्रुपचे संरेखन अनेकदा अनुकूल नियामक परिस्थिती आणि सरकारी सहाय्य सुरक्षित करण्यासाठी त्याच्या बाजूने काम केले आहे.
धोरणात्मक रिस्क-टेकिंग आणि इनोव्हेशन:
- उदयोन्मुख क्षेत्रांमध्ये मोठ्या प्रमाणात इन्व्हेस्टमेंट आणि भौगोलिक विस्तारांसारख्या मोठ्या प्रमाणात रिस्क घेण्याची गौतम अदानीची क्षमता अदाणी ग्रुपला वेगळी आहे. या धोरणात्मक दूरदृष्टीमुळे कंपनीच्या प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा पुढे ठेवून उच्च-विकास क्षेत्रांमध्ये लवकर सुधारणा झाली आहे.
मजबूत नेतृत्व आणि दृष्टीकोन:
- लवचिकता आणि महत्त्वाकांक्षांनी चिन्हांकित गौतम अदानीचे नेतृत्व गटाच्या वाढीमध्ये महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावत आहे. त्यांचा हाताचा दृष्टीकोन आणि दीर्घकालीन दृष्टीकोन या ग्रुपला विविधता आणि शाश्वततेवर मजबूत लक्ष केंद्रित करताना मोठ्या प्रमाणात प्राप्त करण्यास सक्षम केले आहे.
अदानी बिझनेसमधील नावीन्य आणि तंत्रज्ञानाची भूमिका
- अदानी ग्रुपने त्यांच्या ऑपरेशन्समध्ये डिजिटल परिवर्तनाचा स्वीकार केला आहे, प्रक्रिया सुलभ करण्यासाठी, निर्णय घेण्यासाठी आणि ऑपरेशनल कार्यक्षमता वाढविण्यासाठी डाटा ॲनालिटिक्स, आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (एआय) आणि मशीन लर्निंग (एमएल) चा वापर केला आहे.
- भविष्यातील विश्लेषणाची अंमलबजावणी करून, ग्रुप लॉजिस्टिक्स आणि सप्लाय चेन मॅनेजमेंट ऑप्टिमाईज करते, विलंब कमी करते, खर्च कमी करते आणि सर्व्हिस गुणवत्ता सुधारते.
- अदानी ग्रीन एनर्जी मार्फत, या ग्रुपने भारताच्या नूतनीकरणीय ऊर्जा ध्येयांना सहाय्य करण्यासाठी प्रगत सौर आणि पवन तंत्रज्ञानाचा वापर केला आहे. त्यांनी मोठ्या प्रमाणात सौर संयंत्रांमध्ये गुंतवणूक केली आहे जे कार्यक्षमता वाढविण्यासाठी आणि पाण्याचा वापर कमी करण्यासाठी स्वयंचलित स्वच्छता प्रणाली आणि एआय-आधारित ऊर्जा अंदाज वापरतात.
- नूतनीकरणीय ऊर्जा तंत्रज्ञानातील अदानी गुंतवणूकीने हरित ऊर्जा क्षेत्रातील अग्रगण्य म्हणून गट स्थापित केले आहे, ज्यामुळे भारताच्या स्वच्छ ऊर्जा ध्येयांमध्ये योगदान देताना पर्यावरणीय प्रभाव कमी करण्यास मदत झाली आहे.
- अदानी पोर्ट्स अँड एसईझेड लिमिटेड (एपीएसईझेड) ने पोर्ट कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी आयओटी-सक्षम सेन्सर, रिअल-टाइम मॉनिटरिंग सिस्टीम आणि ऑटोमेशन यासारख्या स्मार्ट पोर्ट तंत्रज्ञानाची अंमलबजावणी केली आहे. हे तंत्रज्ञान अंदाजित देखभाल, कार्यक्षम कार्गो हाताळणी आणि ऑप्टिमाईज्ड संसाधन व्यवस्थापन सक्षम करते.
- लॉजिस्टिक्समध्ये ब्लॉकचेनचा अवलंब केल्याने कार्गो ट्रॅकिंगमध्ये पारदर्शकता आणि सिक्युरिटी वाढविण्यास मदत झाली आहे, ज्यामुळे जलद आणि अधिक विश्वसनीय शिपिंग प्रक्रिया.
- अदानी ग्रुप बांधकामाधील एआय-चालित स्वयंचलन वापरते, ज्यामुळे पायाभूत सुविधा प्रकल्पांना गती मिळते आणि मॅन्युअल लेबरची गरज कमी होते. हा दृष्टीकोन हायवे, विमानतळ आणि मेट्रो रेल सिस्टीमसह मोठ्या प्रकल्पांमध्ये विशेषत: फायदेशीर आहे.
- डिजिटल ट्विन्स आणि 3D मॉडेलिंग तंत्रज्ञान बांधकाम सुरू होण्यापूर्वी पायाभूत सुविधा प्रकल्पांचे सिम्युलेट आणि ऑप्टिमाइझ करण्याची परवानगी देतात, अचूकता आणि किफायतशीरपणा सुनिश्चित करतात.
- एरोस्पेस आणि संरक्षण क्षेत्रांमध्ये, अदानीने भारतातील प्रगत संरक्षण प्रणाली तयार करण्यासाठी आणि विकसित करण्यासाठी तंत्रज्ञान नेत्यांसोबत भागीदारी केली आहे. यामध्ये भारताच्या संरक्षण आधुनिकीकरणाच्या प्रयत्नांना सहाय्य करण्यासाठी ड्रोन्स, एव्हियोनिक्स आणि रडार सिस्टीम सारख्या क्षेत्रांमध्ये अत्याधुनिक तंत्रज्ञान एकत्रित करणे समाविष्ट आहे.
- अदानी डिफेन्स अँड एरोस्पेस साहित्य विज्ञान आणि अभियांत्रिकीमध्ये नवकल्पनांचा वापर करते, ज्यामुळे संरक्षण अनुप्रयोगांसाठी लायटर, अधिक लवचिक घटक निर्माण होतात.
- कृषी व्यवसाय उपक्रमांच्या माध्यमातून, अदानीने अचूक कृषी तंत्रज्ञानामध्ये गुंतवणूक केली आहे जे पिकाचे उत्पादन सुधारते, पाणी वापर कमी करते आणि मातीचे आरोग्य वाढवते. आयओटी-आधारित सेन्सर आणि रिमोट मॉनिटरिंग सिस्टीम वास्तविक वेळेच्या डाटा कलेक्शनची परवानगी देतात, ज्यामुळे शेतकऱ्यांना माहितीपूर्ण निर्णय घेण्यास मदत होते.
- या ग्रुपने खाद्य प्रक्रिया तंत्रज्ञानामध्येही गुंतवणूक केली आहे जे कृषी उत्पादनांचे शेल्फ लाईफ वाढवतात, कचरा कमी करतात आणि उत्पादनात मूल्य जोडतात, ज्यामुळे शेतकऱ्यांना त्यांची कमाई वाढविण्यास सक्षम बनवते.
अदानी द्वारे कॉर्पोरेट सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी
शिक्षण:
अदानी विद्या मंदिरसह खर्च-मुक्त आणि अनुदानित शाळांचे संचालन करतात, जे मुलांना गुणवत्तापूर्ण शिक्षण प्रदान करतात. शैक्षणिक परिणाम वाढविण्यासाठी दुर्गम स्मार्ट लर्निंग प्रोग्राम आणि दुर्गम भागातील सरकारी शाळांचा अवलंब करतात.
आरोग्य सेवा:
मोबाईल हेल्थ युनिट्स, हॉस्पिटल्स, क्लिनिक्स आणि हेल्थ कॅम्पद्वारे सुलभ आरोग्यसेवा प्रदान करते. समग्र हेल्थकेअर डिलिव्हरीचे ध्येय असलेल्या दिव्यांग व्यक्ती आणि वयोवृद्ध व्यक्तींना सहाय्य प्रदान करते.
शाश्वत आजीविका:
स्वयं-सहाय्य गट, कौशल्य विकास प्रशिक्षण आणि पारंपारिक कलांचे जतन करून समुदायांना सक्षम करते. शेतकरी, मछुआ, गुराचे मालक, तरुण आणि महिलांना लाभ देण्यासाठी, त्यांचे आर्थिक कल्याण वाढविण्यासाठी टेलर्स कार्यक्रम.
समुदाय पायाभूत सुविधा:
जीवनमान आणि स्थानिक अर्थव्यवस्था सुधारण्यासाठी रस्ते आणि पाणी साठवण सुविधा यासारख्या आवश्यक पायाभूत सुविधा विकसित करते. तळागाळाच्या गरजा प्रभावीपणे पूर्ण करण्यासाठी मूलभूत पायाभूत सुविधांमधील अंतर ओळखणे आणि संबोधित करणे.
फ्यूचर आऊटलूक
नूतनीकरणीय ऊर्जा पोर्टफोलिओचा विस्तार
- 2030 पर्यंत नूतनीकरणीय ऊर्जा क्षमतेच्या 45 GW चे ध्येय असलेल्या नूतनीकरणीय उर्जामध्ये जागतिक नेतृत्व होण्यासाठी अदानी ग्रुपकाने महत्त्वाकांक्षी लक्ष्य स्थापित केले आहेत . सौर, पवन आणि हायब्रिड एनर्जी मधील गुंतवणूकीसह, ग्रुप भारताच्या ग्रीन एनर्जी ट्रान्झिशनमध्ये एक प्रमुख घटक म्हणून स्वत:ला स्थान देत आहे.
- अदानी आपल्या नूतनीकरणीय उपक्रमांना पूरक करण्यासाठी, कार्बन उत्सर्जन कमी करण्यासाठी आणि कोळशावर अवलंबून राहण्यासाठी भारताच्या ध्येयांना सहाय्य करण्यासाठी आपल्या बॅटरी स्टोरेज आणि हायड्रोजन प्रकल्पांचा.
डाटा सेंटर आणि डिजिटल पायाभूत सुविधांमध्ये वाढ
- डिजिटल कनेक्टिव्हिटीचे वाढते महत्त्व ओळखून, अदानी ग्रुपने देशाच्या डिजिटल अर्थव्यवस्थेला सहाय्य करण्यासाठी संपूर्ण भारतात डाटा सेंटर स्थापित करण्याची योजना आखली आहे. डाटा पायाभूत सुविधांमध्ये गटाचा उपक्रम डाटा स्टोरेज आणि क्लाउड सेवांसाठी भारताच्या वाढत्या मागणीवर कॅपिटलाईज करण्याची अपेक्षा आहे.
- शाश्वत कूलिंग तंत्रज्ञान आणि ऊर्जा-कार्यक्षम ऑपरेशन्सवर लक्ष केंद्रित करून, अदानीचे डाटा सेंटर्स त्यांच्या ग्रीन एनर्जी उपक्रमांसह संरेखित करतील.
पायाभूत सुविधा विकासावर लक्ष केंद्रित
- बंदरे, विमानतळ आणि लॉजिस्टिक्स मधील अदानीची गुंतवणूक भारताच्या प्रमुख पायाभूत सुविधा प्रदाता म्हणून त्यांची स्थिती मजबूत करत आहे. विमानतळ व्यवस्थापनात गटाच्या विस्तारामुळे ते देशातील सर्वात मोठे विमानतळ प्रचालकांपैकी एक बनले आहे, जे आर्थिक वाढ आणि कनेक्टिव्हिटीमध्ये योगदान देते.
- लॉजिस्टिक्स आणि पोर्ट ऑपरेशन्समध्ये स्मार्ट टेक्नॉलॉजी एकत्र करून, अदानी भारताच्या व्यापार आणि निर्यात वाढीस सहाय्य करण्यासाठी त्याच्या पायाभूत सुविधा संपत्ती स्थापित करण्याची शक्यता आहे.
संरक्षण आणि एरोस्पेस मधील व्हेंचर्स
- संरक्षण क्षेत्रात आत्मनिर्भरतेसाठी भारताच्या प्रयत्नासह, अदानीचे संरक्षण आणि एरोस्पेस उपक्रम वाढण्याची अपेक्षा आहे. सरकारच्या "मेक इन इंडिया" उपक्रमाशी संरेखित ड्रोन आणि एव्हियोनिक्ससह लष्करी उपकरणे तयार करण्यासाठी या ग्रुपने भागीदारी केली आहे.
- हे क्षेत्र अदाणीला तंत्रज्ञानाचा लाभ घेण्यासाठी आणि भारताच्या वाढत्या संरक्षण उद्योगात महत्त्वपूर्ण मार्केट शेअर कॅप्चर करण्यासाठी विश्वसनीय संरक्षण पुरवठादार म्हणून प्रतिष्ठा निर्माण करण्याच्या संधी प्रदान करते.
वीज प्रसारण आणि वितरणाचा विस्तार
- विश्वसनीय वीज वितरण सुनिश्चित करण्यासाठी अधिक प्रदेशांना जोडण्यासाठी अदानी ट्रान्समिशन लिमिटेड (ATL) आपल्या पॉवर ट्रान्समिशन नेटवर्कचा विस्तार करण्याची अपेक्षा आहे. वाढत असलेल्या कार्यक्षम वीज पायाभूत सुविधांच्या मागणीसह, एटीएल भारताच्या ग्रिड आधुनिकीकरणात महत्त्वाची भूमिका बजावेल.
- ग्रुप स्मार्ट ग्रिड टेक्नॉलॉजीमध्ये त्याचा फूटप्रिंट विस्तार करू शकतो, पॉवर फ्लो अनुकूल करू शकतो आणि ट्रान्समिशन नुकसान कमी करू शकतो. हे पाऊल ऊर्जा वितरण अधिक शाश्वत आणि कार्यक्षम बनविण्याच्या वचनबद्धतेसह संरेखित करते.
जागतिक विस्तारावर लक्ष केंद्रित करा
- आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत, विशेषत: ऑस्ट्रेलिया आणि दक्षिण-पूर्व आशियातील अदानी ग्रुप्सचे उपक्रम जागतिक घटक बनण्याचे त्याचे ध्येय प्रतिबिंबित करतात. ऑस्ट्रेलियामधील त्याचे कोळसा खाण प्रकल्पा आणि नूतनीकरणीय ऊर्जा विस्तारासाठी त्याच्या भागीदारी पुढील आंतरराष्ट्रीय गुंतवणुकींना चालना देऊ शकतात.
- परदेशात वृद्धीच्या संधींचा पाठपुरावा करण्याच्या धोरणासह, व्यापक जागतिक उपस्थिती स्थापन करताना गट भारतीय व्यवसाय मानके आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत आणण्याची अपेक्षा आहे.
कॉर्पोरेट शाश्वतता आणि पर्यावरणीय, सामाजिक आणि शासन (ईएसजी) मानकांवर भर
- अदानी ग्रुपने 2050 पर्यंत निव्वळ-शून्य उत्सर्जनासाठी वचनबद्ध आहे . नूतनीकरणीय ऊर्जा, संसाधन संवर्धन आणि पर्यावरणास अनुकूल तंत्रज्ञानातील त्याची गुंतवणूक ही प्राधान्य दर्शविते.
- ईएसजी उपक्रमांना मजबूत करणे, विशेषत: कोळसा आणि लॉजिस्टिक्स सारख्या संसाधन-भारी क्षेत्रांमध्ये, जागतिक गुंतवणूकदारांमध्ये ग्रुपची प्रतिमा वाढवू शकते आणि दीर्घकालीन शाश्वतता सुनिश्चित करू शकते.
तांत्रिक प्रगती आणि डिजिटल परिवर्तन
- एआय, आयओटी आणि ब्लॉकचेनना अंगीकार करून, अदानी आपल्या व्यवसायांमध्ये कार्यक्षमता वाढविण्यासाठी डिजिटल परिवर्तनावर लक्ष केंद्रित करीत आहे. पुरवठा साखळीसाठी भविष्यातील देखभाल, स्मार्ट ग्रिड्स आणि ब्लॉकचेन सारख्या क्षेत्रातील नवकल्पनांना त्याचे मुख्य कामकाज मजबूत करण्याची अपेक्षा आहे.
- डिजिटल तंत्रज्ञानाचा अवलंब ग्रुपच्या पायाभूत सुविधा आणि ऊर्जा मालमत्तेमध्ये पारदर्शकता, कार्यक्षमता आणि लवचिकता वाढविण्याची अपेक्षा आहे, ज्यामुळे ते गतिशील बाजारपेठेच्या वातावरणाशी अधिक अनुकूल बनते.
नवीन क्षेत्रांमध्ये संभाव्य विस्तार
- मीडिया सारख्या क्षेत्रांमध्ये अलीकडच्या ग्रुपने सूचित केले आहे की अदानी आपल्या पारंपारिक डोमेनच्या बाहेर संधी शोधणे सुरू ठेवू शकते, पुढील वैविध्यपूर्ण करण्यासाठी त्याच्या पायाभूत सुविधांचा लाभ घेऊ शकते.
- यशस्वी विविधतेचा इतिहास पाहता, अदानी ग्रुप संभाव्यपणे फिनटेक, इलेक्ट्रिक वाहने किंवा ग्रीन हायड्रोजन यांसारख्या अतिरिक्त क्षेत्रांमध्ये प्रवेश करू शकते, जे भारतातील वाढीसाठी तयार आहेत.
निष्कर्ष
गौतम अदानीचा प्रवास दृष्टी, वेळ आणि अनुकूलतेची शक्ती अधोरेखित करतो. आज, अदानी ग्रुप ऊर्जा आणि लॉजिस्टिक्सपासून खाद्य आणि संरक्षण पर्यंत भारताच्या अर्थव्यवस्थेसाठी महत्त्वाच्या क्षेत्रांमध्ये कार्यरत आहे. त्यांच्या प्रभावाने भारतीय पायाभूत सुविधांना आकार दिला आहे, देशाच्या हरित ऊर्जा ध्येयांना सहाय्य केले आहे आणि भारताच्या औद्योगिक परिदृश्यावर अविश्वसनीय भूमिका बजावत आहे.
