बायजू रवीन्द्रन : क्या बाइजू'स क्लास के लिए एक वापसी होगी

बायजू रवींद्रन कौन है?

बायजू रवींद्रन एक भारतीय उद्यमी और शिक्षक हैं, जिसे दुनिया की सबसे बड़ी एडटेक कंपनियों में से एक, बायजू'स के संस्थापक और सीईओ के रूप में जाना जाता है. जनवरी 5, 1980 को, अज़ीकोड, केरल में जन्मे, वे शिक्षकों के परिवार से आते हैं-उनके पिता ने भौतिकी सिखायी और उनकी मां ने गणित सिखाया.

रवींद्रन ने शुरुआत में एक सर्विस इंजीनियर के रूप में काम किया, लेकिन बाद में शिक्षण में बदलाव किया, जिससे छात्रों को कैट जैसी प्रतिस्पर्धी परीक्षाओं के लिए तैयार होने में मदद मिलती है. उनके इनोवेटिव टीचिंग तरीकों ने लोकप्रियता प्राप्त की, जिससे उन्हें 2007 में बायजू'स क्लास स्थापित करने में मदद मिली. 2011 में, उन्होंने अपनी पत्नी दिव्या गोकुलनाथ के साथ बायजू'स की सह-स्थापना की, जिससे इसे एक ग्लोबल एडटेक प्लेटफॉर्म में बदल दिया गया.

अपने नेतृत्व में, बायजू का तेजी से विस्तार हुआ, अपने ऐप के माध्यम से इंटरैक्टिव लर्निंग अनुभव प्रदान करता है और अपने पोर्टफोलियो को मजबूत करने के लिए कई कंपनियों को प्राप्त करता है. हाल ही की फाइनेंशियल और कानूनी चुनौतियों के बावजूद, रवींद्रन एडटेक इंडस्ट्री में एक प्रमुख व्यक्ति बना हुआ है.

बाइजू'स और बाइजू'स ने कैसे काम किया

बाईजू'स एक भारतीय बहुराष्ट्रीय शैक्षिक प्रौद्योगिकी कंपनी है जिसका मुख्यालय बेंगलुरु, भारत में है. इसकी स्थापना 2011 में बायजू रवींद्रन और दिव्या गोकुलनाथ द्वारा की गई थी. कंपनी ने शुरुआत में के-12 छात्रों और प्रतिस्पर्धी परीक्षाओं के लिए ऑनलाइन वीडियो-आधारित लर्निंग प्रोग्राम प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित किया. समय के साथ, इसने अपनी पेशकशों का विस्तार किया ताकि शैक्षिक सामग्री की विस्तृत रेंज शामिल की जा सके और वैश्विक स्तर पर सबसे बड़ी एडटेक कंपनियों में से एक बन गई.

बाइजू'स कैसे काम करता है:

बायजू'स अपने ऐप और ऑनलाइन प्लेटफॉर्म के माध्यम से पर्सनलाइज़्ड और आकर्षक लर्निंग अनुभव प्रदान करता है. प्लेटफॉर्म काफी बढ़ गया है, दुनिया भर में लाखों छात्रों की सेवा कर रहा है और विभिन्न आयु वर्गों और प्रतिस्पर्धी परीक्षाओं के लिए कार्यक्रम प्रदान कर रहा है. इसने अपनी ऑफर को बढ़ाने और अपनी पहुंच का विस्तार करने के लिए कई कंपनियों को भी प्राप्त किया है

बायजू'स - फाउंडर्स एंड टीम

संस्थापक

बायजू रवीन्द्रन:

बायजू रवींद्रन पेशे से इंजीनियर हैं और चुनकर एक शिक्षक हैं. वे केरल, भारत के एक छोटे गांव से हैं. उनकी यात्रा तब शुरू हुई जब उन्होंने कैट (कॉमन एडमिशन टेस्ट) जैसी प्रतिस्पर्धी परीक्षाओं के लिए कोचिंग स्टूडेंट्स शुरू किए. उनकी कक्षाओं ने बहुत लोकप्रियता प्राप्त की, जिससे छात्रों के पैक किए गए स्टेडियम बन गए. उन्होंने दो बार कैट में एक परफेक्ट 100 प्रतिशत स्कोर किया, जिसने उन्हें करियर के रूप में शिक्षण प्राप्त करने के लिए प्रेरित किया. 2011 में, उन्होंने दुनिया भर के छात्रों के लिए सीखने को सुलभ, आकर्षक और पर्सनलाइज़्ड बनाने के विज़न के साथ बायजू'स की स्थापना की.

दिव्या गोकुलनाथ:

दिव्या गोकुलनाथ एक शिक्षक और उद्यमी है. वे एक छात्र के रूप में बाइजू रवींद्रन की कक्षाओं में शामिल हो गईं और बाद में उनकी सह-संस्थापक और पत्नी बन गईं. उन्होंने कंपनी की सामग्री और पैडागॉजी को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, यह सुनिश्चित करता है कि सीखना इंटरैक्टिव और प्रभावी है.

टीम के प्रमुख सदस्य

• मृणाल मोहित: चीफ ऑपरेटिंग ऑफिसर (सीओओ), ऑपरेशन की देखरेख करने और कंपनी के विकास को बढ़ाने के लिए जिम्मेदार है.
• रंजित राधाकृष्णन: मुख्य उत्पाद अधिकारी, उत्पाद नवाचार और विकास पर ध्यान केंद्रित करता है.
• सिद्धेश जोगलेकर: एसोसिएट वाइस प्रेसिडेंट, रणनीतिक पहलों में योगदान
• चेरियन थॉमस: उपराष्ट्रपति, अंतर्राष्ट्रीय व्यवसाय, अग्रणी वैश्विक विस्तार प्रयास.

 दिव्या गोकुलनाथ-वाइफ ऑफ बायजू रवींद्रन

दिव्या गोकुलनाथ एक उल्लेखनीय उद्यमी और शिक्षक हैं, जो दुनिया के अग्रणी एडटेक प्लेटफॉर्म में से एक बाइजू'स के को-फाउंडिंग में अपनी महत्वपूर्ण भूमिका के लिए जाना जाता है. उनके पिता नेफ्रोलॉजिस्ट हैं, और उनकी मां ने भारत के सार्वजनिक प्रसारणकर्ता दूरदर्शन में प्रोग्रामिंग एग्जीक्यूटिव के रूप में काम किया. उन्होंने फ्रैंक एंथनी पब्लिक स्कूल में अपनी स्कूली शिक्षा पूरी की और आरवी कॉलेज ऑफ इंजीनियरिंग, बेंगलुरु से बायोटेक्नोलॉजी में बी.टेक डिग्री प्राप्त की. दिव्या ने शुरुआत में विदेश में उच्च शिक्षा प्राप्त करने की योजना बनाई और GRE परीक्षा को मंजूरी दी. हालांकि, उन्होंने भारत में रहने का विकल्प चुना और 21 वर्ष की आयु में शिक्षा देना शुरू किया. बायजू'स के साथ उनकी यात्रा बाइजू रवींद्रन के GRE प्रेपरेशन क्लास में एक छात्र के रूप में शुरू हुई. अपनी जिज्ञासा और शिक्षण क्षमता से प्रभावित, बायजू ने उन्हें शिक्षक के रूप में शामिल होने के लिए प्रोत्साहित किया. 2011 में, उन्होंने बायजू रवींद्रन के साथ बायजू'स की सह-स्थापना की. उन्होंने कंटेंट बनाने, यूज़र अनुभव और मार्केटिंग में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जो प्लेटफॉर्म की सफलता में महत्वपूर्ण योगदान देती है. कोविड-19 महामारी के दौरान, उन्होंने बाइजू की पहुंच का विस्तार करने पर ध्यान केंद्रित किया, जिससे दुनिया भर के छात्रों के लिए निरंतर सीखना सुनिश्चित हो सके. वे स्टेम क्षेत्रों में महिलाओं की भागीदारी के लिए वकील रहे हैं और उन्होंने शिक्षा, माता-पिता और लिंग समानता पर व्यापक रूप से लिखा है.

बायजू'स - नाम, लोगो और टैगलाइन

नाम

नाम "बायजू'स" इसके संस्थापक, बायजू रवींद्रन से आता है. यह उनके शिक्षण सत्रों के लिए एक उपनाम के रूप में उत्पन्न हुआ, जिसे अनौपचारिक रूप से उनके छात्रों द्वारा "बायजू'स क्लास" के रूप में जाना जाता था. नाम फंस गया और जब कंपनी आधिकारिक रूप से लॉन्च की गई थी, तो ब्रांड की पहचान बन गई.

लोगो

बायजू'स लोगो को सीखने को आकर्षक और सुलभ बनाने के अपने मिशन को दर्शाने के लिए डिज़ाइन किया गया है. लोगो में पर्पल "B" का प्रतीक होता है, जो "सीखने के लिए विंडो" को दर्शाता है. डिज़ाइन में संतुलन और सद्भाव के लिए गोल्डन रेशियो शामिल है, और राउंडेड एज एक फ्रेंडली और अभिगम्य ब्रांड को दर्शाता है.

टैगलाइन

बायजू'स टैगलाइन "फॉल इन लव विद लर्निंग" है. यह सभी आयु के छात्रों के लिए शिक्षा को आनंददायक और प्रेरणादायक बनाने के कंपनी के लक्ष्य पर जोर देता है.

बायजू'स - बिज़नेस मॉडल एंड रेवेन्यू मॉडल

बायजू'स एक मजबूत बिज़नेस और रेवेन्यू मॉडल पर काम करता है, जिसने इसे वैश्विक स्तर पर सबसे सफल एडटेक कंपनियों में से एक बना दिया है

बिज़नेस मॉडल

बायजू'स एक फ्रीमियम मॉडल का पालन करता है, जो मुफ्त और पेड सर्विसेज़ को जोड़ता है:

• मुफ्त कंटेंट: ऐप यूज़र को आकर्षित करने के लिए वीडियो, क्विज़ और सैंपल लेसन सहित बुनियादी शैक्षिक सामग्री का मुफ्त एक्सेस प्रदान करता है.
• भुगतान किए गए सब्सक्रिप्शन: विस्तृत कोर्स, लाइव क्लास और पर्सनलाइज़्ड मेंटरशिप जैसी एडवांस्ड सुविधाओं के लिए, यूज़र को प्रीमियम प्लान को सब्सक्राइब करना होगा
• टार्गेट ऑडियंस: BYJU's K-12 छात्रों, प्रतिस्पर्धी परीक्षा उम्मीदवारों (जैसे JEE, NEET, CAT, UPSC) और यहां तक कि कौशल विकास चाहने वाले प्रोफेशनल्स को पूरा करता है.
• पर्सनलाइज़्ड लर्निंग: प्लेटफॉर्म व्यक्तिगत सीखने की शैलियों और गतियों के अनुरूप सामग्री के लिए एआई और मशीन लर्निंग का उपयोग करता है
• हाइब्रिड मॉडल: बायजू'स ने भागीदारी और अधिग्रहण के माध्यम से ऑफलाइन लर्निंग में भी प्रवेश किया है, जो ऑनलाइन और पारंपरिक शिक्षा को मिलाता है

कमाई का मॉडल

बायजू'स मल्टीपल स्ट्रीम के माध्यम से रेवेन्यू जनरेट करता है:

• सब्सक्रिप्शन फीस: आय का प्राथमिक स्रोत अपने प्रीमियम कंटेंट और कोर्स के लिए भुगतान किए गए सब्सक्रिप्शन से आता है.
• पार्टनरशिप और सहयोग: बायजू'स ने अपने पाठ्यक्रम में अपनी सामग्री को एकीकृत करने के लिए स्कूलों और शैक्षिक संस्थानों के साथ सहयोग किया.
• अधिग्रहण: कंपनी ने अपने ऑफर का विस्तार करने और पहुंचने के लिए व्हाइटहाट जूनियर, आकाश एजुकेशनल सर्विसेज और ओस्मो जैसी कई एडटेक फर्मों का अधिग्रहण किया है.
• अंतर्राष्ट्रीय विस्तार: बायजू'स ने वैश्विक बाजारों में प्रवेश किया है, जो स्थानीय सामग्री प्रदान करता है और नए रेवेन्यू स्ट्रीम में टैप करता है.
• मर्चेंडाइजिंग और लाइसेंसिंग: कंपनी ब्रांडेड मर्चेंडाइज के माध्यम से भी कमाती है और अपनी सामग्री को लाइसेंस देती है.

बॉलीवुड एक्टर शाहरुख खान के साथ बायजू प्रमोटिंग

बाइजू'स ने बॉलीवुड सुपरस्टार शाहरुख खान के साथ प्रमोशनल कैम्पेन के लिए सहयोग किया, जिसमें "टू टीचर एडवांटेज" और पर्सनलाइज़्ड लर्निंग सॉल्यूशन शामिल हैं. हालांकि, यह पार्टनरशिप सितंबर 2023 में समाप्त हो गई, क्योंकि बायजू ने फाइनेंशियल चुनौतियों के बीच लागत-कटौती के उपायों का हवाला देते हुए अपने एंडोर्समेंट डील को रिन्यू न करने का फैसला किया. इसके अलावा, शाहरुख खान की टीम ने बाइजू के चल रहे संघर्षों के कारण बाहर निकलने का खुलासा किया. पार्टनरशिप, जबकि इसकी अवधि के दौरान प्रभावी है, अब आज ऐक्टिव नहीं है.

बायजू'स - फंडिंग एंड इन्वेस्टर्स

बाइजू'स, इंडियन एडटेक जायंट, ने कई वर्षों से विभिन्न निवेशकों से महत्वपूर्ण फंडिंग जुटाई है.

इन निवेशकों ने विभिन्न फंडिंग राउंड में बायजू का समर्थन किया है, जिससे यह वैश्विक स्तर पर अग्रणी एड-टेक कंपनियों में से एक में विकसित होने में मदद मिलती है

बायजू'स - IPO

बायजू'स अपनी इनिशियल पब्लिक ऑफरिंग (IPO) की योजना बना रहा है, लेकिन ओपनिंग डेट, क्लोजिंग डेट, प्राइस बैंड और इश्यू साइज़ जैसे सटीक विवरण अभी तक घोषित नहीं किए गए हैं. IPO से कंपनी को विकास और विस्तार के उद्देश्यों को पूरा करने, कार्यशील पूंजी की आवश्यकताओं को पूरा करने और सामान्य कॉर्पोरेट उद्देश्यों को कवर करने में मदद मिलने की उम्मीद है.

बायजू'स - प्रतिस्पर्धी/विकल्प

बाइजू'स को कई एड-टेक प्लेटफॉर्म से प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ता है जो समान सेवाएं प्रदान करते हैं. इसके कुछ उल्लेखनीय प्रतिस्पर्धियों और विकल्प यहां दिए गए हैं:

1. वेदांतु: के-12 छात्रों और प्रतिस्पर्धी परीक्षाओं के लिए लाइव क्लास और पर्सनलाइज़्ड लर्निंग अनुभव प्रदान करने वाला एक इंटरैक्टिव ऑनलाइन ट्यूटरिंग प्लेटफॉर्म.
2. अनाकेडमी: यूपीएससी, एसएससी और बैंकिंग सहित विभिन्न प्रतिस्पर्धी परीक्षाओं के कोर्स प्रदान करने वाला एक लोकप्रिय ऑनलाइन लर्निंग प्लेटफॉर्म.
3. Toppr: पर्सनलाइज़्ड स्टडी मटीरियल, प्रैक्टिस प्रश्नों और मॉक टेस्ट के साथ K-12 छात्रों को पूरा करने वाला एक एडाप्टिव लर्निंग प्लेटफॉर्म.
4. खान एकेडमी: सभी आयु के छात्रों के लिए वीडियो पाठ और प्रैक्टिस एक्सरसाइज़ सहित मुफ्त शैक्षिक संसाधन प्रदान करने वाला एक वैश्विक मंच.
5. फिजिक्सवाला: किफायती शिक्षा पर ध्यान केंद्रित करता है, यह JEE और NEET जैसी प्रतिस्पर्धी परीक्षाओं के लिए ऑनलाइन कोर्स और अध्ययन सामग्री प्रदान करता है.
6. सरल सीखें: प्रोफेशनल सर्टिफिकेशन कोर्स और स्किल डेवलपमेंट प्रोग्राम में विशेषज्ञता.
7. कोर्सेरा: विश्वविद्यालयों और संस्थानों से ऑनलाइन कोर्स, सर्टिफिकेशन और डिग्री प्रदान करता है.
8. UpGrad: एमबीए प्रोग्राम और डेटा साइंस सर्टिफिकेशन सहित उच्च शिक्षा और प्रोफेशनल कोर्स पर ध्यान केंद्रित करता है.

बायजू'स - एक्विजिशन

बायजू'स ने अपनी पेशकशों का विस्तार करने और एड-टेक इंडस्ट्री में अपनी स्थिति को मजबूत करने के लिए वर्षों से कई रणनीतिक अधिग्रहण किए हैं. यहां कुछ उल्लेखनीय अधिग्रहण दिए गए हैं:

1. आकाश एजुकेशनल सर्विसेज़ लिमिटेड (AESL):अप्रैल 2021 में लगभग $950 मिलियन के लिए प्राप्त , AESL मेडिकल और इंजीनियरिंग प्रवेश परीक्षाओं के लिए टेस्ट की तैयारी में एक लीडर है.
2. अच्छी सीख: जुलाई 2021 में $600 मिलियन के लिए प्राप्त, यह प्लेटफॉर्म प्रोफेशनल और उच्च शिक्षा पर ध्यान केंद्रित करता है, जो सर्टिफाइड कोर्स और डिग्री प्रदान करता है.
3. एपिक!: को जुलाई 2021 में $500 मिलियन, एपिक के लिए प्राप्त किया गया! 12 से कम उम्र के बच्चों के लिए एक डिजिटल रीडिंग प्लेटफॉर्म है, जिसमें किताबें और ऑडियोबुक का विशाल संग्रह है.
4. व्हाइटहैट जूनियर.: को जुलाई 2020 में $300 मिलियन के लिए प्राप्त किया गया, यह प्लेटफॉर्म लाइव इंटरैक्टिव क्लास के माध्यम से बच्चों को कोडिंग को टीच करने में विशेषज्ञता रखता है.
5. ऑस्मो: को जनवरी 2019 में $120 मिलियन के लिए प्राप्त किया गया, ओस्मो अपने शैक्षणिक खेलों के लिए जाना जाता है जो युवा बच्चों के लिए भौतिक और डिजिटल खेल को जोड़ता है.
6. Toppr: 2021 में $150 मिलियन के लिए अर्जित, TOPR, K-12 छात्रों को पूरा करने वाला एक एडाप्टिव लर्निंग प्लेटफॉर्म है.
7. टिंकर: 2021 में $200 मिलियन के लिए अर्जित, टिंकर बच्चों के लिए एक कोडिंग प्लेटफॉर्म है, जो क्रिएटिव लर्निंग पर ध्यान केंद्रित करता है.
8. जियोजेब्रा: 2021 में $100 मिलियन के लिए अर्जित, जियोजेब्रा एक गणित सॉफ्टवेयर कंपनी है जो इंटरैक्टिव लर्निंग को सपोर्ट करती है.
9. ट्यूटरविस्टा और एड्यूट्राइट:2017 में $150 मिलियन के लिए प्राप्त , ये प्लेटफॉर्म ऑनलाइन ट्यूटरिंग और शैक्षिक सामग्री प्रदान करते हैं.

इन अधिग्रहणों ने के-12 शिक्षा से लेकर प्रोफेशनल अपस्किलिंग तक बायजू के ऑफर को विविधता प्रदान करने और अपने ग्लोबल फुटप्रिंट का विस्तार करने में मदद की है.

नीति आयोग के साथ बायजू'स ने सहयोग किया

भारत भर के 112 महत्वाकांक्षी जिलों में बच्चों को मुफ्त, उच्च गुणवत्ता वाली शिक्षा प्रदान करने के लिए बाइजू ने नीति आयोग के साथ भागीदारी की. इस सहयोग में दो मुख्य पहल शामिल हैं:

1. करियर-प्लस प्रोग्राम: आकाश+बायजू'स के तहत, यह प्रोग्राम 11 और 12 की कक्षाओं के 3,000 मेधावी छात्रों की पहचान करता है, जो NEET और JEE परीक्षाओं के लिए उपस्थित होने की इच्छा रखते हैं. इन छात्रों को उच्च-गुणवत्ता वाले टेस्ट प्रेपरेशन कोचिंग, टीचिंग मटीरियल और मेंटरिंग सपोर्ट प्राप्त होता है.
2. स्वैच्छिक कार्यक्रम:कक्षा 6 से 12 तक के छात्र तीन वर्षों के लिए बायजू'स लर्निंग ऐप का मुफ्त एक्सेस चुन सकते हैं. यह पहल बायजू के "सभी के लिए शिक्षा" कार्यक्रम का हिस्सा है, जिसका उद्देश्य तकनीकी-सक्षम शिक्षा के साथ कम सेवा प्राप्त समुदायों को सशक्त बनाना है.

साझेदारी में इन कार्यक्रमों के कार्यान्वयन की निगरानी और मूल्यांकन के लिए एक समर्पित कार्य समूह की स्थापना भी शामिल है, जो उनकी प्रभावशीलता और प्रभाव को सुनिश्चित करता है. बायजू'स और नीति आयोग का उद्देश्य इस सहयोग के माध्यम से शिक्षा पारिस्थितिकी तंत्र में प्रणालीगत बदलाव लाना है.

बायजू'स मेना क्षेत्र में एक नया एडटेक बिज़नेस लॉन्च करेगा

बायजूस, कतर निवेश प्राधिकरण (QIA) के साथ साझेदारी में, मध्य पूर्व और उत्तर अफ्रीका (MENA) क्षेत्र के लिए तैयार एक नया एडटेक व्यवसाय शुरू कर रहा है. इस पहल में दोहा, कतर में पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी स्थापित करना और अत्याधुनिक अनुसंधान और विकास केंद्र स्थापित करना शामिल है. क्षेत्र में छात्रों की विशिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अरबी में कंटेंट सहित इनोवेटिव और पर्सनलाइज़्ड लर्निंग सॉल्यूशन बनाने पर ध्यान केंद्रित किया जा रहा है.

यह सहयोग नवाचार को बढ़ावा देने और ज्ञान-आधारित अर्थव्यवस्था का निर्माण करने के क्यूआईए के विज़न के अनुरूप है. बायजू'स का उद्देश्य छात्रों को सशक्त बनाने और अपने वैश्विक फुटप्रिंट का विस्तार करने के लिए पैडागॉजी और टेक्नोलॉजी में अपनी विशेषज्ञता का लाभ उठाना है.

बायजू'स - बायजू'स के सामने आने वाली चुनौतियां

1. अत्यधिक अधिग्रहण: बायजू की आक्रामक रूप से व्हाइटहाट जूनियर, आकाश एजुकेशनल सर्विसेज और अपनी पेशकशों का विस्तार करने के लिए ग्रेट लर्निंग जैसी कंपनियों का अधिग्रहण किया. हालांकि इन अधिग्रहणों का उद्देश्य अपने पोर्टफोलियो को विविधता प्रदान करना है, लेकिन उन्होंने महत्वपूर्ण फाइनेंशियल तनाव भी पैदा किया. उदाहरण के लिए, लगभग $1 बिलियन के लिए आकाश का अधिग्रहण अपने कर्ज़ बोझ में जोड़ा गया. इन अधिग्रहणों को मैनेज करना और एकीकृत करना एक जटिल और महंगा प्रयास साबित हुआ है.
2. महामारी के बाद मंदी: कोविड-19 महामारी के दौरान, ऑनलाइन शिक्षा की मांग बढ़ी, जिससे बायजू का बहुत लाभ हुआ. हालांकि, स्कूलों को फिर से खोला गया और छात्र पारंपरिक कक्षाओं में वापस आए, इसलिए ऑनलाइन लर्निंग प्लेटफॉर्म की मांग में गिरावट आई. इस अचानक बदलाव ने बाइजू के विकास और राजस्व के स्तर को बनाए रखने के लिए संघर्ष किया.
3. पाइलिंग क़र्ज़: बायजू ने अपने विस्तार और अधिग्रहण के लिए फंड जुटाने के लिए $1.2 बिलियन टर्म लोन सहित पर्याप्त कर्ज लिया. यह क़र्ज़ एक प्रमुख फाइनेंशियल बोझ बन गया है, जिससे कंपनी अपनी फाइनेंशियल समस्याओं को कम करने के लिए Epic और ग्रेट लर्निंग जैसी सहायक कंपनियों को बेचती है.
4. कानूनी और नियामक समस्याएं: कंपनी को विदेशी मुद्रा प्रबंधन अधिनियम (फेमा) और अन्य कानूनी विवादों के तहत कथित उल्लंघन के लिए जांच का सामना करना पड़ा है. इन मुद्दों ने न केवल अपनी प्रतिष्ठा को कम किया है, बल्कि इसके संचालन और वित्तीय प्रबंधन को भी जटिल बना दिया है.
5. पारदर्शिता और शासन संबंधी चिंताएं: बायजू'स की फाइनेंशियल रिपोर्टिंग में देरी और फाइनेंशियल मिसमैनेजमेंट के आरोपों के लिए आलोचना की गई है. इन मुद्दों ने कंपनी के गवर्नेंस प्रैक्टिस और इन्वेस्टर के विश्वास को बनाए रखने की उसकी क्षमता के बारे में सवाल उठाए हैं.
6. कार्य संस्कृति की आलोचना: की उच्च दबाव वाले कार्य वातावरण और कर्मचारी की असंतोष की रिपोर्ट सामने आई है, जो कंपनी की आंतरिक संस्कृति की नकारात्मक तस्वीर पेश करती है. ऐसी आलोचनाएं कर्मचारी के मनोबल और प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने की कंपनी की क्षमता को प्रभावित कर सकती हैं.

ये चुनौतियां बिज़नेस को तेज़ी से बढ़ाने की जटिलताओं और सतत विकास रणनीतियों के महत्व को उजागर करती हैं.

 बीसीसीआई को बायजू'स ड्यू मनी

बायजू'स को वित्तीय चुनौतियों का सामना करना पड़ा है, जिसमें भारतीय क्रिकेट कंट्रोल बोर्ड (बीसीसीआई) के साथ भुगतान न किए जाने वाले बकाया पर विवाद शामिल है. इश्यू एक स्पॉन्सरशिप डील से उत्पन्न हुआ है, जहां BYJU का BCCI को ₹158 करोड़ का बकाया है. यह राशि भारतीय क्रिकेट टीम के लिए कंपनी की जर्सी प्रायोजकता से संबंधित थी, एक कॉन्ट्रैक्ट जो नवंबर 2023 तक बढ़ाया गया था.

वित्तीय संघर्षों के कारण कानूनी कार्यवाही हुई, बीसीसीआई ने बाइजू की मूल कंपनी, थिंक एंड लर्न प्राइवेट लिमिटेड के खिलाफ दिवालियापन के लिए याचिका दायर की. कई महीनों की बातचीत और अदालत की सुनवाई के बाद, बायजूस अगस्त 2024 में बीसीसीआई के साथ एक समझौते पर पहुंच गए, बकाया राशि का भुगतान. हालांकि, बाईजू के ऋणदाताओं के आपत्तियों से स्थिति और जटिल थी, जिन्होंने तर्क दिया कि बीसीसीआई के बजाय वित्तीय लेनदारों को धन आवंटित किया जाना चाहिए. इससे अतिरिक्त कानूनी चुनौतियों, लंबे समय तक समाधान प्रक्रिया का कारण बन गया.

एमआईएस सेलिंग कोर्स के लिए बायजू'स अंडर गवर्नमेंट स्कैनर

बायजू'स को गलत-बिक्री पाठ्यक्रमों के आरोपों पर भारत सरकार से जांच का सामना करना पड़ा है. राष्ट्रीय बाल अधिकार संरक्षण आयोग (एनसीपीसीआर) ने आक्रमक बिक्री रणनीति की शिकायतों का समाधान करने के लिए बायजू के प्रतिनिधियों को बुलाया. आरोपों में छात्रों का मोबाइल नंबर खरीदना, माता-पिता पर कोर्स खरीदने के लिए दबाव बनाना और उन्हें किफायती प्रोग्राम के लिए लोन लेने के लिए प्रोत्साहित करना शामिल है.

जवाब में, पारदर्शिता और जवाबदेही में सुधार के लिए बायजू के उपायों को लागू किया गया. कंपनी ने बिक्री के लिए एक केंद्रीकृत, तकनीकी-संचालित ऑडिट प्रक्रिया शुरू की और क्षेत्र की गलत बिक्री से बचने के लिए दूरस्थ बिक्री में स्थानांतरित की. इसके अलावा, ₹25,000 से कम मासिक आय वाले परिवारों को सहायता देने के लिए बायजू ने "सभी के लिए शिक्षा" कार्यक्रम शुरू किया.

बायजू'स - ले ऑफ

बायजू'स अपने लागत अनुकूलन और पुनर्गठन प्रयासों के हिस्से के रूप में महत्वपूर्ण छूट प्राप्त कर रहा है. विवरण इस प्रकार हैं:

1. लेऑफ का स्केल: बायजू'स ने हाल ही में 500 से अधिक कर्मचारियों को अपने ट्यूशन सेंटर ऑपरेशन पर ध्यान केंद्रित किया है. यह अक्टूबर 2023 में घोषित व्यापक पुनर्गठन योजना का हिस्सा है.
2. लेऑफ के कारण: कंपनी ने वित्तीय तनाव, वेतन भुगतान में देरी और विदेशी निवेशकों के साथ चल रहे मुकदमे का हवाला दिया है. इसका उद्देश्य ऑपरेटिंग स्ट्रक्चर को आसान बनाना और कैश फ्लो मैनेजमेंट में सुधार करना है.
3. कर्मचारियों पर प्रभाव: लेऑफ से प्रभावित कर्मचारियों को कई महीनों तक वेतन में देरी का सामना करना पड़ा है. कंपनी ने देशभर में ऑफिस भी खाली कर दिए हैं, जिसमें बेंगलुरु में केवल अपने हेडक्वार्टर बनाए रखे हैं.
4. कर्मचारी संख्या: बायजू का कार्यबल 2023 के अंत में लगभग 15,000 से घटकर लगभग 13,000 हो गया है.
5. भविष्य की योजनाएं: बायजू'स अपनी फाइनेंशियल चुनौतियों का समाधान करने और बकाया राशि का निपटान करने के लिए $200-million राइट्स इश्यू पर काम कर रहा है.

ये लेऑफ फाइनेंशियल कठिनाइयों को दूर करने और अपने संचालन को पुनर्गठित करने में बायजू के सामने आने वाली चुनौतियों को उजागर करते हैं.

Byju के कर्मचारियों ने भुगतान न किए गए वेतन की मांग की

Byju के कर्मचारी कंपनी के चल रहे फाइनेंशियल संघर्षों के बीच भुगतान न किए गए वेतन और प्रोविडेंट फंड (PF) की बकाया राशि के बारे में चिंता जता रहे हैं. कुछ कर्मचारी तीन महीनों तक बिना भुगतान के चले गए हैं, जिससे महत्वपूर्ण फाइनेंशियल कठिनाइयां हो गई हैं. बायजू'स के सीईओ, बायजू रवींद्रन ने देरी को स्वीकार किया है और कर्मचारियों को आश्वस्त किया है कि लंबित वेतन अंततः क्लियर हो जाएंगे, हालांकि तुरंत नहीं. इस स्थिति ने कर्मचारियों के बीच निराशा पैदा की है, कुछ लोगों ने कंपनी के नेतृत्व और फाइनेंशियल मैनेजमेंट की खुली-खुली आलोचना की है.
कंपनी $1.2 बिलियन के टर्म लोन के विवादों में भी लगी है, जिससे अपनी फाइनेंशियल समस्याओं में वृद्धि हुई है

बायजू'स करंट सिचुएशन

बाइजू'स, एक बार एक प्रमुख एड-टेक दिग्गज, वर्तमान में फाइनेंशियल और ऑपरेशनल बाधाओं द्वारा चिह्नित एक चुनौतीपूर्ण चरण के माध्यम से नेविगेट कर रहा है:

1. फाइनेंशियल संकट: बायजू का मूल्यांकन 2022 में $22 बिलियन के शिखर से घटकर अनुमानित $1-3 बिलियन हो गया है. कंपनी $1.2 बिलियन टर्म लोन सहित कैश-फ्लो संबंधी समस्याओं और बढ़ते कर्ज़ों से जूझ रही है.
2. कानूनी समस्याएं: बायजू'स को कई कानूनी विवादों में शामिल किया गया है, जिसमें लोन पुनर्भुगतान की शर्तों पर U.S. में मुकदमा शामिल है. इसके अलावा, प्रवर्तन निदेशालय (ईडी) ने विदेशी मुद्रा प्रबंधन अधिनियम (फेमा) के तहत कथित उल्लंघन के लिए कंपनी की जांच की है, जिसकी राशि ₹9,362.35 करोड़ है.
3. नेतृत्व की चुनौतियां: निवेशकों ने मौजूदा नेतृत्व से असंतोष जताया है, जो सीईओ बायजू रवींद्रन से हटने की मांग कर रहे हैं. इससे कंपनी की भविष्य की दिशा के बारे में आंतरिक टकराव और अनिश्चितता हुई है.
4. ऑपरेशनल संघर्ष: कंपनी को वेतन भुगतान में देरी, छूट और विषाक्त कार्य संस्कृति के आरोपों के लिए आलोचना का सामना करना पड़ा है. इन मुद्दों ने कर्मचारी के मनोबल और परिचालन दक्षता को प्रभावित किया है.
5. वैश्विक प्रभाव: बायजू की अमेरिकी सहायक कंपनी ने दिवालियापन के लिए फाइल किया है, जो अपने वैश्विक संचालन को और जटिल बनाती है.

बायजू'स - फ्यूचर प्लान

बायजू रवींद्रन ने हाल ही में कुछ उल्लेखनीय स्टेटमेंट शेयर किए हैं. शेयरधारकों को लिखे एक पत्र में, उन्होंने विलियम अर्नेस्ट हेनली की कविता का हवाला देते हुए कहा, "मेरा सिर रक्त है, लेकिन अनबोव्ड है," चुनौतियों को दूर करने के लिए अपनी लचीलापन और संकल्प पर जोर देने के लिए. उन्होंने भुगतान न किए गए वेतन के बारे में कर्मचारियों की चिंताओं को भी संबोधित किया, जिसमें कहा गया है, "बिल का भुगतान किया जाएगा, वापसी की जाएगी, बकाया राशि का भुगतान किया जाएगा. तुरंत नहीं, लेकिन अंततः. तब तक, आपके पास मेरा शब्द है "

पिछली गलतियों जैसे कि अधिक विस्तार और शासन संबंधी मुद्दों को स्वीकार करते हुए, उन्होंने बोर्ड नियंत्रण को फिर से प्राप्त करने, नए निवेश प्राप्त करने और लेनदारों और कर्मचारियों को समय पर भुगतान सुनिश्चित करने की अपनी प्रतिबद्धता पर जोर दिया. मूल्यांकन और कानूनी विवादों में तीव्र गिरावट सहित चुनौतियों के बावजूद, रवींद्रन बाइजू के भविष्य के बारे में आशावादी हैं. उन्होंने कंपनी की प्रतिष्ठा और फाइनेंशियल स्थिरता को पुनर्निर्माण करने के लिए मुख्य बिज़नेस क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने, एआई-संचालित लर्निंग प्रोडक्ट के साथ इनोवेट करने और वैश्विक स्तर पर, विशेष रूप से एमईएनए क्षेत्र में विस्तार करने की योजनाओं पर भी प्रकाश डाला है.\