रितेश अग्रवाल: ओयो की सफलता की कहानी

रितेश अग्रवाल-भारत के सबसे छोटे अरबपति के पास लगभग ₹16000 करोड़ का निवल मूल्य है. सबसे अद्भुत भाग रितेश अग्रवाल ने ओयो की स्थापना की जब वह सिर्फ 21 वर्ष की थी. 10 वर्षों के दौरान ओयो 330 करोड़ रुपये से अधिक की लगभग मूल्यांकन के साथ दुनिया में शीर्ष होटल श्रृंखलाओं में से एक बन गया. ओयो की स्थापना के बाद से संस्थापक ने कभी वापस नहीं देखा है. आइए हम सबसे छोटी अरबपति श्री रितेश अग्रवाल की सफलता की कहानी को विस्तार से समझते हैं.

रितेश अग्रवाल - बायोग्राफी
रितेश अग्रवाल अर्ली लाइफ एंड एजुकेशन

रितेश अग्रवाल का जन्म मारवाड़ी परिवार में 16^th नवंबर 1993 को हुआ था. उनका जन्म बिस्सम कटक, ओडिशा में हुआ और तितिलगढ़ में खरीदा गया. उनका परिवार रायगढ़ में एक छोटी दुकान चला. उन्होंने 2011 में कॉलेज के लिए दिल्ली जाने से पहले सेक्रेड हार्ट स्कूल और बाद में सेंट जॉन्स सीनियर सेकेंडरी स्कूल से ग्रेजुएट किया.

रितेश अग्रवाल नेट वर्थ एंड इन्वेस्टमेंट्स

रितेश अग्रवाल की निवल कीमत लगभग रु. 16000 करोड़ है. कंपनी की विगत चार वर्षों में 100 प्रतिशत की वृद्धि दर है. रितेश अग्रवाल ने 27 राउंड में निवेश किया है. उनका सबसे हाल ही का इन्वेस्टमेंट मार्च 30, 2024 को पहले बड ऑर्गेनिक्स (एंजल राउंड) में था.

• अपने निवेश पोर्टफोलियो में कुछ उल्लेखनीय कंपनियों में Unacademy, Cars24 और जिंगबस शामिल हैं
• उनके इन्वेस्टमेंट मुख्य रूप से कंज्यूमर, एंटरप्राइज़ एप्लीकेशन और 17 अधिक सेक्टर में हैं
• उनके इन्वेस्टमेंट पोर्टफोलियो में भारत, सिंगापुर और 1 अधिक कंपनियां शामिल हैं

रितेश अग्रवाल फैमिली

 अग्रवाल ने 7 मार्च 2023 को लखनऊ के एक देशी गीतांशा सूद से विवाह किया. ओयो संस्थापक रितेश अग्रवाल और उनकी पत्नी गीतांशी सूद ने एक बच्चे का उनके परिवार में स्वागत किया है. 

रितेश अग्रवाल - ओयो रूम्स

• ओयो रूम की स्थापना 2013 में रितेश अग्रवाल ने की थी. 19 वर्ष की आयु में ₹82 लाख के प्रारंभिक निवेश के साथ रितेश ने बजट आवास बुक करने के लिए एक प्लेटफॉर्म के रूप में ओयो शुरू किया. कंपनी ने भारत के गुड़गांव में केवल पांच होटलों के साथ अपना संचालन शुरू किया.
• वर्षों के दौरान ओयो तेजी से विकसित हुए और वैश्विक स्तर पर सबसे बड़ी आतिथ्य श्रृंखलाओं में विकसित हुए. ओयो बजट फ्रेंडली और मिड-रेंज में रहने की विस्तृत रेंज प्रदान करता है.
• 2018 में, अग्रवाल ने अपनी कंपनी के लिए 1 बिलियन अमरीकी डॉलर की फंडिंग प्राप्त की, एक ऐसा फीट जिसने उन्हें भारत में सबसे छोटे स्वयं निर्मित अरबपति बनने का भेद प्राप्त किया. इस उपलब्धि के बाद, उन्हें विश्व के दूसरे स्वयं निर्मित अरबपति के रूप में मान्यता प्राप्त हुई, जिसमें Kylie जेनर पहली स्थिति धारण करते थे.

रितेश अग्रवाल ने ओयो कैसे शुरू किया

• नवान्वेषण के प्रति अपार प्रेम, रितेश ने कॉलेज से बाहर निकलने और अपने दृष्टिकोण का अनुसरण करने का विकल्प चुना. 2012 में 18 वर्ष की निविदा आयु में, उन्होंने ओरावेल स्टे, बजट आवास पोर्टल के साथ अपने बिज़नेस करियर को शुरू किया.
• इस उद्यम को रु. 30 लाख का अनुदान मिला और उसकी बाद की सफलता के लिए चरण निर्धारित किया. 2013 में, सिर्फ 19 में, अग्रवाल ने अपने विचारों को फल में लाने के लिए पीटर थिएल द्वारा शुरू किया गया था और अपने विचारों को सुरक्षित करने के लिए USD 100,000 अनुदान प्राप्त किया.
• इस अवसर से उन्होंने ओरेवल को ओयो रूम में बदल दिया, जो आतिथ्य उद्योग में विघटनकारी शक्ति है. ओरेवल की सफलता ने मई 2013 में ओयो रूम की शुरुआत की नींव रखी, जो अग्रवाल की उद्यमशीलता यात्रा में महत्वपूर्ण माइलस्टोन है.

 पहली पहल

• ओयो ने ओरावेल स्टे, सूचीबद्ध करने और बजट आवास बुक करने के लिए एक मंच के रूप में प्रारंभ किया. अग्रवाल ने इसका नाम ओयो को 2013 में थिएल फेलोशिप से $100,000 का अनुदान प्राप्त करने के बाद पेपाल सह-संस्थापक पीटर थील द्वारा युवा इनोवेटर्स के लिए एक कार्यक्रम बताया. ओयो ने पूरी तरह से फ्लेज किए गए होटल चेन मॉडल पर संचालित किया जो लीज़ और फ्रेंचाइज्ड एसेट में शामिल हैं.
• इसने कैपेक्स में निवेश किया, सामान्य प्रबंधकों को संचालन और ग्राहक अनुभव की देखरेख करने के लिए नियुक्त किया और आतिथ्य उत्साहियों के लिए रोजगार के अवसर पैदा किए. ओयो ने 2016 में मलेशिया में विस्तारित किया, भारत के बाहर इसका पहला क्षेत्र. इसने मौसम, मांग में वृद्धि और विशेष घटनाओं पर पूंजीकरण करने के लिए गतिशील कीमत भी शुरू की.
• ओयो ने 2018 और 2019 में चीन, इंडोनेशिया, यूके, यूरोप, यूरोप और मध्य पूर्व में विस्तारित किया. इसने ओयो टाउनहाउस, ओयो लाइफ, ओयो वर्कस्पेस, ओयो विजार्ड और ओयो ओएस जैसे नए प्रोडक्ट और सर्विसेज़ भी लॉन्च की.
• जनवरी 2020 तक 80 देशों में 800 शहरों में आपके पास 43,000 से अधिक प्रॉपर्टी और 10 लाख (1 मिलियन) कमरे थे. इसके पास वैश्विक स्तर पर 17,000 से अधिक कर्मचारी थे. ओयो के निवेशकों में सॉफ्टबैंक ग्रुप, दीदी चक्सिंग, ग्रीनोक्स कैपिटल, सिकोया इंडिया, लाइटस्पीड इंडिया, हीरो एंटरप्राइज़, एयरबीएनबी और चाइना लॉजिंग ग्रुप शामिल थे.

 ओयो के लिए चुनौतियां

• कोविड-19 महामारी ने यात्रा और आतिथ्य उद्योग को गंभीर रूप से प्रभावित किया, होटल रूम की मांग को कम करता है और कई होटल को बंद करने या उनकी क्षमता को कम करने के लिए मजबूर करता है.  
• ओयो ने धोखाधड़ी, गलत प्रबंधन, करार का उल्लंघन और अपने कुछ होटल भागीदारों से गैर-भुगतान के आरोपों का सामना किया, जिन्होंने करारों की शर्तों को बदलने, भुगतान रोकने और डेटा प्रबंधित करने के लिए कंपनी पर आरोप लगाया.
• ओयो ने अपने कुछ बाजारों, जैसे चीन, जापान, अमरीका और भारत में विनियामक बाधाओं और कानूनी विवादों का सामना किया. उदाहरण के लिए, इसे अमेरिकी होटल मालिक द्वारा कथित धोखाधड़ी और संविदा उल्लंघन पर $8.5 मिलियन के लिए दायर किया गया था. इसमें कथित टैक्स छूट पर भारतीय प्राधिकरणों द्वारा टैक्स रेड और जांच का भी सामना किया गया.
• बजट होटल सेक्टर के अन्य खिलाड़ियों से ओयो को प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ा, जैसे भारत में ट्रीबो होटल और फैबहोटल, हुआज़ु होटल ग्रुप और चीन में मीतुआन डायनपिंग, और एयरबीएनबी और वैश्विक स्तर पर Booking.com.
• ओयो को आंतरिक उथल-पुथल और ले-ऑफ का सामना करना पड़ा क्योंकि उसने लागत कम करने और उसके कार्यों को सुव्यवस्थित करने का प्रयास किया. यह रिपोर्टेडली 2020 और 2021 में अपने बाजारों में हजारों कर्मचारियों को बंद या फरलॉफ किया गया है. इसने कंपनी से कई वरिष्ठ प्रतिनिधियों की छुट्टी या त्यागपत्र भी देखा.
• इन चुनौतियों के परिणामस्वरूप, ओयो का मूल्यांकन 2019 में $10 बिलियन से घटकर 2020 में $3 बिलियन हो गया. इसने 2021 में $510 मिलियन का निवल नुकसान भी रिपोर्ट किया. इसने महामारी से प्रेरित संकट के दौरान अपने मौजूदा या नए निवेशकों से नए फंड जुटाने के लिए संघर्ष किया.

रितेश अग्रवाल - शार्क टैंक इंडिया

• शार्क टैंक इंडिया सीजन 3दर्शकों के बीच गति प्राप्त करना जारी रखता है, इसलिए 'शार्क' में शो पर अपने क्षण हो रहे हैं. विशेष रूप से, इस मौसम में शामिल होने वाले नए 'शार्क' पर बहुत ध्यान दिया जा रहा है.
• रितेश अग्रवाल को प्रदर्शन पर उनके सुखद आचरण के लिए सराहना की गई है. उन्होंने एक बार शार्क टैंक में कहा, ''मैं व्यक्तिगत रूप से अपने आप को शार्क कहना पसंद नहीं करता. मैं शायद एक डॉल्फिन की तरह हूँ. जब मैं शो आ रहा था, तो मेरी प्रेरणा बहुत आसान थी, मैं संस्थापकों को सहयोग देना चाहता हूं.
• यह मेरा लक्ष्य रहा है और शार्क टैंक ने मुझे निराश नहीं किया है. महान विचार मूल्यवान हैं, लेकिन इससे अधिक है कि यह कंपनी के पीछे संस्थापक और व्यक्ति है जो महत्वपूर्ण है. मेरा मानना है कि जॉकी घोड़े से अधिक महत्वपूर्ण है.”

 रितेश अग्रवाल पर्सनल एंड प्रोफेशनल अचीवमेंट्स

• रितेश अग्रवाल ने व्यापार विश्व युवा उद्यमी पुरस्कार सहित अपने कार्य के लिए कई पुरस्कार और प्रशंसाएं जीती हैं. वह पूरे भारत और विश्व के उद्यमशील सम्मेलनों और संस्थानों में एक नियमित वक्ता है और थाइल फाउंडेशन के साथी हैं.
• रितेश अग्रवाल की सभी उपलब्धियों ने उनके द्वारा लिखी गई 'कालीडोस्कोप' पुस्तक में शामिल की है, जिसमें लगभग 25 पुरस्कार विजेता लघु कहानियां हैं, जिन्हें स्प्रिंगटाइड द्वारा आयोजित ऑनलाइन प्रतियोगिता में नामांकित कई अन्य कहानियों में से चुना गया है. इसके अलावा, वह यात्रा करना पसंद करता है और स्वयं को अनवाइंड करने के लिए लंबी ड्राइव करता है और जब वह काम नहीं कर रहा है तो बास्केटबॉल खेलना पसंद करता है.

रितेश की कहानी से सीखने वाले सबक

1. इसे करके कुछ सीखें: आप अपने लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करें, और व्यावहारिक रूप से इसे करके अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करें. रितेश के अनुसार असफलता उद्यमशीलता की यात्रा का एक प्राकृतिक भाग है. वह सफलता के लिए एक कदम पत्थर के रूप में असफलता का विचार करता है, जो आपकी गलतियों से सीखने के महत्व पर बल देता है और उनका उपयोग आपके विकास को बढ़ावा देने के लिए करता है. रितेश के अपने अनुभवों ने उन्हें मूल्यवान सबक सिखाया है और व्यापार के प्रति उनके दृष्टिकोण को आकार दिया है. इससे विफलता और सीखने को स्वीकार करके, उद्यमी चुनौतियों को दूर करने के लिए अधिक लचीले और बेहतर बन सकते हैं.
2. अपने जुनून का पालन करें: श्री रितेश अग्रवाल ने कहा कि अगर आप अपने जुनून का पालन करते हैं, तो आप दूसरों की तुलना में अपने सपनों को तेज़ी से प्राप्त कर सकते हैं.
3. उद्यमियों और स्टार्ट-अप के साथ काम करने का अवसर बनाएं: रितेश की एक प्रमुख अंतर्दृष्टि आपके पर्यावरण का निर्माण करने का महत्व है. वह सम्मेलनों, संगोष्ठियों और नेटवर्किंग कार्यक्रमों में भाग लेने का सुझाव देता है कि वे समान विचारों वाले व्यक्तियों से संपर्क करें और उनके अनुभवों से सीखें. रितेश आपके ज्ञान का विस्तार करने और उद्योग के प्रवृत्तियों और विकास के बारे में जानकारी प्राप्त करने के लिए विभिन्न स्रोतों से व्यापक रूप से पढ़ने की भी वकालत करते हैं. एक उत्तेजक वातावरण में खुद को शामिल करके, आप व्यक्तिगत और पेशेवर विकास को बढ़ावा दे सकते हैं.
4. अगर आपके पास लाभ हैं, तो इसका इस्तेमाल करें: अगर आपको हमारे समाज द्वारा प्रदान किए जाने वाले किसी भी प्रकार के लाभ मिलते हैं, तो इसका इस्तेमाल करें, कुछ काम करें और अपनी पसंद का करियर बनाएं.
5. एक मजबूत नेटवर्क बनाएं: एक सफल उद्यमी बनने के लिए सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि ऐसी टीम बनाएं जिनके पास आपके लिए समान जुनून है.
6. हमेशा बेचैनी रहें: एक बार जब आप अपना लक्ष्य प्राप्त करते हैं, तो आराम न करें, उच्च लक्ष्य निर्धारित करें और इसे प्राप्त करने की कोशिश करें. कठिनाई के समय ऋतेश प्रेरणा से बचने के लिए धैर्य और स्थिरता बनाए रखने की सलाह देते हैं. वह अस्थिरता के विरुद्ध चेतावनी देता है, जो आपके ध्यान को बाधित कर सकता है और आपकी प्रगति को रोक सकता है. भूमिगत और रचित रहकर, उद्यमी अपने लक्ष्यों के लिए चुनौतियों को अधिक प्रभावी रूप से नेविगेट कर सकते हैं और पास रह सकते हैं.