पेयुष बंसल: लेंसकार्ट की सफलता की कहानी

पेयुष बंसल - बायोग्राफी 

पेयुष बंसल- दूरदर्शी व्यक्ति जिसने लोगों को विश्व को देखने और अनुभव करने के तरीके को बदलने के लिए लेंसकार्ट की स्थापना की. कंपनी के प्रारंभ से लेन्सकार्ट ने अपेक्षाओं का पता लगाया है कि लोग आईवियर के साथ कैसे जुड़ते हैं. येस लेंसकार्ट आईवियर और आंखों की देखभाल के बारे में है. पेयुष बंसल और उसकी कंपनी की दुनिया की दृष्टि जहां आईवियर आपको और अधिक करने में मदद करता है, और अधिक हो जाता है. उन्होंने नेत्र परिधान उद्योग में व्यवधान के लिए केंद्रित किया और आज लेंसकार्ट भारत में सबसे बड़ा नेत्र परिधान ब्रांड है. हम अपनी यात्रा को विस्तार से समझते हैं.

पेयुष बंसल का प्रारंभिक जीवन और शिक्षा

• पेयुष बंसल डॉन बोस्को स्कूल, दिल्ली में अध्ययन किया गया. अपनी स्कूली शिक्षा पूरी करने के बाद उन्होंने भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान के लिए तैयार किया लेकिन उसके माध्यम से नहीं आया. फिर पेयुष ने विदेशी विश्वविद्यालय में इंजीनियरिंग का अध्ययन करने का निर्णय लिया और इतनी कड़ी मेहनत और प्रयास के बाद, अंत में उन्हें मैकगिल विश्वविद्यालय, कनाडा में प्रवेश मिला.
• बाद में उन्हें इलेक्ट्रिकल-आईटी, कंट्रोल और ऑटोमेशन में बैचलर ऑफ इंजीनियरिंग ऑनर्स में प्रवेश मिला. 2002 से 2006 तक उन्होंने अपनी बैचलर की डिग्री वहां पूरी की. उनका अध्ययन करते समय वे एक पार्ट-टाइम रिसेप्शनिस्ट के रूप में काम करते थे जहां हमने कंप्यूटर और कोडिंग में उनकी रुचि विकसित की.
• मैकगिल विश्वविद्यालय में अपना अध्ययन पूरा करने के बाद उन्होंने एक लोकप्रिय तकनीकी विशाल-माइक्रोसॉफ्ट, अमरीका में एक कार्यक्रम प्रबंधक के रूप में अपना करियर शुरू किया. उन्होंने जनवरी 2007 से दिसंबर 2007 तक लगभग एक वर्ष तक काम किया. उन्होंने आईआईएम, बेंगलुरु से भी (एमपीईएफबी-मैनेजमेंट) पूरा किया.
• पेयूष ने अपनी नौकरी छोड़ दी और 2008 में वे भारत गए. व्यावसायिक विचार और अनुभव न होने के बावजूद उन्होंने एक नया व्यापार शुरू करने का निर्णय लिया जिसमें उन्होंने अपनी पिछली नौकरी से कमाया था. दिसंबर 2007 में उन्होंने आवास, कोचिंग, नौकरी, परिवहन, पुस्तकें आदि जैसे कॉलेज के विद्यार्थियों के विभिन्न मुद्दों को हल करने के लिए मूल रूप से एक ऑनलाइन पोर्टल (SearchMyCampus.com) शुरू किया. इसके बाद उन्होंने अपने मित्रों के साथ वल्यू टेक्नोलॉजीज प्राइवेट की स्थापना की. सीमित जो अब लेंसकार्ट के रूप में जाना जाता है.

 पेयूश बंसल नेट वर्थ एंड इन्वेस्टमेंट्स

• समर्पण और विशेषज्ञता के माध्यम से वह उभरते हुए उद्यमियों के लिए प्रेरणा का आधार बन गया है. 2024 तक, लेंसकार्ट संस्थापक पेयूश बंसल की निवल कीमत लगभग रु. 600 करोड़ रहने का अनुमान है.
• पेयुष बंसल कई लग्जरी कारों के साथ एक शानदार जीवन जीता है क्योंकि उनके पास बीएमडब्ल्यू, मर्सिडीज, ऑडी और लैंड रोवर है. इसके अलावा, उन्होंने फीडो और dailyobjects.com, लाइफस्टाइल ब्रांड में एक कर्मचारी एंगेजमेंट प्लेटफॉर्म में भी निवेश किया है.
• पेयूष बंसल ने शैक्षिक और ट्रेनिंग सर्विसेज़ (B2C), सर्विसेज़ (B2C नॉन-फाइनेंशियल) और एक्सेसरीज़ इंडस्ट्रीज़ जैसी कंपनियों में पुश स्पोर्ट्स, येस मैडम और ज्वेल बॉक्स (एक्सेसरीज़) में कई इन्वेस्टमेंट किए हैं. पेयूष बंसल का नवीनतम निवेश पुश स्पोर्ट्स में 19-Feb-2024 पर था, जो शैक्षिक और प्रशिक्षण सेवाओं (B2C) उद्योग में एक कंपनी थी.

पेयुष बंसल फैमिली

• पेयुष बंसल का जन्म 26^th अप्रैल 1985 को श्री .. बाल किशन बंसल और किरण बंसल को हुआ था. उसका विवाह निमिषा बंसल से हुआ है.
• पेयुष में एक बड़े भाई और एक बहन है. पेयुष और निमिषा के एक पुत्र हैं.

 पेयुष बंसल लेंसकार्ट इंडिया: यह सब कैसे शुरू हुआ?

• प्रारंभिक शिक्षा पूरी करने के बाद पेयुष अपनी इंजीनियरी डिग्री पूरी करने के लिए कनाडा जाते थे. इसके बाद पेयुष ने माइक्रोसॉफ्ट में अपनी पहली नौकरी की, दुनिया की सबसे बड़ी कंपनी. पेयुष का प्रयोग माइक्रोसॉफ्ट में लाखों का पैकेज प्राप्त करने के लिए किया जाता था. लेकिन वे इस काम से खुश नहीं थे क्योंकि वे अपना खुद का बिज़नेस शुरू करना चाहते थे और उन्होंने 2007 में भारत वापस आने का विचार किया.
• उन्होंने 2007 में पहली व्यावसायिक सेवा के रूप में सर्चमायकैंपस लॉन्च की. इसके बाद वे जॉन जारकॉब्स, समकक्षता और लेंसकार्ट सहित कंपनियों की एक श्रृंखला खोजने गए जिसके तहत उन्होंने लेंसकार्ट विजन फंड स्थापित किया जो एक लेंसकार्ट प्लस कंपनी है. वर्ष 2010 में पेयूष बंसल ने सुमीत कपाठी और अमित चौधरी के साथ लेंसकार्ट की स्थापना की. पहली कंपनी ने केवल कॉन्टैक्ट लेंस बेचा है.
• लेकिन बाद में इसमें सूर्य के चश्मे और नेत्र चश्मे भी बेचने लगे. आज इसके पोर्टफोलियो में 5000 से अधिक फ्रेम और ग्लास और 46 से अधिक विभिन्न प्रकार के उच्च क्वालिटी लेंस हैं और अब कंपनी सफलता की नई ऊंचाई तक पहुंच गई है. आज लेंसकार्ट के पास पूरे भारत में 1550 से अधिक आउटलेट हैं. फ्रांचाइजी मॉडल व्यवसाय को अपनाना. पेयूष ने देश के प्रत्येक क्षेत्र में लेंसकार्ट का विस्तार किया और आज वह आंख की जांच सुविधा भी प्रदान करता है.

लेंसकार्ट का व्यापार मॉडल

लेंसकार्ट एक अद्वितीय व्यापार मॉडल के माध्यम से कार्य करता है जिसने इसे भारत के सबसे बड़े आंखों के खुदरा विक्रेताओं में से एक बनने में मदद की है. यहां लेंसकार्ट के बिज़नेस मॉडल पर एक करीब नज़र डालें:

 रणनीतिक साझेदारी

• लेंसकार्ट ने आईवियर उद्योग में अनेक प्रमुख खिलाड़ियों के साथ कार्यनीतिक साझीदारी विकसित की है. इसने उच्च गुणवत्ता वाले फ्रेमों और लेंसों को किफायती कीमतों पर प्राप्त करने के लिए विनिर्माताओं के साथ सहयोग किया है. कंपनी ने लेंस निर्माताओं के साथ भी अपने लेंस विकसित करने के लिए भागीदारी की है, जिसे यह अपने ब्रांड के नाम के तहत बेचती है.
• इसके अतिरिक्त, लेंसकार्ट ने अपने ग्राहकों के लिए एक सहज ऑनलाइन शॉपिंग अनुभव बनाने के लिए प्रौद्योगिकी प्रदाताओं के साथ साझेदारी की है. इसने अपनी पहुंच को बढ़ाने और कस्टमर को पर्सनलाइज़्ड इन-स्टोर अनुभव प्रदान करने के लिए ब्रिक-और-मॉर्टर स्टोर के साथ भी भागीदारी की है.

राजस्व उत्पादन

• लेंसकार्ट कई धाराओं के माध्यम से राजस्व उत्पन्न करता है. इसका राजस्व का प्राथमिक स्रोत आईवियर उत्पादों की बिक्री है, जिसमें फ्रेम, लेंस, सनग्लास और संपर्क लेंस शामिल हैं. कंपनी के पास सभी आयु और आवश्यकताओं के कस्टमर को पूरा करने वाले प्रोडक्ट की विस्तृत रेंज है.
• लेंसकार्ट अपनी सदस्यता आधारित सेवाओं के माध्यम से राजस्व भी उत्पन्न करता है. यह लेंसकार्ट गोल्ड नामक सब्सक्रिप्शन सर्विस प्रदान करता है, जो कस्टमर को विशेष लाभ प्रदान करता है, जैसे कि फ्री आई टेस्ट, फ्री होम आई चेक-अप और आईवियर प्रोडक्ट पर डिस्काउंट.

लागत संरचना

• लेंसकार्ट की लागत संरचना विक्रय, विपणन और विज्ञापन व्यय और प्रौद्योगिकी व्यय सहित कई कारकों पर आधारित है. कंपनी में एक लंबवत एकीकृत आपूर्ति श्रृंखला है जो इसकी लागत को कम रखने में मदद करती है. यह निर्माताओं से सीधे अपने प्रोडक्ट को स्रोत करता है, जिससे मध्यस्थियों की आवश्यकता और लागत कम होती है.
• लेंसकार्ट ब्रांड जागरूकता बढ़ाने और नए ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए विपणन और विज्ञापन में भारी निवेश करता है. यह अपने लक्षित दर्शकों तक पहुंचने के लिए पारंपरिक और डिजिटल मार्केटिंग चैनलों के कॉम्बिनेशन का उपयोग करता है.
• अंत में, कंपनी अपने ऑनलाइन प्लेटफार्म को विकसित करने और बनाए रखने के लिए प्रौद्योगिकी खर्च करती है. इसने कस्टमर को आसान ऑनलाइन शॉपिंग अनुभव और पर्सनलाइज़्ड सुझाव प्रदान करने के लिए एडवांस्ड टेक्नोलॉजी में इन्वेस्ट किया है.

लेंसकार्ट के बिज़नेस मॉडल में कस्टमर सेगमेंट

लेंसकार्ट के कस्टमर सेगमेंट को व्यापक रूप से निम्नलिखित कैटेगरी में वर्गीकृत किया जा सकता है:

• बजट-चेतन उपभोक्ता: लेंसकार्ट उन ग्राहकों को पूरा करता है जो किफायती और मनी-फॉर-मनी आईवियर समाधान की तलाश कर रहे हैं. इस सेगमेंट में ऐसे व्यक्ति शामिल हैं जो कीमत-संवेदनशील हैं और गुणवत्ता पर समझौता किए बिना किफायती आईग्लास, सनग्लास और कॉन्टैक्ट लेंस की तलाश कर रहे हैं.
• फैशन-चेतन उपभोक्ता: लेंसकार्ट उन ग्राहकों को भी लक्ष्य बनाता है जो फैशन-चेतन हैं और आईवियर चाहते हैं जो उनकी शैली और व्यक्तित्व को प्रतिबिंबित करते हैं. इस सेगमेंट में ऐसे व्यक्ति शामिल हैं जो डिज़ाइनर आईवियर पर अधिक खर्च करने के लिए तैयार हैं और ट्रेंडी और फैशनेबल आईवियर विकल्पों की विस्तृत रेंज की तलाश कर रहे हैं.
• दृष्टि संबंधी समस्याओं वाले व्यक्ति: लेंसकार्ट उन कस्टमर को भी पूरा करता है जिनके पास दृष्टि संबंधी समस्याएं हैं और जिन्हें प्रिस्क्रिप्शन आईवियर की आवश्यकता होती है. इस सेगमेंट में ऐसे व्यक्ति शामिल हैं जिन्हें निकट दृष्टि, दूरदर्शिता या अस्टिग्मेटिज्म के लिए सुधारात्मक ग्लास या कॉन्टैक्ट लेंस की आवश्यकता होती है.
• टेक-सेवी कस्टमर: लेंसकार्ट टेक-सेवी कस्टमर को भी टार्गेट करता है जो ऑनलाइन खरीदारी करना पसंद करते हैं और आईवियर प्रोडक्ट ब्राउज़ करने और खरीदने के लिए डिजिटल चैनलों का उपयोग करना पसंद करते हैं. इस सेगमेंट में ऐसे व्यक्ति शामिल हैं जो आईवियर प्रोडक्ट को ब्राउज़, चुनने और खरीदने के लिए ऑनलाइन प्लेटफॉर्म का उपयोग करके आरामदायक हैं.

लेंसकार्ट के बिज़नेस मॉडल में वैल्यू प्रस्ताव

• प्रोडक्ट की विस्तृत रेंज: कंपनी प्रिस्क्रिप्शन ग्लास, सनग्लास, कॉन्टैक्ट लेंस और आई केयर एक्सेसरीज़ सहित आईवियर प्रोडक्ट की विस्तृत रेंज प्रदान करती है. कस्टमर बड़े स्टाइल, मटीरियल और कलर में से चुन सकते हैं.
• किफायती कीमत: लेंसकार्ट अपने प्रोडक्ट पर किफायती कीमत प्रदान करता है, जिससे आईवियर को व्यापक दर्शकों के लिए सुलभ बनाया जा सकता है. कंपनी अक्सर प्रमोशन और डिस्काउंट चलाती है, जिससे यह लागत-चेतन ग्राहकों के लिए एक आकर्षक विकल्प बन जाता है.
• सुविधा: लेंसकार्ट अपने ग्राहकों को सुविधाजनक शॉपिंग अनुभव प्रदान करता है. ग्राहक ऑनलाइन या इन-स्टोर खरीद सकते हैं, और कंपनी की वेबसाइट के माध्यम से होम आई चेक-अप सेवा भी बुक कर सकते हैं. इससे कस्टमर अपने घर से बाहर निकले बिना आवश्यक आईवियर प्राप्त करना आसान हो जाता है.
• पर्सनलाइज़ेशन: लेंसकार्ट अपने ग्राहकों को पर्सनलाइज़्ड शॉपिंग अनुभव प्रदान करता है. कंपनी अपनी वेबसाइट पर वर्चुअल ट्राई-ऑन सुविधा का उपयोग करती है, जो ग्राहकों को यह देखने की अनुमति देती है कि विभिन्न फ्रेम उनके चेहरे पर कैसे देखेंगे. लेंसकार्ट ने अपने स्टोर में ऑप्टोमेट्रिस्ट को भी प्रशिक्षित किया है जो ग्राहकों को ग्लास की परफेक्ट पेयर खोजने में मदद कर सकते हैं.
• गुणवत्ता: लेंसकार्ट उच्च गुणवत्ता वाले प्रोडक्ट प्रदान करता है जो टिकाऊ सामग्री के साथ बनाए जाते हैं. कंपनी 14-दिन की रिटर्न पॉलिसी भी प्रदान करती है, जिससे कस्टमर अपनी खरीद से संतुष्ट न होने पर प्रॉडक्ट रिटर्न कर सकते हैं.

लेंसकार्ट फंडिंग और मूल्यांकन

लेंसकार्ट के सबसे बड़े शेयरधारकों में एडिया, सॉफ्ट-बैंक विज़न, केदारा कैपिटल, टीआर कैपिटा, अल्फा वेव ग्लोबल, प्रेमजी इन्वेस्ट आदि शामिल हैं. आइए लेंसकार्ट की हाल ही की शेयरहोल्डिंग संरचना पर नज़र डालें-

 अधिकांश स्टेक सॉफ्टबैंक के स्वामित्व में हैं, अर्थात 20.1% के बाद प्रेमजी इन्वेस्ट (11.1%) और एडिया (10%).

अभी तक की फंडिंग और मूल्यांकन

लेंसकार्ट ने कंपनी में 10% हिस्सेदारी के लिए एडिया के साथ एक निश्चित समझौते पर हस्ताक्षर किए. एडिया ने एसडब्ल्यूएफ अर्थात गल्फ सॉवरेन वेल्थ फंड के माध्यम से लेंसकार्ट में एक विशाल राशि निवेश की. आइए लेंसकार्ट के लेटेस्ट फंडिंग राउंड को देखें-

 प्रतिस्पर्धा विश्लेषण: लेंसकार्ट को क्या अलग करता है?

1. एकीकृत मॉडल: लेंसकार्ट निर्माण और असेंबली यूनिट सहित अपनी आपूर्ति श्रृंखला को नियंत्रित करता है. यह उन्हें गुणवत्ता नियंत्रण, तेज़ डिलीवरी और इन्वेंटरी मैनेजमेंट सुनिश्चित करने में मदद करता है.
2. हाइब्रिड रिटेल स्ट्रेटेजी: लेंसकार्ट का ऑनलाइन और ऑफलाइन स्टोर का कॉम्बिनेशन उन्हें विभिन्न प्रकार के कस्टमर को पूरा करने की अनुमति देता है. जबकि ऑनलाइन प्लेटफॉर्म सुविधा प्रदान करता है, फिजिकल स्टोर स्पर्श और अनुभव, विश्वसनीयता और तुरंत सर्विस प्रदान करते हैं.
3. टेक्नोलॉजिकल इनोवेशन: कस्टमर अनुभव को बढ़ाने के लिए कंपनी टेक्नोलॉजी का उपयोग करने में सबसे अग्रणी रही है. वर्चुअल 3D ट्राई-ऑन टेक्नोलॉजी जैसी विशेषताएं उन्हें कई पारंपरिक आईवियर रिटेलर के अलावा सेट करती हैं.
4. विविध प्रोडक्ट रेंज: लेंसकार्ट विभिन्न स्टाइल, कैटेगरी और प्राइस पॉइंट प्रदान करता है, यह सुनिश्चित करता है कि विभिन्न कस्टमर सेगमेंट अपनी पसंद के प्रोडक्ट खोज सकते हैं.
5. होम सर्विसेज़: उनकी होम आई चेक-अप सर्विस बेजोड़ सुविधा प्रदान करती है, जिससे उन्हें भीड़ वाले मार्केट में खड़े होने में मदद मिलती है और उन लोगों को संकोचकर्ता या फिज़िकल स्टोर पर नहीं जा सकता है.
6. प्राइवेट लेबल एडवांटेज: अपने प्राइवेट-लेबल ब्रांड बनाकर, लेंसकार्ट उच्च मार्जिन सुनिश्चित करता है और प्रतिस्पर्धी कीमतें प्रदान कर सकता है. यह उन्हें प्रोडक्ट डिज़ाइन और इनोवेशन पर बेहतर नियंत्रण भी देता है.
7. आक्रामक मार्केटिंग: लेंसकार्ट के ब्रांडिंग और मार्केटिंग अभियान प्रमुख रहे हैं, जिससे उन्हें भारत के आईवियर सेक्टर में टॉप-ऑफ-माइंड ब्रांड में से एक बनाया जा सकता है.
8. कस्टमर-सेंट्रिक पहल: आसान रिटर्न से लेकर प्रॉडक्ट पर वारंटी तक, लेंसकार्ट हमेशा विश्वास बनाने और कस्टमर की संतुष्टि सुनिश्चित करने पर ध्यान केंद्रित करता है.

 पेयूष बंसल में शार्क टैंक

• पेयुष बंसल, जो प्रदर्शन पर सबसे प्रशंसित शार्क है, उसने शो के प्रस्ताव को स्वीकार नहीं किया होगा. जब वह पहली बार प्रस्ताव कर दिया गया तो वह उसे बदलना चाहता था. लेकिन उनकी पत्नी निधि ने जोर दिया कि यह एक बड़ा अवसर था.
• फिर जब वे मालदीव की ओर अपनी छुट्टी पर चले गए. पेयूष ने अपने कमरे में दूरदर्शन पर पीछे से पीछे की ओर देखा और कुछ सबसे अधिक शानदार पानी का सामना कर सकते हैं. उन्होंने दूसरे संबंधों में भी ऐसा ही किया. उसे शो का आनंद लेने के बावजूद, उसे यकीन नहीं था.
• अधिकांश उद्यमियों की तरह उन्हें समय के लिए कठोर दबा दिया गया और इसके प्रदर्शन की बहुत जरूरत थी. यह मजेदार है कि जब उसने पहली बार गोली मार दी, तब भी वह सुनिश्चित नहीं था. इसलिए उसने शो के कॉन्ट्रैक्ट पर हस्ताक्षर नहीं किए थे. फिर प्रकाश चला गया. शूट और स्टार्ट-अप संस्थापकों की ऊर्जा ने उन्हें प्रेरित किया. फिर, कोई वापस नहीं देख रहा था.

 पेयुष बंसल पर्सनल और प्रोफेशनल उपलब्धियां

• वे अपनी वेंचर वल्यू टेक्नोलॉजी के लिए रेड हेरिंग टॉप 100 एशिया अवॉर्ड 2012 का प्राप्तकर्ता हैं और भारतीय ई-टेल अवॉर्ड्स 2012 में 'इमर्जिंग एंटरप्रेन्योर ऑफ द ईयर' प्रदान किया गया था.
• उन्हें 2015 में 'इंडिया टीवी युवा अवॉर्ड' प्राप्त हुए.
• इकोनॉमिक टाइम्स ने 40 के अंदर भारत के सबसे अच्छे बिज़नेस लीडर्स के तहत पेयुश बंसल को मान्यता दी. उन्हें 2019 में फॉर्च्यून इंडिया के सर्वश्रेष्ठ 40 में 40 के अंतर्गत उद्यमियों में भी सूचीबद्ध किया गया था.

लेंसकार्ट की सफलता से पहले पेयूश बंसल द्वारा लॉन्च की गई 5 कंपनियां

1. SearchMyCampus.com

• पेयूष बंसल ने दिसंबर 2007 में अपने माता-पिता के घर के बेसमेंट से ₹25,00,000 के साथ SearchMyCampus.com शुरू किया. यह एक ऑनलाइन पोर्टल था जिसने कॉलेज के विद्यार्थियों को नौकरियां, आवास, कोचिंग, पुस्तकें, परिवहन आदि जैसे सामान्य मुद्दों को आसानी से हल करने में मदद की. उन्होंने 2 वर्षों तक सर्चमायकैंपस पर काम किया. 
• पेयूष बंसल ने 2008 में वल्यू प्रौद्योगिकियों की स्थापना की. वल्यू टेक्नोलॉजीज लेंसकार्ट की पेरेंट कंपनी है.

2. फ्लायर

• पेयूष बंसल ने जून 2009 में फ्लायरर शुरू किया. यह एक ऑनलाइन स्टोर था जिसने चश्मे, धूप के चश्मे और संपर्क लेंस बेचे. लेंसकार्ट के समान विचार लेकिन अमेरिका के बाजार पर ध्यान दिया गया.
• पेयुष को कुछ समस्याओं का सामना करना पड़ा, जिससे उन्हें यह अहसास हुआ कि व्यापार को सहजता से चलाने के लिए उन्हें और उनकी टीम द्वारा नियंत्रित किया जाना था. उन्होंने भारत में उसी मॉडल को दोहराने का फैसला किया, और इसलिए लेंसकार्ट का जन्म नवंबर 2010 में हुआ था.

3. Watchkart.com

• ट्रैक पर लेंसकार्ट के साथ, पेयुष बंसल ने मई 2011 में एक और विशिष्ट उद्यम शुरू किया जिसे वॉचकार्ट कहा जाता है. वॉचकार्ट ने ब्रांडेड घड़ियों को बेचा और इम्पोरियो अरमानी, टॉमी हिलफिगर, फॉसिल आदि जैसे बहुत से ब्रांड को पूरा किया. 

4. बैगस्कार्ट

• अगस्त 2011 में पेयुष बंसल ने बैगस्कार्ट लॉन्च किया. बग्सकार्ट वल्यू प्रौद्योगिकियों के अंतर्गत पेयुष बंसल के विशिष्ट पत्तनों में से एक था. बैगस्कार्ट ने विभिन्न प्रकार के हैंडबैग बेचे. 

5. ज्वेल्सकार्ट

• तीन विशिष्ट उर्ध्वाधर, लेंसकार्ट, वाचकार्ट और बागस्कार्ट के साथ पहले से ही पेयुष बंसल ने एक और ऊर्ध्वाधर, ज्वेलस्कार्ट शुरू किया. जैसा कि नाम से पता चलता है, ज्वेलस्कार्ट ने विभिन्न प्रकार की ज्वेलरी बेची. 
• 200% की वृद्धि के साथ, लेंसकार्ट 2014 तक अपनी सभी बहनों की तुलना में बेहतर प्रदर्शन कर रहा था. कम ट्रैक्शन और फाइनेंशियल नुकसान के कारण, पेयूष बंसल ने 2015 में वॉचकार्ट, बागस्कार्ट और ज्वेल्सकार्ट बंद कर दिया. इससे उन्हें लेंसकार्ट पर बेहतर ध्यान केंद्रित करने और आज यह ब्रांड बनाने में मदद मिली.

पेयूश बंसल से सीखने के लिए सबक

• पेयुष प्रौद्योगिकी से संचालित आंखों की देखभाल करने की दृष्टि में दृढ़तापूर्वक विश्वास करते थे. कनाडा से अपना इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग करने के बाद, उन्होंने माइक्रोसॉफ्ट के लिए काम किया, लेकिन 2007 में उन्होंने भारत वापस आने का काम छोड़ दिया. उन्होंने आईआईएम बेंगलुरु से एमबीए किया और 2010 में लेंसकार्ट की स्थापना की. आपके जुनून को पूरा करने के लिए एक अच्छी तरह से भुगतान किया गया नौकरी छोड़ने में मदद करता है.
• पेयुष विनम्र है. जिन लोगों ने विदेशों में अध्ययन किया है, उन्हें सामान्य रूप से सामान्य रूप से सामान्य रूप से अधिक विनम्रता प्राप्त होगी, उनका अनुभव विदेशों में होगा, उन लोगों के विपरीत जिन्होंने भारत में अध्ययन किया है, जो अपने टैगों से अधिक मजबूर होंगे और उनसे भी अधिक खराब हो सकते हैं. भारत में यह आम बात है कि हम अश्नीर को पसंद करते हैं. हालांकि, पेयूष ने भारत वापस आने के बाद भी अपनी विनम्रता को बनाए रखा.
• वह लोगों का सम्मान करता है और वह व्यवसायों की बजाय लोगों पर निवेश करना या बेट लेना चाहता है. उन्होंने जुगाडु कमलेश में निवेश किया.
• वह सामाजिक कारणों पर भी विश्वास करते हैं. उन्होंने स्वर्ण जीवन में आत्महत्या विरोधी दलों में निवेश किया. वह अतीत में माइक्रोसॉफ्ट में काम करने के बाद अत्यधिक प्रौद्योगिकी केंद्रित है. उनका मानना है कि प्रौद्योगिकी आज के अनेक मुद्दों को हल करने में मदद कर सकती है. उन्होंने अपनी यूनिकॉर्न कंपनी "लेंसकार्ट" के माध्यम से भी यह दिखाया है..
• उनके पास हर भारतीय को आंखों की देखभाल करने का उद्देश्य है. उसे उस उद्देश्य से चलाया जाता है. अंत में लेकिन कम से कम, पेयुष यह दर्शाता है कि व्यवसाय में सफल होने के लिए कोई व्यवसाय करने की आवश्यकता नहीं है और व्यवसाय में स्पष्ट उद्देश्य या लक्ष्य, उस लक्ष्य में विश्वास और प्रौद्योगिकी और स्वचालन की सहायता से उस लक्ष्य में विश्वस्तरीय उत्पाद उत्पन्न कर सकता है. अपनी प्रतिस्पर्धा को कट करने के बजाय, उन्होंने अपने उत्पाद को विश्वस्तरीय नवान्वेषण बनाया है, जिसमें कोई प्रतिस्पर्धा नहीं है, जो उनसे मिल सकती है. मुझे उस व्यक्ति के बारे में पता नहीं है जो लेंसकार्ट के लिए प्रतिस्पर्धा है.