બાયજૂ રવીન્દ્રન : શું બાયજૂ'સ ક્લાસ માટે પાછા આવશે

બાયજૂ રવીન્દ્રન કોણ છે?

બાયજૂ રવીન્દ્રન એક ભારતીય ઉદ્યોગસાહસિક અને શિક્ષક છે, જે વિશ્વની સૌથી મોટી એડટેક કંપનીઓમાંથી એક, બાયજૂના સ્થાપક અને સીઇઓ તરીકે જાણીતા છે. જાન્યુઆરી 5, 1980 ના રોજ, કેરળના અઝિકોડમાં જન્મેલા, તેઓ શિક્ષકોના પરિવારમાંથી આવે છે-તેમના પિતાએ ભૌતિકશાસ્ત્ર શીખવ્યું અને તેમની માતાએ ગણિત શીખવ્યું.

રવીન્દ્રને શરૂઆતમાં સર્વિસ એન્જિનિયર તરીકે કામ કર્યું હતું પરંતુ બાદમાં શિક્ષણમાં પરિવર્તન થયું, જે વિદ્યાર્થીઓને કેટ જેવી સ્પર્ધાત્મક પરીક્ષાઓ માટે તૈયાર કરવામાં મદદ કરે છે. તેમની નવીન શિક્ષણ પદ્ધતિઓએ લોકપ્રિયતા મેળવી, જેના કારણે તેમને 2007 માં બાયજૂ'સ ક્લાસ સ્થાપિત કરવામાં આવ્યા. 2011 માં, તેમણે તેમની પત્ની દિવ્યા ગોકુલનાથ સાથે બાયજૂની સહ-સ્થાપના કરી, તેને વૈશ્વિક એડટેક પ્લેટફોર્મમાં રૂપાંતરિત કરી.

તેમના નેતૃત્વ હેઠળ, બાયજૂનો ઝડપથી વિસ્તરણ થયો, તેની એપ દ્વારા ઇન્ટરેક્ટિવ લર્નિંગ અનુભવો પ્રદાન કરે છે અને તેના પોર્ટફોલિયોને મજબૂત કરવા માટે ઘણી કંપનીઓ હસ્તગત કરે છે. તાજેતરના નાણાંકીય અને કાનૂની પડકારો હોવા છતાં, રવીન્દ્રન એડટેક ઉદ્યોગમાં એક અગ્રણી વ્યક્તિ છે.

બાયજૂ'સ અને બાયજૂ'સ કેવી રીતે કામ કરે છે તે વિશે

બાયજૂ'સ એક ભારતીય બહુરાષ્ટ્રીય શૈક્ષણિક ટેકનોલોજી કંપની છે, જેનું મુખ્ય મથક બેંગલુરુ, ભારતમાં છે. તેની સ્થાપના 2011 માં બાયજૂ રવીન્દ્રન અને દિવ્યા ગોકુલનાથ દ્વારા કરવામાં આવી હતી. કંપનીએ શરૂઆતમાં કે-12 વિદ્યાર્થીઓ અને સ્પર્ધાત્મક પરીક્ષાઓ માટે ઑનલાઇન વિડિઓ-આધારિત શિક્ષણ કાર્યક્રમો પ્રદાન કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું હતું. સમય જતાં, તેણે શૈક્ષણિક સામગ્રીની વિશાળ શ્રેણીને શામેલ કરવા માટે તેની ઑફરનો વિસ્તાર કર્યો અને વૈશ્વિક સ્તરે સૌથી મોટી એડટેક કંપનીઓમાંની એક બની ગઈ.

બાયજૂ'સ કેવી રીતે કામ કરે છે:

બાયજૂ'સ તેની એપ અને ઑનલાઇન પ્લેટફોર્મ્સ દ્વારા વ્યક્તિગત અને આકર્ષક શિક્ષણ અનુભવો પ્રદાન કરે છે. પ્લેટફોર્મ નોંધપાત્ર રીતે વિકસિત થયું છે, વિશ્વભરમાં લાખો વિદ્યાર્થીઓને સેવા આપે છે અને વિવિધ વય જૂથો અને સ્પર્ધાત્મક પરીક્ષાઓ માટે કાર્યક્રમો પ્રદાન કરે છે. તેણે તેની ઑફરને વધારવા અને તેની પહોંચને વિસ્તૃત કરવા માટે ઘણી કંપનીઓને પણ હસ્તગત કરી છે

બાયજૂ'સ - સ્થાપકો અને ટીમ

સ્થાપકો

બાયજૂ રવીન્દ્રન:

બાયજૂ રવીન્દ્રન પ્રોફેશન દ્વારા એન્જિનિયર અને પસંદગી મુજબ શિક્ષક છે. તેઓ ભારતના કેરળના નાના ગામમાંથી રહે છે. તેમની યાત્રા શરૂ થઈ જ્યારે તેમણે કેટ (કૉમન એડમિશન ટેસ્ટ) જેવી સ્પર્ધાત્મક પરીક્ષાઓ માટે કોચિંગ વિદ્યાર્થીઓ શરૂ કર્યા. તેમના વર્ગોમાં ખૂબ જ લોકપ્રિયતા મળી, જેના કારણે વિદ્યાર્થીઓના પૅક કરેલા સ્ટેડિયમ તરફ દોરી જાય છે. તેમણે બે વાર બિલાડીમાં એક પરફેક્ટ 100 ટકા સ્કોર કર્યો, જેણે તેમને કરિયર તરીકે શિક્ષણ આપવા માટે પ્રેરણા આપી. 2011 માં, તેમણે વિશ્વભરના વિદ્યાર્થીઓ માટે શિક્ષણને સુલભ, આકર્ષક અને વ્યક્તિગત બનાવવાના દ્રષ્ટિકોણ સાથે બાયજૂની સ્થાપના કરી.

દિવ્યા ગોકુલનાથ:

દિવ્યા ગોકુલનાથ એક શિક્ષક અને ઉદ્યોગસાહસિક છે. તેઓ વિદ્યાર્થી તરીકે બાયજૂ રવીન્દ્રનના ક્લાસમાં જોડાયા અને પછી તેના સહ-સ્થાપક અને પત્ની બન્યા. તેણીએ કંપનીની સામગ્રી અને પેડાગોજીને આકાર આપવામાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવી હતી, જે સુનિશ્ચિત કરે છે કે શિક્ષણ ઇન્ટરેક્ટિવ અને અસરકારક છે.

ટીમના મુખ્ય સભ્યો

• મૃણાલ મોહિત: ચીફ ઓપરેટિંગ ઑફિસર (સીઓઓ), કામગીરીની દેખરેખ રાખવા અને કંપનીના વિકાસને વધારવા માટે જવાબદાર છે.
• રંજિત રાધાકૃષ્ણન: મુખ્ય ઉત્પાદન અધિકારી, ઉત્પાદન નવીનતા અને વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
• સિદ્ધેશ જોગલેકર: સહયોગી ઉપ-પ્રમુખ, વ્યૂહાત્મક પહેલમાં યોગદાન આપે છે
• ચેરિયન થોમસ: ઉપરાષ્ટ્રપતિ, આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાય, અગ્રણી વૈશ્વિક વિસ્તરણ પ્રયત્નો.

 દિવ્યા ગોકુલનાથ-વાઇફ ઑફ બાયજૂ રવીન્દ્રન

દિવ્યા ગોકુલનાથ એક નોંધપાત્ર ઉદ્યોગસાહસિક અને શિક્ષક છે, જે વિશ્વની અગ્રણી એડટેક પ્લેટફોર્મ્સમાંથી એક, બાયજૂસના સહ-સ્થાપકમાં તેમની મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા માટે જાણીતું છે. તેમના પિતા નેફ્રોલોજિસ્ટ છે, અને તેમની માતાએ ભારતના જાહેર પ્રસારણકર્તા દૂરદર્શનમાં પ્રોગ્રામિંગ એક્ઝિક્યુટિવ તરીકે કામ કર્યું હતું. તેણીએ ફ્રેન્ક એન્થની પબ્લિક સ્કૂલમાં પોતાની શિક્ષણ પૂર્ણ કરી અને આરવી કૉલેજ ઑફ એન્જિનિયરિંગ, બેંગલુરુથી બાયોટેકનોલોજીમાં બી.ટેક ડિગ્રી મેળવી. દિવ્યાએ શરૂઆતમાં વિદેશમાં ઉચ્ચ શિક્ષણ મેળવવાની યોજના બનાવી હતી અને GRE પરીક્ષાને મંજૂરી આપી હતી. જો કે, તેમણે ભારતમાં રહેવાનું પસંદ કર્યું અને 21 વર્ષની ઉંમરમાં શિક્ષણ શરૂ કર્યું. બાયજૂ'સ સાથેની તેમની યાત્રા બાયજૂ રવીન્દ્રનના GRE પ્રેપરેશન ક્લાસમાં વિદ્યાર્થી તરીકે શરૂ થઈ. તેમની ઉત્સુકતા અને શિક્ષણ ક્ષમતાથી પ્રભાવિત, બાયજૂએ તેને શિક્ષક તરીકે જોડાવા માટે પ્રોત્સાહિત કર્યું. 2011 માં, તેણીએ બાયજૂ રવીન્દ્રન સાથે બાયજૂની સહ-સ્થાપના કરી. તેણીએ કન્ટેન્ટ બનાવવા, યૂઝર અનુભવ અને માર્કેટિંગમાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવી હતી, જે પ્લેટફોર્મની સફળતામાં નોંધપાત્ર યોગદાન આપે છે. કોવિડ-19 મહામારી દરમિયાન, તેમણે બાયજૂની પહોંચને વિસ્તૃત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું, જે વિશ્વભરના વિદ્યાર્થીઓ માટે અવિરત શિક્ષણ સુનિશ્ચિત કરે છે. તેઓ સ્ટેમ ક્ષેત્રોમાં મહિલાઓની ભાગીદારી માટે વકીલ છે અને શિક્ષણ, માતાપિતા અને લિંગ સમાનતા પર વ્યાપકપણે લખ્યું છે.

બાયજૂ'સ - નામ, લોગો અને ટૅગલાઇન

નામ

નામ "બાયજૂ'સ" તેના સ્થાપક, બાયજૂ રવીન્દ્રન પાસેથી આવે છે. તે તેમના શિક્ષણ સત્રો માટે ઉપનામ તરીકે ઉદ્ભવ્યું હતું, જેને તેમના વિદ્યાર્થીઓ દ્વારા અનૌપચારિક રીતે "બાયજૂ'સ ક્લાસ" તરીકે ઓળખવામાં આવ્યા હતા. જ્યારે કંપની સત્તાવાર રીતે શરૂ કરવામાં આવી હતી ત્યારે નામ અટકી ગયું છે અને બ્રાન્ડની ઓળખ બની ગઈ છે.

લોગો

બાયજૂનો લોગો શિક્ષણને આકર્ષક અને સુલભ બનાવવાના તેના મિશનને પ્રતિબિંબિત કરવા માટે ડિઝાઇન કરેલ છે. લોગો એક પર્પલ "B" ચિહ્ન ધરાવે છે, જે "શિખવાની વિન્ડો" નું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. ડિઝાઇનમાં સંતુલન અને સદભાવના માટે ગોલ્ડન રેશિયો શામેલ છે, અને રાઉન્ડેડ એજ મૈત્રીપૂર્ણ અને અભિગમ્ય બ્રાન્ડને દર્શાવે છે.

ટૅગલાઇન

બાયજૂ'સ ટૅગલાઇન "શિક્ષણ સાથે પ્રેમમાં આવે છે". તે તમામ ઉંમરના વિદ્યાર્થીઓ માટે શિક્ષણને આનંદદાયક અને પ્રેરણાદાયક બનાવવાના કંપનીના લક્ષ્ય પર ભાર મૂકે છે.

બાયજૂ'સ - બિઝનેસ મોડેલ અને રેવન્યુ મોડેલ

બાયજૂસ એક મજબૂત વ્યવસાય અને આવક મોડેલ પર કામ કરે છે જે તેને વૈશ્વિક સ્તરે સૌથી સફળ એડટેક કંપનીઓમાંની એક બનાવે છે

બિઝનેસ મોડલ

બાયજૂ'સ એક ફ્રીમિયમ મોડેલને અનુસરે છે, જે મફત અને ચૂકવણી કરેલી સેવાઓનું સંયોજન કરે છે:

• મફત કન્ટેન્ટ: એપ વપરાશકર્તાઓને આકર્ષિત કરવા માટે વિડિઓ, ક્વિઝ અને નમૂના પાઠ સહિત મૂળભૂત શૈક્ષણિક સામગ્રીની મફત ઍક્સેસ પ્રદાન કરે છે.
• ચૂકવેલ સબસ્ક્રિપ્શન: વિગતવાર અભ્યાસક્રમો, લાઇવ વર્ગો અને વ્યક્તિગત મેન્ટરશિપ જેવી ઍડવાન્સ્ડ સુવિધાઓ માટે, યૂઝરે પ્રીમિયમ પ્લાનને સબસ્ક્રાઇબ કરવાની જરૂર છે
• લક્ષ્ય પ્રેક્ષકો: BYJU's K-12 વિદ્યાર્થીઓ, સ્પર્ધાત્મક પરીક્ષા ઉમેદવારો (જેમ કે JEE, NEET, CAT, UPSC) અને કુશળતા વિકાસ માંગતા વ્યાવસાયિકોને પણ પૂરું પાડે છે.
• વ્યક્તિગત શિક્ષણ: પ્લેટફોર્મ વ્યક્તિગત શિક્ષણ શૈલીઓ અને ઝડપો માટે અનુરૂપ સામગ્રી માટે એઆઈ અને મશીન લર્નિંગનો ઉપયોગ કરે છે
• હાઇબ્રિડ મોડેલ: બાયજૂએ ભાગીદારી અને સંપાદન દ્વારા ઑફલાઇન શિક્ષણમાં પણ પ્રવેશ કર્યો છે, ઑનલાઇન અને પરંપરાગત શિક્ષણનું મિશ્રણ કર્યું છે

આવકનું મોડેલ

બાયજૂ'સ બહુવિધ સ્ટ્રીમ દ્વારા આવક પેદા કરે છે:

• સબસ્ક્રિપ્શન ફી: આવકનો પ્રાથમિક સ્ત્રોત તેના પ્રીમિયમ સામગ્રી અને અભ્યાસક્રમો માટે ચૂકવેલ સબસ્ક્રિપ્શનમાંથી આવે છે.
• ભાગીદારી અને સહયોગ: બાયજૂએ શાળાઓ અને શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ સાથે તેની સામગ્રીને તેમના અભ્યાસક્રમમાં એકીકૃત કરવા માટે સહયોગ કર્યો છે.
• એક્વિઝિશન: કંપનીએ તેની ઑફરને વિસ્તૃત કરવા અને પહોંચવા માટે વ્હાઇટહાટ જૂનિયર, આકાશ એજ્યુકેશનલ સર્વિસિસ અને ઓસ્મો જેવી કેટલીક એડટેક કંપનીઓ હસ્તગત કરી છે.
• આંતરરાષ્ટ્રીય વિસ્તરણ: બાયજૂએ વૈશ્વિક બજારોમાં પ્રવેશ કર્યો છે, જે સ્થાનિક સામગ્રી પ્રદાન કરે છે અને નવી આવક સ્ટ્રીમમાં ટૅપ કરે છે.
• મર્ચન્ડાઇઝિંગ અને લાઇસન્સિંગ: કંપની બ્રાન્ડેડ મર્ચન્ડાઇઝ અને તેની સામગ્રીને લાઇસન્સિંગ દ્વારા પણ કમાણી કરે છે.

બૉલીવુડ એક્ટર શાહરુખ ખાન સાથે બાયજૂ પ્રમોટિંગ

બાયજૂએ "બે ટીચર એડવાન્ટેજ" અને પર્સનલાઇઝ્ડ લર્નિંગ સોલ્યુશન્સ સહિતની તેની ઑફરને પ્રદર્શિત કરતા પ્રમોશનલ કૅમ્પેન માટે બૉલીવુડ સુપરસ્ટાર શાહરુખ ખાન સાથે સહયોગ કર્યો. જો કે, આ ભાગીદારી સપ્ટેમ્બર 2023 માં સમાપ્ત થઈ હતી કારણ કે બાયજૂએ નાણાંકીય પડકારો વચ્ચે ખર્ચ-ઘટાડાના પગલાંનો ઉલ્લેખ કરીને તેની એન્ડોર્સમેન્ટ ડીલને રિન્યુ ન કરવાનો નિર્ણય લીધો હતો. વધુમાં, શાહરુખ ખાનની ટીમ બાયજૂના ચાલુ સંઘર્ષને કારણે બહાર નીકળી ગઈ હતી. ભાગીદારી, જ્યારે તેની મુદત દરમિયાન અસરકારક છે, ત્યારે આજે સક્રિય નથી.

બાયજૂસ - ફંડિંગ એન્ડ ઇન્વેસ્ટર્સ

બાયજૂસ, ઇન્ડિયન એડટેક જાયન્ટ, વર્ષોથી વિવિધ રોકાણકારો પાસેથી નોંધપાત્ર ભંડોળ ઊભું કર્યું છે.

આ રોકાણકારોએ વિવિધ ભંડોળના રાઉન્ડમાં બાયજૂને ટેકો આપ્યો છે, જે તેને વૈશ્વિક સ્તરે અગ્રણી એડ-ટેક કંપનીઓમાંથી એકમાં વિકસિત કરવામાં મદદ કરે છે

બાયજૂ'સ - IPO

બાયજૂસ તેની પ્રારંભિક જાહેર ઑફર (IPO) ની યોજના બનાવી રહી છે, પરંતુ ખોલવાની તારીખ, સમાપ્તિની તારીખ, કિંમતની બેન્ડ અને ઇશ્યૂની સાઇઝ જેવી ચોક્કસ વિગતો હજી સુધી જાહેર કરવામાં આવી નથી. IPO દ્વારા કંપની વૃદ્ધિ અને વિસ્તરણના હેતુઓને પૂર્ણ કરવામાં, કાર્યકારી મૂડીની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવામાં અને સામાન્ય કોર્પોરેટ હેતુઓને કવર કરવામાં મદદ મળવાની અપેક્ષા છે.

બાયજૂ'સ - સ્પર્ધકો/વિકલ્પો

બાયજૂ'સ વિવિધ એડ-ટેક પ્લેટફોર્મ્સની સ્પર્ધાનો સામનો કરે છે જે સમાન સેવાઓ પ્રદાન કરે છે. અહીં તેના કેટલાક નોંધપાત્ર સ્પર્ધકો અને વિકલ્પો છે:

1. વેદાંતુ: કે-12 વિદ્યાર્થીઓ અને સ્પર્ધાત્મક પરીક્ષાઓ માટે લાઇવ ક્લાસ અને વ્યક્તિગત શિક્ષણ અનુભવો પ્રદાન કરતું ઇન્ટરેક્ટિવ ઑનલાઇન ટ્યુટરિંગ પ્લેટફોર્મ.
2. અનએકેડમી: UPSC, SSC અને બેન્કિંગ સહિત વિવિધ સ્પર્ધાત્મક પરીક્ષાઓ માટે અભ્યાસક્રમો પ્રદાન કરતું એક લોકપ્રિય ઑનલાઇન લર્નિંગ પ્લેટફોર્મ.
3. Toppr: પર્સનલાઇઝ્ડ સ્ટડી મટીરિયલ, પ્રેક્ટિસ પ્રશ્નો અને મૉક ટેસ્ટ સાથે K-12 વિદ્યાર્થીઓને પૂર્ણ કરતું એક એડાપ્ટિવ લર્નિંગ પ્લેટફોર્મ.
4. ખાન એકેડમી: તમામ ઉંમરના વિદ્યાર્થીઓ માટે વિડિઓ પાઠ અને પ્રેક્ટિસ કસરતો સહિત મફત શૈક્ષણિક સંસાધનો પ્રદાન કરતું વૈશ્વિક પ્લેટફોર્મ.
5. ફિઝિક્સવાલા: વ્યાજબી શિક્ષણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, તે JEE અને NEET જેવી સ્પર્ધાત્મક પરીક્ષાઓ માટે ઑનલાઇન અભ્યાસક્રમો અને અભ્યાસ સામગ્રી પ્રદાન કરે છે.
6. સરળ શીખો: વ્યાવસાયિક પ્રમાણપત્ર અભ્યાસક્રમો અને કુશળતા વિકાસ કાર્યક્રમોમાં નિષ્ણાત.
7. કોર્સેરા: વિશ્વભરમાં યુનિવર્સિટીઓ અને સંસ્થાઓ તરફથી ઑનલાઇન અભ્યાસક્રમો, પ્રમાણપત્રો અને ડિગ્રી પ્રદાન કરે છે.
8. અપગ્રેડ થાઓ: એમબીએ કાર્યક્રમો અને ડેટા સાયન્સ સર્ટિફિકેશન સહિત ઉચ્ચ શિક્ષણ અને વ્યાવસાયિક અભ્યાસક્રમો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

બાયજૂ'સ - એક્વિઝિશન્સ

બાયજૂએ તેની ઑફરને વિસ્તૃત કરવા અને એડ-ટેક ઉદ્યોગમાં તેની સ્થિતિને મજબૂત કરવા માટે વર્ષોથી ઘણા વ્યૂહાત્મક એક્વિઝિશન કર્યા છે. અહીં કેટલાક નોંધપાત્ર સંપાદનો છે:

1. આકાશ એજ્યુકેશનલ સર્વિસિસ લિમિટેડ (AESL): એપ્રિલ 2021 માં લગભગ $950 મિલિયન માટે હસ્તગત કરવામાં આવ્યું છે, AESL મેડિકલ અને એન્જિનિયરિંગ પ્રવેશ પરીક્ષાઓ માટે ટેસ્ટ તૈયારીમાં અગ્રણી છે.
2. શ્રેષ્ઠ શિક્ષણ: જુલાઈ 2021 માં $600 મિલિયન માટે પ્રાપ્ત, આ પ્લેટફોર્મ વ્યાવસાયિક અને ઉચ્ચ શિક્ષણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, પ્રમાણિત અભ્યાસક્રમો અને ડિગ્રીઓ પ્રદાન કરે છે.
3. Epic!: જુલાઈ 2021 માં $500 મિલિયન, એપિક માટે હસ્તગત કરવામાં આવ્યું છે! 12 થી ઓછી ઉંમરના બાળકો માટે એક ડિજિટલ રીડિંગ પ્લેટફોર્મ છે, જેમાં પુસ્તકો અને ઑડિઓબુક્સનો વિશાળ સંગ્રહ છે.
4. વ્હાઇટહેટ જૂનિયર.: જુલાઈ 2020 માં $300 મિલિયન માટે હસ્તગત કરવામાં આવ્યું છે, આ પ્લેટફોર્મ લાઇવ ઇન્ટરેક્ટિવ ક્લાસ દ્વારા બાળકોને કોડિંગ શીખવવામાં નિષ્ણાત છે.
5. ઓસ્મો: જાન્યુઆરી 2019 માં $120 મિલિયન માટે હસ્તગત કરવામાં આવેલ, ઓસ્મો તેની શૈક્ષણિક રમતો માટે જાણીતું છે જે યુવાન બાળકો માટે ભૌતિક અને ડિજિટલ પ્લેને ભેગા કરે છે.
6. Toppr: $150 મિલિયન માટે 2021 માં હસ્તગત, TOPR એ K-12 વિદ્યાર્થીઓને સેવા આપતું એક અનુકૂળ શિક્ષણ પ્લેટફોર્મ છે.
7. ટિંકર: 2021 માં $200 મિલિયન માટે પ્રાપ્ત, ટિંકર એ બાળકો માટે એક કોડિંગ પ્લેટફોર્મ છે, જે સર્જનાત્મક શિક્ષણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
8. જિયોગ્રા: $100 મિલિયન માટે 2021 માં હસ્તગત, જિયોજેબ્રા એક ગણિત સોફ્ટવેર કંપની છે જે ઇન્ટરેક્ટિવ લર્નિંગને સપોર્ટ કરે છે.
9. ટ્યુટરવિસ્ટા અને એડ્યુટ્રાઇટ:2017 માં $150 મિલિયન માટે હસ્તગત કરેલ , આ પ્લેટફોર્મ્સ ઑનલાઇન ટ્યુટરિંગ અને શૈક્ષણિક સામગ્રી પ્રદાન કરે છે.

આ સંપાદનોએ બાયજૂની ઑફરને વિવિધતા આપવામાં મદદ કરી છે, કે-12 શિક્ષણથી લઈને વ્યાવસાયિક અપસ્કિલિંગ સુધી અને તેના વૈશ્વિક ફૂટપ્રિન્ટને વિસ્તૃત કરવામાં.

નીતિ આયોગ સાથે બાયજૂ'સ સહયોગ

ભારતભરના 112 મહત્વાકાંક્ષી જિલ્લાઓમાં બાળકોને મફત, ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળું શિક્ષણ પ્રદાન કરવા માટે BYJU ની નીતિ આયોગ સાથે ભાગીદારી. આ સહયોગમાં બે મુખ્ય પહેલ શામેલ છે:

1. કરિયર-પ્લસ પ્રોગ્રામ: આકાશ + બાયજૂ'સ હેઠળ, આ કાર્યક્રમ 11 અને 12 વર્ગના 3,000 મેધાવી વિદ્યાર્થીઓને ઓળખે છે જે NEET અને JEE પરીક્ષાઓ માટે હાજર થવા માંગે છે. આ વિદ્યાર્થીઓને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાની ટેસ્ટ તૈયારી કોચિંગ, શિક્ષણ સામગ્રી અને મેન્ટરિંગ સપોર્ટ પ્રાપ્ત થાય છે.
2. સ્વૈચ્છિક કાર્યક્રમ:6 થી 12 વર્ગના વિદ્યાર્થીઓ ત્રણ વર્ષ માટે બાયજૂની લર્નિંગ એપમાં મફત ઍક્સેસ પસંદ કરી શકે છે. આ પહેલ બાયજૂના "બધા માટે શિક્ષણ" કાર્યક્રમનો ભાગ છે, જેનો હેતુ ટેક-સક્ષમ શિક્ષણ સાથે ઓછી સેવાવાળા સમુદાયોને સશક્ત બનાવવાનો છે.

ભાગીદારીમાં આ કાર્યક્રમોના અમલીકરણની દેખરેખ અને મૂલ્યાંકન કરવા માટે એક સમર્પિત કાર્યકારી જૂથની સ્થાપના પણ શામેલ છે, જે તેમની અસરકારકતા અને અસરને સુનિશ્ચિત કરે છે. બાયજૂ'સ અને નીતિ આયોગનો હેતુ આ સહયોગ દ્વારા શિક્ષણ ઇકોસિસ્ટમમાં વ્યવસ્થિત ફેરફારો લાવવાનો છે.

બાયજૂ'સ મેના પ્રદેશમાં એક નવો એડટેક બિઝનેસ શરૂ કરશે

બાયજૂઝ, કતાર ઇન્વેસ્ટમેન્ટ ઓથોરિટી (QIA) સાથે ભાગીદારીમાં, મધ્ય પૂર્વ અને ઉત્તર આફ્રિકા (MENA) ક્ષેત્ર માટે તૈયાર કરેલ નવો એડટેક વ્યવસાય શરૂ કરી રહ્યું છે. આ પહેલમાં દોહા, કતારમાં સંપૂર્ણ માલિકીની પેટાકંપનીની સ્થાપના અને અત્યાધુનિક સંશોધન અને વિકાસ કેન્દ્રની સ્થાપના શામેલ છે. પ્રદેશમાં વિદ્યાર્થીઓની અનન્ય જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવા માટે અરબીમાં સામગ્રી સહિત નવીન અને વ્યક્તિગત શિક્ષણ ઉકેલો બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવે છે.

આ સહયોગ નવીનતાને પ્રોત્સાહન આપવા અને જ્ઞાન-આધારિત અર્થતંત્રનું નિર્માણ કરવાના QIA ના દ્રષ્ટિકોણ સાથે સંરેખિત કરે છે. બાયજૂનો હેતુ વિદ્યાર્થીઓને સશક્ત બનાવવા અને તેના વૈશ્વિક ફૂટપ્રિન્ટને વિસ્તૃત કરવા માટે પેડાગોજી અને ટેકનોલોજીમાં તેની કુશળતાનો લાભ લેવાનો છે.

બાયજૂ'સ - બાયજૂ'સ દ્વારા સામનો કરવામાં આવતા પડકારો

1. ઓવરએમ્બિસિયસ એક્વિઝિશન: બાયજૂની આક્રમક રીતે વ્હાઇટહાટ જૂનિયર, આકાશ એજ્યુકેશનલ સર્વિસિસ અને તેની ઑફરને વિસ્તૃત કરવા માટે શ્રેષ્ઠ શિક્ષણ જેવી કંપનીઓ હસ્તગત કરી. જ્યારે આ સંપાદનો હેતુ તેના પોર્ટફોલિયોમાં વિવિધતા લાવવાનો છે, ત્યારે તેમણે નોંધપાત્ર આર્થિક તણાવ પણ તરફ દોરી ગયા છે. ઉદાહરણ તરીકે, આશરે $1 અબજ માટે આકાશની પ્રાપ્તિ તેના ઋણ ભારમાં વધારો થયો છે. આ સંપાદનોનું સંચાલન અને એકીકરણ એક જટિલ અને ખર્ચાળ પ્રયત્ન સાબિત થયું છે.
2. મહામારી પછીની મંદી: કોવિડ-19 મહામારી દરમિયાન, ઑનલાઇન શિક્ષણની માંગમાં વધારો થયો છે, જે બાયજૂના અત્યંત લાભદાયી છે. જો કે, શાળાઓ ફરીથી ખોલવામાં આવી અને વિદ્યાર્થીઓ પરંપરાગત ક્લાસરૂમમાં પરત ફર્યા, ઑનલાઇન શિક્ષણ પ્લેટફોર્મની માંગમાં ઘટાડો થયો. આ અચાનક પરિવર્તનથી બાયજૂની વૃદ્ધિ અને આવકના સ્તરને જાળવવા માટે સંઘર્ષ કરી રહી છે.
3. પાઇલિંગ કરજ: બાયજૂએ તેના વિસ્તરણ અને સંપાદનને ભંડોળ પૂરું પાડવા માટે $1.2 અબજ ટર્મ લોન સહિત નોંધપાત્ર દેવું લીધું છે. આ કરજ એક મુખ્ય નાણાંકીય બોજ બની ગયું છે, જે તેની નાણાંકીય સમસ્યાઓને દૂર કરવા માટે Epic અને ગ્રેટ લર્નિંગ જેવી પેટાકંપનીઓને વેચવા માટે અગ્રણી કંપની છે.
4. કાનૂની અને નિયમનકારી સમસ્યાઓ: કંપનીએ ફોરેન એક્સચેન્જ મેનેજમેન્ટ એક્ટ (ફેમા) અને અન્ય કાનૂની વિવાદો હેઠળ કથિત ઉલ્લંઘન બદલ તપાસનો સામનો કર્યો છે. આ મુદ્દાઓએ માત્ર તેની પ્રતિષ્ઠાને જ નુકસાન પહોંચાડ્યું નથી પરંતુ તેની કામગીરી અને નાણાંકીય વ્યવસ્થાપનને પણ જટિલ બનાવ્યું છે.
5. પારદર્શિતા અને શાસનની ચિંતાઓ: બાયજૂની ફાઇનાન્શિયલ રિપોર્ટિંગમાં વિલંબ અને ફાઇનાન્શિયલ ગેરવ્યવસ્થાપનના આરોપો માટે ટીકા કરવામાં આવી છે. આ મુદ્દાઓએ કંપનીની શાસન પ્રથાઓ અને રોકાણકારોના આત્મવિશ્વાસને જાળવવાની તેની ક્ષમતા વિશે પ્રશ્નો ઉભા કર્યા છે.
6. કાર્ય સંસ્કૃતિની ટીકા: ઉચ્ચ-દબાણવાળા કાર્ય વાતાવરણ અને કર્મચારી અસંતોષના અહેવાલો સામે આવ્યા છે, જે કંપનીની આંતરિક સંસ્કૃતિનો નકારાત્મક ચિત્ર પેઇન્ટિંગ કરે છે. આવી ટીકાઓ કર્મચારીના મનોબળ અને પ્રતિભાને આકર્ષિત અને જાળવી રાખવાની કંપનીની ક્ષમતાને અસર કરી શકે છે.

આ પડકારો વ્યવસાયને ઝડપથી સ્કેલ કરવાની જટિલતાઓ અને ટકાઉ વિકાસ વ્યૂહરચનાઓના મહત્વને હાઇલાઇટ કરે છે.

 BCCI ને બાયજૂ'સ ડ્યૂ મની

બાયજૂએ નાણાંકીય પડકારોનો સામનો કર્યો છે, જેમાં ભારતીય ક્રિકેટ કંટ્રોલ બોર્ડ (બીસીસીઆઈ) સાથે ચૂકવવામાં ન આવેલી બાકી રકમ અંગે વિવાદનો સમાવેશ થાય છે. બીસીસીઆઈને બાયજૂની ₹158 કરોડની બાકી રહેલ સ્પોન્સરશિપ ડીલમાંથી ઇશ્યૂ થયો છે. આ રકમ ભારતીય ક્રિકેટ ટીમ માટે કંપનીની જર્સી સ્પોન્સરશિપ સાથે સંબંધિત હતી, એક કરાર જે નવેમ્બર 2023 સુધી લંબાવવામાં આવ્યો હતો.

નાણાકીય સંઘર્ષોથી કાનૂની કાર્યવાહી થઈ, BCCI દ્વારા બાયજૂની પેરેન્ટ કંપની, થિંક એન્ડ લર્ન પ્રાઇવેટ લિમિટેડ સામે નાદારીની અરજી દાખલ કરવામાં આવી. મહિનાઓની વાટાઘાટો અને અદાલતની સુનાવણી પછી, બાયજૂસ ઓગસ્ટ 2024 માં બીસીસીઆઈ સાથે સમાધાન પર પહોંચી, બાકી રકમ ક્લિયર કરી. જો કે, બાયજૂના ધિરાણકર્તાઓના આક્ષેપો દ્વારા પરિસ્થિતિ વધુ જટિલ હતી, જેમણે દલીલ કરી હતી કે બીસીસીઆઈને બદલે નાણાકીય લેણદારોને ભંડોળ ફાળવવામાં આવવું જોઈએ. આના કારણે અતિરિક્ત કાનૂની પડકારો, લાંબા સમય સુધી નિરાકરણ પ્રક્રિયા થઈ.

Mis વેચાણ અભ્યાસક્રમો માટે સરકારી સ્કૅનર હેઠળ બાયજૂ'સ

બાયજૂએ ખોટા વેચાણના અભ્યાસક્રમોના આરોપો પર ભારત સરકારની ચકાસણીનો સામનો કર્યો છે. નેશનલ કમિશન ફોર પ્રોટેક્શન ઓફ ચાઇલ્ડ રાઇટ્સ (NCPCR) એ આક્રમક વેચાણ વ્યૂહરચનાઓની ફરિયાદોને ઉકેલવા માટે બાયજૂના પ્રતિનિધિઓને બોલાવ્યા. આક્ષેપોમાં વિદ્યાર્થીઓના મોબાઇલ નંબર ખરીદવા, માતાપિતાને અભ્યાસક્રમો ખરીદવા માટે દબાણ કરવું અને તેમને બિનવ્યાજબી કાર્યક્રમો માટે લોન લેવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે.

જવાબમાં, પારદર્શિતા અને જવાબદારીમાં સુધારો કરવા માટે બાયજૂના પગલાં અમલમાં મૂક્યા છે. કંપનીએ વેચાણ માટે એક કેન્દ્રીયકૃત, ટેક-સંચાલિત ઑડિટ પ્રક્રિયા શરૂ કરી અને ક્ષેત્રના ખોટા વેચાણને ટાળવા માટે દૂરસ્થ વેચાણમાં ખસેડવામાં આવી. વધુમાં, ₹25,000 થી ઓછી માસિક આવક ધરાવતા પરિવારોને ટેકો આપવા માટે બાયજૂએ "બધા માટે શિક્ષણ" કાર્યક્રમ શરૂ કર્યો છે.

બાયજૂ'સ - લે ઑફ

બાયજૂ'સ તેના ખર્ચ ઑપ્ટિમાઇઝેશન અને પુનર્ગઠનના પ્રયત્નોના ભાગરૂપે નોંધપાત્ર લેઑફ કરી રહ્યું છે. અહીં વિગતો છે:

1. લેઑફનું સ્કેલ: બાયજૂએ તાજેતરમાં 500 થી વધુ કર્મચારીઓને તેના ટ્યુશન સેન્ટરની કામગીરી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે. આ ઑક્ટોબર 2023 માં જાહેર કરવામાં આવેલ વ્યાપક પુનર્ગઠન યોજનાનો ભાગ છે.
2. લેઑફના કારણો: કંપનીએ નાણાંકીય તણાવ, પગારની વિલંબિત ચુકવણી અને વિદેશી રોકાણકારો સાથે ચાલુ મુકદ્દમોનો ઉલ્લેખ કર્યો છે, જે લેઑફના મુખ્ય કારણો તરીકે છે. તેનો હેતુ ઓપરેટિંગ સ્ટ્રક્ચરને સરળ બનાવવાનો અને કૅશ ફ્લો મેનેજમેન્ટમાં સુધારો કરવાનો છે.
3. કર્મચારીઓ પર અસર: લેઑફથી અસરગ્રસ્ત કર્મચારીઓને ઘણા મહિનાઓ માટે વિલંબિત પગારનો સામનો કરવો પડ્યો છે. કંપનીએ દેશભરમાં ઑફિસ પણ ખાલી કરી છે, જે બેંગલુરુમાં માત્ર તેના મુખ્યાલયને જાળવી રાખે છે.
4. કર્મચારીની સંખ્યા: બાયજૂનું કાર્યબળ 2023 ના અંતે લગભગ 15,000 થી ઘટીને આશરે 13,000 થયું છે.
5. ભવિષ્યની યોજનાઓ: બાયજૂ'સ તેના ફાઇનાન્શિયલ પડકારોને દૂર કરવા અને દેય રકમ સેટલ કરવા માટે $200-million રાઇટ્સ ઇશ્યૂ પર કામ કરી રહ્યું છે.

આ લેઑફ ફાઇનાન્શિયલ મુશ્કેલીઓને નેવિગેટ કરવા અને તેની કામગીરીનું પુનર્ગઠન કરવામાં બાયજૂ દ્વારા સામનો કરવામાં આવતા પડકારોને હાઇલાઇટ કરે છે.

બાયજૂના કર્મચારીઓ અવેતન પગારની માંગ કરે છે

Byjuના કર્મચારીઓ કંપનીના ચાલુ નાણાકીય સંઘર્ષો વચ્ચે અવેતન પગાર અને પ્રોવિડન્ટ ફંડ (PF) ની બાકી રકમ વિશે ચિંતા વધારી રહ્યા છે. કેટલાક સ્ટાફના સભ્યો ત્રણ મહિના માટે ચુકવણી કર્યા વિના ગયા છે, જેના કારણે નોંધપાત્ર આર્થિક મુશ્કેલીઓ થઈ છે. બાયજૂના સીઇઓ, બાયજૂ રવીન્દ્રને વિલંબને સ્વીકાર્યો છે અને કર્મચારીઓને ખાતરી આપી છે કે બાકી પગાર આખરે ક્લિયર કરવામાં આવશે, જોકે તરત જ નહીં. આ પરિસ્થિતિએ કર્મચારીઓમાં નિરાશા ઉત્પન્ન કરી છે, કેટલાક લોકોએ કંપનીના નેતૃત્વ અને નાણાંકીય વ્યવસ્થાપનની ખુલ્લી ટીકા કરી છે.
કંપની $1.2 બિલિયનની ટર્મ લોન પર વિવાદોમાં પણ લડાઇ રહી છે, જેણે તેની ફાઇનાન્શિયલ સમસ્યાઓમાં વધારો કર્યો છે

બાયજૂની વર્તમાન પરિસ્થિતિ

બાયજૂસ, એકવાર અગ્રણી એડ-ટેક કંપની, હાલમાં નાણાંકીય અને કાર્યકારી અવરોધો દ્વારા ચિહ્નિત પડકારજનક તબક્કા દ્વારા નેવિગેટ કરી રહી છે:

1. નાણાંકીય કટોકટી: બાયજૂનું મૂલ્યાંકન 2022 માં $22 અબજની ટોચથી ઘટીને અંદાજિત $1-3 અબજ થયું છે. કંપની $1.2 અબજ ટર્મ લોન સહિત રોકડ-પ્રવાહની સમસ્યાઓ અને વધતા દેવાં સાથે જૂઝી રહી છે.
2. કાનૂની મુશ્કેલીઓ: બાયજૂ'સને લોન પરત ચુકવણીની શરતો પર યુ.એસ.માં મુકદ્દમો સહિત અનેક કાનૂની વિવાદોમાં એમ્બ્રોઇલ કરવામાં આવે છે. વધુમાં, એન્ફોર્સમેન્ટ ડિરેક્ટોરેટ (ED) એ ફોરેન એક્સચેન્જ મેનેજમેન્ટ ઍક્ટ (FEMA) હેઠળ ₹9,362.35 કરોડના કથિત ઉલ્લંઘન માટે કંપનીની તપાસ કરી છે.
3. નેતૃત્વના પડકારો: રોકાણકારોએ વર્તમાન નેતૃત્વથી અસંતોષ વ્યક્ત કર્યો છે, જે સીઇઓ બાયજૂ રવીન્દ્રનની બહાર નીકળવાની માંગ કરી છે. આના કારણે કંપનીની ભવિષ્યની દિશા વિશે આંતરિક સંઘર્ષ અને અનિશ્ચિતતા થઈ છે.
4. ઓપરેશનલ સંઘર્ષ: કંપનીને સેલેરીમાં વિલંબ, લેઑફ અને ઝેરી વર્ક કલ્ચરના આરોપો માટે ટીકાનો સામનો કરવો પડ્યો છે. આ મુદ્દાઓએ કર્મચારીના નૈતિકતા અને કાર્યક્ષમતાને અસર કરી છે.
5. વૈશ્વિક અસર: બાયજૂની યુ.એસ. પેટાકંપનીએ નાદારી માટે અરજી કરી છે, જે તેની વૈશ્વિક કામગીરીને વધુ જટિલ બનાવે છે.

બાયજૂ'સ - ફ્યુચર પ્લાન

બાયજૂ રવીન્દ્રને તાજેતરમાં કેટલાક નોંધપાત્ર સ્ટેટમેન્ટ શેર કર્યા છે. શેરધારકોને લખેલા પત્રમાં, તેમણે વિલિયમ અર્નેસ્ટ હેનલીની કવિતાનો હવાલો આપતા કહ્યું, "મારા પ્રમુખ રક્ત છે, પરંતુ અનબોવ્ડ છે," પડકારોને દૂર કરવા માટે તેમની લવચીકતા અને સંકલ્પ પર ભાર મૂકવા માટે. તેમણે કર્મચારીઓના અવેતન પગાર વિશેની ચિંતાઓને પણ સંબોધિત કર્યા, જણાવ્યું, "બિલ ચૂકવવામાં આવશે, પાછા આવશે, બાકી રકમ ક્લિયર કરવામાં આવશે. તરત જ નહીં, પરંતુ આખરે. ત્યાં સુધી, તમારી પાસે મારો શબ્દ છે "

ઓવરએક્સપેન્શન અને ગવર્નન્સના મુદ્દાઓ જેવી ભૂતકાળની ભૂલોને સ્વીકારીને, તેમણે બોર્ડ નિયંત્રણ ફરીથી મેળવવા, નવા રોકાણોને સુરક્ષિત કરવા અને લેણદારો અને કર્મચારીઓને સમયસર ચુકવણી સુનિશ્ચિત કરવા માટે તેમની પ્રતિબદ્ધતા પર ભાર મૂક્યો. વેલ્યુએશન અને કાનૂની વિવાદોમાં તીવ્ર ઘટાડા સહિતના પડકારો હોવા છતાં, રવીન્દ્રન બાયજૂના ભવિષ્ય વિશે આશાવાદી રહે છે. તેમણે મુખ્ય બિઝનેસ ક્ષેત્રો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની, એઆઈ-સંચાલિત શિક્ષણ ઉત્પાદનો સાથે નવીનતા લાવવા અને વૈશ્વિક સ્તરે, ખાસ કરીને એમઇએનએ પ્રદેશમાં, કંપનીની પ્રતિષ્ઠા અને નાણાંકીય સ્થિરતાનું પુનર્નિર્માણ કરવા માટેની યોજનાઓ પર પણ પ્રકાશ પાડ્યો છે.\