સચિન બંસલ- ધ મેન બિહાઇન્ડ ફ્લિપકાર્ટ

સચિન બન્સલ - "ફ્લિપકાર્ટ" અને "નવી ગ્રુપ" ના સંસ્થાપક એક સાચા ઉદ્યોગસાહસિક છે જેમની પાસે સમસ્યાઓના ઉકેલો શોધવાની દ્રષ્ટિ છે અને તેમણે એક ઉદાહરણ પણ નક્કી કર્યું છે કે જો કોઈ કંઈક મોટું કરવાનું નક્કી કરે તો તેને રોકી શકશે નહીં. પરંતુ આમ કરવા માટે તેને ઘણી સમસ્યાઓ અને મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડ્યો. જેમ કે તમે વિચાર્યું છે તેમ સફળતા ઉત્સાહિત ન હોઈ શકે. આ એક પૅકેજ માત્ર ચમકતા ભાગ જ નથી. તેથી શ્રી સંજય બંસલની વાર્તા પણ છે. ચાલો આપણે તેની સફળતાની વાર્તાને વિગતવાર જોઈએ

શ્રી સચિન બંસલ કોણ છે?

સચિન બંસલ એક ભારતીય ઉદ્યોગસાહસિક છે જે ફ્લિપકાર્ટ સ્થાપક તરીકે ઓળખાય છે. તેઓ અને તેમના સહ-સ્થાપક બિની બંસલે ફ્લિપકાર્ટના નામ સાથે વર્ષ 2007 માં ₹4,00,000 ની પ્રારંભિક રાજધાની સાથે ઑનલાઇન બુક સ્ટોર શરૂ કર્યું. તેઓએ કોરમંગલા બેંગલોરમાં તેમની પ્રારંભિક કામગીરી શરૂ કરી. સચિન બંસલનો જન્મ ચંડીગઢમાં 5^મી ઓગસ્ટ 1981ના રોજ થયો હતો. તેમના પિતા એક વ્યાપારી છે અને માતા એક ગૃહિણી છે.

શ્રી સંજય બંસલનું પ્રારંભિક જીવન અને શિક્ષણ

સચિન બંસલએ સંત એનેના કાન્વેન્ટ સ્કૂલમાંથી તેમની શાળા પૂર્ણ કરી હતી. તેઓ એક વિદ્વાન હતા અને તેમની પરીક્ષામાં સારી રીતે સ્કોર કરેલ હતા. તેઓ એક લાભદાયી વિદ્યાર્થી હતા અને તેમના પરિવાર સારી શિક્ષણ પ્રદાન કરવામાં વિશ્વાસ કર્યો હતો. તેમણે જેઇઇ તૈયારી માટે ખૂબ જ સખત મહેનત કરી અને ઑલ ઇન્ડિયા જેઇઇ રેન્કિંગ્સમાં 49 સ્ટેન્ડ પર ગયા. ત્યારબાદ તેમણે ઇન્ડિયન ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઑફ ટેકનોલોજી, દિલ્હીમાં પ્રવેશ કર્યો. એક સમયે, તેઓ એક પ્રોફેશનલ ગેમર બનવા માંગતા હતા. સચિન બંસલ ટૂંક સમયમાં કમ્પ્યુટર સાયન્સ એન્જિનિયરિંગમાંથી સ્નાતક બન્યા અને સૉફ્ટવેર એન્જિનિયર બન્યા.

કરિયર

આઈઆઈટી, દિલ્હીમાંથી એન્જિનિયરિંગ પૂર્ણ કર્યા પછી; સચિને ટેકસ્પાન કંપની માટે કામ કરવાનું શરૂ કર્યું. બન્સલ થોડા મહિના સુધી ત્યાં સુધી સેવા આપી હતી જ્યાં સુધી તેમને એમેઝોન ઇન્ડિયામાં વરિષ્ઠ સૉફ્ટવેર એન્જિનિયર તરીકે કામ કરવાની તક મળી ન હતી.
એમેઝોનમાં, તેમણે ઇ-કૉમર્સની ગતિશીલતા શીખી હતી. ત્યારબાદ, તેમના મિત્ર બિન્ની બંસલે પણ એક જ ટીમમાં કામ કરવાનું શરૂ કર્યું. લગભગ 6 મહિનાની અંદર, તેઓ બંનેએ ભારતમાં ઇ-કોમર્સની સંભાવનાઓને શોધવા માટે તેમની નોકરી છોડવાનું નક્કી કર્યું.

ધ ફ્લિપકાર્ટ સ્ટોરી

2007 માં, સચિન અને બિનીએ સરખામણી સર્ચ એન્જિન બનાવવાનો વિચાર કર્યો. તે સમયે, તેઓએ ભારતના ઇ-કૉમર્સ ક્ષેત્રમાં એક મોટો અંતર જોયો અને તેમની ઇ-કૉમર્સ સાઇટ, ફ્લિપકાર્ટ સ્થાપિત કરવા માટે એમેઝોન વેબ સેવાઓમાં તેમની નોકરી છોડી દીધી.
શરૂઆતમાં, તેઓએ ₹400,000 ના રોકાણ સાથે પોતાનો સાહસ સ્થાપિત કર્યો અને ફ્લિપકાર્ટએ પુસ્તકો વેચીને તેની મુસાફરી શરૂ કરી. કારણ કે તે સમયે ભારતમાં ઇલેક્ટ્રોનિક્સ, ફેશન અથવા ઘરગથ્થું વસ્તુઓના વિક્રેતાઓને શોધવું સરળ ન હતું. બુક વિક્રેતાઓ પણ તેમનો વિશ્વાસ ફ્લિપકાર્ટ જેવી ઇન્ટરનેટ-આધારિત સેવામાં શરૂઆતમાં મૂકી શકતા નથી.
તે સમયે સચિન બંસલ કંપનીના સીઈઓ તરીકે કાર્યભાર લીધો. 2008 માં, કંપનીએ બેંગલોરમાં બે રૂમના એપાર્ટમેન્ટમાં ઑફિસ સાથે સંચાલન શરૂ કર્યું અને બુક રીડર્સમાં લોકપ્રિયતા મેળવી.
ફ્લિપકાર્ટની લોકપ્રિયતા રોકાણકારોની નજર જોવાની શરૂઆત થઈ અને 2009 માં, કંપની રોકાણ કરનાર કંપની, ઍક્સલ ભાગીદારો પાસેથી $1 મિલિયન મૂડી રોકાણની મૂડી સુરક્ષિત કરી શકી હતી. તે સમયે, કંપની પાસે 150 થી વધુ કર્મચારીઓ હતા અને સમગ્ર ભારતમાં કુલ ત્રણ કચેરીઓ હતી.
તે વર્ષના અંતે, તેઓ કુલ ₹40 મિલિયનની કિંમતના પુસ્તકો વેચવામાં સક્ષમ હતા. જોકે તે સમયે ભારતીય ગ્રાહકોને ઑનલાઇન ખરીદી કરવામાં આરામદાયક લાગતો ન હતો, પરંતુ ફ્લિપકાર્ટ 24/7 ગ્રાહક સહાય પ્રદાન કરીને ગ્રાહકોનો વિશ્વાસ મેળવી શક્યો હતો. 2010 માં, ટાઇગર ગ્લોબલએ ફ્લિપકાર્ટમાં $10 મિલિયનનું રોકાણ કર્યું, અને કંપનીએ બેંગલોર-આધારિત સોશિયલ બુક ડિસ્કવરી સર્વિસ "વાંચી" પ્રાપ્ત કરી હતી. પુસ્તક વેચાણની લોકપ્રિયતા લાવ્યા પછી, ફ્લિપકાર્ટએ ઇલેક્ટ્રોનિક્સ શ્રેણી હેઠળ મોબાઇલ્સ વેચવાનું શરૂ કર્યું.
કંપનીએ તેમાં ઇચ્છિત સફળતા પ્રાપ્ત કરી ન હોવાથી, તેઓએ ભારતમાં પ્રથમ વાર ડિલિવરી સિસ્ટમ પર રોકડ લાગુ કરી. પરિણામે, કંપની ગ્રાહકોનો વિશ્વાસ મેળવી શકી હતી અને ફ્લિપકાર્ટના વેચાણની વૃદ્ધિ વધવાનું ચાલુ રાખ્યું હતું.
નાણાંકીય વર્ષ 2011 ની શરૂઆતમાં, તેમની આવક ₹750 મિલિયન છે, અને તે જ વર્ષમાં, તેઓએ ડિજિટલ કન્ટેન્ટ પ્લેટફોર્મ, Mime360 પ્રાપ્ત કર્યું હતું. તે જ વર્ષે, ફ્લિપકાર્ટએ સત્તાવાર રીતે તેમની કંપનીની નોંધણી કરી હતી, કારણ કે તે સમયે નિયમનો બહુવિધ બ્રાન્ડ સામાન અને સેવાઓ પ્રદાન કરતી ઑનલાઇન રિટેલ કંપનીને 100% વિદેશી પ્રત્યક્ષ રોકાણ (એફડીઆઈ) ની મંજૂરી આપતી નથી.

વૉલમાર્ટ નવા માલિક તરીકે દાખલ થાય છે

બધું જ ફ્લિપકાર્ટ માટે સારી રીતે જ ચાલી રહ્યું હતું, પરંતુ 2016 માં, સચિન બંસલને રોકાણકારો દ્વારા સીઈઓની સ્થિતિમાંથી બાહર નીકળવામાં આવ્યા હતા કારણ કે ભૂતકાળમાં કેટલાક નબળા નિર્ણયો લેવામાં આવ્યા હતા, જે બિની બંસલને નવા સીઈઓ બનાવે છે. સચિન આ વિશે ખુશ ન હતા કારણ કે તેને કામગીરીમાંથી પણ બાહર નીકળવામાં આવ્યા હતા.
2018 માં, વૉલમાર્ટે તેમના બહુમતી હિસ્સેદારી ખરીદવા માટે ફ્લિપકાર્ટ પ્રદાન કર્યું. સચિનને લાગ્યું કે આ ડીલ તેમના માટે સારી હશે કારણ કે તે તેમને ફ્લિપકાર્ટ વધારવામાં મદદ કરશે.
સચિન ફ્લિપકાર્ટમાં કામ કરવા માંગતા હતા, તેમની પાસે મોટી યોજનાઓ હતી. તેમને લાગ્યું કે તેઓ તેમના કેટલાક રોકાણકારોને બહાર નીકળી જશે અને ફ્લિપકાર્ટમાં તેમના કેટલાક હિસ્સો પણ ખરીદી શકશે જેથી તેઓ ફરીથી સીઈઓની સ્થિતિ મેળવી શકે કારણ કે બિની સીઈઓ બનવા માંગતા નથી. પરંતુ ડીલ બૅકફાયર થઈ ગઈ છે.
રોકાણકારો સચિનની શરતોથી ખુશ ન હતા. એક જ સમયે, સચિને ડીલ પર હસ્તાક્ષર કરવાનો ઇનકાર કર્યો. પરંતુ ડીલ થઈ ગઈ, અને તેના ભાગ રૂપે, વૉલમાર્ટ પ્રાપ્તિ પછી ફક્ત એક જ સહ-સ્થાપક જ ફ્લિપકાર્ટ સાથે કામ કરી શકે છે, જેથી તેઓ બિની પસંદ કરે.
સચિને ફ્લિપકાર્ટ છોડીને તેમના તમામ શેરને વૉલમાર્ટમાં વેચવા પડ્યા હતા. શરૂઆતમાં, વૉલમાર્ટ માત્ર 55% જ પ્રાપ્ત કરશે, પરંતુ આના પછી, વૉલમાર્ટએ 2018 માં $16 અબજ માટે ફ્લિપકાર્ટમાં 77% હિસ્સો ખરીદ્યો હતો.
સચિને ફ્લિપકાર્ટને અબજોપતિ તરીકે બહાર નીકળી ગયા પરંતુ તેઓ ખુશ ન હતા કારણ કે તેમનું સપનું ફ્લિપકાર્ટ વધવાનું અને તેને $100 અબજ કંપની બનાવવાનું હતું.
6 મહિના પછી, બિની બંસલ તેમની સામે ગંભીર વ્યક્તિગત ગેરવર્તણૂકના આરોપ પછી કંપનીને છોડ્યું, જેને તેમણે મજબૂતપણે નકાર્યું.
સચિને થોડા સમય માટે બ્રેક લીધો અને 2019 માં પાછા બાઉન્સ કર્યું. તેમણે આઇઆઇટી દિલ્હીના એક બેચ મેટ્સ અંકિત અગ્રવાલ સાથે બેક એક્વિઝિશન્સ પ્રાઇવેટ લિમિટેડની સ્થાપના કરી હતી. અંકિતને બેંકિંગ ક્ષેત્રમાં કામ કરવાનો અનુભવ હતો. તેમણે અગાઉ ડાયચે બેંક અને બેંક ઑફ અમેરિકામાં કામ કર્યું હતું. તેઓએ સ્ટાર્ટઅપ્સમાં રોકાણ કર્યું કે તેઓ પાછળથી વિશ્વાસ કરે છે
સચિન પાસે મોટા પ્લાન્સ હતા. તેઓએ નવી તરીકે ફરીથી બ્રાન્ડ કર્યું; નવા માટે હિન્દી શબ્દ. તેઓ નવીને એક સંપૂર્ણ ફિનટેક કંપની બનાવવા માંગતા હતા અને માત્ર એક વસ્તુ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાના બદલે, તેઓ વિશાળ શ્રેણીના પ્રોડક્ટ્સ અને સેવાઓ પ્રદાન કરવા માંગતા હતા.
તેમના વિશે અનન્ય હતું કે, કોઈપણ અન્ય ફિનટેક સ્ટાર્ટઅપથી વિપરીત, તેઓએ તેમની ઑફર દ્વારા તેમના ગ્રાહકોને મૂલ્ય ઉમેરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું. તેઓએ આશા રાખી છે કે ગ્રાહકો તેમની પોતાની મર્યાદાથી આવશે.

નવી ટેક્નોલોજીસ શું કરે છે??

તે નવી બ્રાન્ડ હેઠળ પર્સનલ લોન, હોમ લોન, જનરલ ઇન્શ્યોરન્સ અને મ્યુચ્યુઅલ ફંડ સહિત ડિજિટલ-ફર્સ્ટ રીતે ફાઇનાન્શિયલ સર્વિસ સોલ્યુશનનો વ્યાપક સ્યુટ પ્રદાન કરે છે.
પર્સનલ લોન બિઝનેસ એપ્રિલ 2020 માં શરૂ કરવામાં આવ્યો હતો અને તે સંપૂર્ણપણે ડિજિટલ નવી એપ-માત્ર પ્રક્રિયા દ્વારા 84 મહિના સુધીના સમયગાળા સાથે ₹20 લાખ સુધીની ત્વરિત પર્સનલ લોન આપે છે.
તેની શરૂઆતથી અને ડિસેમ્બર 31, 2021 સુધી, કંપનીએ ₹2,246.31 કરોડની કુલ 4.81 લાખ વ્યક્તિગત લોનનું વિતરણ કર્યું હતું. ડિસેમ્બર 31, 2021 સુધી, તેના પર્સનલ લોન બિઝનેસમાં ₹ 1,418.7 કરોડનો AUM હતો.
ફેબ્રુઆરી 2021 માં હોમ લોન બિઝનેસ શરૂ કરવામાં આવ્યો હતો અને ડિસેમ્બર 31, 2021 સુધી, કંપનીએ ભારતના આઠ શહેરોમાં ₹38.6 લાખના સરેરાશ ટિકિટ સાઇઝ સાથે 604 હોમ લોન વિતરિત કર્યા હતા. ડિસેમ્બર 31, 2021 ના રોજ હોમ લોન બિઝનેસના એયુએમને ₹ 177.71 કરોડ રૂપિયા કરવામાં આવ્યા હતા.
નવી ટેક્નોલોજીએ ફેબ્રુઆરી 2020 માં ડીએચએફએલ જનરલ ઇન્શ્યોરન્સ મેળવવા દ્વારા તેના જનરલ ઇન્શ્યોરન્સ બિઝનેસની શરૂઆત કરી હતી. ડિસેમ્બર 31, 2021 સમાપ્ત થયેલ નવ મહિના દરમિયાન, તેનું કુલ લિખિત પ્રીમિયમ (GWP) ₹66.76 કરોડ હતું, જેમાંથી ₹6.33 કરોડ રિટેલ હેલ્થ ઇન્શ્યોરન્સ સેગમેન્ટમાંથી હતું.
તેણે કુલ 2.21 લાખ ઇન્શ્યોરન્સ પૉલિસીઓ જારી કરી હતી જે સમયગાળા દરમિયાન 27,800 રિટેલ હેલ્થ ઇન્શ્યોરન્સ પૉલિસીઓ હતી. જૂન 30, 2021 સમાપ્ત થયેલ ત્રિમાસિક દરમિયાન 4.14 ટકાથી ડિસેમ્બર 31, 2021 સમાપ્ત થયેલ ત્રિમાસિક દરમિયાન રિટેલ હેલ્થ ઇન્શ્યોરન્સ પૉલિસીઓનો હિસ્સો 15.70 ટકા વધી ગયો છે.
નવી ટેક્નોલોજીસએ ફેબ્રુઆરી 2021 માં એસ્સેલ એસેટ મેનેજમેન્ટ કંપનીના અધિગ્રહણ દ્વારા તેના એસેટ મેનેજમેન્ટ બિઝનેસની શરૂઆત કરી હતી. તેના પ્રથમ પેસિવ ફંડ – નવી નિફ્ટી 50 ઇન્ડેક્સ ફંડ – જુલાઈ 2021 માં શરૂ કરવામાં આવેલ નવી નિફ્ટી 31 ડિસેમ્બર, 2021 ના રોજ ₹167.32 કરોડનું AUM હતું. વ્યવસાયની શરૂઆતથી, તેણે ભારતીય સિક્યોરિટીઝ એન્ડ એક્સચેન્જ બોર્ડ (સેબી) સાથે 17 નવા પેસિવ ફંડ્સ માટે ફાઇલ કર્યા છે.
છેલ્લે, કંપની તેની પેટાકંપની, ચૈતન્ય ઇન્ડિયા ફિન ક્રેડિટ પ્રાઇવેટ લિમિટેડ દ્વારા માઇક્રોફાઇનાન્સ લોન પ્રદાન કરે છે, જે માર્ચ 2020 માં પ્રાપ્ત કરવામાં આવી હતી. ડિસેમ્બર 31, 2021 ના રોજ, તેના માઇક્રોફાઇનાન્સ બિઝનેસમાં ₹ 1,808.9 કરોડનું એયુએમ બંધ થયું હતું.
આ દરમિયાન, કંપનીએ RBI સાથે યુનિવર્સલ બેન્કિંગ લાઇસન્સ માટે પણ અરજી કરી હતી, જે તેને નાણાંકીય પ્રોડક્ટ્સ અને સેવાઓની વિશાળ શ્રેણી પ્રદાન કરવામાં સક્ષમ બનાવશે.
નવી ટેક્નોલોજીસ હાલમાં 10 સહાયક કંપનીઓ સાથે હોલ્ડિંગ કંપની તરીકે કામ કરે છે, પરંતુ જૂન 2020 માં ગ્રુપ દ્વારા ડિજિટલ પર્સનલ લોન રજૂ કર્યા પછી તેની ફ્લેગશિપ નવી ફિનસર્વ રહી છે. નવી ફિનસર્વ મુખ્યત્વે વ્યક્તિગત, વાહન અને હોમ લોન, ક્રિડ્સ (ચૈતન્ય ઇન્ડિયા ફિન ક્રેડિટ તરીકે રિબ્રાન્ડ કરવામાં આવેલ) જેવા લોન પ્રોડક્ટ્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે તેમજ આરબીઆઈ સાથે એનબીએફસી તરીકે પણ નોંધાયેલ છે અને માઇક્રોફાઇનાન્સમાં નિષ્ણાત છે.

આપત્તિ ફરીથી બંસલને હિટ કરે છે

નવી એક સંપૂર્ણ એનબીએફસી બની ગયા અને આવકમાં પણ વૃદ્ધિ દર્શાવી હતી. નાણાંકીય વર્ષ 20 માં ₹8.07 કરોડના નુકસાન સાથે ₹199 કરોડના આવકથી, તેમની આવક નાણાંકીય વર્ષ 21 માં ₹71.2 કરોડના નફા સાથે ₹779 કરોડ થઈ ગઈ છે.
તેઓ નફાકારક હતા, અને નવી તેના IPO માટે મૂડી ઉભી કરવાની યોજના બનાવી રહ્યા હતા. આ વખતે સચિને માત્ર બદલે વીસી દ્વારા ભંડોળ ઊભું કરવાનું પસંદ કર્યું નથી, તેઓએ આઇપીઓ લૉન્ચ કરવાનું પસંદ કર્યું કારણ કે તેઓ ફરીથી પોતાની કંપનીને ગુમાવવા માંગતા નથી.
તેમણે એકવાર પરિણામોનો સામનો કર્યો હતો, તેથી તેઓ 99.77% નવીની માલિકી ધરાવે છે. તેમણે અત્યાર સુધી નવીમાં ₹4000 કરોડથી વધુનું રોકાણ કર્યું છે, તે તેમની નેટવર્થના અડધાથી વધુ છે. તે જે બિલ્ડિંગ કરી રહ્યા છે તેમાં તે વિશ્વાસ કરે છે. આ તેના માટે 'હેપી એન્ડિંગ' હોઈ શકે છે! પરંતુ, ના.
બધું સચિન અને નવી માટે સારી રીતે જ ચાલી રહ્યું હતું. IPO પાઇપલાઇનમાં હતું, પરંતુ જુલાઈ 2021 માં, ફ્લિપકાર્ટ છોડીને વર્ષો પછી, અચાનક ભારતની નાણાંકીય અપરાધ એજન્સી હતી; 2008 અને 2015 વચ્ચેના વિદેશી રોકાણ કાયદાઓના કથિત ઉલ્લંઘન માટે શા માટે તેઓએ $1.35 અબજનો દંડનો સામનો કરવો જોઈએ તે સમજાવવા માટે અમલ નિયામક કચેરી, ફ્લિપકાર્ટ, બિની બંસલ અને સચિન બંસલને કહ્યું. આ સમસ્યા નવી હતી; તે 2012 માં પાછા શરૂ થયું.
ફ્લિપકાર્ટ પર કથિતરૂપે વિદેશી રોકાણને આકર્ષિત કરવાનો અને પેટાકંપની, ડબ્લ્યુએસ રિટેલ ચલાવવાનો આરોપ કરવામાં આવ્યો હતો, જેણે ફ્લિપકાર્ટ પર માલ વેચી દીધો હતો અને 2016 માં ફ્લિપકાર્ટ પર કુલ વેચાણના 30-40% ને આવરી લેવામાં આવ્યા હતા.
ફ્લિપકાર્ટ માર્કેટપ્લેસ બનતા પહેલાં સચિન અને બિનીએ ડબ્લ્યુએસ રિટેલની સ્થાપના કરી હતી, જેથી તે સમયે તેઓ કોઈ નિયમો તોડી રહ્યા ન હતા, પરંતુ જ્યારે તેઓએ રોકાણકારો પાસેથી ભંડોળ ઊભું કર્યું જ્યારે ડબ્લ્યુએસ રિટેલ હજુ પણ કામગીરીમાં હતું અને મોટાભાગના વેચાણને તેમના પ્લેટફોર્મ પર વધાર્યું બનાવ્યું હતું, તે જગ્યાએ એક લાઇન પાર કરવામાં આવી હતી અને કાયદાનું ઉલ્લંઘન થયું હતું. જ્યારે આ તપાસ શરૂ થઈ ત્યારે ફ્લિપકાર્ટ સંપૂર્ણપણે સહકાર કર્યો હતો, પરંતુ વર્ષોના સચિન બહાર નીકળતા ફ્લિપકાર્ટ પછી, આ સમસ્યા ફરીથી પ્રકાશ પાડી ગઈ.
સચિને જવાબ આપ્યો કે હવે ફ્લિપકાર્ટનો ભાગ નથી અને તેથી, તેઓ કોઈ શુલ્ક ચૂકવવા માટે જવાબદાર નથી. આ કેસ હજુ પણ ચાલી રહ્યું છે, સાથે વિવિધ શહેરોમાં સચિન પરના 6 અન્ય કેસ પણ.
દિલ્હી અને કેટલાક અન્ય શહેરોના લોકોએ પણ નવીથી મેસેજો પ્રાપ્ત કરવાનું શરૂ કર્યું હતું કે તેમની લોનને કોઈપણ માસ્કિંગ વગર મેસેજોમાં લખેલા તેમના પાન નંબર સાથે મંજૂરી આપવામાં આવી છે. આ સંદેશાઓ પ્રાપ્ત કરનાર લોકોએ ક્યારેય નવીનો ઉપયોગ કર્યો નહોતો. આ સમસ્યા એટલી મોટી બની ગઈ કે આરબીઆઈએ આમાં આગળ વધ્યું.
ઘણા લોકોએ તેના વિશે ટ્વીટ પણ કર્યું. 17 મે 2022 ના રોજ, આરબીઆઈએ નવીને પ્રેસ રિલીઝમાં યુનિવર્સલ બેંકિંગ લાઇસન્સ માટે યોગ્ય જાહેર કર્યું હતું.

શ્રી સચિન બંસલ પાસેથી શીખી શકાય તેવા પાઠ

તમારા જુસ્સાને તૈયાર કરો:

ચંદીગઢથી સચિન એમેઝોનમાં તેમની નોકરી છોડીને ઉદ્યોગસાહસિકતા પસંદ કરવા માટે છોડી દે છે, જે 2007 ના સમયે કોઈપણ પસંદ કરવાની ચિંતા કરશે નહીં કારણ કે તે ઇન્ટરનેટ-આધારિત જગ્યાઓ માટે સંઘર્ષ કરવાનો સમય હતો. વૈશ્વિક કટોકટી વધુ ખરાબ પછી માત્ર વર્ષ પર પહોંચી ગઈ. માતાપિતા સાથે પ્રારંભિક અસહમતિ પછી, તેમણે બેંગલોરમાં બે-બેડરૂમ એપાર્ટમેન્ટમાં શરૂઆત કરી. જેને અવ્યાવહારિક સ્વપ્ન કહેવામાં આવે છે તે વાસ્તવિકતા છે જેની નેટવર્થ $1.3 બિલિયન છે. નીચે શરૂ કરેલા લોકો માટે એક ઉદાહરણ. એક સાચા નેતા એક સમયે એક પગલું એક સીઢ઼િયા ઉપર ચડે છે અને ટોચના ઉભરે છે.

એક ઉત્સાહી સહ-સ્થાપક શોધો

સ્ટાર્ટ-અપ એક જોખમી ગેમ છે. એક સહ-સ્થાપક શોધો જે તમારી જેમ જ ઉત્કટતા શેર કરે છે. કોઈ વ્યવસાય માટે વિવિધતા હોવી જરૂરી છે. બંસલ સ્થાપકો પાસેથી લઈ જાઓ જેમણે બે અલગ અભિપ્રાય ધરાવતા મનને એકસાથે રાખ્યા અને આ મોટું બનાવ્યું.

સફળતા ધીમી હોઈ શકે છે

સપનું ઊંચું પરંતુ સફળતા એવી કંઈક છે જે સમય જતાં મેળવવી જોઈએ. જો તમે સમયનું રોકાણ કરવા માટે તૈયાર નથી, તો ઉદ્યોગસાહસિકતા માટે જવા વિશે પણ વિચારશો નહીં. જો સચિન બંસલ એક ઇ-કૉમર્સ પ્લેટફોર્મ સ્થાપિત કરવાનું હતું અને તરત જ મોટા સ્કોર કરવાનું વિચારવાનું હતું, તો ફ્લિપકાર્ટ ક્યારેય દેશનું પ્રથમ અને સૌથી મોટું પ્લેટફોર્મ બનશે નહીં? તેમને બ્રાન્ડ સ્થાપિત કરવામાં 6 વર્ષ લાગી.

ગ્રાહક વિશ્વસનીય બનો

સચિન જાણે છે કે માત્ર ગ્રાહકો તેમની ભાગ્ય નક્કી કરશે. થર્ડ પાર્ટી લૉજિસ્ટિક્સ પાર્ટનર્સના આધારે, તેઓએ તેમનું નિર્માણ કર્યું - જેને ઇ-કાર્ટ કહેવામાં આવે છે, જેના દ્વારા ઘણી નવી શરૂ કરેલી સેવાઓ જેમ કે કૅશ ઑન ડિલિવરી, રિટર્ન્સ મેનેજમેન્ટ, ફેશનમાં પ્રયત્ન અને ખરીદી કરવી સરળ બની ગઈ.

પ્રયોગો

જ્યારે વૃદ્ધિમાં હોય, ત્યારે ક્યારેય પ્રયોગનો ભય નહીં. ફક્ત પુસ્તકો વેચવાના પ્રથમ ત્રણ વર્ષ પછી, સચિન અન્ય ઉત્પાદનોમાં પણ વિસ્તરણ કરવાનો સમય હતો. 2014 માં, ફ્લિપકાર્ટએ કપડાં અને ફેશન માટે મિન્ત્રા પ્રાપ્ત કર્યું. જો તમારું કૉલિંગ તમારી ભૂખ વધે છે તો મૂળ પ્લાન પર ચિપકાવશો નહીં.

પડકારો તરીકે પાઠ

જ્યારે પણ તે જોખમમાં હતા, ત્યારે તેમણે આ પડકારોને તકો તરીકે જોયું. સચિન મુજબ, કોઈપણ વ્યવસાયિક પાસે આ સૌથી મોટી વિશિષ્ટતા હોવી જોઈએ, એક ગુણવત્તા જેણે તેને આજે જે છે તે બનાવ્યું છે.

ધ બોટમ લાઇન

ફ્લિપકાર્ટ સાથે સચિન બંસલની યાત્રાએ ભારતીય ઇ-કૉમર્સ લેન્ડસ્કેપને રૂપાંતરિત કર્યું. ગ્રાહક સંતોષ, નવીનતા અને વ્યૂહાત્મક નિર્ણય લેવા માટે તેમની પ્રતિબદ્ધતા અભૂતપૂર્વ ઊંચાઈઓ પર ફ્લિપકાર્ટને પ્રોત્સાહિત કરે છે. ફ્લિપકાર્ટની સફળતાની વાર્તા મહત્વાકાંક્ષી ઉદ્યોગસાહસિકો માટે પ્રેરણા રહે છે અને ઉભરતા બજારોમાં ઇ-કોમર્સની પરિવર્તનશીલ શક્તિને દર્શાવે છે. અમારા ભારતીય ઇ-કૉમર્સ પોસ્ટર બૉયની વાર્તા રિવૉર્ડિંગ છે પરંતુ અત્યંત પડકારજનક છે. જ્યારે પણ તે કંઈક સારું કરવાનો પ્રયત્ન કરે છે અને બાબતો સારી રીતે જવાનું શરૂ થાય છે, એવું લાગે છે કે કોઈ વસ્તુ તેના માર્ગમાં અવરોધો મૂકીને તેને રોકે છે.