સમૂહ

કોંગલોમેટ શું છે?

એક સમૂહ એક મોટું કોર્પોરેશન છે જેમાં વિવિધ ઉદ્યોગોમાં કાર્યરત બહુવિધ, વિવિધ વ્યવસાયિક એકમો શામેલ છે, જે ઘણીવાર એકબીજા સાથે સંબંધિત નથી. આ એકમો સામાન્ય રીતે એક એવી પેરેન્ટ કંપની હેઠળ આયોજિત કરવામાં આવે છે જે તેમની કામગીરીઓની માલિકી ધરાવે છે અને તેની દેખરેખ રાખે છે. એક સમૂહ બનાવવાનો મુખ્ય હેતુ વ્યવસાયિક જોખમોને વિવિધ બનાવવાનો, નાણાંકીય સ્થિરતા પ્રાપ્ત કરવાનો અને સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થાઓ પર મૂડીકરણ કરવાનો છે. વિવિધ ક્ષેત્રોમાં કામગીરી ફેલાવીને, જૂથો કોઈપણ એક ઉદ્યોગમાં મંદીની પ્રતિકૂળ અસરોને ઘટાડી શકે છે, જેથી આવકની સ્થિરતાની ખાતરી કરી શકે છે. કોંગલોમેટ ઘણીવાર મર્જર અને એક્વિઝિશન દ્વારા વૃદ્ધિ કરે છે, વિવિધ બજારોમાં કંપનીઓને તેમની પહોંચ અને પ્રભાવને વિસ્તૃત કરવા માટે હસ્તગત કરે છે. જ્યારે એક જૂથમાં દરેક પેટાકંપની સામાન્ય રીતે તેના મેનેજમેન્ટ અને ઉદ્દેશો સાથે સ્વતંત્ર રીતે કાર્ય કરે છે, ત્યારે તેઓ પેરેન્ટ કંપનીના વ્યૂહાત્મક દ્રષ્ટિકોણ સાથે સંરેખિત હોય છે. જૂથોના નોંધપાત્ર ઉદાહરણોમાં બર્કશાયર હાથવે, ટાટા ગ્રુપ અને જનરલ ઇલેક્ટ્રિકનો સમાવેશ થાય છે, જે તમામ એક એકીકૃત કોર્પોરેટ છત્રી હેઠળ વ્યવસાયોની વિશાળ શ્રેણીનું સંચાલન કરવાની ક્ષમતાનું ઉદાહરણ આપે છે.

કોંગલોમેટની મુખ્ય વિશેષતાઓ

1. વિવિધ કામગીરીઓ: કોંગલોમેટ વિવિધ ઉદ્યોગોમાં કામ કરે છે, જે ઘણીવાર અસંબંધિત હોય છે, જે એક જ ક્ષેત્ર પર નિર્ભરતા ઘટાડવા અને આવકના સંતુલનમાં વધારો કરે છે. આ વિવિધતા માર્કેટ-વિશિષ્ટ ડાઉનટર્ન સાથે સંકળાયેલા જોખમોને ઘટાડવામાં મદદ કરે છે.
2. પેરેન્ટ-સબસિડરી સ્ટ્રક્ચર: એક સમૂહ સામાન્ય રીતે એક પેરેન્ટ કંપની સાથે કાર્ય કરે છે જે બહુવિધ પેટાકંપનીઓની માલિકી ધરાવે છે અને નિયંત્રિત કરે છે. માતાપિતા વ્યૂહાત્મક દેખરેખ પ્રદાન કરે છે, જ્યારે પેટાકંપનીઓ તેમના સંબંધિત બજારોમાં દૈનિક કામગીરીનું સંચાલન કરે છે.
3. મલ્ટી-ઇન્ડસ્ટ્રી ઇન્વોલ્વમેન્ટ: સિંગલ-ઇન્ડસ્ટ્રી કંપનીઓથી વિપરીત, કંપનીઓ ઉત્પાદન, ટેક્નોલોજી, રિટેલ અને ફાઇનાન્સ જેવા અનેક ક્ષેત્રોને ફેલાવે છે, જે તેમને વિવિધ વિકાસની તકોમાં પ્રવેશ કરવામાં સક્ષમ બનાવે છે.
4. જોખમ મિટિગેશન: વિવિધ ઉદ્યોગોમાં કામ કરીને, એક જૂથનું જોખમ ફેલાવે છે, જે સુનિશ્ચિત કરે છે કે એક વ્યવસાયિક વિસ્તારમાં નુકસાન બીજામાં લાભ દ્વારા સરભર થાય છે, આમ એકંદર કામગીરીને સ્થિર કરે છે.
5. સ્તરની અર્થવ્યવસ્થા: કોંગલોરેટ વધુ સારી ડીલ પર વાટાઘાટો કરવા, સપ્લાય ચેઇનને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા અને ઑપરેશનલ ખર્ચને ઘટાડવા માટે તેમના કદ અને સંસાધનોનોનો લાભ લે છે, જે તેમને સ્પર્ધાત્મક લાભ આપે છે.
6. પ્રાપ્તિ-આધારિત વૃદ્ધિ: મોટાભાગના સમૂહ મર્જર અને એક્વિઝિશન દ્વારા વૃદ્ધિ કરે છે, તેમના પોર્ટફોલિયો અને બજારની હાજરીને વધારવા માટે વિવિધ ક્ષેત્રોમાં વ્યવસાયોને હસ્તગત કરે છે.

કોંગલોમેટ કેવી રીતે કામ કરે છે

1. કોર્પોરેટ માળખું: કોંગલોમેટ એક પેરેન્ટ કંપની હેઠળ આયોજિત કરવામાં આવે છે જે બહુવિધ પેટાકંપનીઓની માલિકી ધરાવે છે અને તેનું સંચાલન કરે છે. આ શ્રેણીબદ્ધ માળખા પેટાકંપનીના સ્તરે ઓપરેશનલ ફ્લેક્સિબિલિટીની મંજૂરી આપતી વખતે કેન્દ્રિત નિર્ણય લેવાની ખાતરી કરે છે.
2. પેરેન્ટ કંપનીની ભૂમિકા: પેરેન્ટ કંપની વ્યૂહાત્મક દિશા પ્રદાન કરે છે, સંસાધનોની ફાળવણી કરે છે અને તેની પેટાકંપનીઓની કામગીરીની દેખરેખ રાખે છે. તે પીઠબળ તરીકે કાર્ય કરે છે, જે સમૂહના લાંબા ગાળાના લક્ષ્યો સાથે સંરેખિત તમામ એકમોને સુનિશ્ચિત કરે છે.
3. સબ્સિડિયરી ઑપરેશન્સ: પેટાકંપનીઓ વિશિષ્ટ ઉદ્યોગો અથવા બજારો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી સેમી-ઑટોનોમસ સંસ્થાઓ છે. તેઓ પેરેન્ટ કંપનીના માર્ગદર્શન હેઠળ તેમની દૈનિક કામગીરીઓ, ફાઇનાન્શિયલ પરફોર્મન્સ અને માર્કેટ સ્ટ્રેટેજીને સંભાળે છે.
4. વિવિધતા વ્યૂહરચના: જોખમો ફેલાવવા માટે કોંગલોમેટર્સ અસંબંધિત ઉદ્યોગોમાં કામ કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, એક સમૂહ ટેક્નોલોજી, રિટેલ અને ઉર્જામાં કંપનીઓની માલિકી ધરાવી શકે છે, જે સુનિશ્ચિત કરે છે કે એક ક્ષેત્રમાં મંદી એકંદર વ્યવસાયને નોંધપાત્ર રીતે અસર કરતી નથી.
5. રેવન્યૂ અને સંસાધન ફાળવણી: પેરેન્ટ કંપની તેમની જરૂરિયાતો અને વિકાસની ક્ષમતાના આધારે પેટાકંપનીઓને મૂડી અને સંસાધનોની ફાળવણી કરે છે. નાણાંકીય સંતુલન જાળવવા માટે સફળ એકમોના નફાને સંઘર્ષમાં અથવા ઉભરતા એકમોમાં ફરીથી રોકાણ કરી શકાય છે.
6. પ્રાપ્તિ દ્વારા વૃદ્ધિ: કોંગલોમેટ સામાન્ય રીતે વિવિધ ઉદ્યોગોમાં કંપનીઓ પ્રાપ્ત કરીને વિસ્તરણ કરે છે, જે તેમને નવા બજારોમાં પ્રવેશ કરવામાં, તેમના પોર્ટફોલિયોમાં વધારો કરવામાં અને આવકના પ્રવાહને વિવિધ બનાવવામાં સક્ષમ બનાવે છે.
7. વ્યાપકની અર્થવ્યવસ્થા: કેન્દ્રીયકૃત વ્યવસ્થાપન અને જથ્થાબંધ ખરીદી શક્તિ ઘણીવાર પેટાકંપનીઓમાં ખર્ચ કાર્યક્ષમતામાં પરિણમે છે, નફાકારકતામાં વધારો કરે છે.

કોંગલોમેટના પ્રકારો

• શુદ્ધ કોંગલોમેટ:

આ જૂથ સંપૂર્ણપણે અસંબંધિત ઉદ્યોગોમાં કાર્ય કરે છે, જેમાં તેમની વ્યવસાયિક લાઇન વચ્ચે કોઈ સીધો સંબંધ નથી. પ્રાથમિક લક્ષ્ય વિવિધ બજારોમાં કામગીરી ફેલાવીને એકંદર જોખમને ઘટાડવાનો છે. ઉદાહરણ તરીકે, હેલ્થકેર, એવિએશન અને રિયલ એસ્ટેટમાં શામેલ કંપનીને એક શુદ્ધ સમૂહ માનવામાં આવશે.

• મિશ્ર કોંગલોમેટ:

મિશ્ર સમૂહ તેમના પોર્ટફોલિયોમાં સંબંધિત અને અસંબંધિત વ્યવસાયોને એકત્રિત કરે છે. જ્યારે તેઓ વિવિધતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, ત્યારે તેઓ સંબંધિત ક્ષેત્રો વચ્ચેના સમન્વયથી પણ લાભ મેળવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, એક સમૂહ ગ્રાહક માલ અને લોજિસ્ટિક્સ બંનેમાં કાર્ય કરી શકે છે, જ્યાં કેટલાક ઓપરેશનલ ઓવરલેપ કાર્યક્ષમતાને સમર્થન આપે છે.

• ક્ષૈતિજ કોંગલોમેટ:

જ્યારે કોઈ કંપની એક જ ઉદ્યોગમાં અથવા સપ્લાય ચેઇનના સમાન સ્તરે વ્યવસાયોને પ્રાપ્ત કરે અથવા તેમાં મળે છે ત્યારે આની રચના કરવામાં આવે છે. વૈવિધ્યસભર ન હોવા છતાં, આતિથ્ય સમૂહ માર્કેટ શેરના વિસ્તરણ અને સ્પર્ધામાં ઘટાડોનો લાભ આપે છે.

• વર્ટિકલ કોંગલોમેટ:

વર્ટિકલ કોન્ગ્લોમર એક ઉદ્યોગમાં સપ્લાય ચેઇનના વિવિધ સ્તરો પર વ્યવસાયોને એકીકૃત કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, રૉ મટીરિયલ એક્સટ્રેક્શન, મેન્યુફેક્ચરિંગ અને રિટેલ ડિસ્ટ્રિબ્યુશનમાં શામેલ કંપની વર્ટિકલ કોંગ્લોમેરેટ બનશે. આ એકીકરણ બાહ્ય સપ્લાયર્સ પર નિર્ભરતા ઘટાડે છે અને ઉત્પાદન પ્રક્રિયા પર નિયંત્રણ વધારે છે.

• ભૌગોલિક કોંગલોમેટ:

આ જૂથનો વિવિધ ભૌગોલિક પ્રદેશોમાં વ્યવસાયોને પ્રાપ્ત કરીને અથવા સંચાલન કરીને વિવિધતા લાવે છે. આ અભિગમ પ્રાદેશિક આર્થિક વધઘટ સાથે સંકળાયેલા જોખમોને ઘટાડે છે અને વિવિધ બજારો અને ગ્રાહકના આધારોની ઍક્સેસની મંજૂરી આપે છે.

• ખાનગી કોંગલોમેટ:

ખાનગી રીતે આયોજિત સમૂહોની માલિકી વ્યક્તિઓ, પરિવારો અથવા ખાનગી ઇક્વિટી કંપનીઓની છે, જે જાહેરમાં વેપાર કરવા કરતાં હોય છે. તેઓ સામાન્ય રીતે લાંબા ગાળાની વૃદ્ધિ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને તેમાં વધુ સુવિધાજનક વ્યવસ્થાપન વ્યૂહરચના હોઈ શકે છે.

કોંગલોમેટના ફાયદાઓ

• જોખમ વિવિધતા:

કોંગલોમેટ બહુવિધ ઉદ્યોગોમાં કાર્ય કરે છે, જે કોઈપણ એક ક્ષેત્ર પર નિર્ભરતા ઘટાડે છે. આ વિવિધતા એક ઉદ્યોગમાં મંદીની નાણાંકીય અસરને ઘટાડે છે, જે વધુ સ્થિર એકંદર પ્રદર્શનની ખાતરી કરે છે.

• સ્કેલના અર્થતંત્રો:

કોંગ્લોમરેટ્સ બલ્ક ખરીદી, શેર કરેલી સેવાઓ અને કેન્દ્રિત વ્યવસ્થાપનનો લાભ આપે છે, જે તેમની પેટાકંપનીઓમાં ખર્ચ ઘટાડે છે અને કાર્યક્ષમતામાં વધારો કરે છે. સ્કેલની આ અર્થવ્યવસ્થાઓ નફાકારકતા અને સ્પર્ધાત્મકતામાં સુધારો કરે છે.

• મૂડીનો ઍક્સેસ:

આવકના વિવિધ પ્રવાહો અને મજબૂત નાણાંકીય સ્થિરતા સાથે, કંપનીઓને ઘણીવાર રોકાણકારો અને ધિરાણકર્તાઓ દ્વારા ઓછા જોખમ માનવામાં આવે છે. આ તેમના માટે ઇક્વિટી અથવા ડેબ્ટ ફાઇનાન્સિંગ દ્વારા મૂડી એકત્રિત કરવાનું સરળ બનાવે છે.

• બજારની હાજરીમાં વધારો:

કોંગલોમેટ પાસે વિશાળ ભૌગોલિક અને ક્ષેત્રીય પહોંચ છે, જે તેમને વિવિધ બજારોમાં પ્રવેશ કરવામાં મદદ કરે છે. આ વિસ્તૃત હાજરી બ્રાન્ડની માન્યતા વધારે છે અને ક્રૉસ-સેલિંગ પ્રૉડક્ટ અને સર્વિસ માટેની તકો બનાવે છે.

• આવકની સ્થિરતા:

અસંબંધિત ઉદ્યોગોમાં સંચાલન આવકનો સ્થિર પ્રવાહ સુનિશ્ચિત કરે છે, કારણ કે એક ક્ષેત્રમાંથી નફો અન્ય ક્ષેત્રમાં નુકસાનને સરભર કરી શકે છે. આ આર્થિક વધઘટ માટે જૂથોને લવચીક બનાવે છે.

કોંગલોમેટ દ્વારા સામનો કરવામાં આવતી પડકારો

• મેનેજમેન્ટમાં જટિલતા:

વિવિધ ઉદ્યોગોમાં બહુવિધ પેટાકંપનીઓને મેનેજ કરવું ખૂબ જ જ જટિલ છે. વ્યૂહરચનાઓ, કામગીરીઓ અને સંસાધનોના સમન્વય માટે ઘણીવાર વ્યાપક પ્રયત્નોની જરૂર પડે છે, જે સંભવિત અકાર્યક્ષમતાઓ તરફ દોરી.

• ઓવર-ડિવિસિફિકેશન જોખમો:

વધારે પડતી વિવિધતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે, કારણ કે પેરેન્ટ કંપની તે દરેક ઉદ્યોગની ઊંડાણપૂર્વક સમજણ જાળવવા માટે સંઘર્ષ કરી શકે છે. આના પરિણામે નિર્ણય લેવામાં ઘટાડો થઈ શકે છે અને નફાકારકતામાં ઘટાડો થઈ શકે છે.

• ઉચ્ચ વહીવટી ખર્ચ:

પેટાકંપનીઓની કામગીરીની જરૂરિયાતો સાથે જોડાયેલી કેન્દ્રીય દેખરેખની જરૂરિયાત, ઘણીવાર વહીવટી ખર્ચને વધારે છે. આ ફાઇનાન્શિયલ સંસાધનોને તણાવ આપી શકે છે અને એકંદર માર્જિનને ઘટાડી શકે છે.

• બિનકાર્યક્ષમતા માટે સંભાવના:

એક જૂથની અંદરની કેટલીક પેટાકંપનીઓ ઓછી કામગીરી કરી શકે છે, જે ગ્રુપની એકંદર નફાકારકતા ઓછી કરી શકે છે. વધુમાં, મોટી સંસ્થાઓમાં નૌકરશાહી ચપળતા અને નવીનતાને અવરોધિત કરી શકે છે.

• નિયમનકારી પડકારો:

બહુવિધ ઉદ્યોગો અને પ્રદેશોમાં કાર્યરત કોંગલોમેટે કાનૂની અને નિયમનકારી જરૂરિયાતોની વિશાળ શ્રેણીનું પાલન કરવું આવશ્યક છે. તમામ અધિકારક્ષેત્રોમાં અનુપાલન સુનિશ્ચિત કરવું સંસાધન-કેન્દ્રિત અને સમય લઈ શકે છે.

પ્રખ્યાત કોંગલોમેટના ઉદાહરણો

• જનરલ ઇલેક્ટ્રિક (જીઇ):

1892 માં સ્થાપિત, જનરલ ઇલેક્ટ્રિક એક વૈવિધ્યસભર સમૂહનું એક ક્લાસિક ઉદાહરણ છે. તે ઉડ્ડયન, સ્વાસ્થ્ય કાળજી, પાવર અને નવીનીકરણીય ઉર્જા જેવા ઉદ્યોગોમાં કાર્ય કરે છે. એકવાર વૈશ્વિક બજારમાં એક પ્રમુખ શક્તિ થયા પછી, જીઇએ તાજેતરના વર્ષોમાં પડકારોનો સામનો કર્યો છે પરંતુ ઔદ્યોગિક અને તકનીકી નવીનતામાં મુખ્ય ખેલાડી છે.

• બર્કશાયર હાથવે:

વૉરેન બફેટના નેતૃત્વમાં બર્કશાયર હાથાવે વૈશ્વિક સ્તરે સૌથી સફળ સમૂહમાંથી એક છે. તેના પોર્ટફોલિયોમાં એપલ અને કોકા-કોલા જેવી બ્લૂ-ચિપ કંપનીઓમાં ઇન્શ્યોરન્સ કંપનીઓ (જેમ કે GEICO), ઉપયોગિતાઓ, રેલરોડ અને નોંધપાત્ર હિસ્સો શામેલ છે. બર્કશાયર હાથવે વ્યવસાયોની વિશાળ શ્રેણીમાં વ્યૂહાત્મક રોકાણ અને વ્યવસ્થાપનનું ઉદાહરણ આપે છે.

• ટાટા ગ્રુપ:

ભારતમાં મુખ્યાલય ધરાવતી, ટાટા ગ્રુપ 100 થી વધુ દેશોમાં ઑટોમોબાઇલ્સ (ટાટા મોટર્સ) અને સ્ટીલ (ટાટા સ્ટીલ)થી માંડીને માહિતી ટેકનોલોજી (ટીસીએસ) અને ગ્રાહક માલ સુધીના વ્યવસાયો સાથે કાર્ય કરે છે. નવીનતા અને સામાજિક જવાબદારી પર તેના ભારને કારણે તેને એક અગ્રણી વૈશ્વિક સમૂહ બનાવ્યું છે.

કંપનીઓ કોંગલોમેટ શા માટે બનાવે છે?

કંપનીઓ વ્યૂહાત્મક વિકાસ પ્રાપ્ત કરવા, જોખમો ઘટાડવા અને વિવિધ બજારોમાં તકોનો લાભ લેવા માટે કોન્ગ્લોમરેટ્સ બનાવે છે. બહુવિધ ઉદ્યોગોમાં વિવિધતા લાવીને, એક સમૂહ પોતાને આર્થિક અથવા બજાર-વિશિષ્ટ મંદીઓથી સુરક્ષિત કરી શકે છે, જે આવકની સ્થિર સ્ટ્રીમ્સ અને નાણાંકીય સ્થિરતા સુનિશ્ચિત કરી શકે છે. આ વિવિધતા કંપનીને વિવિધ ક્ષેત્રોમાં જોખમો ફેલાવાની મંજૂરી આપે છે, જે સિંગલ-ઇન્ડસ્ટ્રી ફર્મ દ્વારા સામનો કરવામાં આવતા પડકારો માટે વધુ લવચીક બનાવે છે. કોંગલોમેટનો હેતુ સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થાઓનો લાભ લેવાનો, શેર કરેલા સંસાધનો દ્વારા ખર્ચ ઘટાડવાનો, જથ્થાબંધ ખરીદી અને કેન્દ્રિત વ્યવસ્થાપન દ્વારા પણ કરવાનો છે. વધુમાં, વિવિધ ઉદ્યોગોમાં કામ કરવાથી તેઓ તેમના બજારની પહોંચને વિસ્તૃત કરી શકે છે, વણવપરાયેલા પ્રદેશોમાં પ્રવેશ કરી શકે છે અને સ્પર્ધાત્મક લાભ મેળવી શકે છે. મર્જર અને એક્વિઝિશન ઘણીવાર કોન્ગ્લોમરની રચનામાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે, જે કંપનીઓને નવા વિસ્તારોમાં કુશળતા, ટેક્નોલોજી અને ગ્રાહક આધારો મેળવવાની મંજૂરી આપે છે. આ જૂથનું મોડેલ મૂડીના કાર્યક્ષમ ફાળવણીની સુવિધા પણ આપે છે, જ્યાં સફળ પેટાકંપનીઓમાંથી નફોને ઉચ્ચ-વિકાસવાળા વિસ્તારોમાં અથવા સંઘર્ષશીલ એકમોમાં ફરીથી રોકી શકાય છે. કેટલાક કિસ્સાઓમાં, એક સમૂહ બનાવવું એ કંપનીના મૂલ્યાંકનને વધારવા માટે એક વ્યૂહાત્મક પગલું છે, કારણ કે રોકાણકારો ઘણીવાર વિવિધ વ્યવસાયોને સુરક્ષિત અને વધુ આકર્ષક લાગે છે. આ બહુ-ઉદ્યોગ અભિગમ આખરે નવીનતા, વૈશ્વિક વિસ્તરણ અને લાંબા ગાળાની ટકાઉક્ષમતાને પ્રોત્સાહન આપે છે.

તારણ

કોંગલોમેટ એક આકર્ષક અને જટિલ વ્યવસાય મોડેલ છે જે વિવિધતા અને વ્યૂહાત્મક વ્યવસ્થાપનની શક્તિ પ્રદર્શિત કરે છે. બહુવિધ ઉદ્યોગોમાં સંચાલન કરીને, આ કોર્પોરેશન જોખમોને ઘટાડે છે, આવકની સ્થિરતા સુનિશ્ચિત કરે છે અને વિવિધ બજારોમાં તકોનો લાભ લે છે. બર્કશાયર હેથાવે, ટાટા ગ્રુપ અને સેમસંગ જેવા કોંગલોમરેટ્સ અસરકારક નેતૃત્વ, નવીનતા અને સંસાધન ફાળવણી દ્વારા વ્યવસાયો વૈશ્વિક પ્રભાવ અને લાંબા ગાળાની વૃદ્ધિ કેવી રીતે પ્રાપ્ત કરી શકે છે તે દર્શાવે છે. જો કે, તેઓ જે પડકારોનો સામનો કરે છે, જેમ કે ઓપરેશનલ જટિલતા, અકાર્યક્ષમતાઓ અને નિયમનકારી ચકાસણી, કાળજીપૂર્વક આયોજન અને અમલીકરણના મહત્વને હાઇલાઇટ કરે છે. આ અવરોધો હોવા છતાં, કંપનીઓ વૈશ્વિક અર્થવ્યવસ્થામાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે, નવીનતાને ચલાવે છે, નોકરીઓનું સર્જન કરે છે અને આર્થિક સ્થિરતામાં યોગદાન આપે છે. ટેક્નોલોજી વિકસિત થાય છે અને માર્કેટ ડાયનેમિક્સ શિફ્ટ તરીકે, કોન્ગ્લોમરેટ મોડેલને વધુને એકબીજા સાથે જોડાયેલા અને સ્પર્ધાત્મક દુનિયામાં તેની પ્રાસંગિકતા અને સફળતા જાળવવા માટે અપનાવવાની જરૂર પડશે. ભલે તે ટેક્નોલોજીકલ પરિવર્તન, ટકાઉ પ્રથાઓ અથવા વ્યૂહાત્મક ફોકસ દ્વારા, જૂથો આધુનિક વ્યવસાયનો આધાર બની જાય છે, જે સ્થિતિસ્થાપકતા અને અનુકૂળતાનું ઉદાહરણ આપે છે.