શેરબજાર અભ્યાસક્રમમાંથી ઉદ્યોગ વિશ્લેષણ વિશે જાણો

7.1 ઉદ્યોગ વિશ્લેષણની પ્રક્રિયા

ઉદ્યોગ વિશ્લેષણ પ્રક્રિયા અર્થવ્યવસ્થા વિશ્લેષણની જેમ જ છે-પ્રથમ, આ ઉદ્યોગ વ્યવસાયના ચક્રથી કેવી રીતે સંબંધિત છે અને આર્થિક ચરણો આ ઉદ્યોગને કેવી રીતે ચલાવે છે તે નિર્ધારિત કરવા માટે ઉદ્યોગની એક વૃહત્ વિશ્લેષણ છે. જ્યારે અમે મૂળભૂત વિશ્લેષણ (ઍડવાન્સ્ડ મોડ્યુલ)માં રજૂ કરેલી ઘણી મૂલ્યાંકન તકનીકોનો ઉપયોગ કરીએ ત્યારે આ મેક્રોએનાલિસિસ માઇક્રોવેલ્યુએશનને સરળ બનાવશે

નોંધ અનુસાર, ઉદ્યોગના મેક્રોએનાલિસિસ મુખ્ય મૂલ્યાંકન ઇનપુટ્સનો અંદાજ (એક છૂટ દર અને આવક અને રોકડ પ્રવાહ માટે અપેક્ષિત વૃદ્ધિ) સરળ અને વધુ સચોટ બનાવશે. વિશિષ્ટ મેક્રોએનાલિસિસ વિષયો છે:

• વ્યવસાય ચક્ર અને ઉદ્યોગ ક્ષેત્રો
• સંરચનાત્મક આર્થિક ફેરફારો અને વૈકલ્પિક ઉદ્યોગો
• ઉદ્યોગના જીવનચક્રનું મૂલ્યાંકન
• ઉદ્યોગમાં સ્પર્ધાત્મક વાતાવરણનું વિશ્લેષણ

7.2. વ્યવસાય ચક્ર અને ઉદ્યોગ ક્ષેત્ર

આર્થિક વલણો ઉદ્યોગના પ્રદર્શનને અસર કરી શકે છે અને તેને અસર કરી શકે છે. આનો ઉદ્દેશ અર્થવ્યવસ્થાની દેખરેખ રાખવાનો અને અમારા આર્થિક દૃષ્ટિકોણ વિશેની કોઈપણ નવી માહિતી આપણા ઉદ્યોગના ટૂંકા ગાળા અને લાંબા સમય સુધી મૂલ્યાંકનને કેવી રીતે અસર કરશે તે અંગે માપવાનો છે.

આર્થિક વલણો બે મૂળભૂત સ્વરૂપો લઈ શકે છે: વ્યવસાય ચક્રના ઉતાર-ચક્રમાંથી ઉદ્ભવતા ચક્રવાત પરિવર્તનો અને જ્યારે અર્થવ્યવસ્થા તે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે ત્યારે માળખાકીય પરિવર્તનો. ઉદાહરણ તરીકે, કેટલાક ક્ષેત્રોમાં અતિરિક્ત શ્રમ અથવા મૂડી અસ્તિત્વમાં હોઈ શકે છે, જ્યારે શ્રમ અને મૂડીની અછતો અન્યત્ર અસ્તિત્વમાં હોય છે. 1990s દરમિયાન કોર્પોરેટ અમેરિકાનું "ડાઉનસાઇઝિંગ", પૂર્વી યુરોપમાં સોશિયલિસ્ટથી બજારમાં અર્થવ્યવસ્થાઓમાં પરિવર્તન અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં ઉત્પાદનથી સેવા અર્થવ્યવસ્થામાં પરિવર્તન એ સંરચનાત્મક પરિવર્તનના તમામ ઉદાહરણો છે. ઉદ્યોગ વિશ્લેષકોએ સમીક્ષા હેઠળ ઉદ્યોગ માટેના અસરો માટે સંરચનાત્મક આર્થિક પરિવર્તનોની તપાસ કરવી આવશ્યક છે.

જ્યારે ઉદ્યોગનું પ્રદર્શન વ્યવસાય ચક્રના તબક્કા સાથે સંબંધિત છે, વાસ્તવિક પડકાર એ છે કે દરેક વ્યવસાયનું ચક્ર અલગ હોય છે અને જેઓ માત્ર ઇતિહાસમાં જોઈએ તેવા વિકાસશીલ વલણોને ચૂકી જાય છે જે ભવિષ્યના બજાર અને ઉદ્યોગના પ્રદર્શનને નિર્ધારિત કરશે.

વ્યવસાય ચક્રના અભ્યાસક્રમ દરમિયાન ઉદ્યોગ જૂથોને ફેરવવાની વ્યૂહરચના તરીકે ઓળખાય છે. વ્યવસાય ચક્રના આગામી તબક્કાથી ઉદ્યોગ જૂથો કયા લાભ મેળવશે તે નક્કી કરવાનો પ્રયત્ન કરતી વખતે, રોકાણકારોને ઉદ્યોગના લાક્ષણિકતાઓમાં આર્થિક વલણો અને ફેરફારોની દેખરેખ રાખવી પડશે.

ઉપરોક્ત ચાર્ટ એક સ્ટાઇલાઇઝ્ડ ગ્રાફિક પ્રસ્તુત કરે છે જેમાંથી ઉદ્યોગ જૂથો સામાન્ય રીતે વ્યવસાય ચક્રના વિવિધ તબક્કાઓમાં સારી રીતે કામ કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, મંદીના અંત તરફ, નાણાંકીય સ્ટૉક્સ મૂલ્યમાં વધારો થાય છે કારણ કે રોકાણકારો અનુમાન કરે છે કે બેંકોની કમાણી અર્થવ્યવસ્થા અને લોનની માંગ રિકવર બંનેને કારણે વધશે. બ્રોકરેજ હાઉસ આકર્ષક ઇન્વેસ્ટમેન્ટ બની જાય છે કારણ કે તેમના વેચાણ અને આવક વધવાની અપેક્ષા છે કેમ કે ઇન્વેસ્ટર્સ ટ્રેડ સિક્યોરિટીઝ, બિઝનેસ ડેબ્ટ અને ઇક્વિટી વેચે છે અને આર્થિક રિકવરી દરમિયાન વધુ મર્જર્સ હોય છે. આ ઉદ્યોગની અપેક્ષાઓ માને છે કે જ્યારે મંદી સમાપ્ત થાય છે ત્યારે લોનની માંગ, આવાસ નિર્માણ અને સુરક્ષાની ઑફરમાં વધારો થશે.

પરંપરાગત રીતે, વ્યવસાય ચક્રના શિખર તરફ, ફુગાવામાં વધારો થાય છે કારણ કે માંગ આઉટસ્ટ્રિપ સપ્લાયની શરૂઆત થાય છે. તેલ, ધાતુઓ અને ટિમ્બર જેવા મૂળભૂત સામગ્રી ઉદ્યોગો, જે કાચા માલને સમાપ્ત ઉત્પાદનોમાં રૂપાંતરિત કરે છે, તે રોકાણકારોની મનપસંદ બને છે. કારણ કે આ ઉત્પાદનોને પ્રાપ્ત કરવાના ખર્ચ પર ફુગાવાનો ઓછો પ્રભાવ પડે છે અને આ ઉદ્યોગોમાં પેઢીઓ કિંમતોમાં વધારો કરી શકે છે, આ ઉદ્યોગો ઉચ્ચ નફાકારક માર્જિનનો અનુભવ કરે છે

મંદી દરમિયાન, કેટલાક ઉદ્યોગો અન્યો કરતાં વધુ સારા કાર્ય કરે છે. કન્ઝ્યુમર સ્ટેપલ્સ, જેમ કે ફાર્માસ્યુટિકલ્સ, ખાદ્ય પદાર્થો અને પીણાંઓ, મંદી દરમિયાન અન્ય ક્ષેત્રોમાંથી વધારો કરે છે કારણ કે, જોકે એકંદર ખર્ચ ઘટાડી શકે છે, પરંતુ લોકો હજુ પણ જરૂરિયાતો પર પૈસા ખર્ચ કરે છે જેથી આ "રક્ષણ" ઉદ્યોગો સામાન્ય રીતે તેમના મૂલ્યોને જાળવી રાખે છે - એટલે, તેઓ ન્યૂનતમ ઘટાડોનો અનુભવ કરશે. તેવી જ રીતે, જો કોઈ નબળા ઘરેલું અર્થવ્યવસ્થા નબળા કરન્સીનું કારણ બને છે, તો તેવા ઉદ્યોગો કે જે વધતી અર્થવ્યવસ્થાના લાભને નિકાસ કરે છે કારણ કે તેમના માલ વધુ કિંમત સ્પર્ધાત્મક બની જાય છે.

7.3. સંરચનાત્મક આર્થિક ફેરફારો અને વૈકલ્પિક ઉદ્યોગો

અર્થવ્યવસ્થા સિવાયના અન્ય પ્રભાવો વ્યવસાયિક વાતાવરણનો ભાગ છે. જનસાંખ્યિકીય, તકનીકીમાં ફેરફારો અને રાજકીય અને નિયમનકારી વાતાવરણો પણ વિવિધ ઉદ્યોગોના રોકડ પ્રવાહ અને જોખમની સંભાવનાઓ પર નોંધપાત્ર અસર કરી શકે છે.

• જનસાંખ્યિકીય-

હવે ભારતની 25 વર્ષ અને તેથી વધુ ઉંમરની વય ધરાવતી વસ્તીના 50% કરતાં વધુ વસ્તી છે. ભારતમાં કાર્યકારી ઉંમરની વસ્તીમાં સતત વધારો થાય છે. આ વધારે ભારતના વપરાશ પર જાહેરાત વ્યૂહરચનાઓથી લઈને સામાજિક સુરક્ષા અને સ્વાસ્થ્ય સંભાળ વિશેની ચિંતાઓ સુધીની મોટી અસર પડી છે. વસ્તીવિષયક અભ્યાસમાં વસ્તીના વિકાસ અને ઉંમરના વિતરણ કરતાં વધુ શામેલ છે. વસ્તીવિષયોમાં લોકોનું ભૌગોલિક વિતરણ, સમાજમાં પરિવર્તનશીલ પરંપરાગત મિશ્રણ અને આવકના વિતરણમાં ફેરફારોનો પણ સમાવેશ થાય છે.

તેથી, ઉદ્યોગ વિશ્લેષકોને જનસાંખ્યિકીય વલણોનો કાળજીપૂર્વક અભ્યાસ કરવાની જરૂર છે અને વિવિધ ઉદ્યોગો પર તેમની અસર પ્રોજેક્ટ કરવાની જરૂર છે. નાગરિકોની બદલતી વયની પ્રોફાઇલ સંસાધન ઉપલબ્ધતા માટે અસર ધરાવે છે, જેમ કે ભારતમાં - કાર્યકારી વયની વસ્તી વધવાનો અર્થ એ છે કે પ્રવેશ-સ્તરના કામદારોની ઉચ્ચ ઉપલબ્ધતા જે ઓછી મજૂર ખર્ચ અને નોકરી કરવામાં સરળતા તરફ દોરી જાય છે.

અમારામાં, ઉંમરની વસ્તી યુ.એસ. બચત પેટર્નને અસર કરે છે, કારણ કે 40 થી 60 વર્ષની ઉંમરના લોકો સામાન્ય રીતે નાના લોકો કરતાં વધુ બચત કરે છે. આ નાણાંકીય સેવા ઉદ્યોગ માટે સારું છે, જે તેમની બચતમાં રોકાણ કરવા માંગતા લોકોને સહાયતા પ્રદાન કરે છે. વૈકલ્પિક રીતે, ઓછા યુવા કામદારો અને વધુ "વરિષ્ઠ બચત" માં કેટલાક ઉદ્યોગો પર નકારાત્મક અસર પડી શકે છે, જેમ કે રિટેલિંગ ઉદ્યોગ.

• લાઇફસ્ટાઇલ્સ

લોકો કેવી રીતે જીવે છે, કામ કરે છે, ઘર બનાવે છે, ખાતરી કરે છે, અવકાશનો આનંદ માણો અને પોતાને શિક્ષિત કરો. કન્ઝ્યુમરનું વર્તન ટ્રેન્ડ્સ અને ફેડ્સ દ્વારા અસર કરવામાં આવે છે. કપડાંમાં ડિઝાઇનર જીન્સ, ચિનોઝ અને અન્ય સ્ટાઇલ્સનો ઉદભવ અને ઘટાડો ગ્રાહકોના સ્વાદમાં ફેરફારો માટે કેટલાક બજારોની સંવેદનશીલતાને દર્શાવે છે. ઘટનાના દરો, ડ્યુઅલ-કરિયર પરિવારો, શહેરોથી વસ્તી દૂર થઈ જાય છે અને કમ્પ્યુટર આધારિત શિક્ષણ અને મનોરંજન ઘણા ઉદ્યોગોને પ્રભાવિત કરે છે, જેમાં આવાસ, રેસ્ટોરન્ટ્સ, ઑટોમોબાઇલ્સ, કેટલોગ શૉપિંગ, સેવાઓ અને ઘરેલું મનોરંજન શામેલ છે. આંતરરાષ્ટ્રીય દ્રષ્ટિકોણથી, કેટલાક ભારતીય બ્રાન્ડ માલ વિદેશમાં ઉચ્ચ માંગ ધરાવે છે. તેઓને સ્ટાઇલમાં વધુ માનવામાં આવે છે અને કદાચ ઘરેલું ઉત્પાદિત વસ્તુઓ કરતાં વધુ ગુણવત્તા હોય છે. આ સકારાત્મક બ્રાન્ડની પ્રતિષ્ઠાથી ઘણા ઉદ્યોગોને લાભ મળ્યો છે.

• ટેકનોલોજી–

ટેકનોલોજી ઉત્પાદન અથવા સેવા અને તે કેવી રીતે ઉત્પાદિત અને વિતરિત કરવામાં આવે છે તે સહિતના અસંખ્ય ઉદ્યોગના પરિબળોને અસર કરી શકે છે. તકનીકી નવીનતાઓને કારણે અસંખ્ય ફેરફારોના ઉદાહરણો છે. ઉદાહરણ તરીકે, ઇલેક્ટ્રોનિક ફયુલ-ઇન્જેક્શન ટેક્નોલોજીને કારણે કાર્બ્યુરેટર્સ માટે માંગ ઘટી ગઈ છે. કમ્પ્યુટર-સહાય ડિઝાઇન અને ઉત્પાદનના આગમનને કારણે એન્જિનિયરિંગ પ્રક્રિયામાં ફેરફાર થયો છે. સેમીકન્ડક્ટર અને માઇક્રોપ્રોસેસર ઉદ્યોગમાં ડિઝાઇનની કાયમી સુધારોએ તે ઉદ્યોગને મૂલ્યાંકન કરવું મુશ્કેલ બનાવ્યું છે.

પ્રક્રિયા ટેક્નોલોજીમાં નવીનતાઓએ મોટા ઇસ્પાતના ઉત્પાદકોના ખર્ચ પર ઇસ્પાતની ન્યૂનતમ સંખ્યામાં વૃદ્ધિ કરવાની મંજૂરી આપી છે. ટેક્નોલોજીમાં પ્રગતિને કારણે કેટલીક છોડની સાઇટ્સ અને ઇમારતો સ્થાનિક ઇલેક્ટ્રિક ઉપયોગિતામાંથી વીજળીની જરૂરિયાતને દૂર કરીને તેમની પોતાની વીજળી પેદા કરી શકે છે. ટ્રક્સએ લાંબા અંતરના કેરિયર ઉદ્યોગમાં રેલ માર્કેટ શેર ઘટાડ્યા છે. માહિતી સુપરહાઇવે વાસ્તવિકતા બની રહી છે અને ટેલિકમ્યુનિકેશન અને કેબલ ટેલિવિઝન સિસ્ટમ્સ વચ્ચે જોડાણોને પ્રોત્સાહિત કરી રહી છે. ટેક્નોલોજીમાં ફેરફારોએ સ્પર્ધાત્મક ફાયદાઓ મેળવવાના માર્ગ તરીકે તકનીકી ઉપકરણોમાં મૂડી ખર્ચને વધાર્યું છે. ઇન્ટરનેટની ભવિષ્યની અસરો ખગોળશાસ્ત્રીય હશે.

રિટેલિંગ ઉદ્યોગ એ એક અદ્ભુત ઉદાહરણ છે કે કેવી રીતે ઉદ્યોગ નવી ટેકનોલોજીનો ઉપયોગ કરી શકે છે. કેટલાક ફોરકાસ્ટર્સ એનવિઝન રિલેશનશિપ મર્ચન્ડાઇઝિંગ, જેમાં કસ્ટમર ડેટાબેઝ રિટેલ સ્ટોર્સ અને કસ્ટમરની જરૂરિયાતો વચ્ચે નજીકની લિંકની પરવાનગી આપશે. કુલ ગ્રાહક વલણો પર બજાર સંશોધનને બદલે, વિશેષ છૂટક વેપારીઓ ઉત્પાદનો પ્રદાન કરે છે જે ગ્રાહકોને પસંદગીના સ્થાનોમાં ઈચ્છા હોય છે. ટેકનોલોજી રીટેઇલર્સને વધુ સંગઠનાત્મક વિકેન્દ્રિત અને ભૌગોલિક રીતે વિવિધતા બનવાની મંજૂરી આપે છે. મુખ્ય રિટેઇલર્સ બારકોડ સ્કૅનિંગનો ઉપયોગ કરે છે, જે ચેકઆઉટ પ્રક્રિયાને ઝડપી કરે છે અને પેઢીને ઇન્વેન્ટરી અને ગ્રાહકની પસંદગીઓને ટ્રૅક કરવાની મંજૂરી આપે છે. ક્રેડિટ કાર્ડ્સ કંપનીઓને ગ્રાહકની ખરીદીને ટ્રૅક કરવા અને કસ્ટમાઇઝ્ડ વેચાણ જાહેરાતો મોકલવાની મંજૂરી આપે છે. ઇલેક્ટ્રોનિક ડેટા ઇન્ટરચેન્જ (EDI) રિટેલરને નવી ઇન્વેન્ટરી ઑર્ડર કરવા અને ચૂકવવાપાત્ર એકાઉન્ટની ચુકવણી કરવા માટે સપ્લાયર્સ સાથે ઇલેક્ટ્રોનિક રીતે સંપર્ક કરવાની મંજૂરી આપે છે. ઇલેક્ટ્રોનિક ફંડ ટ્રાન્સફર રિટેલર્સને સ્થાનિક બેંકો અને મુખ્યાલય વચ્ચે ઝડપી અને સરળતાથી ફંડ ખસેડવાની મંજૂરી આપે છે.

• રાજકીય અને નિયમો-

કારણ કે રાજકીય પરિવર્તન સામાજિક મૂલ્યોને પ્રતિબિંબિત કરે છે, આજનો સામાજિક વલણ આવતીકાલેનો કાયદો, નિયમન અથવા કર હોઈ શકે છે. ઉદ્યોગ વિશ્લેષકને અભ્યાસ હેઠળ ઉદ્યોગ સાથે સંબંધિત રાજકીય ફેરફારોનું પ્રોજેક્ટ અને મૂલ્યાંકન કરવાની જરૂર છે. કેટલાક નિયમો અને કાયદાઓ આર્થિક તર્ક પર આધારિત છે. કુદરતી એકાધિકાર તરીકે ઉપયોગિતાઓની સ્થિતિઓને કારણે, તેમના દરોની સમીક્ષા અને નિયમનકારી સંસ્થા દ્વારા મંજૂરી આપવી આવશ્યક છે. નિયમનકારી ફેરફારો અસંખ્ય ઉદ્યોગોને અસર કરે છે. ઉદાહરણ એ આતંકવાદી હુમલાઓ સામે રક્ષણ માટે રજૂ કરેલા અસંખ્ય નિયમો અને નિરીક્ષણો છે. બદલાતા નિયમો અને ટેક્નોલોજી નાણાંકીય સેવાઓ ઉદ્યોગ-બેન્કિંગ, વીમો, રોકાણ બેન્કિંગ અને રોકાણ સેવાઓમાં સહભાગીઓને એકસાથે લાવી રહ્યા છે. નિયમો અને કાયદાઓ આંતરરાષ્ટ્રીય વાણિજ્યને અસર કરે છે. આંતરરાષ્ટ્રીય કર કાયદા, ટેરિફ, ક્વોટા, એમ્બાર્ગો અને અન્ય વેપારની અવરોધો કેટલાક ઉદ્યોગો અને વૈશ્વિક વાણિજ્ય પર નોંધપાત્ર અસર કરે છે.

7.4 જીવન ચક્ર

ઉદ્યોગના વેચાણ અને નફાકારકતાના વલણોની આગાહી કરતી વખતે એક સમજદારીપૂર્ણ વિશ્લેષણ એ ઉદ્યોગને સમયાંતરે જોવાનો અને તેના વિકાસને એ જ તબક્કામાં વિભાજિત કરવાનો છે જેમાં માનવ પ્રગતિ કરે છે: જન્મ, કિશોરી, પુખ્ત વય, મધ્ય વર્ષ, વૃદ્ધ વય. આ ઉદ્યોગના જીવન ચક્રના વિશ્લેષણમાં તબક્કાઓની સંખ્યા તમે કેટલી વિગતો ઈચ્છો છો તેના આધારે બદલાઈ શકે છે.

પાંચ-તબક્કાનું મોડેલમાં શામેલ હશે:

1. અગ્રણી વિકાસ
2. ઝડપી ઍક્સિલરેટિંગ વૃદ્ધિ
3. પરિપક્વ વૃદ્ધિ
4. સ્થિરતા અને બજારની પરિપક્વતા
5. વૃદ્ધિ અને અસ્વીકારના વિકાસ

આ તબક્કાઓ વેચાણના વિકાસ અને નફાને કેવી રીતે અસર કરે છે તેનું સંક્ષિપ્ત વર્ણન નીચે આપેલ છે:

1. અગ્રણી વિકાસ– આ સ્ટાર્ટ-અપ તબક્કા દરમિયાન, ઉદ્યોગમાં સૌથી વધુ વેચાણ વૃદ્ધિ અને ખૂબ નાના અથવા નકારાત્મક નફાનો અનુભવ થાય છે. આ તબક્કા દરમિયાન ઉદ્યોગના ઉત્પાદન અથવા સેવા માટેનું બજાર નાનું છે, અને કંપનીઓ મુખ્ય વિકાસ ખર્ચ કરે છે.
2. ઝડપી ઍક્સિલરેટિંગ વૃદ્ધિ– આ ઝડપી વિકાસના તબક્કા દરમિયાન, બજાર ઉત્પાદન અથવા સેવા માટે વિકસિત થાય છે અને માંગ નોંધપાત્ર બની જાય છે. ઉદ્યોગમાં મર્યાદિત સંખ્યામાં કંપનીઓને નાની સ્પર્ધાનો સામનો કરવો પડે છે, અને કંપનીઓ નોંધપાત્ર પાર્શ્વવર્તી અને ખૂબ ઉચ્ચ નફાકારક માર્જિનનો અનુભવ કરી શકે છે. આ ઉદ્યોગ તેની ઉત્પાદક ક્ષમતા વધારે દરે વધે છે અને ઉદ્યોગ વધારાની માંગને પહોંચી વળવાનો પ્રયત્ન કરે છે. ઉચ્ચ વેચાણ વૃદ્ધિ અને ઉચ્ચ નફાકારક માર્જિન જે કંપનીઓ વધુ કાર્યક્ષમ બનતી વખતે ઉદ્યોગ અને કંપનીના નફાનો વિસ્ફોટ કરવા માટે નફો વધી શકે છે (એટલે કે, ઓછી આવકના આધાર અને વેચાણ અને માર્જિનની ઝડપી વૃદ્ધિને કારણે વર્ષમાં 100 ટકાથી વધુ નફો વધી શકે છે)
3. પરિપક્વ વૃદ્ધિ– તબક્કા 2માં સફળતાએ ઉદ્યોગના માલ અથવા સેવા માટેની મોટાભાગની માંગને સંતુષ્ટ કરી છે. આમ, ભવિષ્યમાં વેચાણની વૃદ્ધિ સામાન્ય રીતે ઉપર હોઈ શકે છે, પરંતુ તે હવે વધારે ગતિ આપતું નથી. ઉદાહરણ તરીકે, જો એકંદર અર્થવ્યવસ્થા 8 ટકા વધી રહી છે, તો આ ઉદ્યોગ માટે વેચાણ વર્ષમાં સામાન્ય દર 15 ટકાથી 20 ટકાથી વધી શકે છે. ઉપરાંત, વેચાણની ઝડપી વૃદ્ધિ અને ઉચ્ચ નફાકારક માર્જિન ઉદ્યોગ માટે સ્પર્ધકોને આકર્ષિત કરે છે, જેના કારણે સપ્લાય અને ઓછી કિંમતોમાં વધારો થાય છે, જેનો અર્થ એ છે કે નફાનું માર્જિન સામાન્ય સ્તર સુધી ઘટાડવાનું શરૂ કરે છે.
4. સ્થિરતા અને બજારની પરિપક્વતા– આ તબક્કા દરમિયાન, જે સંભવત: સૌથી લાંબો તબક્કો છે, ઉદ્યોગના વિકાસનો દર કુલ અર્થવ્યવસ્થા અથવા તેના ઉદ્યોગ ક્ષેત્રના વિકાસના દરને અસ્વીકારે છે. આ તબક્કા દરમિયાન, રોકાણકારો સરળતાથી વિકાસનો અંદાજ લઈ શકે છે કારણ કે વેચાણ આર્થિક શ્રેણી સાથે ખૂબ જ સંબંધિત છે. જોકે અર્થવ્યવસ્થાને અનુરૂપ વેચાણ વિકસિત થાય છે, તેમ છતાં નફાનો વિકાસ ઉદ્યોગ દ્વારા અલગ-અલગ હોય છે કારણ કે સ્પર્ધાત્મક માળખા ઉદ્યોગ દ્વારા અને ઉદ્યોગની અંદરની વ્યક્તિગત કંપનીઓ દ્વારા અલગ-અલગ હોય છે કારણ કે કંપનીઓમાં ખર્ચને નિયંત્રિત કરવાની ક્ષમતા અલગ-અલગ હોય છે. સ્પર્ધા નફાકારક માર્જિન અને મૂડી પર વળતરના દરો ઉત્પન્ન કરે છે (દા.ત., સંપત્તિ પર પરત, ઇક્વિટી પર પરત) આખરે સ્પર્ધાત્મક સ્તરની સમાન અથવા થોડી નીચે બની જાય છે.
5. વૃદ્ધિ અને અસ્વીકારના વિકાસ– પરિપક્વતાના આ તબક્કામાં, વિકલ્પોની માંગ અથવા વૃદ્ધિને કારણે ઉદ્યોગની વેચાણનો વિકાસ ઘટે છે. નફાના માર્જિન સ્ક્વિઝ થાય છે, અને કેટલીક કંપનીઓ ઓછા નફા અથવા નુકસાનનો અનુભવ કરે છે. નફાકારક રહેલી કંપનીઓ મૂડી પર રિટર્નના ખૂબ ઓછા દરો બતાવી શકે છે. આખરે, રોકાણકારો આ ઉદ્યોગમાં જોડાયેલ મૂડી માટેના વૈકલ્પિક ઉપયોગો વિશે વિચારવાનું શરૂ કરે છે.