બિઝનેસ મોડલ

બિઝનેસ મોડેલ શું છે?

બિઝનેસ મોડેલ શબ્દનો અર્થ એ છે કે કંપની દ્વારા નફો મેળવવા માટે કરવામાં આવેલ પ્લાન. તે કંપનીની વેચવાની યોજના ધરાવતી પ્રોડક્ટ્સ અથવા સેવાઓને પણ ઓળખે છે, તેના લક્ષિત બજાર અને અપેક્ષિત ખર્ચ. કંપની નફો કેવી રીતે ઉત્પન્ન કરવાની યોજના બનાવે છે તેની રૂપરેખા છે. તે ચાર મૂળભૂત વસ્તુઓ સમજાવે છે જેમાં શામેલ છે

• કંપનીના પ્રૉડક્ટ અથવા સેવાઓ
• કંપનીના માર્કેટિંગ ઇન્ટેન્શન
• કંપની કયા પ્રકારના ખર્ચનો સામનો કરશે
• કંપનીની નફાની અપેક્ષા

બિઝનેસ મોડેલ્સના પ્રકારો

સૌથી સામાન્ય વ્યવસાયિક મોડેલોનો પ્રકાર નીચે સમજાવવામાં આવ્યો છે

1. રિટેલર મોડેલ

પ્રથમ પ્રકારનું બિઝનેસ મોડેલ રિટેલર મોડેલ છે. રિટેઇલર વ્યવસાયમાં છેલ્લો અને મુખ્ય વ્યક્તિ છે. તે સપ્લાય ચેઇનની છેલ્લી એકમ છે. તેઓ ઘણીવાર ઉત્પાદકો અથવા વિતરકો પાસેથી તૈયાર માલ ખરીદે છે અને સીધા ગ્રાહકો સાથે ઇન્ટરફેસ કરે છે.                  

2. ઉત્પાદક મોડેલ

બીજા વ્યવસાય મોડેલનો પ્રકાર ઉત્પાદક મોડેલ છે. ઉત્પાદક કાચા માલ સ્ત્રોત કરવા અને આંતરિક શ્રમ, મશીનરી અને ઉપકરણોની મદદથી સમાપ્ત માલનું ઉત્પાદન કરવા માટે જવાબદાર છે. તેઓ વિતરકો, છૂટક વિક્રેતાઓ અથવા સીધા ગ્રાહકોને તે પ્રૉડક્ટ્સ વેચે છે.

3. સર્વિસ મોડેલ માટે ફી

સર્વિસ મોડેલ માટે ત્રીજા બિઝનેસ મોડેલનો પ્રકાર ફી છે. સર્વિસ મોડેલ માટે ફીમાં, બિઝનેસ તેમના દ્વારા પ્રદાન કરવામાં આવતી ચોક્કસ સેવાઓ માટે સેટ ફી લે છે. આ મોડેલ પર સ્થાપિત કોઈ વ્યવસાય વધારાના ગ્રાહકો માટે કામ કરીને અથવા તેની કિંમતના દરો વધારીને તેની આવકમાં વધારો કરી શકે છે. તે બિઝનેસ મોડેલ પર આધારિત છે અને તે કલાકનો દર અથવા માસિક કમિશન વસૂલ કરી શકે છે. તે વિવિધ પ્રકારની સેવાઓ માટે નિર્ધારિત દર સાથે ફીનું શેડ્યૂલ પણ બનાવી શકે છે.

4. સબ્સ્ક્રિપ્શન મોડેલ

ચૌથી પ્રકારનું બિઝનેસ મોડેલ સબ્સ્ક્રિપ્શન મોડેલ છે. એક સબ્સ્ક્રિપ્શન મોડેલ પછી બ્રિક અને મોર્ટાર સ્ટોર્સ અને ઇ-કૉમર્સ બિઝનેસ છે. આવશ્યક રીતે ગ્રાહક સેવાઓના ચાલુ ઍક્સેસ માટે આવર્તક ચુકવણી કરે છે. અહીં કંપની તેના પ્રૉડક્ટ અને સર્વિસ ડિલિવર કરવા માટે સબસ્ક્રિપ્શન ફી વસૂલ કરી શકે છે.

5. બંડલિંગ મોડેલ

પાંચમી બિઝનેસ મોડેલનો પ્રકાર બંડલિંગ મોડેલ છે. બંડલિંગ બિઝનેસ મોડેલમાં બે અથવા વધુ પ્રોડક્ટ્સ એકસાથે વેચતી કંપનીઓ શામેલ છે. તે એક એકમ તરીકે ઘણીવાર વેચવામાં આવે છે જે વાસ્તવમાં તેઓ પ્રોડક્ટ્સને અલગથી વેચતા શુલ્ક કરતાં ઓછી કિંમત છે. આ પ્રકારનું વ્યવસાયિક મોડેલ કંપનીઓને બજાર સેવાઓ અથવા ઉત્પાદનોના વેચાણનું વધુ માત્રા ઉત્પન્ન કરવામાં મદદ કરે છે જે ઘણીવાર વેચવામાં મુશ્કેલ હોય છે. હાલના ગ્રાહકો પર બંડલિંગ કેપિટલાઇઝ.

6. પ્રૉડક્ટ તેમજ સર્વિસ મોડેલ

છઠ્ઠા પ્રકારનું વ્યવસાય મોડેલ ઉત્પાદન અને સેવા મોડેલ છે. સેવા વ્યવસાય તરીકે ઉત્પાદન તેમના ગ્રાહકોને તેમના ઉત્પાદનોનો ઉપયોગ કરવા માટે વસૂલ કરે છે. કંપનીઓ ઉપયોગ અનુસાર સબ્સ્ક્રિપ્શન ફી વસૂલ કરી શકે છે.

7. લીઝિંગ મોડેલ

સાતમો પ્રકારનું બિઝનેસ મોડેલ લીઝિંગ મોડેલ છે. લીઝિંગ બિઝનેસ મોડેલ હેઠળ, કંપની વિક્રેતા પાસેથી પ્રૉડક્ટ ખરીદે છે અને પછી અન્ય કંપનીને રિકરિંગ ફી માટે તેઓ ખરીદેલા પ્રૉડક્ટનો ઉપયોગ કરવાની મંજૂરી આપે છે. લાંબા સમયગાળાના દિવસો અથવા અઠવાડિયા સુધી લીઝિંગ બિઝનેસ કરવામાં આવે છે. લીઝિંગ બિઝનેસ સબ્સ્ક્રિપ્શનમાં શુલ્ક લેવામાં આવતા નથી.

8. ફ્રેન્ચાઇઝી મોડેલ

આઠ બિઝનેસ મોડેલનો પ્રકાર ફ્રેન્ચાઇઝ મોડેલ છે. ફ્રેન્ચાઇઝી મોડેલ એક સ્થાપિત બિઝનેસ બ્લૂપ્રિન્ટ છે જે ફ્રેન્ચાઇઝી ખરીદી કરે છે. કંપનીના માલિક ફ્રેન્ચાઇઝર ફ્રેન્ચાઇઝીને ફાઇનાન્સ કરવામાં મદદ કરે છે. પરત કરતાં ફ્રેન્ચાઇઝી સુનિશ્ચિત કરે છે કે વ્યવસાય સરળતાથી કાર્ય કરે છે. બદલામાં ફ્રેન્ચાઇઝી ફ્રેન્ચાઇઝરને નફાની ટકાવારી ચૂકવે છે.

9. વિતરણ મોડેલ

નવમી બિઝનેસ મોડેલનો પ્રકાર વિતરણ મોડેલ છે. ઉત્પાદિત માલ બજારમાં પહોંચે છે તેની ખાતરી કરવા માટે વિતરક જવાબદાર છે. નફો કરવા માટે, વિતરકો જથ્થાબંધ પ્રોડક્ટ ખરીદે છે અને પછી તેને વધુ કિંમત પર રિટેલર્સને વેચે છે. બ્યૂટી સલૂનની એક ચેઇન જે જથ્થાબંધ સપ્લાય ખરીદે છે અને તેમાંથી કેટલાકને અન્ય સલૂનને વેચે છે.

10. ફ્રીમિયમ મોડેલ

દસમી બિઝનેસ મોડેલનો પ્રકાર ફ્રીમિયમ મોડેલ છે. ફ્રીમિયમ મોડેલમાં ગ્રાહકો મફતમાં ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓના કેટલાક ભાગોનો ઉપયોગ કરે છે. પરંતુ ઍડવાન્સ્ડ ઍક્સેસ માટે ગ્રાહકે ચુકવણી કરવાની જરૂર છે. આ મોડેલ સૉફ્ટવેર અથવા એપ્લિકેશનોમાં જોવા મળે છે. સમાચાર અને ઇન્ટરનેટ પ્રકાશન કંપનીઓ આ ફ્રીમિયમ મોડેલ અથવા વિશેષ કન્ટેન્ટ સુવિધાઓનો ઉપયોગ કરે છે.

11. જાહેરાત અથવા સંલગ્ન માર્કેટિંગ મોડેલ

ગ્યારહમાં બિઝનેસ મોડેલનો પ્રકાર જાહેરાત અથવા સંલગ્ન માર્કેટિંગ મોડેલ છે. ગ્રાહકોનું ધ્યાન આકર્ષિત કરવા માટે વ્યવસાયનો ઉપયોગ જાહેરાત. જાહેરાતકર્તા મેગેઝિન અથવા ટીવી જાહેરાતો માટે અથવા પોસ્ટર્સ માટે કોઈપણ વાહનની બાજુમાં અટકી જવા માટે ચુકવણી કરે છે. આ બિઝનેસ દ્વારા તેમના પ્રૉડક્ટ્સને તેમના ગ્રાહકોને વેચો અને કમિશન કમાઓ. જ્યારે તમે કોઈ પ્રૉડક્ટ ખરીદો ત્યારે તેઓ પ્રમોટ કરી રહ્યા હોવ ત્યારે ચોક્કસ કોડનો ઉપયોગ કરવા માટે પૉડકાસ્ટર પ્રોત્સાહિત કરવાનું શ્રેષ્ઠ ઉદાહરણ છે.

12. રેઝર બ્લેડ્સ મોડેલ

બારમી બિઝનેસ મોડેલનો પ્રકાર રેઝર બ્લેડ મોડેલ છે. રેઝર બ્લેડ્સ મોડેલમાં બે પ્રોડક્ટ્સ છે જે એકબીજા સાથે સંલગ્ન છે. એક ઉત્પાદનની કિંમત બીજા કરતાં ઓછી છે. આ માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના ગ્રાહકને લાંબા સમય સુધી લૉક કરીને બિઝનેસને નફો પેદા કરવામાં મદદ કરે છે. જ્યારે રેઝર ખરીદવામાં આવે છે ત્યારે રેઝર હેન્ડલ સામાન્ય રીતે મફત પ્રાપ્ત થાય છે જ્યારે બ્લેડની કિંમત ઉચ્ચ અને મોંઘી હોય છે. અન્ય એક ઉદાહરણ વિડિઓ ગેમ ઉદ્યોગ હશે જ્યાં ડિવાઇસની કિંમત ગેમ્સની કિંમત કરતાં ઓછી છે. આ વ્યૂહરચના દ્વારા ગ્રાહકો પ્રોડક્ટ ખરીદે છે કે તે એક વખતનો ખર્ચ છે અને લાંબા સમય સુધી તેનો ઉપયોગ કરી શકાય છે.

બિઝનેસ મોડેલનું ઉદાહરણ

બિઝનેસ મોડેલ ઉદાહરણ એ ઉબર, એરબીએનબી, એમેઝોન, યુટ્યૂબ અને ફેસબુક જેવી કંપનીઓ છે. તેઓ તેમના બિઝનેસને પ્રોત્સાહન આપવા માટે ફ્રીમિયમ બિઝનેસ મોડેલનો ઉપયોગ કરે છે જ્યાં તેઓ મફત અને ચૂકવેલ બંને સેવાઓ પ્રદાન કરે છે. જે કંપનીઓ સબ્સ્ક્રિપ્શન બિઝનેસ મોડેલનો ઉપયોગ કરે છે તેમાં નેટફ્લિક્સ, સ્પોટિફાય, એડોબ અને પેલોટનનો સમાવેશ થાય છે. જિલેટ યુઝ રેઝર બ્લેડ્સ મોડેલ, જ્યારે મેકડોનાલ્ડ્સ, સબવે અને મોંગિનિસ જેવી કંપનીઓ ફ્રેન્ચાઇઝી મોડેલનો ઉપયોગ કરે છે.

વ્યવસાય મોડેલનું મહત્વ

વ્યવસાય મોડેલનો મુખ્ય હેતુ એક યોજના વિકસાવવામાં કંપનીની સહાય કરવાનો છે જે વ્યવસાયમાં મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓની સ્થાપના અને માન્યતા આપશે. આમાં સંસાધનો, ગ્રાહક સંબંધો, આવક અને ખર્ચ જેવી પ્રવૃત્તિઓ શામેલ છે.

બિઝનેસ મોડેલો મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે તે મદદ કરે છે કારણ કે

1. લક્ષ્ય બજાર સ્પષ્ટ છે

મૂલ્ય પ્રસ્તાવ નિર્ધારિત કરવાની પ્રક્રિયા દ્વારા બિઝનેસ મોડેલ તમને માર્ગદર્શન આપે છે અને તમને સમજી શકશે કે તમારું ઉત્પાદન ગ્રાહકને કેવી રીતે સંતુષ્ટ કરી શકે છે. સ્પષ્ટ અને સરળ બિઝનેસ મોડેલ લક્ષ્ય નિર્ધારિત કરવામાં મદદ કરે છે જે પ્રાથમિકતા આપશે.

2. બનાવેલ પ્રૉડક્ટ ફિક્સ્ડ છે

ચોક્કસ મોડેલને અનુસરીને, બિઝનેસ મોડેલમાં ઘણી સ્પષ્ટતા છે અને પ્રોડક્ટ્સ બનાવે છે. સિસ્ટમ પારદર્શક બની જાય છે.

3. વ્યૂહરચના તૈયાર કરવી સરળ બને છે

બિઝનેસ મોડેલ બિઝનેસ વ્યૂહરચનાને આપોઆપ નિર્ધારિત કરવામાં મદદ કરે છે. આ સિસ્ટમ ગ્રાહકોને આકર્ષિત કરતી નથી પરંતુ તે શિખાવે છે કે ઉત્પાદકો સાથે નજીકના સંબંધો કેવી રીતે નોંધપાત્ર રીતે વિકસિત કરવા.

4. પ્રત્યાશા કરી રહ્યા છીએ સ્પર્ધા

બિઝનેસ મોડેલ વગર, કંપનીઓને બજારમાં બિઝનેસની સ્થિતિ શોધવામાં મુશ્કેલ લાગશે. આના કારણે કંપની સ્પર્ધાનો સામનો કરે છે. યોગ્ય વ્યવસાય યોજનાઓ સાથે, કંપનીઓ સંસાધનો પ્રાપ્ત કરવા અને ગ્રાહકોને શ્રેષ્ઠ પ્રોડક્ટ્સ વેચવા માટે વ્યૂહરચનાઓ કરી શકે છે. તેથી યોગ્ય બિઝનેસ મોડેલ નક્કી કરવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.

બિઝનેસ મોડેલ કેવી રીતે બનાવવું

1. તમે જે સમસ્યાનું નિરાકરણ કરવા જઈ રહ્યા છો તેને વ્યાખ્યાયિત કરો

દરેક વ્યવસાયને સમસ્યાને ઉકેલવાના વિચાર સાથે સ્થાપિત કરવામાં આવે છે. તેથી પહેલાં કંપનીઓને સમસ્યાને સમજવી જોઈએ કે જેનો ઉકેલ કરવાનો હેતુ છે. સમસ્યા ભાવનાત્મક અથવા કાર્યરત હોઈ શકે છે બિઝનેસ મોડેલ સમસ્યાના પ્રકાર પર આધારિત રહેશે. તમારા ઉત્પાદન અથવા સેવા દ્વારા ઉકેલવામાં આવતી ત્રણ મુખ્ય સમસ્યાઓ સુધી કંપનીઓએ પસંદગીને મર્યાદિત કરવી આવશ્યક છે.

2. કસ્ટમરને વ્યાખ્યાયિત કરો કે જેના માટે સમસ્યા ઉકેલવામાં આવશે

આનો અર્થ એ છે કે કોણ લક્ષિત પ્રેક્ષક છે. ત્રણ પ્રકારના ગ્રાહકોના એક સેટને વ્યાખ્યાયિત કરો જેની સમસ્યાઓને તમારા બિઝનેસ મોડેલ દ્વારા ઉકેલવાની છે. આદર્શ રીતે દરેક સમસ્યા ગ્રાહકના પ્રકાર સાથે મેચ થવી જોઈએ. તે જ સમયે ગ્રાહકોને બહુવિધ સમસ્યાઓનો સામનો કરવો પડી શકે છે. અથવા બધા ગ્રાહકો એક જ સમસ્યાનો સામનો કરી શકે છે. તેથી ગ્રાહકની જરૂરિયાતો અને તેમની સમસ્યાઓ અનુસાર કંપનીઓએ બિઝનેસ મોડ્યુલ ડિઝાઇન કરવું આવશ્યક છે.

3. મુખ્ય ગ્રાહકો અને મુખ્ય સમસ્યાને વ્યાખ્યાયિત કરો

હવે તમે ત્રણ ગ્રાહકો અને ત્રણ સમસ્યાઓ પસંદ કરી છે, કંપનીઓને હવે નક્કી કરવી પડશે કે કસ્ટમરની સમસ્યા ટોચની છે. બિઝનેસ મોડેલ ઘણી અલગ રીતે વિકસિત થઈ શકે છે અને કાર્યવાહીના અભ્યાસક્રમને સંકુચિત કરવાથી વધુ સારા પરિણામો મળશે. આમ આ પગલાંના અંતે કંપની પાસે એક મુખ્ય ગ્રાહક અથવા વૈકલ્પિક રીતે એક મુખ્ય સમસ્યા હશે જેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવશે.

4. સંભવિત ઉકેલોનો એક સેટ વ્યાખ્યાયિત કરો

આગામી પગલું સમસ્યા માટે સંભવિત ઉકેલોને સૂચિબદ્ધ કરવાનું હોવું જોઈએ. સમસ્યા માટે દસ અથવા વધુ ઉકેલ હોઈ શકે છે. આ દસ ઉકેલોમાંથી લઈને ત્રણ સુધી, જેને સરળતાથી અમલમાં મુકી શકાય છે. અને છેલ્લે આ ત્રણ પસંદ કરો જે શ્રેષ્ઠ હોય.

5. તે ઉકેલ માટે સંભવિત નાણાંકીયકરણ વ્યૂહરચનાઓનો એક સેટ વ્યાખ્યાયિત કરો

એકવાર તમે સમસ્યા અને ગ્રાહકો માટે શ્રેષ્ઠ ઉકેલ પિક-અપ કર્યા પછી, તમે જે પ્રૉડક્ટ અને સર્વિસ પ્રદાન કરવા માંગો છો તે સ્પષ્ટ રહેશે. તે ઉત્પાદન અથવા સેવા માટે મહત્તમ નાણાંકીયકરણ વ્યૂહરચનાઓને વ્યાખ્યાયિત કરે છે. મુદ્રીકરણ વ્યૂહરચના એક યોજના છે જેનો હેતુ ઉત્પાદનો, પ્રેક્ષકો, સામગ્રી અથવા અન્ય સ્રોતો દ્વારા આવક ઉત્પન્ન કરવાનો છે. અને લિસ્ટમાંથી બે નાણાંકીયકરણ વ્યૂહરચના પસંદ કરો જેને પરીક્ષણ કરી શકાય છે.

6. ટેસ્ટ કરો અને પસંદ કરો

પછી પરીક્ષણ કરો અને બે વચ્ચે શ્રેષ્ઠ નાણાંકીયકરણ વ્યૂહરચના પસંદ કરો.

7. બિઝનેસ મોડેલ તૈયાર છે

મુખ્ય ગ્રાહક, મુખ્ય સમસ્યા, મુખ્ય ઉકેલ, મુખ્ય ઉત્પાદન અને વ્યવસાય મોડેલ તૈયાર કરવાની શ્રેષ્ઠ નાણાંકીયકરણ વ્યૂહરચનાના આધારે. સંસ્થા પાસે તેનું વ્યવસાય મોડેલ હોય તેવી સૌથી મૂલ્યવાન સંપત્તિ.

સફળ બિઝનેસ મોડેલનું મૂલ્યાંકન

કંપનીનું બિઝનેસ મોડેલ વર્ણન કરે છે કે બિઝનેસ તેના વર્તમાન ગ્રાહકોને પ્રોડક્ટ્સ અને સેવાઓ પ્રદાન કરવા માટે તેના સંસાધનોનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરે છે જ્યારે કંપની ભવિષ્યની ગ્રાહકની જરૂરિયાતોને પણ પૂરી પાડવા માટે કામગીરીઓ કરે છે. એક મોડેલ ગ્રાહકોના પ્રકારો, ગ્રાહકો દ્વારા ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓનો ઉપયોગ કરવાની રીતોનું વર્ણન કરે છે. વ્યવસાય મોડેલ કાર્યકારી કાર્યો, સંસાધનની જરૂરિયાતો અને આવક અને નફો કેવી રીતે બનાવવામાં આવે છે તે પણ વ્યાખ્યાયિત કરે છે.

બિઝનેસ મોડેલનું મૂલ્યાંકન નીચેના પગલાંઓ શામેલ છે

1. પરંપરાગત બિઝનેસ મોડેલ જ્યાં ગ્રાહકો દુકાનોમાંથી માલ અને સેવાઓ ખરીદે છે. આ ઇટા અને મૉર્ટર મોડેલ એવી કંપનીઓ શામેલ કરવા માટે વિકસિત થયા છે જેઓ ઑનલાઇન વેબસાઇટ જાળવી રાખે છે જ્યાં ગ્રાહકો સ્થાનિક દુકાનોમાંથી ઑનલાઇન ખરીદી કરે છે. સબ્સ્ક્રિપ્શન મોડેલમાં કંપનીઓને ચાલુ આધારે પ્રદાન કરવા અથવા સેવા પ્રદાન કરવાની મંજૂરી આપે છે.
2. બહુવિધ માર્કેટિંગ મોડેલ વિતરકોનો ઉપયોગ કરીને પેરેન્ટ કંપની તરફથી પ્રોડક્ટ્સ ખરીદો. આ વિતરકો એક રીતે તેમની નીચે વિતરકોનું નેટવર્ક બનાવે છે જેથી ઉપભોક્તાઓને તેમના પોતાના વેચાણથી અને તેમની નીચેના કોઈપણ વ્યક્તિ દ્વારા નફો મેળવવા પ્રોડક્ટ્સ વેચવા માટે નીચે આપેલ છે.
3. કંપનીઓ સમાન ઉદ્યોગમાં અગ્રણી કંપનીઓના ઉદ્યોગ અહેવાલોની તપાસ કરી શકે છે. કંપનીઓ ઉદ્યોગ અહેવાલોમાંથી કંપનીઓનું મૂલ્યાંકન કરવા અને સરખામણી કરવા માટે કુલ નફા માર્જિનની ગણતરી કરી શકે છે અને ઉદ્યોગ અહેવાલો અથવા કંપનીની વેબસાઇટ્સમાંથી કંપનીઓ વિશે વેચાણ અને ખર્ચનો ડેટા મેળવી શકે છે. આવકમાંથી વેચાયેલા માલની કિંમતને ઘટાડો અને કુલ નફો નક્કી કરો. ત્યારબાદ કુલ નફાનું મૂલ્ય મેળવવા માટે કુલ આવક દ્વારા કુલ નફાને વિભાજિત કરો.
4. વિવિધ કંપનીઓ માટે કુલ નફાના માર્જિનના પરિણામોની તુલના કરો. ઓછું નફાકારક માર્જિન એક ઓછી નફાકારક કંપનીને સૂચવે છે જેથી તમારા વ્યૂહાત્મક લક્ષ્યોને શ્રેષ્ઠ રીતે અનુકૂળ હોય તેવા બિઝનેસ મોડેલને પસંદ કરવું વધુ સારું છે.
5. ગ્રાહકની અપેક્ષાઓના આધારે કંપનીના બિઝનેસ મોડેલમાં સુધારો કરો. આજે તમે જે મોડેલને અમલમાં મૂકવાનું પસંદ કરો છો તે આવતીકાલે અસરકારક હોઈ શકે છે. બજારની માંગ અને આર્થિક પરિસ્થિતિઓને સમાયોજિત કરવા માટે કંપનીની તૈયાર હોવી જોઈએ.

બિઝનેસ મોડેલના ફાયદાઓ

• એક સારો બિઝનેસ મોડેલ કંપનીને સ્પર્ધાત્મક ધાર આપે છે.
• સારું બિઝનેસ મોડેલ માર્કેટ પ્લેસમાં રોકાણકારોને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે સારી પ્રતિષ્ઠા પ્રદાન કરે છે.
• વ્યવસાયિક મોડેલને મજબૂત બનાવવાથી ચાલુ વ્યવસાયિક નફા મળે છે જે રોકડ અનામતોમાં વધારો કરે છે
• સાબિત થયેલ બિઝનેસ મોડેલ નાણાંકીય સ્થિરતા લાવે છે.

બિઝનેસ મોડેલના નુકસાન

• એકવાર બિઝનેસ મોડેલ બનાવવામાં આવે તે પછી તે નવા વિચારોને લાગુ કરવા માટે પ્રતિબંધિત કરે છે.
• વ્યવસાયનું મોડેલ બનાવવું એ સમય છે કેમ કે ઘણા પરિબળો શામેલ છે
• વ્યવસાયિક મોડેલો કેટલીકવાર સચોટ હોય છે.

તારણ

એવું કહી શકાય છે કે સારું વ્યવસાયિક મોડેલ એ એક છે જે ઉદ્યોગમાં સારું સ્પર્ધાત્મક ધાર પ્રદાન કરે છે જે સારા વ્યવસાયના નફા તરફ દોરી જાય છે. બિઝનેસ મોડેલ મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે તે રોકાણકારોને કંપનીના સ્પર્ધાત્મક ધાર વિશે જ્ઞાન પ્રદાન કરે છે અને વધુ સારી સમજ પ્રદાન કરે છે. મજબૂત બિઝનેસ મોડેલ રોકડ પેદા કરવા અને ભવિષ્યના વિસ્તરણ તરફ દોરી જાય છે. બિઝનેસ મોડેલમાં કંપનીના પ્રોડક્ટ્સની ટાર્ગેટ માર્કેટ અને તેના બિઝનેસના પ્રકાર સંબંધિત તેની ભવિષ્યની સંભાવના વિશેની માહિતીનો સમાવેશ થાય છે. તેથી વ્યવસાય મોડેલને સમજવું એ રોકાણકારોને નાણાંકીય ડેટાની વધુ સારી ભાવના રાખવામાં મદદ કરે છે.